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中国加入WTO20年 长虹全球化这几项重要内容你知道多少?

蓝科技
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2021-12-09 14:53
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中国加入WTO20年,亦是全球高端智能制造向中国逐渐偏移的过程。
当我们把时间的指针回拨到2001年12月11日这个历史性的时刻,中国正式成为世贸组织成员时,没有人能够预料未来的20年中国制造业如何突围。
从国家意志看,所有人都知道这是一个让世界了解中国,让中国品牌走向世界的好机会,是展示中国经济实力的窗口。加入WTO后,中国企业在全球化的征途中,以特有的韧性在技术创新、全球化和高端智能制造上开始加速。
从个体意志看,作为中国高端智能制造业的名片之一,长虹从彩电到冰箱压缩机等更多相关品类的发展,形成各行业的全球领先,科技长虹在中国加入WTO后的发展主题无疑是创新和全球化。
对长虹而言,最大的机遇在于可以充分地借助于入世,立足广阔的全球市场,构建世界级的制造与研发平台,迅速提升企业在技术创新、组织管理、市场营销、人才资源、成本控制等各个方面的能力,使企业更好利用好国际国内的两种资源、两个市场。
作为受益者之一,长虹在中国加入WTO后有鲜明的时代特征。其聚焦于智能制造、物联网、供应链建设等卓有成效。其实,很多人并不了解,在中国加入WTO前后,长虹发生了什么。
除外界所熟知的彩电业以外,中国加入WTO以来,长虹发生的改变不止是“让想象发生”,而是通过赋能高端智能制造向这个时代告白。
一是长虹全球化早于中国加入WTO
上个世纪90年代,中国家电制造业随着经济的崛起而赶上了第一波消费红利。
在中国,家电业是充分竞争的行业,也是最早参与全球竞争的行业之一。作为当时彩电业的绝对霸主,长虹的梦想不止于中国市场。颇有远见的长虹1998年开启海外业务,这是长虹迈出全球化的第一步,从此长虹在海外市场生根发芽。
二是借WTO东风长虹全球化提速。
长虹新闻发言人饶彬彬表示,随着入加入WTO已成定局,长虹全球化有着更加清晰的目标,提出了“四个走出去”海外发展战略,即产品走出去、人员走出去、投资走出去、品牌走出去的策略,循序渐进地稳步推进海外投资项目,不断完善海外布局,做到步步为营,稳中求胜。
截止目前,长虹业务已覆盖全球130多个国家和地区。
技术驱动下的长虹,已经形成具有自身特色的全球研发布局和多层次技术创新体系,除了国内在绵阳、成都、深圳、合肥等八大研发基地外,在捷克、西班牙、美国等,建立海外研发中心,实现了全球研发中心的协同与共享,这也为打入各国市场、满足不同用户需求,提供了有力技术支撑与保障。
三是长虹形成完善的全球供应链。
疫情是一块试金石。一个全球化的品牌,不仅仅需要技术创新能力,更需要快速响应机制和遍布全球的制造体系。
目前,长虹已经形成全球制造体系,能快速响应各国各地区用户的需求。在国内,长虹以中山为海外制造总部,拥有全智能化制造工厂;在海外,建立西班牙、捷克、巴基斯坦等5大生产制造基地,在当地已经成为较好的智能标杆。
四是长虹品牌和渠道全球化成效显著
在全球疫情之下,长虹积极求变、抢占市场。2020年长虹海外销售收入同比双位数增长。
一方面源于长虹完善的供应链保证产销;另一方面源于长虹的品牌影响力。
目前,长虹家电品牌在印尼、巴基斯坦、玻利维亚等国家已成为最具影响力的中国品牌之一。在法国、德国、澳洲、阿联酋等国家均进入了主流连锁渠道,取得较好的阶段性成绩。
在渠道方面,长虹线上线下双轮驱动。除传统卖场和商超以外,长虹积极开拓线上渠道。在欧洲,长虹已经成功入驻欧洲30多个主流电商平台。去年,长虹家电产品在欧洲的电商销售同比翻4倍,带动欧洲电商业务实现大幅增长,同时,在东南亚、南美、澳洲等市场也显著增长。
五是长虹华意成全球行业引领者
长虹不止家电业务。其实,针对企业应用产品,长虹形成了极具全球竞争力的能力。
长虹华意压缩、物联网、轨道交通电源、高速连接器等多个关键技术领域,已经成为隐形冠军或行业主力军,正服务着全球百余家知名企业。
以冰箱压缩机为例,据半年报显示,今年上半年长虹华意实现营业收入68.03亿元,同比增长48.54%。长虹华意上半年全球销售量达3765万台,同比增加47.87%,继续保持全球冰箱压缩机行业第一的同时,全球冰箱压缩机市场占有率突破30%。其中,欧洲市场占有率接近40%,连续十多年保持全球冰箱压缩机第一的行业地位,高端产品占比稳步提升。
有关数据显示,早在七年前,长虹华意压缩机产销量就达到3400万台,规模跃居全球第一。
长虹华意在压缩机领域掌握的核心技术共达6项之多,拥有上百项专利技术,多项技术创新填补了国家行业空白,整体技术水平领先于世界各国。
如今,从全球产业分布来看,全球制冷压缩机行业仍持续向中国转移。中国已是世界冰箱压缩机生产大国,可以说全球冰箱压缩机的需求供给很大程度上依赖中国。有关数据统计显示,中国家电整体产能在全球占比60%~70%,其中压缩机产能也约占据全球市场70%左右。
从这个角度来说,持续向上、展现锋芒的长虹华意,既是改变了中国家电企业核心技术被动受制于人的形势,也是未来长虹更具增长空间的一个支撑点,更是中国家电企业加速向全球高端发展的一个示范。
长虹的创新能力和全球化进程,是中国加入WTO的一个缩影,代表着中国制造业在向高端智能制造迈进时用清晰的国际战略和创新体系,不断提升产品核心竞争力。其实,这是中国加入WTO后,中国企业该有的样子。

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中国加入WTO20年 长虹全球化这几项重要内容你知道多少?
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2021-12-09 14:53
4203
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一是长虹全球化早于中国加入WTO
上个世纪90年代,中国家电制造业随着经济的崛起而赶上了第一波消费红利。
在中国,家电业是充分竞争的行业,也是最早参与全球竞争的行业之一。作为当时彩电业的绝对霸主,长虹的梦想不止于中国市场。颇有远见的长虹1998年开启海外业务,这是长虹迈出全球化的第一步,从此长虹在海外市场生根发芽。
二是借WTO东风长虹全球化提速。
长虹新闻发言人饶彬彬表示,随着入加入WTO已成定局,长虹全球化有着更加清晰的目标,提出了“四个走出去”海外发展战略,即产品走出去、人员走出去、投资走出去、品牌走出去的策略,循序渐进地稳步推进海外投资项目,不断完善海外布局,做到步步为营,稳中求胜。
截止目前,长虹业务已覆盖全球130多个国家和地区。
技术驱动下的长虹,已经形成具有自身特色的全球研发布局和多层次技术创新体系,除了国内在绵阳、成都、深圳、合肥等八大研发基地外,在捷克、西班牙、美国等,建立海外研发中心,实现了全球研发中心的协同与共享,这也为打入各国市场、满足不同用户需求,提供了有力技术支撑与保障。
三是长虹形成完善的全球供应链。
疫情是一块试金石。一个全球化的品牌,不仅仅需要技术创新能力,更需要快速响应机制和遍布全球的制造体系。
目前,长虹已经形成全球制造体系,能快速响应各国各地区用户的需求。在国内,长虹以中山为海外制造总部,拥有全智能化制造工厂;在海外,建立西班牙、捷克、巴基斯坦等5大生产制造基地,在当地已经成为较好的智能标杆。
四是长虹品牌和渠道全球化成效显著
在全球疫情之下,长虹积极求变、抢占市场。2020年长虹海外销售收入同比双位数增长。
一方面源于长虹完善的供应链保证产销;另一方面源于长虹的品牌影响力。
目前,长虹家电品牌在印尼、巴基斯坦、玻利维亚等国家已成为最具影响力的中国品牌之一。在法国、德国、澳洲、阿联酋等国家均进入了主流连锁渠道,取得较好的阶段性成绩。
在渠道方面,长虹线上线下双轮驱动。除传统卖场和商超以外,长虹积极开拓线上渠道。在欧洲,长虹已经成功入驻欧洲30多个主流电商平台。去年,长虹家电产品在欧洲的电商销售同比翻4倍,带动欧洲电商业务实现大幅增长,同时,在东南亚、南美、澳洲等市场也显著增长。
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