Direct or Digital?DTC的困境与前路



过去20年互联网、移动互联网、云计算的新技术普及,以及在全球的高渗透率,为数字化和在线化的商业生活奠定了基础;
过去10年社交媒体崛起,从Facebook到Instagram再到TikTok,甚至Discord,一方面流量和注意力被不断再分配,另一方面社区和社群的力量不断得到加强;
主力消费群体在进行着代际更替,在美国,baby boomer让位于千禧一代,再到如今的Z世代,消费习惯与消费心理也因为成长环境的快速变化,而显现出更强的代际差异;
全球化背景下的中国制造积累起了庞大的产业优势,成为真正意义上的世界工厂,而后中国电子商务繁荣为DTC打破传统品牌溢价提供了利润空间;
广告商在数字化渠道下,行业第一次可以对投放效果进行量化跟踪与衡量,而且将投放门槛降到最低;
以Shopify为代表的电商生态服务降低了品牌电商门槛,庞大的IT部门被各类SaaS和Shopify插件取代。
营收增长初期强劲,后显疲态,同时伴随着亏损的加剧。盈利艰难; 品牌逐步走向线下,打破消费者固有的DTC“纯”线上的印象; 同品类竞争逐步激烈。






过去20年互联网、移动互联网、云计算的新技术普及,以及在全球的高渗透率,为数字化和在线化的商业生活奠定了基础;
过去10年社交媒体崛起,从Facebook到Instagram再到TikTok,甚至Discord,一方面流量和注意力被不断再分配,另一方面社区和社群的力量不断得到加强;
主力消费群体在进行着代际更替,在美国,baby boomer让位于千禧一代,再到如今的Z世代,消费习惯与消费心理也因为成长环境的快速变化,而显现出更强的代际差异;
全球化背景下的中国制造积累起了庞大的产业优势,成为真正意义上的世界工厂,而后中国电子商务繁荣为DTC打破传统品牌溢价提供了利润空间;
广告商在数字化渠道下,行业第一次可以对投放效果进行量化跟踪与衡量,而且将投放门槛降到最低;
以Shopify为代表的电商生态服务降低了品牌电商门槛,庞大的IT部门被各类SaaS和Shopify插件取代。
营收增长初期强劲,后显疲态,同时伴随着亏损的加剧。盈利艰难; 品牌逐步走向线下,打破消费者固有的DTC“纯”线上的印象; 同品类竞争逐步激烈。






福建
12-12 周五











