百亿卖家环球易购申请破产！给跨境人的启示是什么？
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每天除了吐槽亚马逊，跨境大卖们的大瓜也是众多卖家朋友们所津津乐道的话题。
6月9日。百亿卖家环球易购被申请破产，该公司在2018年曾荣获Google与WPP集团联合发布的“2018年BrandZ中国出海品牌50强”。
没错，正是我们所熟知的那个跨境大卖环球易购，在去年被曝拖欠三千余家供应商欠款之后，这家上市公司的消息便不断出现在跨境圈。
2007年，由徐佳东创立，毕业于北大。
2014年，环球易购被A股上市公司百圆裤业以超过10亿元的对价收购，后百圆裤业改名“跨境通”。
2017年，营业额突破100亿，同年开始扩大业务规模，为之后的隐患埋下伏笔。
2021年，被申请破产。
其实环球易购的境况，早在跨境通2020年财报情况中就能读出点信息了。
报告显示，深圳环球易购销售额（合并口径，2019年收入85.06亿元，2020年收入下降到了56.29亿元。2020年负债总计3337850534.53，净资产总计-1754153818.20。
近两年受国际经贸环境的变化以及欧美市场销售规模下降额影响，收入急剧下降，近两年出现了大幅亏损。
2019年是环球易购的历史转折点，从这一年，环球易购由盈转亏，首年出现负增长，而到了2020年，环球净资产出现负数，欠款也多达33亿。
据最新消息了解，环球易购目前还未收到深圳市中级人民法院的法律文书，目前企业正与中国工商银行股份有限公司南山支行方面积极沟通协商，并正各方面努力筹措资金，力争与中国工商银行达成和解。
今年5月8日，跨境通发布《关于公司董事长、监事、内审负责人辞职的公告》称，徐佳东因个人原因申请辞去公司董事长、总经理等职务，同时辞去公司全资子公司深圳市环球易购电子商务有限公司的一切职务。
资金方面压力，团队核心人员流动，在“财源、人员”等环节的连击之下，环球易购业务大跌。从2020年一季度营收21.20亿元到2021年一季度直降为3.56亿元，跌幅近九成。这样的下滑态势，对跨境大卖来说，就是天上掉到地上的感觉，此前的一切风光也将因此淹没。
很多人常说，跨境暴利，人人都想入跨境这条道，而作为跨境界大佬，跨境通是第一波尝到品牌出海这股鲜劲的人，品牌走出海路线至今，他的发展规模与速度都是令人膜拜的，但而今的结果，让我们不经有了更多思考？
对于大卖的陨落，我们难免唏嘘，然而对于更多的亚马逊卖家来说，要想走得更长远，产品、市场、资金、风险把控都要一步步去摸索，去改善。而在漫漫跨境路上，不论怎样地发展，首当其冲不能忘记的就是对于账户安全的实时把控。
此外，跨境电商从来不是劳动密集型的行业，而是技术密集型的行业。生存的长久不在于员工的多寡，而是取决于员工的“精”与否。无论是百亿大卖还是中小卖家，在发展过程中，只要做久了都会遇到瓶颈。
而突破瓶颈仅仅靠着做大盘子的“粗放思维”必然是行不通的，毕竟人员多了，看似收入增加，实则居高不下的人力成本并不会给我们带来多少实质性收益和利润。
其实，在吉特帮众多卖家解封账号的交流和沟通中，我们发现了一个很有趣的规律：和大集团大公司相比，有很多十分低调的2-3人团队的卖家反而在闷声不响地赚钱。
确实，跨境电商尤其是亚马逊能为我们带来很多收益，收益增加之后，似乎所有卖家朋友想的第一件事就是扩大规模。但是，规模扩大之后，真的挣得更多了吗？
不见得，似乎烦心事更多了：员工素质的参差不齐，对于规则的了解不全面，对于亚马逊接触有限，我们在营收之余还要花更多地耐心和精力在“培训员工”之上 。有的时候，还会因为一个所谓的员工疏忽，让自己的账户陷入危机。
2021年已过大半，无论是视频审核、地址验证，抑或是大卖接连被封号，无一不在告诫我们，跨境电商路上，遵守规则、合规经营的重要性
每天除了吐槽亚马逊，跨境大卖们的大瓜也是众多卖家朋友们所津津乐道的话题。
6月9日。百亿卖家环球易购被申请破产，该公司在2018年曾荣获Google与WPP集团联合发布的“2018年BrandZ中国出海品牌50强”。
没错，正是我们所熟知的那个跨境大卖环球易购，在去年被曝拖欠三千余家供应商欠款之后，这家上市公司的消息便不断出现在跨境圈。
2007年，由徐佳东创立，毕业于北大。
2014年，环球易购被A股上市公司百圆裤业以超过10亿元的对价收购，后百圆裤业改名“跨境通”。
2017年，营业额突破100亿，同年开始扩大业务规模，为之后的隐患埋下伏笔。
2021年，被申请破产。
其实环球易购的境况，早在跨境通2020年财报情况中就能读出点信息了。
报告显示，深圳环球易购销售额（合并口径，2019年收入85.06亿元，2020年收入下降到了56.29亿元。2020年负债总计3337850534.53，净资产总计-1754153818.20。
近两年受国际经贸环境的变化以及欧美市场销售规模下降额影响，收入急剧下降，近两年出现了大幅亏损。
2019年是环球易购的历史转折点，从这一年，环球易购由盈转亏，首年出现负增长，而到了2020年，环球净资产出现负数，欠款也多达33亿。
据最新消息了解，环球易购目前还未收到深圳市中级人民法院的法律文书，目前企业正与中国工商银行股份有限公司南山支行方面积极沟通协商，并正各方面努力筹措资金，力争与中国工商银行达成和解。
今年5月8日，跨境通发布《关于公司董事长、监事、内审负责人辞职的公告》称，徐佳东因个人原因申请辞去公司董事长、总经理等职务，同时辞去公司全资子公司深圳市环球易购电子商务有限公司的一切职务。
资金方面压力，团队核心人员流动，在“财源、人员”等环节的连击之下，环球易购业务大跌。从2020年一季度营收21.20亿元到2021年一季度直降为3.56亿元，跌幅近九成。这样的下滑态势，对跨境大卖来说，就是天上掉到地上的感觉，此前的一切风光也将因此淹没。
很多人常说，跨境暴利，人人都想入跨境这条道，而作为跨境界大佬，跨境通是第一波尝到品牌出海这股鲜劲的人，品牌走出海路线至今，他的发展规模与速度都是令人膜拜的，但而今的结果，让我们不经有了更多思考？
对于大卖的陨落，我们难免唏嘘，然而对于更多的亚马逊卖家来说，要想走得更长远，产品、市场、资金、风险把控都要一步步去摸索，去改善。而在漫漫跨境路上，不论怎样地发展，首当其冲不能忘记的就是对于账户安全的实时把控。
此外，跨境电商从来不是劳动密集型的行业，而是技术密集型的行业。生存的长久不在于员工的多寡，而是取决于员工的“精”与否。无论是百亿大卖还是中小卖家，在发展过程中，只要做久了都会遇到瓶颈。
而突破瓶颈仅仅靠着做大盘子的“粗放思维”必然是行不通的，毕竟人员多了，看似收入增加，实则居高不下的人力成本并不会给我们带来多少实质性收益和利润。
其实，在吉特帮众多卖家解封账号的交流和沟通中，我们发现了一个很有趣的规律：和大集团大公司相比，有很多十分低调的2-3人团队的卖家反而在闷声不响地赚钱。
确实，跨境电商尤其是亚马逊能为我们带来很多收益，收益增加之后，似乎所有卖家朋友想的第一件事就是扩大规模。但是，规模扩大之后，真的挣得更多了吗？
不见得，似乎烦心事更多了：员工素质的参差不齐，对于规则的了解不全面，对于亚马逊接触有限，我们在营收之余还要花更多地耐心和精力在“培训员工”之上 。有的时候，还会因为一个所谓的员工疏忽，让自己的账户陷入危机。
2021年已过大半，无论是视频审核、地址验证，抑或是大卖接连被封号，无一不在告诫我们，跨境电商路上，遵守规则、合规经营的重要性
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