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必看:一个公司如何开出第二个乐天店铺

日贸通
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2025-09-15 03:07
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对于很多运营来说,这甚至还是个知识盲区——日本乐天还能用一个公司开出多个店铺?

答案是:Yes,但是有一定要求。

首先,各位要评估“开出第二个乐天店铺的必要性”,在首店稳定的情况下,它确实能够带来更多的销售额及品牌力的扩展。其次,也要评估“第二个店铺的运营成本及风险”,是否原来的运营团队就可以继续操作,如果发生关店,那可是会波及第一个店的哦。最后,你还应该认认真真的想一下,“第二个店应该跟首店有何差异化发展思路”,总不能继续卖一模一样的产品吧?


第二个乐天店铺的必要性及风险度


同一个公司主体,开出第二个乐天店铺,仍然需要按照正常开店流程去申请,找对应的招商经理即可。

第二个乐天店铺的必要性是显而易见的

1、增加销售额、扩展新的客户群
第二个店铺完全可以通过设置新的产品和价格范围,来接触以前无法接触到的客户群。此外,两家店铺之间将有更多交叉销售和追加销售的机会,从而提高平均顾客支出。经营多家商店还将提高品牌在乐天市场的知名度,让您更容易吸引更多潜在客户的眼球。通过制定利用每个商店特点的营销策略,还可以有效地吸引顾客并增加额外的销售订单。

2、适当的风险分散、增加新的销售品类
经营多个店铺可以提高管理的稳定性,因为即使一家商店陷入困境,其他商店也可以弥补。但是,这也必须是在合规运营的情况之下,因为一旦发生风险,也有波及的风险。此外,第二家店将能够提供不同的产品阵容,从而可以开发新的客户群并全年销售季节性产品。每家商店都针对不同的目标人群,这使卖家能够灵活地应对市场的变化。

3、增强品牌力并提高知名度
如果是同一品牌的情况下,通过开设多家店铺,可以获得更多信任并吸引更多客户。此外,店铺之间的交叉促销将产生协同效应,进一步提高知名度。这也是中国卖家比较熟悉的霸屏打法。比如,优惠券可以分发给客户,但必须在第二个店铺使用之类的,或者,可以通过双店联动的方式增加销售额。但是,两个店铺保持特色的同时,还是很有必要保持一致的品牌形象。

当然,开设第二个店铺的风险也是存在的:

1、运营成本和人力资源增加
很显然,第二个店铺仍然需要支付乐天的固定费用,一般情况下,还会增加额外的人员成本。如果第二个店做不起来的情况下,这些都会成为风险。

2、库存管理及品类冲突
第二个店铺,一定要做好定位。总不能跟首店是一模一样的产品吧,这就涉及到更复杂的产品管理、库存管理和人员管理的风险。而且,如果是同一个大品类的情况下,一定要做好销售品类之间的平衡。赛马机制有时候不一定好使。

3、运营合规风险及品牌冲突风险
还是前面提到的问题,如果你没想好第二个店铺的规划,随便放一个菜鸟来做,极有可能造成关店或者处罚,严重的情况下甚至会波及第一个店铺。其次就是品牌冲突,如果两个店铺的运营各自为战,也有可能是对品牌的一种伤害,需要更多的沟通和管理机制。


如何申请第二个乐天店铺?


申请第二个乐天店铺,是有一些条件的:

1、必须是同一个公司主体

这个已经无需再言了吧。公司抬头必须一模一样,如果是子公司或者集团内部的兄弟公司,也不行。另外,有一点务必得知道——中国公司主体也可以申请开出第二个店铺此处并不区分公司主体所在区域。

2、首店必须满足以下条件:

GMS(去除退款和取消的订单之后的店铺销售额),根据我们收集到的信息,月销稳定150万日元以上即可(日本境外主体企业可能会被提高要求),且,该店铺的评分数必须大于等于4.4分。实话实说,这个销售额业绩要求真的不算高了。我推测,评分和店铺特色,或许是更重要的评估标准

3、原则上来说,必须是运营超过一年

如果你的首店运营还没有满一年,原则上来说是不能申请开设第二个店铺的,因为你一年都不到,很多数据还没有充分反映出来。就算你第一个店每月都有几千万日元,是否就可以呢?也不大行,因为还要看评分。除非你跟招商经理或ECC额外商谈。

4、再开店的审查要求相对宽松

因为已经有了首店的成功案例和相关数据,乐天内部对于再开店的审查要求就没有那么严格了。在日式的商业文化里,信任就是最宝贵的财富。

5、再开店的通过时间会更快一些

我们都知道,首次申请乐天开店,两三个月审核时间是比较正常的。但是,再开店的话,速度就快一些,正常来说,1~1.5个月就可以审查通过

6、同一主体下的多店铺可以统一管理

乐天平台鼓励多店铺的开设,所以在系统管理上也给出了一些支持。同一主体的多个店铺,可以通过BillPay来进行管理。





盲目开店并不可取、善于利用才是王道


如果你要开第二家店,那应该找谁呢?

这就需要找到你之前所对应的招商经理,或者寻找对应的ECC运营人员协助介绍即可。先商谈一下,给出“为什么要开第二个店铺”的理由,官方招商人员就会判断大致的可行性。如果觉得没问题的话,就可以正式提交资料进入具体流程。

但是,我们还是想特别提醒各位:

店铺并不是越多越好,盲目开店并不可取。首店的运营都马马虎虎的情况下,再开第二个店的意义其实不大,毕竟,乐天还是要继续收钱的啊!

其次,一定一定要注意两个店铺的关联问题,真的是一荣俱荣、一损俱损。如果你还没做好准备,快速的把第二个店铺给玩死了,绝对会影响首店。特别是一些侵权问题、品质安全及合规,务必要注意!

当然,如果你一切都很有把握的情况下,开出第二家店铺,是绝对可以锦上添花的。我们觉得:品牌商、精品卖家,是最应该开出第二个店铺的。因为可以试试其他品类的扩展,既能保持首店特色,又可以增加销售额,何乐而不为呢?

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