你以为的跨境电商创业，就是你以为的吗？

Hello大家好，我是敏哥。前两天有在文章中跟大家提到，后面会写一些创业感悟的文章。因为每隔一段时间，自己对于创业这件事儿就会有新的理解和体会。加上会有粉丝私聊我袒露一些创业的心声，感觉创业不易，总是很焦虑、有时候也会很迷茫，找不到方向。甚至整夜的睡不着，有的还影响到了家庭关系。

因此，我决定今年除了100篇跨境电商运营干货文章我会一直坚持写，除此之外，也会写一些我个人创业这么多年来的一些感悟和经验分享，希望能够帮助正在创业或者打算创业的跨境电商卖家们，少走一些弯路，仅此而已。

作为一名创业者，你真正理解“创业”这两个字吗？

其实很多的创业者之所以会创业失败，归根到底是没有真正的理解“创业”这两个字。其实我们对于创业的认知，是在我们不断创业、不断失败的过程中得到升级的。这也是为什么很少有人第一次创业就能够成功，总要经历这么一两次失败才能够成长。有关创业的理解，我把它分成了以下几个等级，对照下自己目前处在哪个等级。

没有开始创业之前，我们会天真的以为创业很美好，创业成功可以做老板，能赚很多的钱，这是原始认知，也是对于创业最低级的认知。当然大多数人也只是想一想，第二天照样爬起来去做着那份吃不饱也饿不死的工作，这也就是马老师经常说的那句：“现在的年轻人，往往是晚上想想千条路，早上起来走原路。”

真正开始踏上创业之路以后，发现创业真不是人干的活儿，可能累死累活还不如上班挣的钱多。于是很多人在尝试了一次创业之后，对创业心灰意冷，老老实实滚回去上班了，并且终身不敢再次尝试创业，因为他已经认清楚了“创业”的残酷。失败了一次，便不敢再尝试第二次，这个环节刷掉了一大部分的普通人。

剩下的小部分人，在经历了一次失败之后，对于创业有了更加深刻的认识和体会，并且会总结第一次创业失败的原因。最关键的是这部分人有卷土重来的勇气，“创业中信心比黄金更珍贵”，当然第二次创业就一定可以成功吗？其实未必，但是相对来说，成功的概率上要高出了许多。这是创业认知的第三个层级。

当然只有极少部分人对于创业的认知是很深入的，这部分人在经历了创业失败和成功之后，对于创业有了自己的一套思维模型，知道什么该做，什么不该做。有明确的目标和方向，有抓趋势的能力和前瞻意识。最重要的是认准方向之后，能够一直坚持做下去。这部分创业者在茫茫的创业人群中不到5%。因此这也是为什么能做大事的总是少数人。

《精益创业》这本书里有一句话说的非常有道理：“创业不是发射火箭，而是开车。”很多人对于创业的认知比较浅显，把创业当成了发射火箭，提前做了非常充分的准备，投入了大量的资金和物力，最后当发射到半空的时候爆炸了，你会发现很多的创业就是这么失败的。

创业更像是开车，在你到达目的地之前，你一直在调整，拐弯、踩刹车、等红绿灯，最终经历了非常多的调整之后，才能够到达终点。如果把创业视作是靠事先的谋划，拿到足够的资金，就一定能做起来的一件事儿的话，那么这就是在发射火箭，失败的概率也会非常大。

希望看完这些之后，你对于创业的认知能够提高一个级别。下面我们来聊聊大家对于创业那些常见的误区，结合到跨境电商行业，我个人的一些感悟。

创业真的是九死一生吗？我想未必

很多人都喜欢说：“创业是九死一生，创业成功是一个小概率事件等等。”这样的话我们听了太多太多，尤其是老一辈对于很多晚辈的训诫，让很多的年轻人连迈出第一步的勇气都没有了，因此老老实实、平平凡凡的度过了一生。

其实我觉得创业成功并不是一个小概率事件，之所以被人误认为是一个小概率事件，主要是因为创业者本身并不清楚自己到底在干什么。大多数人的创业都是为了创业而创业，或厌倦了朝九晚五、或一拍脑袋觉得干这个能挣钱、抑或是道听途说，这个项目好，那个项目能挣钱。因此稀里糊涂的就走上了不归路。（本着这样的创业动机去创业，失败的概率自然非常的大）

当一个创业者非常清楚的知道自己想干嘛，要干嘛，需要做哪些事情能够实现目标，当中又需要动用到什么样的资源，以及这个生意能够做多大的时候，这个时候创业的风险就会小很多。

跨境电商卖家创业的三大阶段，每个阶段淘汰一批人

回到跨境电商这个行业，我简单的把跨境电商行业的创业分成了三个阶段：从0到1，从1-50，从51-100。三个阶段我们要面对的风险和挑战是完全不一样的。

从0到1是跨境电商卖家最艰辛、也是最难走的一步，这个时候对于行业的认知尚浅，运营、采购、发货、现金流，任何一个环节出问题，都很有可能导致满盘皆输。当然很大一部分卖家是挺不过这个环节的。

接着从1到50，这个环节相对来说要顺畅了许多，公司也逐步的走向了成熟，注意好细节和风险的应对，很多公司都能成长起来。

最后要面临的巨大困难就是从51到100，很多的跨境电商卖家熬过了从1到50的阶段，但是就是没有办法做大，或者公司做大之后，又由于管理不善或者种种原因面临倒闭。

要做大规模，其实是非常考验创始人团队的商业眼光和商业判断力的，以及对行业未来的前瞻意识、产品的研发和创新意识等等，综合能力和素质的要求是在是太高。因此，最后能熬过来的也都成了行业内的知名大卖。

作为一名跨境电商运营，我该不该辞职去创业呢？

我们再来聊一聊很多跨境电商运营关心的问题，到底应不应该辞职去创业呢？让我们再次回到认知这个话题上来，你对创业有足够的认知吗？你对跨境电商有足够的认知吗？你对自身的能力有足够的认知吗？三个问题问清楚自己，要不要辞职去做跨境电商创业，我想你心中应该有了答案。

跨境电商创业到底是不是围城呢？

很多人说：“跨境电商创业像是围城，外面的人想进来，里面的人想出去。”其实我觉得困住的是思维，不是所谓的人。思维通了，一通百通。思维不通，换个行业照样被围。

你处在跨境电商创业的“穷人区”还是“富人区”呢？

因此大家可以好好的想想，你的跨境电商创业到底是处于“穷人区”还是“富人区”呢？所谓的“穷人区”和“富人区”，当然指的是思维层面。有关这一点，大家可以看看我之前写的那篇，跨境电商人中的穷人思维，你中招了吗？没有做不好的事情，只有做不好的人。希望大家能够记住这句话：思维不改变，永远“穷人区”。