AI|视觉感知耳机、AI OS及一家中国公司抢跑苹果:对话光帆科技联合创始人陈康达
“AI 时代的入口竞争往终端外溢,视觉是最重要的入口。
光帆科技抢跑苹果推出全球首款拥有「视觉感知能力」的 AI 耳机。
他们认为未来的生活是这样的:用户只要说一句「帮我打车去北京南站」,耳机会基于定位就知道你从家里出发,最常用的上车点是哪里,习惯叫快车还是专车,然后在各平台比价,和你确认下单后,几分钟后,车到了,耳机直接播报提醒车牌尾号。
全程不用再掏出手机。
「它是一个能看你所看、听你所听,随时响应你、替你办事的 AI 助理。」光帆科技联合创始人陈康达博士说,两个月前的一场活动上,他现场演示了这个场景,用耳机一句话叫车,然后用耳机回复飞书的工作消息。
光帆这套产品叫「 AI 全感穿戴设备」,内部的定义更激进:不是耳机,是 AI 时代的「第二台主机」。
它以一台具备视觉感知能力的 AI 耳机为核心,再搭配一块 AI 手表,双设备联动实现无感交互,耳机盒还搭载了 GPS、4G eSIM 卡、指纹模组等传感器,支持独立联网和身份验证。
这套 AI 可穿戴设备指明了 AI 硬件竞争最核心的问题:当大模型能理解自然语言,基于 Agent 可以执行复杂任务,下一代个人交互的入口,会不会从手机,转向一种更轻、更贴身、随时响应的终端设备?

这套设备5月15日正式发售
过去一年,光帆科技完成了四轮融资,累计融资额近3亿元人民币, 投资方包括联想、小鹏、韶音、歌尔、宁德系、兆易创新系等产业资本,这说明它不是一个常规的硬件项目。
一个 FA 告诉我们,第一季度很多硬件投资人只看把各种摄像头能装到硬件上的产品,「AI 时代的入口竞争已经从模型和 App 往“贴身终端”外溢,视觉是最重要的入口。」
行业在疯狂押注同一个方向:视觉为硬件增加更多模态,穿戴硬件被认为是承载视觉能力的合适的载体,也是落地 Personal AI 的最后一公里,这也是海外巨头在密集布局的原因。
但光帆科技为什么先选择做耳机,而不是眼镜?
陈康达给出了非常笃定的判断:从更长时间尺度看,眼镜是很好的载体,但今天 AI 眼镜的技术成熟度和用户体验都不够,重量是个大问题,同时——这是关键——很多人不愿意戴眼镜。
耳机不同,耳机是一个无感佩戴、量巨大、不用教育消费者心智的成熟品类,结合更多传感器实现更多模态之后,是当下更优的 AI 落地形态。
但在耳机里加入摄像头,是一个有着足够挑战性的题目。
在极小的空间里要集成摄像头、电池、麦克风、扬声器、通信模块等,同时要把重量和佩戴舒适度做到消费级水准,需要近乎极致的集成度,对结构、体积、重量、功耗、续航、算法都提出极高的要求。
苹果被曝光原定于2026年下半年发布带有视觉感知能力的 AirPods 已经推迟,而 OpenAI 首款带摄像头的 AI 耳机也明确不会早于2027年。
陈康达是清华和 UC Berkeley 联合培养博士,小米汽车早期团队成员,从0到1参与小米造车过程,先后参与并负责过产品、战略、供应链等业务。
在小米的造车经历,让他形成了做 AI 硬件的两个重要感悟。
第一,消费级产品的核心仍然在于能不能坚守第一性原理,真正从消费者需求出发,共情和理解用户需求。
第二,所有过去机械属性的、离线的、单一个体的硬件,都值得用 AI 思考和重构一遍,成为智能化、主动式的 AI 硬件。
而这还不够,大模型时代需要从人机交互范式底层去思考功能,并基于交互和功能,定义传感器组合和软硬件形态才能形成真正的竞争力。
在光帆科技这套 AI 全感穿戴设备正式发售前,AI 闹与陈康达博士进行了一场访谈,聊了聊他对 AI 时代新入口,以及 AI 硬件的思考。

对话陈康达
AI 新入口在可穿戴设备
自然语言接管一切
AI 闹:第一个问题,过去二十年,个人计算的入口一直在迁移:从 PC 到手机,再到今天大家都在押注可穿戴。为什么你们判断,下一代入口会先长在耳边?
陈康达:首先我们的判断是,今天的 AI 已经完全不一样了。今天以大模型为基础的新一轮 AI 本质上带来了一个非常底层的变化:人机交互范式的变化,即人机交互由过去的图形化交互转向 AI 多模态交互。它将驱动着新时代下的硬件形态、整个软件体系以及商业模式的变化,而真正的机会也来源于此。
以前我们用手机,是先有个需求,然后在脑海里拆解成一步步怎么做,再掏出手机一步步去点击。而今天,任务的拆解和执行,AI 都可以做了,人只需要表达需求就可以了。当人只用表达需求的时候,这个硬件就可以做的很轻、很小,可以一直佩戴。手机就不是最好的形态了,因为手机是被动的,并且揣在口袋里。所以可穿戴硬件在 AI 时代将迎来一个前所未有的巨大机会。这也是海外巨头都在这个领域密集布局的原因。
更长时间尺度来看,我们把未来的 AI 可穿戴硬件分为两类:一类是垂类硬件,例如戒指、挂坠、腕表等,他们定向地实现一两个垂类功能;另一类是通用硬件,可以作为入口,搭载和实现大量的功能,AI 时代的这类设备需要离人的耳朵和眼睛更近,真正做到 Always-on。
我把 Always-on 拆成两层,一层是你能随时随地触达到它,即你有需求的时候不用做任何多余的动作,直接说句话它就能听到并且响应;另一层是它能随时随地触达到你,例如别人给你发个消息,AI 能第一时间告诉你内容,而这两层手机都没办法做到,戒指、挂坠、腕表也做不到。
所以 AI 时代,耳机和眼镜属于这一类通用硬件,是面向 AI 多模态交互更好的硬件形态。这两类硬件形态里,最初我们考虑过眼镜,但眼镜的问题是技术方案不够成熟,还是太重了,并且很多人不愿意戴眼镜。
而耳机是一个无感佩戴、量巨大、不用教育消费者心智的成熟品类,结合更多传感器实现更多模态之后,是当下更优的适合 AI 落地的形态。
AI 闹:把摄像头塞入耳机比塞入眼镜更难——耳机体积更小,为什么用户需要一款带摄像头的耳机,它比普通的 AI 耳机体验好在哪里?
陈康达:确实一年多前做带摄像头的 AI 耳机还是非共识。
如果没有摄像头,我们也能做出 AI 耳机,但考虑到模态有限,就很难发挥出今天 AI 的全部能力。
我们内部一直用一个类比理解摄像头的重要性,就像当年智能手机里的 GPS。刚开始大家会觉得,GPS 只是用来导航的,但后来移动互联网时代很多核心服务——比如打车、外卖、共享单车等等 LBS、O2O 的应用都建立在定位能力之上。
今天摄像头也一样,它让 AI 真正做到「看你所看,听你所听」。
比如线下吃饭,眼前有五家店,以前你要掏出手机、解锁、打开大众点评,再一个个餐厅名字输进去,看评分看评价,最后花十分钟才作出决定。但我们的耳机会很快告诉你:这家店偏辣,那家店评分更高。
再比如线下买衣服,线下店员说这件卖2000块,你戴着耳机看一眼,AI 立刻告诉你,网上同款1200元,然后帮你比完价了,你可以直接让它帮你下单。还有扫二维码今天也很麻烦,停车场缴费、骑共享单车,未来简化成「看一眼」。
摄像头的引入真正做到了线上线下融合,让自然语言真正接管更多现实世界的动作。
AI 闹:你们的这套 AI 设备和 PC、手机的关系是什么?是替代关系吗?
陈康达:我们在耳机盒上加了 GPS、eSIM 卡、指纹模组等传感器,用户可以把它当成一个独立设备,完全不依赖于手机,独立联网,拿着耳机就可以直接调度 AI 做很多事,再搭配 AI 手表的显示,可以替代绝大部分使用手机的场景。
回头看消费电子的发展史,PC 时代我们大量的工作都在电脑里做,后来智能手机出现后,大量的功能转移到了智能手机里,同时基于触控和实时定位又催生出一些新的功能如打车、外卖等 LBS 应用,以及切水果等游戏。
AI 时代也是同样逻辑,AI 穿戴设备将从手机里拽出大量的功能和需求,将人们从高频、碎片化、繁琐的任务中解放出来,同时由于 Always-on 的特性,也会衍生出新的功能和需求
未来大部分的事情可能只要直接说出需求,AI 穿戴硬件就会把事情做了。
但手机不会被完全取代掉,就像手机也没有把笔记本电脑完全取代掉,画个 PPT 还会回到电脑里去。未来一些沉浸式的、需要使用稍大些屏幕的事情——比如看视频、打游戏,还会回到手机。
AI 穿戴设备将和手机形成协同关系,在不用掏手机的时候就把很多事给做了。

中国公司在 AI 硬件有巨大优势
AI 新交互必须长在新系统
陈康达:新赛道意味着新的、创业公司的机会,未来我认为中国公司将不断引领更多的科技创新。我们的核心壁垒在几个层面:硬件、软硬件融合、操作系统、应用生态,这件事的难点也来源于此。
陈康达:难度确实非常大。在极小的空间里要集成摄像头、电池、通信模块等等,同时要把重量和佩戴舒适度做到消费级水准,这是一件极具挑战的事。另外比如摄像头的视角、结构、外观、材质、透光率等都会影响最终体验。我们其实试了很多方案,也蹚了很多坑。
陈康达:核心还是人机交互范式发生了变化,旧时代的、面向图形化交互的安卓和 iOS 已经很难适用于今天的 AI 多模态交互,同时过去历史上每一代 OS 都很难基于上一代改出来。这里面有非常多的变化,固有的架构也很难支持。
陈康达:这方面我们完全不担心。我刚才说了这套设备硬件本身的壁垒其实也非常高,整个跑通不容易。再者,硬件可能有一天会被赶上,但在软硬件融合、操作系统和应用生态上,一般厂商很难有机会。软件定义硬件,AI 和软件能力决定了 AI 硬件的上限。
陈康达:未来的 AI 就像你的助理一样,它越了解你,可以帮你做的事越多,这一定是大势所趋,跟过去支付方式的变迁如出一辙。当然我们做了极严格的隐私保护。
陈康达:苹果也在探索,但我们的总体判断和你刚才说的类似。未来穿戴设备会承载大量的功能和需求,但也很难把所有功能都塞进一个硬件里。所以未来可能会是分布式的,端侧不同形态的硬件设备,承担不同的功能。云端同一个「大脑」理解和记忆人的需求,调度不同设备和不同服务。
陈康达:平庸。AI 时代水大鱼大,我们希望做这个时代最前沿的科技公司。不做平庸的产品是一种信念,非共识往往意味着机会,哪怕早期看上去稍微有点激进。同时,迭代速度要快,「专注、口碑、极致、快」在任何一个创业年代都不过时。















