亚马逊全新库容管理政策3月1日生效，卖家该如何应对？
3504亚马逊为了适应不断变化的库存管理模式，为卖家提供更高的稳定性和可预测性，3月1日（太平洋时间）起，正式启用新的库容管理政策。
新政策适用站点为：美国站、英国站、法国站、德国站、意大利站和西班牙站。
站点相对应的卖家可以在【库存绩效控制面板】和【发送至亚马逊（STA）】页面底部的仓储仪表板中查看容量限制和容量使用及更新情况，并且还会收到一封电子邮件通知。
亚马逊物流仓储容量是根据卖家的库存绩效指数（IPI）分数、预计销量、货件到仓所需时间和其他因素决定的。容量额度于每个月第三个星期一开始的一周内公布，每月公布一次。亚马逊将在这个时间段内确认卖家下个月的仓储容量，调整并告知接下来两个月的预估仓储容量额度。
比如，2月15日：
确认3月1日-31日的容量限制；
重新调整在4月1日-30日的容量限制；
发布在5月1日-31日的预估仓储容量额度。
简化体验，合并补货限制和仓储限制，采用单一的亚马逊物流仓储额度，每种存储类型的单一限制将决定卖家可以发送并存储到亚马逊运营中心的库存量。
IPI考核变为每个月一次，相应的限制也改为每个月更新一次，每次额度有效期为一个月。
除了下个月已确定的仓储容量外，亚马逊还将提供接下来两个月的预估仓储容量。此外，卖家可以按库存状态、库容来源（初始容量或申请的额外容量）细分库容类型。
仓储容量不够使用时，卖家可通过仓储限制管理器申请额外库容，卖家每个月可以提交最多5次申请。
图片来源：亚马逊全球物流
卖家的月度仓储容量由2部分组成：
1、亚马逊当月为卖家指定仓储容量额度；
2、卖家通过仓储容量管理器申请并获批的额外仓储容量。
如果卖家觉得自己的仓储容量不够用的话，那么可以通过仓储容量管理器申请额外仓储空间来提升卖家在旺季的销售表现。
图片来源：亚马逊全球物流
借助这一工具，卖家可以为销量强劲的商品申请更多的FBA库容空间，并且通过这部分空间带来的销量赢取绩效积分，按15%的比率获得绩效积分，即每 1 美元=0.15 绩效积分，从而抵扣仓储空间费用。卖家要注意，如果积分不够，那么额外的费用还是需要卖家支付。
针对预留费用，亚马逊有一项最低预留费用保证：对于在同一周申请获得批准的其他卖家，亚马逊将按每立方英尺收取相同的预留费用。因此，如果其他稍晚申请的卖家以更低的单位预留费用获批了额外仓储空间，您的预留费用也将下调。
全新库容管理政策变化比较大，由于还没正式上线暂时不知道初始仓储容量，卖家可以在此时段，优化一下库存管理，应对仓储容量变化问题。
卖家需要定期审核产品，把体积大、销量差、利润少的商品从库存中清理掉，也可在1688中寻找销量好的同类产品替换，加速产品迭代，拓展市场，优化库存。
卖家若有1688采购需求，在专业、高效的积加ERP后台一体化就可以完成，并支持自动创建报价，也能一键创建采购订单及付款，在线完成供应链流程闭环，让卖家在一个平台就可完成采购、物流跟踪等一系列流程，省时省力，降低成本，提高人效。
未来几个月大部分时间将会进入淡季，新政策3月份正式实施，在初始库容没公布之前要科学智能补货，避免超库容浪费仓储费。
专业、高效的积加ERP智能补货高阶版，支持设置“仅计算目标库存日期内到货的在途数量”，计算推荐采购量等更加精准，保证可以销售不断货，库存不积压。
另外，在淡季期间，卖家可以利用积加ERP智能补货的红绿线功能，提前测算哪些商品需要补货。卖家在填好预估后，系统会自动测算补货之后的实际FBA在库变化情况。
同时，系统还支持拆分补货需求，直接根据演算结果来生成采购计划和调拨计划，让补货更轻松，最大程度利用仓储容量。
每月的仓储容量分配的大小和卖家的库存周转也有一定的关系，库存周转越快代表店铺业绩越好，在仓储容量分配时越会得到更多仓储容量。
那么，如何提高库存周转呢？卖家可以利用站内站外广告、优惠促销等手段，提高销量，加速周转。
专业、高效的积加ERP中SP广告商品/投放维度的趋势分析进一步得到优化，现在支持分析每个投放具体引流到了哪些广告商品，及投放在每个广告位中的表现。也支持分析每个广告商品的流量由哪些投放引流过来，及广告商品在每个广告位中的表现，让卖家清楚知道每笔花费是否值当，也为后续广告投放累积经验提高转化比，让销量一次比一次高。
针对冗余产品卖家也可以运用促销手段，尽快处理，释放更多仓储容量。
相信卖家朋友们对新的库容管理政策已经有了一定了解，并且知道了如何用积分兑换额外库存，小G也讲解了卖家可以从拓市场、智能补货、促销售、清冗余4个阶段加快库存周转，科学高效管理库容，让卖家轻松化解库容变化带来的影响。
亚马逊为了适应不断变化的库存管理模式，为卖家提供更高的稳定性和可预测性，3月1日（太平洋时间）起，正式启用新的库容管理政策。
新政策适用站点为：美国站、英国站、法国站、德国站、意大利站和西班牙站。
站点相对应的卖家可以在【库存绩效控制面板】和【发送至亚马逊（STA）】页面底部的仓储仪表板中查看容量限制和容量使用及更新情况，并且还会收到一封电子邮件通知。
亚马逊物流仓储容量是根据卖家的库存绩效指数（IPI）分数、预计销量、货件到仓所需时间和其他因素决定的。容量额度于每个月第三个星期一开始的一周内公布，每月公布一次。亚马逊将在这个时间段内确认卖家下个月的仓储容量，调整并告知接下来两个月的预估仓储容量额度。
比如，2月15日：
确认3月1日-31日的容量限制；
重新调整在4月1日-30日的容量限制；
发布在5月1日-31日的预估仓储容量额度。
简化体验，合并补货限制和仓储限制，采用单一的亚马逊物流仓储额度，每种存储类型的单一限制将决定卖家可以发送并存储到亚马逊运营中心的库存量。
IPI考核变为每个月一次，相应的限制也改为每个月更新一次，每次额度有效期为一个月。
除了下个月已确定的仓储容量外，亚马逊还将提供接下来两个月的预估仓储容量。此外，卖家可以按库存状态、库容来源（初始容量或申请的额外容量）细分库容类型。
仓储容量不够使用时，卖家可通过仓储限制管理器申请额外库容，卖家每个月可以提交最多5次申请。
图片来源：亚马逊全球物流
卖家的月度仓储容量由2部分组成：
1、亚马逊当月为卖家指定仓储容量额度；
2、卖家通过仓储容量管理器申请并获批的额外仓储容量。
如果卖家觉得自己的仓储容量不够用的话，那么可以通过仓储容量管理器申请额外仓储空间来提升卖家在旺季的销售表现。
图片来源：亚马逊全球物流
借助这一工具，卖家可以为销量强劲的商品申请更多的FBA库容空间，并且通过这部分空间带来的销量赢取绩效积分，按15%的比率获得绩效积分，即每 1 美元=0.15 绩效积分，从而抵扣仓储空间费用。卖家要注意，如果积分不够，那么额外的费用还是需要卖家支付。
针对预留费用，亚马逊有一项最低预留费用保证：对于在同一周申请获得批准的其他卖家，亚马逊将按每立方英尺收取相同的预留费用。因此，如果其他稍晚申请的卖家以更低的单位预留费用获批了额外仓储空间，您的预留费用也将下调。
全新库容管理政策变化比较大，由于还没正式上线暂时不知道初始仓储容量，卖家可以在此时段，优化一下库存管理，应对仓储容量变化问题。
卖家需要定期审核产品，把体积大、销量差、利润少的商品从库存中清理掉，也可在1688中寻找销量好的同类产品替换，加速产品迭代，拓展市场，优化库存。
卖家若有1688采购需求，在专业、高效的积加ERP后台一体化就可以完成，并支持自动创建报价，也能一键创建采购订单及付款，在线完成供应链流程闭环，让卖家在一个平台就可完成采购、物流跟踪等一系列流程，省时省力，降低成本，提高人效。
未来几个月大部分时间将会进入淡季，新政策3月份正式实施，在初始库容没公布之前要科学智能补货，避免超库容浪费仓储费。
专业、高效的积加ERP智能补货高阶版，支持设置“仅计算目标库存日期内到货的在途数量”，计算推荐采购量等更加精准，保证可以销售不断货，库存不积压。
另外，在淡季期间，卖家可以利用积加ERP智能补货的红绿线功能，提前测算哪些商品需要补货。卖家在填好预估后，系统会自动测算补货之后的实际FBA在库变化情况。
同时，系统还支持拆分补货需求，直接根据演算结果来生成采购计划和调拨计划，让补货更轻松，最大程度利用仓储容量。
每月的仓储容量分配的大小和卖家的库存周转也有一定的关系，库存周转越快代表店铺业绩越好，在仓储容量分配时越会得到更多仓储容量。
那么，如何提高库存周转呢？卖家可以利用站内站外广告、优惠促销等手段，提高销量，加速周转。
专业、高效的积加ERP中SP广告商品/投放维度的趋势分析进一步得到优化，现在支持分析每个投放具体引流到了哪些广告商品，及投放在每个广告位中的表现。也支持分析每个广告商品的流量由哪些投放引流过来，及广告商品在每个广告位中的表现，让卖家清楚知道每笔花费是否值当，也为后续广告投放累积经验提高转化比，让销量一次比一次高。
针对冗余产品卖家也可以运用促销手段，尽快处理，释放更多仓储容量。
相信卖家朋友们对新的库容管理政策已经有了一定了解，并且知道了如何用积分兑换额外库存，小G也讲解了卖家可以从拓市场、智能补货、促销售、清冗余4个阶段加快库存周转，科学高效管理库容，让卖家轻松化解库容变化带来的影响。
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