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半年50家公司涌入港股,这是泡沫,还是起点?

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2025-09-03 00:46
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“关键在于做大蛋糕。




“港交所的钟,快不够用了。” 这句略带调侃的描述,生动折射出2025年上半年港股市场的空前盛况。



2025年以来,内地企业“A+H”上市热潮澎湃,宁德时代、恒瑞医药、牧原股份等龙头企业密集登陆或拟登陆港股,据初步统计,2025年上半年,已有约50家 A 股上市公司披露了赴港上市相关信息。



与前一个阶段内地企业密集前往港交所“流血上市”,屡屡破发,只为完成当年创业融资阶段的业绩对赌任务不同,这一轮上市热潮中,不乏业绩良好、资产规模庞大的 A 股龙头企业。折射出中资企业从“被动融资”向“主动布局”的战略升维。



围绕 A+H 上市热潮,《凤凰WEEKLY财经》对话了中欧国际工商学院金融学教授黄生。


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中欧国际工商学院金融学教授黄生


黄生认为,上半年 A+H 上市的热潮是政策、流动性、企业国际化需求等多维度影响的综合结果。A+H 上市会显著提升企业的合规成本,也会变相督促企业提高经营效率。



去美元化是上半年全球资本市场主旋律



美国发起关税战、贸易战之后,对整个世界的经济乃至政治秩序带来相当大的扰动。大家面临一个态度非常不确定的美国政府,也因此在关税战、贸易战之后,2025年4月出现了美国股票、债券、美元股债汇“三杀”的局面。



这反映出全世界对美元资产的不信任,或者说美元资产的吸引力在下降,导致大家纷纷抛售美股美债,进而导致对美元的需求也在下降。


所以我们看到一个典型的结果就是,全球市场的去美元化,美元指数从今年以来到6月底为止,下跌了10%-11%,是四十多年来的最大跌幅,在相当程度上搅动了全球资本市场。也有不少机构投资人纷纷卖出美元资产。


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资产卖掉了,有了现金该怎么处置?这些钱要找回报率,也就给了其他市场一些机会。如果此时哪个市场上的资产比较优质,获得更多的注意力,也就会有更多的资金投入。这是最近这段时间资本市场上的主旋律。



A+H上市热潮,源于“天时地利人和”



关于上半年 A+H 上市的热潮,可以分两个维度来看,一个是宏观,一个是微观。



宏观层面上,过去几年,中国经济一直处在一个寻底的过程。去年的“9·24政策”,对中国资本市场而言是一次“触底”,也就是政策底。给外界释放的信号是,如果中国资本市场再差到像去年9月份之前这样的程度,中央政府不会袖手旁观,一定会有政策出来托底。



伴随着政策底的出台,宏观基本面和企业的基本面都在回升,促使全球市场都在研究和挖掘优质的中国资产。在香港市场上,也出现了很典型的价值洼地,估值跌到了非常低的水平,同时叠加政策的托底,基本面的回升,形成了上市公司的估值洼地。



基本面改善的同时,流动性也在改善。伴随着全球市场去美元化,这部分资金要离开美国,搜寻新的目标,搜了一圈下来,发现世界第二大经济体的一些上市公司,好像没有大家想象的那么的差。叠加春节以来 DeepSeek 引领了中国资产价值的重估叙事。这个时候,资金就开始进入香港市场,同时也带领了大陆资产纷纷南下。香港股市的热情就被点燃起来。



其实这些 A+H 上市的龙头企业,在香港市场还没有像现在这么好的时候,它已经做了发行。比如美的去年已经在香港上市,到了今年宁德时代上市的时候,趋势已经起来了。



从微观层面上,像美的、宁德时代这样的公司去香港上市发行,它最大的诉求是,我是一家国际化的公司,我希望把我的产业做成全球化的、国际化的,那相对应的,我的资本也要有国际化,不能只是一家。在香港市场上,海外的很多机构股东可以更方便地来进行投资,既方便进入,也方便离开。这是公司国际化的第一个维度。第二个维度是,这些企业在全球化过程中,要吸纳全球人才,比如全球科学家,或者是在研发层面的一些人才,这些人才需要给一些激励,港股的股权恰恰满足了便利性,方便进行相关的激励措施。第三个维度是,公司有了国际化的资本平台之后,未来去做海外的并购,或者跟海外的产业合作,也更加便捷。



除了企业方面的微观之外,市场方面也有微观的作用,就是港交所为此做的一系列努力。营造一个嫁接全球投资人与中国好资产的平台,近年来,从最早的 18A 政策,到中概股回流进行双重主要上市,再到缩短新股结算周期(从T+5到T+2)等,港交所一直坚持市场需求导向,让有需求的企业能够到香港挂牌上市,也形成了和内地市场之间的有效补充。



我们看到,宁德时代这次港股挂牌,自己直接说,我们不需要美国的资金,为什么有这个底气呢?因为一方面,美国本身限制机构来投宁德时代这样的公司,另一方面宁德时代也已经看到了,中东、欧洲、东南亚这些市场的资金量已经足够多了,所以他主动说我们不需要美国的资金。


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今年5月,宁德时代在港股上市 图/宁德时代官微


这也反映出港交所所做的努力在奏效,原来香港市场一直被认为主要是金融业、地产这样的重资产型交易市场。经过港交所这么多年的努力,它的科创属性逐渐凸显,国内的资本市场又给了它一些助攻,在香港市场上,上市公司的组合变得更丰富更多元了,虽然包括 18A 在内的不少企业出现了破发,但是有这个市场总比没有强。



多方面因素下来,也就形成了这轮上市潮背后的天时地利人和。




破解挤出效应,关键在于做大蛋糕



对投资方而言,最大的驱动力就是资产是否足够的优质。现在能够 A+H 上市发行的企业还是少数,至少是行业前三才能够去港股市场。这样的行业龙头,又背靠着世界第二大经济体,在全球流动性的背景下,成了大家都在搜寻的宝藏。



从投资方的背景来看,一部分是海外对冲基金,他们是估值洼地,找到之后就会快速变现。另一部分是中长期资金,主权财富基金也好,大的保险公司也好,大的退休基金也好,他们不会像对冲基金这么快,他要觉得看得很准了才下注,一旦下注,通常离开的决策也不会很快做出。



A+H 双重上市对企业主要的成本在于,如果你在两地市场上挂牌,你受到的监管变得更加多重,更加严格。因为你既要符合内地监管政策,也要符合港交所、香港证监会的监管政策,合规成本会显而易见地大幅度提升。


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有了更加国际化的治理结构,更加国际化的投资人,对公司而言也是一种督促,要在各方面满足国际投资者的需求,也会变相让我们的公司经营效率提升。因为港股市场上,可能最开始第一年听你讲一讲故事,但是第二年,大家就要看你原来讲的故事能不能兑现,还是要业绩驱动,而不是故事逻辑驱动,合规成本高了,但是它也带来好处。



从市场的层面,如果有投资人把我们中国的公司,它的估值、基本面这些优势挖得更明显的话,反过来也会有利于 A 股市场更理性化,因为你有了价值的对标,而且如果海外的这些投资人更理性一些,他会推动国内市场更理性化,也算是一个中长期来讲的优点。



关于龙头上市给港股带来的“挤出效应”,我觉得要辩证地来看。假设市场流动性在短时间内是固定的,那一定会存在分配的效应,因为海外投资人还是更喜欢这些有确定性的、优质的资产。



分化的问题不仅在港股,在 A 股也同样存在。沪深两市5000多家公司中,市值排名前20%的公司市值占全市场75%以上,后20%的公司只占2%左右。大型龙头企业进入港股,短期内确实可能带来一定的“挤出效应”,因为短期内流动性是固定的,分配效应自然会产生,对小市值上市公司的影响会加剧。



但是一个根本的变化在于,现在的香港市场已经跟原来的香港市场不太一样了,它成了中国企业的实力秀场,乃至于可以是中国的国运或者国力的秀场。从某种意义上来讲,如果香港市场营造了要投中国只能去香港市场,而且香港市场上有所有关于中国好公司的这些资产,如果形成了这样的氛围,那流动性的问题就会缓解,蛋糕做大了,大家就觉得不在乎切分的问题了。




港股回A,会推动指数化投资受益



香港的一些好公司如果能够回到内地市场,当然也是好事。这样的话,一方面我们内地的投资人就不用利用港股通渠道去投这样的公司了,另一方面这样的公司,如果更多地回到内地来,我们的市场指数也会有所变革,因为我们现在的市场指数并不能反映中国经济的全貌,相当多有实力的公司并没有纳入沪深300、中证500等。



如果这些公司回来,并且能够被纳入这个指数,那我觉得对很多内地投资人来讲是一种福音,也意味着我们未来的投资离中国经济的现实可能会更近了,而不是现在只有 A 股市场上的这些标的。



这其实对公司来讲也是好事情,A 股市场上被动式投资,指数化的投资会越来越兴旺。



从美国的经验来看,被动式投资的资金总量已经远远超过主动式的。在国内,主动式的资金量还要大于被动式,随着更多的好资产回来,我们的指数投资应该更有吸引力,也会让指数化的投资更加流行。



这会带来资源的分化,因为只有特别优质的公司才能被纳入指数,而且纳入指数之后,你的权重还比较高,那你获得的资金的配置就会更多,市值提升就更快,形成一个正向循环。

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