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亚马逊选品篇:选周边供应链,辩真假供应链!

一味君
一味君
668
2026-04-08 11:29
2026-04-08 11:29
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6.24 掘金拉美|三大平台齐聚深圳,聚焦巴西&墨西哥两大市场!

今天这篇文章框架内容如下:
一,选周边供应链非常关键,距离/时间/沟通
二,辩真假供应链,选对人,勤奋跑,善聊天
三,选有经验的供应链合作,避免踩坑
四,推荐卖家需要的工具


一,选周边供应链非常关键,距离/时间/沟通

在确定这个类目是属于稳定增长的类目之后,接着先不要去深入分析类目,而是做一件超级重要的事情,在1688查看这类产品的供应链是否在周边!

比如君哥是在深圳的,那么在这类产品的供应链是否在深圳的周边,东莞/广州/惠州/佛山等,两个小时的车程内就可以达到。如何辨别:
1. 打开1688输出产品名称
2. 1688第一页面的工厂是否集中在周边
3. 直接找几家销量高的工厂线上咨询,是否可以上门谈产品
4. 咨询AI,这类产品的工厂主要集中在哪里

1234步,就可以知道这类供应链,为什么要选择在周边的供应链
1. 距离就是优势
2. 时间就是成本
3. 好产品是沟通打磨出来

距离太TM重要了,我在2018年做了运动水杯产品,供应链是浙江金华的,订货和拿到货至少要30天+时间,产品回到深圳,产品有缺陷有质量问题,又浪费了时间。线上沟通和线下沟通真的差的很远,我每周都要去工厂,面对面聊可以产生很多产品灵感。

沟通交流,现场直接测试产品,有问题直接沟通改进,把时间充分利用上,2025年之前,我们开发一款产品需要1个月+时间,现在我们开发一款产品压缩在2周内,接下来我们还要把开发周期进一步提高,有了SOP开发流程,以及工厂和我们打磨配合越来越好,我们开品的速度也提效。

所以选择周边的供应链太TM重要了,不要觉得自己多NB,选择大于努力,当你在深圳选择了远距离的工厂,哪怕你把产品打爆起来,后期也会遇到一个很难避免的问题:

你可以确保这个工厂不透露你的产品给下一个卖家?不要考验人性!


二,辩真假供应链,选对人,勤奋跑,善聊天

确定了供应链在周边,那么接下来就是三步走:
1. 选对人
2. 勤奋跑
3. 善聊天

负责开发这个人很关键,人品必须要好,要不容易出问题,开发这个岗位是我大学舍友在负责,也是跟着我在大学创业,毕业后再创业,上一年再跟着我创业。如果开发不是你信任的人,那么老板自己亲自上,开发这个水太深了,老铁们你们懂就行!

供应链是跑出来的,不是在网上聊出来的,我的大学舍友,也是团队的2号位,他在2025年10月份和11月份,2个月时间直接在周边城市跑了50+工厂,他开着我的车跑工厂,在这两个月直接干出来1万公里+。关于跑工厂的经验,我到时候叫他写一篇文章出来给大家看。

他在跑出来的50+工厂,真假工厂,贴牌工厂,贸易商工厂,裙带关系工厂,关联工厂,基本都给他摸出来,以及追溯到原材料等等信息,安排了产品给几家工厂打样品,但是有一家大工厂让我们很失望,出来的样品真的是狗屎不如!最后我们从里面只合作了2家工厂。所以老铁们看看,50家我们只选择了2家工厂,多不容易,如果不跑怎么可能深入了解那么多细节

跑工厂做开发这个人,必须要善于聊天和总结,你连聊天的技能都不懂,那么很难打动工厂的,2号位之前是校级主席,沟通能力也很强,而且他擅长总结学习。说一个好玩的事情,他去了一家工厂,他和这个工厂的老板聊天,工厂的老板还以为2号位是同行,笑死人

年前他来我们办公室,见到我们三个人,1号位/2号位/我,我们三个人都是会聊天,会喝酒,会玩骰子,直接把他喝酒喝到扑街,目前也成为我们深度合作的工厂。

选择对的人很重要,我这么多年,也了解自己优缺点,也知道自己要什么人,我在2025年1月份到4月份去广州叫大学的舍友跟着我干,我去了他家三次,第三次我说了,如果不来深圳,以后我们的微信直接拉黑,不再联系,在2025年6月份才到了深圳,电商0基础的他这几个月的努力和学习,也快速跟上了团队的脚步。

我2024年和2025年亏钱的很大原因,自己管理差,选择人不对,所以直接亏了不少钱,但是幸运的是,2025年,确定出来1号位和2号位,我做事情又开始快乐工作,开心生活了,人对了,事情自然而然就对了


三,选有经验的供应链合作,避免踩坑

选出来的供应链,必须有亚马逊的经验,要不一定要慎重,没有亚马逊经验的工厂:

1. 很容易在各方面出问题
2. 做出来的产品质量很难符合卖家标准
3. 需要亏一定的钱才找到经验

有亚马逊经验的工厂,纸箱的规格厚度,包装盒的尺寸(配送费),贴条码,产品质检,对接物流提货等等流程都会很熟悉,甚至清楚某个类目的卖家和玩法等等。

如何确定这个工厂是否有亚马逊经验:
1. 合作的亚马逊卖家有谁
2. 对于亚马逊平台的理解

往这两个方面深入去聊,大概就可以判断出来这个工厂是否真的有经验。

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