整购：怡亚通旗下的业务数字化运营平台

1、整购是什么？
整购是怡亚通旗下的业务数字化运营平台，以 B2B2C 业务为核心，致力于打造平台化的流通分销业务运作模式，利用互联网工具，推动传统流通渠道数字化转型。

2、整购核心业务模式是什么？
整购包括三大业务核心：
（1） 区域 B2B 业务，打造本地化中小零售门店的一站式采购平台；
（2） 全国 2C 商城业务，以整箱为核心，推动家庭用户的采购；
（3） 品牌在线运营及管理业务，发动营销合伙人体系进行裂变、推广；

3、在 B2B 业务合作模式上，我们跟阿里和京东有什么区别？
（1）合作方式不同，不同于京东的自营及阿里零售通的撮合，整购以合伙人公司作为本地城市运营主体，主导线上、线下运营及服务； 

（2）运作基础和优势不同，我们全国的城市合伙人公司，是当地最有优势的经销商，具备较强的团队及覆盖服务能力基础，同时也最早适应流程与系统标准化运营（比互联网公司从 0 开始具备先发优势，但目前优势正在缩小）。

4、经销商如何利用整购平台？
（1）认证成为供应商，向全国城市运营商供应品牌商品资源；
（2）开通全国商城店铺，上架优势商品，面向全国用户一件代发；
（3）认证成为整购唯一授权城市运营商，集结当地商品资源，覆盖中小B门店，打造本地一站式 B2B 采购平台；

5、成为整购城市运营商，将业务在线化之后的有什么好处？
（1）从单纯的品牌分销思维，到基于用户消费需求的买手思维转变；
（2）升级团队覆盖工具及能力，增强终端覆盖与掌控能力；
（3）升级物流仓储、分拣及末端配送能力；
（4）市场资源、费用、促销的精准投放，提升投入产出比；
（5）建立线上运营能力，基于数据分析，反向驱动品牌选品、营销、促销等决策；
（6）真正实现平台化的供应通模式，下游现金回款，上游一定阶段赊销（具备一定覆盖能力后，15-30 天上游账期），正现金流；

6、整购总部会给予什么样的支持？
（1） 工具支持，整购提供基于阿里技术支持的系统工具，并持续根据区域运作需求进行二次开发服务；
（2） 人员支持，基于各城市覆盖情况及达成，给予一定编制的拓展人员费用支持； 

（3） 商品供应链补充，总部会在全国优势采购区域，建立 6 大商品集采中心，在本地商品整合能力不足时，由集采中心提供协同及商品补充； 

（4） 区域落地多功能小组支持，在区域业务落地时，总部会派驻多动能小组进驻协同培 训、开仓及初期运营流程理顺； 

（5） 线上引流支持，从区域本地的朋友圈、社区、户外媒体提供本地化的推广及引流；
（6） 流程协同支持，优化/简化整购相关的运作流程；

7、跟整购合作要做哪些准备？
（1）商品供应链筹备，除开自身代理品牌，梳理当地中小零售门店 top 销售清单，根据 自身能力确定运作 SKU 数量，整合当地供应商商品资源；
（2）目标合作门店排查及覆盖，持续的拜访、卖进和店内服务支持； 

（3）物流资源（仓储分拣及配送）应对 B2B 场景进行资源配置，具备市区 24 小时，区县 48 小时的能力；
（4）具备线上商城的运营能力（的团队），包括页面运营、活动及促销运营、数据运营等；
（5）组织架构完善，有专人对上述四项能力建设负责； 

8、如何联系到整购咨询合作？
方式一：跟怡亚通所在省区及大区同事联系，寻求合作；
方式二：联系总部对接人：daniel.leng@eascs.com 18685049016（微信同号）