AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

断货前后的运营策略,这里有三个问题和三层思考

5138
2021-05-26 08:20
2021-05-26 08:20
5138


本文为"老魏聊电商"系列第1576篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。

打造一款产品的过程中,很多时候,难的不是如何赚钱,而是怎么调整都不出单。 

经常会遇到卖家反馈自己的运营遭遇,一款产品上架几个月甚至更长的时间,却鲜有出单,导致的结果是,占压了资金、影响了店铺的IPI指标分、打击了运营的信心,而最关键的是,产生了不少的长期仓储费、超容费等,没有赚到钱,却还产生了这些非得不可的额外支出,彻底死心了。 

为了打破这样的局面,在上课的过程中,我反复强调,新品上架之后,“出单即信心”,“接单的意义大于一切”,一切围绕订单来,有了订单之后,根据订单的情况做调整,把单量提升、利润提升要比解决“如何出单”这件事相对容易。 

但出单之后也有烦恼,尤其是在当前亚马逊限制仓容的情况下。一方面是限制仓容,另一方面呢,毕竟是新品,新卖家面对新品,打造预期是模糊的,备货多担心卖不动,同时自己也没那么多资金,所以,只能保守谨慎的发一批货过去,300个500个的,但这样一来,最容易遭遇的就是:快断货了,该怎么办?断货了,该怎么办?新一批货补上了,但销量起不来了,又该怎么办? 

问题一:快断货了,该怎么办? 

比如下面的提问:魏老师,我有一款产品,原本日销30单,因为库存不够了,慢慢的提了价格,降低了广告预算和竞价,后面日销从20到10,现在是日销4单。出现的情况是广告单的比例非常少,基本都是自然单,这周下来,有连续四天基本没有广告单,曝光和点击率都有,但就是没有广告转化了,为什么会这样呢? 

这位同学在断货前的调整其实是符合我的观点和建议的。 

断货前,应该做的就是根据库存数量的消耗,一步步逐步提价(在螺旋打造模型里,我的建议是把“小步慢跑”调整为“小步快跑”),同时,广告方面,要先逐步降低广告竞价,控制广告的CPC价格下降,实现广告从“预算被点爆”到“预算点不完”,这样可以节省一部分广告成本。 

一方面提价赚取超额利润,另一方面广告成本得以节省和降低,两方相加,断货前,放大了利润空间。 

但这样必然带来几个看起来不太舒服的结果:订单数量减少,BSR排名下降。但这是提价、降广告的必然结果,也是面对库存不足时自己的期望所在呀。 

稍有经验的卖家都知道,断货导致的影响是非常严重的。涨价减缓销售速度,要么把断货期减短,要么刚好和下一批货衔接起来,对长期稳定的运营来说,都是相对更有利的策略。 

那上面的同学苦恼的降低广告竞价之后导致广告没有订单是怎么回事呢? 

原因在于,广告竞价降低之后,广告位开始逐步靠后,一般来说,广告靠前页面的转化率会高于靠后页面(如果想不明白,就回忆一下自己平时网购时在第几页购买的最多,我们面对的消费者也是同样的逻辑),如此一来,如果广告预算不是特别多,就会出现广告带来订单减少甚至感觉没了广告订单的局面。 

此时,我们应该关注的核心是,总订单量如自己预期的那样有所控制,广告成本如自己预期的那样有所控制。如此,不完美,但也甚好。 

问题二:断货了,该怎么办? 

有时候,无论再怎么控制和调整,终究是要断货的,断货前我们提了价格降了广告,断货后,又该做些什么呢? 

我的建议是,高价(高出FBA发货价30%左右)自发货跟卖。 

为什么要这么做? 

第一,如果自发货出单,可以把这些订单要么通过自发货补货,要么先确认为发货状态,然后等下一批库存上架后,通过创建多渠道配送的方式给客户发货; 

第二,自发货跟卖,自己的Listing处在Active(在售)状态,可以避免Listing被一些坏人当作僵尸Listing捡走并篡改。 

相对于第一点出了那么几个订单来说,第二点的预防被捡走是更重要的,相信遭遇过的卖家都有深切的体验。 

有同学可能会说,如果高价自发货跟卖,转化率不高,对Listing的权重也是有伤害的呀! 

确实会。 

但这样操作只是导致一点权重的下降,断货也导致权重的下降,不跟卖被当作僵尸Listing被捡走被篡改等于是直接要了这条Listing的命,如此三个都是伤害的选项,你会选择哪个呢? 

问题三:新一批货补上了,但销量起不来了,又该怎么办? 

断货对Listing权重的伤害毋庸置疑,断货后导致销量难以恢复也是很多卖家的遭遇,那新一批货补上后,我们该怎么做呢? 

给你恢复销量和权重的三个建议:降价、提高广告竞价和预算、增开优惠券。 

三个操作中,提高广告竞价和预算可以为Listing导入更多的曝光和流量,增开优惠券可以开拓独立的流量入口同时提高点击率和转化率,降价可以用价格的敏感性来提高转化率,三者相加,才能一步步恢复和提高Listing的权重。 

有些同学可能会说,我已经做了上述三步操作了呀,可效果还是不明显呀! 

那你要问一问自己:价格是否够低,广告是否够大,优惠券幅度是否有吸引力和冲击力? 

毕竟,断货之后是运营的非常时期,只有非常手段才能恢复。毕竟,断货前你不是也涨价赚取了超额利润嘛,拿那部分利润来补当前的成本,也算是运营策略的一部分。 


免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
26年澳洲情人节支出将达5.5亿澳元,消费意愿下降
AMZ123获悉,近日,根据澳大利亚零售协会(ARC)和Roy Morgan的最新调查,澳大利亚情人节的消费意愿出现明显下降,越来越多消费者在成本压力下减少对非必需品的支出,但参与者的平均支出仍保持稳定。调查显示,成本上涨正在持续影响家庭的可支配支出,许多家庭对非必需开支更加谨慎。今年仅有12%的澳大利亚成年人计划庆祝情人节,约为300万人,比去年下降4个百分点。与去年相比,计划为伴侣购买礼物的人数减少约80万人,主要原因是生活成本压力持续影响可自由支配支出。尽管参与人数下降,但澳大利亚情人节支出预计达到5.5亿澳元,较去年增长2.8%,人均支出约为152澳元。
Seedance2.0刷屏全网,TikTok卖家:红利来了!
字节正式发布Seedance2.0,TikTok卖家已经用上赚钱了!
月销数十万!这10个小众产品爆单亚马逊
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1.修复眼罩预计销售额:50万美元/月销量:5000+星级评分:4.3好评数量:8,505+图源:亚马逊产品介绍:该修复眼罩主要是专为眼部抗衰老与焕亮设计,通过缓释视黄醇成分有效减少细纹、改善皮肤饱满度,并针对性缓解黑眼圈与浮肿问题。产品采用融合海藻提取物、神经酰胺及脂肪酸的复合配方,能在夜间修复阶段滋养娇嫩眼周肌肤。适用于熬夜、疲劳或重要场合前的密集护理,亦可作为礼品。品牌介绍:Grace & Stella是一家成立于2016年的品牌,以“创造美好时刻”为核心理念,致力于通过日常护理提升生活品质。
Jumia 25财年营收1.9亿美元,同比增长13%
AMZ123获悉,近日,非洲电商平台Jumia发布了截至2025年12月31日的全年及第四季度财报。Jumia在2025年实现了GMV和收入增长,预计2026年有望保持强劲增长。以下为Q4财务亮点:①营收为6140万美元,同比2024年第四季度的4570万美元增长34%,按固定汇率计算增长24%。②GMV为2.795亿美元,同比2024年第四季度的2.061亿美元增长36%,按固定汇率计算增长23%。剔除南非和突尼斯市场,实物商品GMV同比增长38%。③运营亏损为1060万美元,同比2024年第四季度的1730万美元下降39%,按固定汇率计算下降22%。
血亏500万,跨境“黄金搭档”正式散伙
这两天,跨境圈又冒出一条不太体面的公告。不是封号,不是裁员,而是一场曾被寄予厚望的上市公司级合作,正式宣告失败。1月23日,浙江永强发布公告,确认与跨境大卖傲基股份中止跨境电商合作。双方通过互相转让子公司股权,彻底清空交叉持股关系。一句话概括这段合作的结局:故事很完整,结果很现实。图源网络,侵删01从制造+跨境的理想模版,到体面分手时间回到2023年11月。当时的傲基,已经完成从3C铺货向家居、家具赛道的转型;而浙江永强,作为国内户外家具龙头,正寻找新的增长出口。
暴涨94%!25年TikTok Shop全球GMV达643亿美元
AMZ123获悉,近日,据Momentum的最新报告显示,2025年,美国仍是TikTokShop最大的市场,GMV达到151亿美元,同比增长68%,高于2024年的90亿美元。尽管增速不及2024年爆发式增长,但仍显示出强劲扩张势头,反映出TikTok Shop正在从初期试验阶段向系统化运营阶段过渡。全球范围内,TikTok Shop在16个市场的总GMV达到643亿美元,同比大幅增长94%。其中,东南亚市场依然是主要增长引擎,2025年东南亚地区GMV同比增长一倍,达到456亿美元。马来西亚、印尼和泰国的增长最为突出,其中印尼市场达到131亿美元,成为TikTok Shop全球第二大市场。
新一轮物流危机来袭,大批跨境货物滞留港口!
腊月尾声,年味渐浓,状况频出的物流难题却成为了横亘在卖家面前的一头“年兽”。随着全国主要港口拥堵、陆路运费疯涨的事态持续升温,物流延误焦虑正在跨境电商行业蔓延。AMZ123了解到,春节前夕历来是跨境电商的出货高峰期——在国外不停卖、国内要放假、物流时效长、怕平台断货等多重因素的叠加影响下,大批卖家通常会抢在节前集中把货物发出。但在今年,这一出货高峰期带来的连锁效应格外汹涌。据物流人士透露,2026年2月,上海、宁波、盐田、南沙等主要港口都进入了超负荷运行状态,出现严重爆仓、收箱收紧等情况,导致大量卖家货物堆积在码头,面临甩柜率高企的风险。
月销百万美金!亚马逊10款高复购+高评分产品推荐
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1. 智能戒指预计销售额:819万美元/月销量:32,050+星级评分:4.1好评数量:8,284+图源:亚马逊产品介绍:该智能戒指通过内置传感器持续监测用户的睡眠、活动、心率、体温变化等多项健康数据,并通过手机应用进行整合分析。产品采用全钛金属结构,支持全天候佩戴,具备防水性能和较长续航时间。相比传统可穿戴设备,其无屏幕设计降低了使用干扰,更侧重长期健康数据的连续采集与趋势分析。品牌介绍:Oura 是一家成立于 2013 年的芬兰健康科技公司,以智能戒指作为核心产品,聚焦睡眠与身体恢复管理。
月销数十万!这10个小众产品爆单亚马逊
AMZ123获悉,近日,亚马逊各类产品搜索量增长显著,以下10款产品在亚马逊上销量表现突出,深受消费者欢迎。1.修复眼罩预计销售额:50万美元/月销量:5000+星级评分:4.3好评数量:8,505+图源:亚马逊产品介绍:该修复眼罩主要是专为眼部抗衰老与焕亮设计,通过缓释视黄醇成分有效减少细纹、改善皮肤饱满度,并针对性缓解黑眼圈与浮肿问题。产品采用融合海藻提取物、神经酰胺及脂肪酸的复合配方,能在夜间修复阶段滋养娇嫩眼周肌肤。适用于熬夜、疲劳或重要场合前的密集护理,亦可作为礼品。品牌介绍:Grace & Stella是一家成立于2016年的品牌,以“创造美好时刻”为核心理念,致力于通过日常护理提升生活品质。
新一轮物流危机来袭,大批跨境货物滞留港口!
腊月尾声,年味渐浓,状况频出的物流难题却成为了横亘在卖家面前的一头“年兽”。随着全国主要港口拥堵、陆路运费疯涨的事态持续升温,物流延误焦虑正在跨境电商行业蔓延。AMZ123了解到,春节前夕历来是跨境电商的出货高峰期——在国外不停卖、国内要放假、物流时效长、怕平台断货等多重因素的叠加影响下,大批卖家通常会抢在节前集中把货物发出。但在今年,这一出货高峰期带来的连锁效应格外汹涌。据物流人士透露,2026年2月,上海、宁波、盐田、南沙等主要港口都进入了超负荷运行状态,出现严重爆仓、收箱收紧等情况,导致大量卖家货物堆积在码头,面临甩柜率高企的风险。
Seedance2.0刷屏全网,TikTok卖家:红利来了!
字节正式发布Seedance2.0,TikTok卖家已经用上赚钱了!
血亏500万,跨境“黄金搭档”正式散伙
这两天,跨境圈又冒出一条不太体面的公告。不是封号,不是裁员,而是一场曾被寄予厚望的上市公司级合作,正式宣告失败。1月23日,浙江永强发布公告,确认与跨境大卖傲基股份中止跨境电商合作。双方通过互相转让子公司股权,彻底清空交叉持股关系。一句话概括这段合作的结局:故事很完整,结果很现实。图源网络,侵删01从制造+跨境的理想模版,到体面分手时间回到2023年11月。当时的傲基,已经完成从3C铺货向家居、家具赛道的转型;而浙江永强,作为国内户外家具龙头,正寻找新的增长出口。
暴涨94%!25年TikTok Shop全球GMV达643亿美元
AMZ123获悉,近日,据Momentum的最新报告显示,2025年,美国仍是TikTokShop最大的市场,GMV达到151亿美元,同比增长68%,高于2024年的90亿美元。尽管增速不及2024年爆发式增长,但仍显示出强劲扩张势头,反映出TikTok Shop正在从初期试验阶段向系统化运营阶段过渡。全球范围内,TikTok Shop在16个市场的总GMV达到643亿美元,同比大幅增长94%。其中,东南亚市场依然是主要增长引擎,2025年东南亚地区GMV同比增长一倍,达到456亿美元。马来西亚、印尼和泰国的增长最为突出,其中印尼市场达到131亿美元,成为TikTok Shop全球第二大市场。
AMZ123会员专享丨2月第2周资讯汇总
亚马逊亚马逊巴西宣布下调物流费用,并扩大FBA服务的覆盖范围,以进一步降低卖家使用门槛,吸引更多中小卖家参与。Marketplacepulse的数据显示,2025年亚马逊平台商品交易总额(GMV)已超过8000亿美元,达到约8300亿美元。据外媒报道,亚马逊在上一财年利润同比增长45%,达到近900亿美元,但是其应纳税额从前一年的90亿美元降至12亿美元。据外媒报道,亚马逊持有的人工智能初创公司Anthropic的股权价值已攀升至606亿美元。这笔巨额资产主要由价值458亿美元的可转换债券与148亿美元的无投票权优先股构成。
26年澳洲情人节支出将达5.5亿澳元,消费意愿下降
AMZ123获悉,近日,根据澳大利亚零售协会(ARC)和Roy Morgan的最新调查,澳大利亚情人节的消费意愿出现明显下降,越来越多消费者在成本压力下减少对非必需品的支出,但参与者的平均支出仍保持稳定。调查显示,成本上涨正在持续影响家庭的可支配支出,许多家庭对非必需开支更加谨慎。今年仅有12%的澳大利亚成年人计划庆祝情人节,约为300万人,比去年下降4个百分点。与去年相比,计划为伴侣购买礼物的人数减少约80万人,主要原因是生活成本压力持续影响可自由支配支出。尽管参与人数下降,但澳大利亚情人节支出预计达到5.5亿澳元,较去年增长2.8%,人均支出约为152澳元。
《中企出海美国季度研究报告》PDF下载
近年来,随着全球化进程的深化与中国经济实力的持续提升,越来越多的中国企业将目光投向海外市场。美国作为全球最大经济体创新高地和消费市场,始终是中企出海战略中的关键目标。从制造业到科技领域,从消费品到金融服务,中国企业的国际化步伐不断加快,既彰显了“中国智造”的全球竞争力,也面临复杂的政策环境、文化差异与市场竞争等挑战。
《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
墨西哥位于北美大陆南部,北邻美国,政局稳定,法律健全,是拉丁美洲地区第一贸易大国和重要的外国直接投资目的地。墨西哥拥有 1.28亿人口,是仅次于巴西的拉美第二大经济体,同时也是拉美第三大线上零售市场,无论是互联网的普及率还是使用率在拉美市场都处于佼佼者。
《东南亚出海合规实操指南手册》PDF下载
近年来,东南亚电商市场以迅猛的增长态势成为全球贸易的新蓝海,印尼马来西亚、新加坡等六国凭借庞大的人口基数、持续提升的互联网渗透率吸引着无数中国卖家前来布局。
《2025中国新能源汽车产业链出海洞察报告 - 匈牙利篇》PDF下载
中国汽车市场新能源汽车渗透率已达50%,各主机厂纷纷开启价格战,让利消费者,并承担相应的利润损失,在中国新能源汽车市场逐渐成为红海的的大背景下,海逐渐成为各主机厂主动或被动的选择。
《2024哥伦比亚电商市场概览报告》PDF下载
哥伦比亚位于南美洲西北部,是拉丁美洲第三大国家,北部是加勒比海,东部与委内瑞拉接壤,东南方是巴西,南方是秘鲁和厄瓜多尔,西部是巴拿马和太平洋。

《2026独立站卖家日历》PDF下载
2026 独立站卖家日历 2026 全年营销节奏
《2025中东北非消费者数字经济报告》PDF下载
2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
《2025年终大促旺季AI消费趋势报告》PDF下载
随着人工智能 AI的爆发式增长,如 ChatGPT、Perplexity 和Llama等交互式聊天机器人正在渐渐成为大众研究和推荐的首选工具。根据 AI智能体功能的更新迭代,目前已经可以完成网购下单、预订服务、及交易支付,现已被统称为 AI智能体电商Agentic Commerce,且其采用率正呈现出滚雪球式的增长。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
跨境平台资讯
AMZ123旗下跨境电商平台新闻栏目,专注全球跨境电商平台热点事件,为广大卖家提供跨境电商平台最新动态、最热新闻。
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
AMZ123跨境电商
专注跨境行业热点事件报道,每日坚持推送原创深度热文
北美电商资讯
AMZ123旗下北美跨境电商新闻栏目,专注北美跨境电商热点资讯,为广大卖家提供北美跨境电商最新动态、最热新闻。
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
跨境电商赢商荟
跨境电商行业唯一一家一年365天不断更的媒体!
首页
跨境头条
文章详情
断货前后的运营策略,这里有三个问题和三层思考
跨境电商赢商荟
2021-05-26 08:20
5139


本文为"老魏聊电商"系列第1576篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。

打造一款产品的过程中,很多时候,难的不是如何赚钱,而是怎么调整都不出单。 

经常会遇到卖家反馈自己的运营遭遇,一款产品上架几个月甚至更长的时间,却鲜有出单,导致的结果是,占压了资金、影响了店铺的IPI指标分、打击了运营的信心,而最关键的是,产生了不少的长期仓储费、超容费等,没有赚到钱,却还产生了这些非得不可的额外支出,彻底死心了。 

为了打破这样的局面,在上课的过程中,我反复强调,新品上架之后,“出单即信心”,“接单的意义大于一切”,一切围绕订单来,有了订单之后,根据订单的情况做调整,把单量提升、利润提升要比解决“如何出单”这件事相对容易。 

但出单之后也有烦恼,尤其是在当前亚马逊限制仓容的情况下。一方面是限制仓容,另一方面呢,毕竟是新品,新卖家面对新品,打造预期是模糊的,备货多担心卖不动,同时自己也没那么多资金,所以,只能保守谨慎的发一批货过去,300个500个的,但这样一来,最容易遭遇的就是:快断货了,该怎么办?断货了,该怎么办?新一批货补上了,但销量起不来了,又该怎么办? 

问题一:快断货了,该怎么办? 

比如下面的提问:魏老师,我有一款产品,原本日销30单,因为库存不够了,慢慢的提了价格,降低了广告预算和竞价,后面日销从20到10,现在是日销4单。出现的情况是广告单的比例非常少,基本都是自然单,这周下来,有连续四天基本没有广告单,曝光和点击率都有,但就是没有广告转化了,为什么会这样呢? 

这位同学在断货前的调整其实是符合我的观点和建议的。 

断货前,应该做的就是根据库存数量的消耗,一步步逐步提价(在螺旋打造模型里,我的建议是把“小步慢跑”调整为“小步快跑”),同时,广告方面,要先逐步降低广告竞价,控制广告的CPC价格下降,实现广告从“预算被点爆”到“预算点不完”,这样可以节省一部分广告成本。 

一方面提价赚取超额利润,另一方面广告成本得以节省和降低,两方相加,断货前,放大了利润空间。 

但这样必然带来几个看起来不太舒服的结果:订单数量减少,BSR排名下降。但这是提价、降广告的必然结果,也是面对库存不足时自己的期望所在呀。 

稍有经验的卖家都知道,断货导致的影响是非常严重的。涨价减缓销售速度,要么把断货期减短,要么刚好和下一批货衔接起来,对长期稳定的运营来说,都是相对更有利的策略。 

那上面的同学苦恼的降低广告竞价之后导致广告没有订单是怎么回事呢? 

原因在于,广告竞价降低之后,广告位开始逐步靠后,一般来说,广告靠前页面的转化率会高于靠后页面(如果想不明白,就回忆一下自己平时网购时在第几页购买的最多,我们面对的消费者也是同样的逻辑),如此一来,如果广告预算不是特别多,就会出现广告带来订单减少甚至感觉没了广告订单的局面。 

此时,我们应该关注的核心是,总订单量如自己预期的那样有所控制,广告成本如自己预期的那样有所控制。如此,不完美,但也甚好。 

问题二:断货了,该怎么办? 

有时候,无论再怎么控制和调整,终究是要断货的,断货前我们提了价格降了广告,断货后,又该做些什么呢? 

我的建议是,高价(高出FBA发货价30%左右)自发货跟卖。 

为什么要这么做? 

第一,如果自发货出单,可以把这些订单要么通过自发货补货,要么先确认为发货状态,然后等下一批库存上架后,通过创建多渠道配送的方式给客户发货; 

第二,自发货跟卖,自己的Listing处在Active(在售)状态,可以避免Listing被一些坏人当作僵尸Listing捡走并篡改。 

相对于第一点出了那么几个订单来说,第二点的预防被捡走是更重要的,相信遭遇过的卖家都有深切的体验。 

有同学可能会说,如果高价自发货跟卖,转化率不高,对Listing的权重也是有伤害的呀! 

确实会。 

但这样操作只是导致一点权重的下降,断货也导致权重的下降,不跟卖被当作僵尸Listing被捡走被篡改等于是直接要了这条Listing的命,如此三个都是伤害的选项,你会选择哪个呢? 

问题三:新一批货补上了,但销量起不来了,又该怎么办? 

断货对Listing权重的伤害毋庸置疑,断货后导致销量难以恢复也是很多卖家的遭遇,那新一批货补上后,我们该怎么做呢? 

给你恢复销量和权重的三个建议:降价、提高广告竞价和预算、增开优惠券。 

三个操作中,提高广告竞价和预算可以为Listing导入更多的曝光和流量,增开优惠券可以开拓独立的流量入口同时提高点击率和转化率,降价可以用价格的敏感性来提高转化率,三者相加,才能一步步恢复和提高Listing的权重。 

有些同学可能会说,我已经做了上述三步操作了呀,可效果还是不明显呀! 

那你要问一问自己:价格是否够低,广告是否够大,优惠券幅度是否有吸引力和冲击力? 

毕竟,断货之后是运营的非常时期,只有非常手段才能恢复。毕竟,断货前你不是也涨价赚取了超额利润嘛,拿那部分利润来补当前的成本,也算是运营策略的一部分。 


2
咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部