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竞争的本质是要盯着顾客,不是盯着竞争对手

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2022-01-18 22:54
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01

公司之间的竞争


有些人,总是把你要打败谁,打败谁放在嘴边。


其实当你说出你要打败谁的那一刻,你就等于承认了你比他差,而且你还很崇拜这个竞争对手。


你想一想,诺基亚当年,天天喊着要打败苹果,就说明了一点,比苹果差,而且还间接的帮助苹果打了好多免费广告。


你想一想是不是这个理?


有的老板,看到竞争对手做啥,他也做啥


你的竞争对手那么多,你哪有那么多时间和精力去应付


就好比谈恋爱一样眼睛里边要盯着的是你要追的那个人,而不是盯着你的情敌


就算你能搞定一个两个情敌,还有无数个情敌等着你


所以竞争最有效的手段就是盯着顾客,而不是盯着你的竞争对手。


好比当年QQ与360打架的时候,QQ要求用户卸载360这是典型的找竞争对手的麻烦,不去专心做产品


而360就精明了很多,它说:我是帮助用户抵制QQ的弹窗广告现在360还有这个功能,而且这个功能是个很正确的做产品策略。


人性都有个弱点,总是盯着抢他饭碗的人,而却忽略了给他饭的人。


我们要改变这种思维


所以我们只要把给我们饭吃的顾客服务好了,讨好了


那些抢我们饭碗的竞争对手,自然也就饿死了。


02

人与人之间的竞争


在身边,在社会上,我们可以看到不同的人


有成功的,有失败的,有辉煌的,有平庸的。


你会发现,人与人之间的竞争,表面上看是车子、房子、票子的竞争,其实核心的竞争是能力、人脉、资源


圈层的核心是人品、认知、思维、价值观和洞察力。


有位学者,他有一句话说的非常好:“人生在世,任何人都要受这四种限制时代、知识、思想、能力。”。


不知道跨境同行,有没有不同的看法。或许已经知道该怎么去提升自己的竞争能力


七哥的分享是希望看到文章的朋友们都能够受到启发,早点走到自己想要的位置和目的地。


03

职场中的竞争


在职场中,该以怎样的心态面对同事间的竞争呢?


不管在什么地方,永远会存在两种态势:竞争与合作


在竞争中合作,在合作中竞争。


在职场中啊,其实公平只是一种被动姿态,你真正需要的是主动拥抱竞争。


什么是博弈?有两点需要明确:


一是:资源有限,竞争永远存在。


不仅同事之间存在竞争,企业之间、同行之间也会有竞争,甚至存在会计领域竞争。


二是:正确理解竞争的本质。


普通人把太多有对抗性的博弈理解为零和博弈


其实真正的零和博弈是很少的,大部分博弈总能找到交叉点,找到合作的空间。


同事之间更是如此。即使表面上存在竞争关系,也可以找到很多可以合作、互相支持的点,互相成就。


只有互相成就才能成就我们大家美好的明天。


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竞争的本质是要盯着顾客,不是盯着竞争对手
跨境卖家七哥
2022-01-18 22:54
5569

01

公司之间的竞争


有些人,总是把你要打败谁,打败谁放在嘴边。


其实当你说出你要打败谁的那一刻,你就等于承认了你比他差,而且你还很崇拜这个竞争对手。


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我们要改变这种思维


所以我们只要把给我们饭吃的顾客服务好了,讨好了


那些抢我们饭碗的竞争对手,自然也就饿死了。


02

人与人之间的竞争


在身边,在社会上,我们可以看到不同的人


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你会发现,人与人之间的竞争,表面上看是车子、房子、票子的竞争,其实核心的竞争是能力、人脉、资源


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不知道跨境同行,有没有不同的看法。或许已经知道该怎么去提升自己的竞争能力


七哥的分享是希望看到文章的朋友们都能够受到启发,早点走到自己想要的位置和目的地。


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职场中的竞争


在职场中,该以怎样的心态面对同事间的竞争呢?


不管在什么地方,永远会存在两种态势:竞争与合作


在竞争中合作,在合作中竞争。


在职场中啊,其实公平只是一种被动姿态,你真正需要的是主动拥抱竞争。


什么是博弈?有两点需要明确:


一是:资源有限,竞争永远存在。


不仅同事之间存在竞争,企业之间、同行之间也会有竞争,甚至存在会计领域竞争。


二是:正确理解竞争的本质。


普通人把太多有对抗性的博弈理解为零和博弈


其实真正的零和博弈是很少的,大部分博弈总能找到交叉点,找到合作的空间。


同事之间更是如此。即使表面上存在竞争关系,也可以找到很多可以合作、互相支持的点,互相成就。


只有互相成就才能成就我们大家美好的明天。


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