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国内不赚钱的短剧人们，能赚到海外短剧的10亿美金吗？

36氪出海

10620

2024-09-14 10:11

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36氪出海

“在一片向好的市场预测下，哪些人在做海外短剧？其中谁在坚持？谁在上岸？

去年年底，ReelShort 月流水刚刚超500万美元的时候，很是引发了一股海外短剧的的投资热潮。

没想到这才半年过去，整个海外短剧市场，就已经达到了头部平台月流水3000万美元的程度，更重要的是，里面排行榜的前几名，经常能出现新鲜面孔。

据不完全统计，现在市面上有40多款海外短剧的 APP。相关从业者对小娱说到，头部海外短剧平台的日流水在50-100万美金上下，而目前这种级别的平台，“起码有5个，2024年可能总体大盘在10亿美金左右”，也就是说，市场广阔，格局未定，一切都是群雄逐鹿刚开始的样子。

仅仅就看几个上市公司的公开数据：

1、FlexTV 2024 年上半年，用户充值总额为 1580 万美元，其中 62.0% 来自美国。活跃付费用户总数为50万，ARPPU为28.8美元。

2、7月，ReelShort（枫叶互动）副总裁南亚鹏表示，“现在海外公司业务单月已有过亿美金的收入。”

此外，TikTok for Business 的《2024 年短剧出海营销白皮书》指出，预计海外短剧未来将达百亿级美元市场，用户规模将达2-3亿。ReelShort、DramaBox、ShortTV 等已经在全球形成了“势力割据”，各个不同的国家均有不同的头部平台。

一方面，国内大量的短剧公司遇到了日充值、ROI 双下降、二十爆一的残酷竞争环境；另一方面，鲜少有具体的从事海外短剧的从业者，讲述自己靠着海外短剧赚大钱的故事。上市公司之外，也很少有其他公司，分享成功跑通了海外短剧商业模式的案例。

在一片向好的市场预测下，哪些人在做海外短剧？其中谁在坚持？谁在上岸？海外短剧有没有形成良好的商业模式？能不能复制海外短剧的成功路径？娱乐资本论采访了多位从业者，试图寻找答案。

梦起于海外短剧之时

当海外短剧爆火的新闻刷屏时，无数从业者早已躬身入局。

李浩今年40多岁，早年移民美国后，一直在美国做广告片拍摄等业务，被问及入行时，他坦言时短剧“救了他”，“疫情时连婚庆业务都是一潭死水，短剧的活刚好就来了，赶紧干啊。”

去年10月开始，李浩承接了一部海外短剧的订单。他踌躇满志，沟通和拍摄，用时接近三个月，并自掏了腰包贴钱拍，想出好作品。

也是去年，在美国留学的 Crystal 和 Edward ，看到了海外短剧拍摄的需求，创立了海外短剧制作工作室 24K Onions，投身短剧行业。

常人印象中，会觉得去美国读电影的人目标是戛纳和奥斯卡，做短剧不是理想中的职业。提及入行短剧时，24K Onions 的后期总监 Edward 兴奋且坚定的说到，“毕业后恰逢好莱坞罢工，要优先保证自己有稳定的收入。拍短剧不是往上走或者往下走，只要可以给大家把面包放在桌子上，都是很值得自豪的事情。”

制片人 Crystal 则自豪的说道，“现在，24K Onions 每个月可以产出3-4部短剧，最多一个月开了6个项目。”

在北京，两位同样有着留学背景，在长剧公司工作过的制片人，都在今年找到了职业发展上的新方向。

石小莫回忆，“我2022年的时候看国内的男频短剧，实在是理解不了。后来看到了女频精品短剧后才觉得自己能做。去年海外短剧很火，我看好行业发展，加上自己有韩国留学的优势，就开始做海外短剧了。”

韩沛均入行的原因则更直接，“长剧风险太大，我有留学背景也懂制作，海外短剧也是有门槛的新赛道。今年一月和朋友成立了一家公司，专做竖屏英文短剧的策划制作。”

同样在一月前后，河南郑州的短剧制片人刘爱国，接到了拍摄海外短剧的需求，“行情不好，骑驴找马。你不干就会被淘汰，公司还有员工要养着。你干，就可能会生存下来。”

入行以来，刘爱国的基本节奏是每半个月一部，“国内拍海外短剧的成本更低。”

短剧制片人李白也在国内拍海外短剧，对于具体的合作平台，他说不能透露，“国内起码能压榨工作人员。就算是在国内拍的，平台也更愿意说自己是在海外制作，这样听起来质量更高，更好融资。”

“前两年平台找过我们，他们说希望开拓这个赛道，但当时还是 To B 向的生意，需要 BD 平台。去年短剧爆火后成为 To C 向的产品，我们才觉得这个商业模式可以被跑通。这也让海外短剧成为新一代的互联网产品，有了想象空间。”陈红在国内的一家大型影视公司，负责海外短剧的业务，谈及业务开拓时，她如此说道。

朱古力是之桃影业的海外短剧制片人，谈及公司转型做海外短剧的原因时，朱古力表示是顺势而为，“我们一开始做长视频平台的短剧，但制作费越来越高，沟通成本也越来越高。国内的短剧太下沉我们没有优势，刚好合伙人之前在波兰学电影，就开始做海外短剧的业务了。”

2022年年底开始，之桃影业开始承接海外短剧的项目制作。

“那时候，国内的一家大厂找我们定制海外短剧。第一部是在广东拍摄的，找了老外演员。后来 FlexTV 也开始找我们拍短剧，第二部的《总裁娇妻艳春宵（Fated to my forbidden alpha）》充值到了千万美金。之后，考虑到国内的演员贵，演技有限，可选择性也少，还是去海外拍了。海外也更能贴合当地的文化。”

去年下半年，那时候刚好好莱坞罢工，庄珩身边很多原先拍影视剧的朋友，就开始拍短剧。

“有些短剧票房很好，如果能投资的话，也可以拥有更大的收益。我问了身边的朋友，他们对投资也都很感兴趣。公司成立的过程十分顺利，打了两个电话就融资了100万美金，我们成立了猫酱影视基金（CatJam Film Fund）。”

国内短剧的方法论可以复制到海外吗？

中国人口多，市场大，内容环境严苛，短剧已经跑通了其中的内容逻辑和制作逻辑，有了较为成熟的方法论和商业模式。海外有很多影视剧制作团队，也有市场需求，将短剧制作模式从国内复制到海外，这种模式似乎具有可行性。

庄珩经常在世界各地行走，他感受到，“世界在变得越来越趋向于保守和封闭，饥荒、战乱，经济下行在不断出现，世界越来越卷，保守主义日趋盛行。而短剧中所蕴含着的儒家保守主义思想，男尊女卑、弱肉强食，其实和现在的社会思潮是很像的。”

“大家更喜欢有共鸣的故事，不再是超级英雄、《指环王》等宏大叙事，而是霸总类的短剧，霸总才能反映出社会情况、伦理情况。用户更加关注小我，关注家庭里发生的故事，希望自己就是幸运的主人公。”

据此，庄珩提出，“从这个方面来讲，我看好国内的短剧出海，这就和90年代日本动漫和韩国流行文化出海一样，有席卷全世界的文化基础在。”

谈及入行，韩沛均直言，没什么难度，“我们一月决定做，二月写剧本，写了两个月左右。学习方法主要是看榜单上的海外短剧。镜头要多推进，转折点要有悬疑感，运用一切极致的视听语言，将作品做得更细致、更夸张。”

“短剧的发展其实是到了一个时间窗口，人们对节奏的忍耐力已经到了极限。短剧的特点，使得它有了被算法推荐的可能性，这是革命性的业务模式。我们现在做短剧其实不赚钱，运营成本远高过收益，但是这是趋势，如果现在不做的话，以后行业迭代的时候也很难追上了。”

现在，陈红主攻北美市场。为此，她一直在研究海外短剧的市场规则和内容特性，“很多影视行业的人觉得自己做短剧是降维打击，我并不这样觉得，学了半年才明白规则是怎么运转的。海内外短剧的受众基本是一样的，主要是老年人，跟准平台走也十分重要。”

而在用户上，TikTok 海外短剧白皮书则指出，“当前美国短剧用户主要以女性为主，占比将近六成。无论男性女性，美国首先吸引到的短剧用户年龄集中在25+，占比为86%，其中35+用户超过50%。”

被问及国内外不同用户的嗨点是否一样时，海外短剧导演金超程指出，“打巴掌、下跪的点，他们也认。”

石小莫指出，“承制方拿到本子后，也会进行一些本土化的改编，比如根据当地的文化习俗和感情删去一部分，去掉类似扇巴掌下跪和掐脖子的部分等。其实也是中国的短剧剧本，加上了本土文化，比如短剧《My billinaire husbands double life》用了替嫁灰姑娘梗、扮猪吃老虎梗，用美国演员演，美国制作工业拍，观众愿意买单。”

谈及海外短剧的内容时，朱古力指出，“海外短剧可以根据文化差别分为两部分，一部分是东南亚体系，与国内短剧文化概念相近，更多是霸总、奇情、爽文题材；另一部分是欧美市场，主要是15—45岁的美国女性受众，她们主要沉迷于爱情题材，如霸总和狼人等内容。”

关于海外短剧用户付费的原因，朱古力也指出，“短剧中男女主之间舒缓的讲话语调，可以给用户带来独特的情感陪伴体验，让观众陷入类似‘催眠’的恍惚的精神状态中。”

具体到制作上，韩沛均直接走了承制的路，今年5月在昆山连拍了4部短剧，“我们批量拍摄的话，成本也能更低。从剧本到后期都自己做，内容不一样，想测试一下市场到底喜欢什么样的内容。如果是承制的话，没办法批量做，需要听甲方的各种要求，收益也有限，商业上我们想走得更快些。”

娱乐资本论了解到，国内拍摄海外短剧，对置景的要求并不高。李白指出，“海外短剧多是近景和特写，找有欧美风范的别墅，就能解决大部分的场地问题。”

韩沛均也有同感，“竖屏的内容容量有限，演员占了大多数的位置，以近景为主，主要看演员。”

而本土化，也并不是一条容易走的路。

霸总、狼人、吸血鬼、黑帮，是海外短剧中最常见的集中类型。

李白坦言，“文化上的隔阂不可避免，我们在国内拍海外短剧有点像井底之蛙，对国外人到底喜欢什么东西是不了解的。这类似于日本人拍的《西游记》，和中国人拍的是不一样的。国内拍海外短剧题材上有着不少的限制，海外很喜欢吸血鬼类型的短剧，但我理解不了吸血鬼文化，场景也不好拍，还是复仇类的情感向短剧，卖得比较好。”

李白指出，“不同国家的文化差异还是挺大的，比如我有一个中国朋友听说海外观众爱看狼人，觉得买个大套头就可以开始拍了，其实这和欧美人爱的狼人不是一回事。”

海外短剧制片人周泽也讲到，“国内流行的战神，在海外并不吃香。此外，国内对文化平等的追求很高，不能太欺凌女性。”

图片AI作图 by娱乐资本论

演员费用上，刘爱国回忆，海外演员主要是按小时付费，一小时1000左右，或者10小时打包8000。

金超程补充道，“费用倒是不高，主要难度是演员的口音问题。他们来自全球各地，说的英语都不一样，你需要取得演员的信任，他们才能配合不断调整。”

关于制作上的变化，Crystal 指出，“一线男主的片酬翻了五六倍，谁给钱多，谁才能请到。而且甲方为了提高爆款率，也会更倾向于用有爆款剧加持的男主。”

刘爱国介绍，从今年6月开始，便没有再拍海外短剧了，“主要是没有看到合适的剧本，一直在等着，现在主要做品牌短剧。”

梦破在实践中

“8万的预算，根本不够用的，赔钱拍的。”一部短剧拍下来，李浩彻底远离了海外短剧圈。

“美国人的观影选择很多，奈飞一个月20美元，能随便看。一部短剧就要二三十美金，有些人会一开始的时候因为好奇心看，不会长久的。而且现在内容的重复性太高，都是套路。”

李浩和小娱吐槽道，“太卷了，导演工资跟上班差不多，赚不了什么钱的。改剧本、找演员、定场地，顺利拍完就谢天谢地吧，天天鸡犬不宁的，钱不好赚。”

国内的制作团队，多数会通过提高日工作时长压缩成本，国外一般最多工作10小时，超时加钱。

“拍摄8天，摄影师的工资要3000美金，两三个摄影师就需要1万块。导演要5000美金左右，有过爆款的可以翻倍。加上灯光、录音师、助理、制片组，成本得10万上下。一般一部短剧最低成本要12万美金，利润率不到10%。”

李浩说到，现在几乎每半个月就有一家平台找我拍摄，给到的费用基本在10万美金以内，“他们公开的成本20万美金、30万美金一部多是吹牛的，现在报价能给到12万美金的也少，最多是14万美金。”

说着，李浩给小娱打开了他的朋友圈，“年初的时候最火，打开朋友圈大家都在拍，现在冷下来了。很多人发现不赚钱后，就及时止损不干了。”

也有人提出了不同的观点。

去年开始，之桃陆续和 FlexTV、ShortTV 展开了合作，拍摄地也从广东移到了海外，“ 首选的是去美国，但是美国成本高。我们刚好认识罗马尼亚那边的华侨，就去罗马尼亚拍了。现在主要在波兰，当地影视资源丰富，演员成本相对便宜。”

创新性价比不高

从男频战神、女频甜宠，到寻亲、萌宝、银发恋爱，国内短剧一直处于高度创新中，每隔一段时间就能出来。但海外短剧流行的类型，似乎一直是女频霸总和狼人等类型。

现在，24K Onions 也在做创新方面的尝试，在女频，霸总和狼人的类型里，加上新元素，Crystal 说到，“比如霸总里加上 LGBTQ 等元素，也开拓了冰球、农场主、女巫等新兴的主题。题材要多，观众才能越来越多。”

据了解，海外短剧的投资成本多在8万到30万美金之间，对投情况较少，要么平台全投，或者自制。在内容创新方面，海外短剧节奏较慢。

“创新上大家普遍还是偏保守的状态，基本上是基于国内的爆款在做。比如，国内的短剧火了配上字幕后上线测试，如果数据好的话，就赶紧找制作团队，在美国、加拿大、中东、韩国等国各找当地团队拍一个，有时一个本子至少几个国家的版本。”

石小莫提出，“大家也会互相融梗。责编在收剧本的时候，也会让编剧参考某一部爆款的短剧，或者经典的影视剧，定制出内容。有些头部平台基本上是互相观望的状态，想创新，又怕步子太大不好走，会互相抄袭对方的爆款作品。大家也会心照不宣的，彼此默许，谁也不告谁，非常和谐。”

陈红则指出，“谁创新谁亏。创新的成本很高，但是能被别人迅速模仿和抄袭，性价比太低了。”

“国内短剧的成本低，可以走创新爆赚几天回本。海外短剧成本很高，而且也没有所谓的爆款模型，我们还是用心做好每一部短剧，再去逐渐地完善流程。”庄珩指出。

制作层层分包、IP 失效

“行业良莠不齐，你永远也想象不到有些人为了赚钱多没有下限。”石小莫现在主要做韩国地区的海外短剧，一年多了的工作里，也多次被刷新认知。

“行业有很多克扣的现象存在，比如二三十万接的活儿，转手就分包给别人十几万。之前有位平台大哥和我说，他们当时给了一个泰国制作方80万制作费，层层分包下，最后一个分包的团队拍摄的预算只有5万。”

李白也指出，“像是有些针对韩国人拍摄的短剧团队，为了省钱，制作团队会去延吉找朝鲜族的人演韩国短剧，造型很土，衣服不合身，拍出来村味很浓。”

此外，平台撤资现象也多次发生。去年，国内，某短剧平台在全球大肆招兵买马，和海外短剧承制方团队合作，曾多次将国内的一个爆款剧本分发到美国、澳大利亚、新加坡等多地拍摄。

“他们在快速的市场扩张中，也发现了在一些地区不赚钱，就开始紧急叫停项目。那之前垫资做项目的承制组就只能自己承担损失了，挺影响中国人信誉的。”李白指出。

庄珩补充道，“和国内短剧差不多，不靠谱的平台也有，比如钻合同漏洞，不付尾款，不给分成等。好莱坞现在靠谱的短剧制片人不多，这些平台损害的还是自己的长久利益。”

不同于国内短剧的低成本，以及可以参考网文的风险寻找内容参考，海外短剧制作成本较高，网文 IP 很难直接带来充值转化。

陈红直言，“IP 的本质是购买力，粉丝会从网文迁移到短剧中付费。海外网文和小说之间还没有打通。此外，改编小说也要花费很多的时间精力，我们不相信 IP。”

投流是难点

不同于电影票房的公开透明，短剧数据不透明，一直是海内外共同的问题。

“之前我们和某个海外平台也合作过对投的形式，我们出资更多，但是分到的收益比实际的少了15倍。”李白回忆道。

当小娱追问道，她怎么知道实际数据时，李白说道，“一般来说是不知道的，因为平台只会给一个 Excel 的结算表，都是手工填写的。但是我在这家公司工作过，前上司就是总制片人，他和我说了实际收益是多少。”

靠关系知道真实数据，这是国内短剧制作方常用的方法，国外也是如此。两周前，李白的短剧上线前，小娱问他如何保证数据透明度时，他指出，“我认识这家平台的二把手，可以保证数据的真实度。海外的商业环境也比国内更透明，可以通过 traffic 的流量检测，知道大概的充值情况。”

两周后短剧上线后，李白再次和小娱说到，“Traffic 可以知道热度，但想检测充值也很难，这也是一个对于独立片方的痛点。”

庄珩为了解决数据不透明的问题，则选择了自带 MCN 机构的网红资源参与推流，“网红账号，下沉市场的 APP，能自带资源，也可以谈到分销权限。我拿到的数据透明度，比其他人要高很多。”

说到难点时，韩沛均说到，“经验的话，我觉得创作团队和投流团队之间有很大的沟通鸿沟，非常的割裂。投流团队普遍不知道怎么抓内容重点，没有剪辑到精华，投流素材太差；另一方面，创作团队也得不到投流部门的一手反馈，无法修正创作。”

韩沛均客串角色的剧照

周泽补充道，“这是和平台沟通时最难的一点，我们希望平台能尽最大的力气承诺投流，但平台是赛马机制，只希望挑跑得性价比最高的短剧投流。这件事中间沟通的成本还是挺高的。上部谈到最后，平台起码可以做到按照投资成本的20%进行保底投流。”

海外短剧制片人宋雅，最近关掉了自己的海外短剧公司，前去深圳的一家短剧公司上班。谈及最近的工作内容，她说主要是给公司找联合出品方。她直言，“现在二三线平台都需要抱团取暖，把有限的资源联合起来。”

实际工作中，宋雅也深感抢占市场的压力，“平台的商务已经把各自的资源都聊完了，新市场还没有出现，很卷。”

行业需要稳定的发展模式

国内短剧能够欣欣向荣的一个原因是，入局者众多，内容一直在推陈出新。

具体到整个行业的业务模式上，庄珩认为业内并没有形成一套行之有效的理论体系，“现在还需要创作者拍完作品后，梳理什么样的内容比较合适，投流要怎么做，素材要怎么剪辑，得试。”

“很多创作者缺风险资金，需要创作者在全球不同的市场上去跑一遍，看看什么样的内容比较合适，我们需要为投资人尽量争取超额回报，就会剑走偏锋些，大胆些。”

李白直言不会接受对投，“针对韩国市场的短剧，现在市场还处于初步发展阶段，收益不高，合作条件一般。比如最近一个韩国的短剧平台想和我们合作10部短剧，要对投，以后走分成。我们不太想这样，风险太高了。”

赚钱吗？对这个问题，石小莫也说到，“其实做乙方的下游是赚不了什么钱的，甲方永远觉得你还有利润，甚至可以赔钱做。现在据说欧美的海外短剧10%—15%的利润率，我们很羡慕，我们没那么多，甚至为了品质是自己亏钱的。”

被问及之后更倾向于承制还是自制时，李白和周泽都选择了前者。李白说到，“数据不透明，目前平台的玩法对于制作方来说很不友好。行业如果想往大了发展，有更多人入局，公正的市场规则是第一步。”

周泽指出，“没路走了才会做自制，制作团队能选的多是给平台打工承制。主要是平台分账非常不透明，共同出资即使平台赚钱，片方也不一定能分到钱。这类似于版权剧，还是先聊好平台能多少钱收走才稳。”

平台合作上，石小莫了解到，“平台在欧美的自制短剧，基本是自己出全资的比较多。大平台烧钱跑马圈地是一定的，现在形成了一定的垄断，也都有固定的优质合作团队，基本是又出钱又出剧本的合作模式。”

关于未来的发展方向，陈红说正在内测产品，“我们需要数据，作品会先在自家平台上跑，再根据数据倒推看怎么做内容生产和运营。海外短剧的七日留存日活能有个位数，已经不错了。海外短剧最终还是要靠资本化，这可能比电商还要残酷，先上桌，再调整。”

朱古力也提到，公司未来的发展方向，还是做自制剧，“承制费的话，赚的制作费很少。现在，我们有了信心能出爆款，就会自己生产内容。”

期待平台，资本还爱

前段时间，短剧制片人年喜参加了一场 TikTok 的海外短剧分享活动，“平台甚至已经找好了内容供应商，你可以像开店一样做全托管模式，你做好剧本和内容就行了，生产线它都有。”

庄珩同样在关注平台，“现在 TikTok 在做短剧的资源整合，未来短剧会不会出现私域流量，怎么进行粉丝化运营，会有哪些分销形式，都是我们关注的重点。”

李白提出，“TikTok 前段时间开了个闭门会，要在美国做海外短剧，教制作方怎么投流、剪辑素材。其实小程序短剧发展的时候，抖音也开了很多次闭门会，教大家怎么做营销宣传，干货很多。”

石小莫补充道，“TikTok 一向以懂用户著称，特别是在海外很多的方面，掌握着很多 C 端的用户数据。鲶鱼入场，市场又会如何，值得期待。”

朱古力也坦言，和去年相比，今年海外短剧的热度下降了很多，“我也焦虑，去年很热是因为资本要融资，炒了很多概念，说全世界的观众都在等着中国短剧。这样的概念太简单粗暴了。现在行业还是有发展空间的，远没有触达到天花板。”

“既然韩剧可以踏着奈飞走向全球，那短剧为什么不可以呢？我们要相信韩国影视工业化的能力。”石小莫充满希望地说道。

庄珩指出，海外短剧是科技投资行业最后的绿洲了，“科技行业追求更高利润率、更高的单用户估值，走烧钱扩张平台的商业发展模式。现在尤其以共享经济为主的许多商业模式已经被大规模地证伪了，电商、支付、金融都已经被开发得差不多了。海外短剧是为数不多的，高资金回报率的商业模式。”

在当下，庄珩直言不一定追求财务回报，“毕竟我们进入了保守主义周期，不能用原先衡量成功的方式，看待其他的商业模式了。短剧能够解决很多人的就业问题，已经很好了。”

韩沛均也指出，“现在文娱只有两个方向好融资，一个是 AI，一个是海外短剧。这行还是有前景的。我们也先看一下这部的回款情况，再看看下一步怎么做。”

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最近，亚马逊又在偷偷测试前台新标签了。— 1 —亚马逊又推出新标签近日，多位卖家反馈，亚马逊部分商品详情页的Buy Box附近出现了新的品牌标识，英文类似“XX BRAND approved”，即“品牌批准”。点击后，页面会提示该商品来自品牌官方或经过品牌正规授权的卖家。目前，这一功能仍处于小范围测试阶段。不同 ASIN、账号、设备和站点的展示可能存在差异，亚马逊后台也尚未公布完整规则。新标签改变了什么?过去，同一条Listing下可能同时存在品牌方、授权经销商和普通跟卖卖家。买家判断 Offer 时，往往主要比较价格、配送时效和卖家评分，很难快速确认货源是否经过品牌授权。

亚马逊拟70亿美元收购AI初创公司Decart

TikTok Shop 2026年度越南站点趋势洞察报告

1.统计周期:2025年08月到2026年07月 2.研究对象:分析TikTok Shop越南、主流市场短视频及直播电商数据，选取TikTok相关的内容进行分析报告

《2026欧盟PPWR包装合规白皮书》PDF下载

PPWR明确要求经济运营者必须准确了解其在每种包装投放市场过程中扮演的角色。对许多企业来说，这些角色的定义在理论上很简单，但在实践中会令人困惑，因为同一家公司可能根据包装投放市场方式不同而扮演不同的角色。

《2026年全球智能手机市场洞察研究报告》PDF下载

从全球智能手机市场出货量来看，2020–2021年，在疫情后需求释放与远程办公驱动下，出货量从12.9亿台提升至 13.6亿台，达到阶段性高点。但自2022年起，受宏观经济走弱、消费电子需求疲软及库存去化影响，市场连续两年下滑，2023年降至11.6亿台的周期低点。

《跨境电商全球旺季经营增长指南》PDF下载

本指南旨在帮助出海企业完善支付和结账流程，构建全球扩张基础设施准备，为黑色星期五及后续销售周期实现高转化增长夯实业务基础。

《TikTok美区出海经营方法论白皮书》PDF下载

全球零售稳步攀升未来4年全球零售市场仍将保持较稳定增长趋势，预计2024-2028年仍将保持5%左右的复合增长率，全球用户消费潜力巨大

《中国出海产业带洞察系列报告-中国小家电产业带》PDF下载