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一批武汉卖家,冲上BestSeller排行榜

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2025-06-26 13:51
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TikTok Shop

在一个熄灯的大仓库里,许多AGV机器人来回搬运物料,激光雷达发出的绿色光束,时而穿过黑暗的空间。“这些机器人每天行走的公里数,叠加在一起,差不多是武汉到西藏的距离,”攀升公司的工作人员说。

作为定制电脑的老商家,攀升的销量很可观,曾经推出的全网爆品战境S6系列,在4年半的时间里,就卖出了100多万台。2019年,攀升正式出海,上线亚马逊,在今年第一季度,月均复合增长率,达到了93.9%,其中亚马逊企业购订单占到了8%以上。

在攀升工厂的高端定制电脑车间入口处,一行大字“高端定制工坊”,特别醒目。电脑是一个竞争很激烈的大品类,但攀升做的是“千人千面”的定制产品,攀升敢于探索更高的售价,而不仅仅依靠“价格优势”去获取用户。

一批武汉卖家,冲上BestSeller排行榜

图/攀升高端子品牌“爻”系列定制电脑“爻-极霜”

“在我们的行业里,国内消费者相对比较看重性价比,而国外的消费者更看重性能,我们的目标就锁定在这群国外的高客单价的人群之中。”攀升海外事业部总监刘超告诉「蓝海亿观」。

杜静也感受到了国内电商和跨境电商的差异。她是便携式智能打印机厂商精臣的亚马逊业务负责人。在杜静看来,做国内电商的难点在于流量获取,包括付费流量的竞争已经非常激烈了,而在亚马逊上,便携式智能打印机还是一个垂直蓝海的品类,其“核心大词”与“产品名”乃至“类目节点”是高度一致的,因此这个品类在获取流量方面没有那么“卷”。不过,很多海外顾客还不知道这个东西的存在,因此其难点在于培育、引导消费者。为此,精臣在亚马逊上销售的打印机里,往往会配一卷打印耗材,以降低用户的使用门槛。

虽然精臣在做一个还需要“培育用户”的品类,但已经在亚马逊上卖出了爆品。其D110打印机,上线亚马逊仅1年,销量突破30万台,登顶BestSeller排行榜。其中,亚马逊企业购带来的GMV,已经占到了10%。

一批武汉卖家,冲上BestSeller排行榜

图/精臣D11打印机

多年以来,华南产业带卖家占据了消费电子出海的领先位置,如今,攀升、精臣等武汉卖家快速成长,为华中产业带的悄然崛起提供了一个注脚。

武汉作为我国第一根光纤的诞生地,从最初的光纤、光缆这一个“产业点”,发展成现在的完整光电子信息“产业链”,覆盖了光通信、激光、集成电路、光电传感等完整产业。2024年,武汉市光电子信息产业(含软件)规模达到7566亿元。攀升、精臣都受益于这一大后方所提供的“养料”。

攀升以“定制”为依托,精臣从“垂类”切入,与更多华中产业带卖家一起,努力探索一条自己的出海道路。

01.

与用户一起“磨”出好产品

“如果你是这个行业的意见领袖(KOL),我会先拿出我们的产品说服你。你觉得适合,被说服了,我们再来聊合作推广的事宜,”攀升科技集团联合创始人唐小景说。

电脑类目是一个竞争很激烈的红海类目,也是一个长期被行业巨头把持大块市场份额的类目,攀升之所以能够立足于其中,关键的一点是对自己的产品有一种坚持。

跟市面上大部分电脑展示处理器性能、内存参数的做法不同,攀升一开始就告诉用户,这台电脑具体能够干什么,例如,要编辑Excel表格,那么,攀升会标注这台电脑带动多少函数库;用PS画图,该电脑能同时处理多少张图片;如果要运行剪辑软件PR,会标注该电脑能同时编辑多少条轨道。“这些颗粒化绩效的承诺,都写在7天无理由退货的承诺里,这是我们电脑上线之后,能受到消费者信赖的原因之一。跟市面上许多电脑品牌不同,我们针对行业做了定制,也做了优化。”唐小景说。

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图/攀升的“紫外炫彩”系列定制电脑 蓝海亿观 摄

攀升的许多定制化产品,是跟客户一起“磨”出来的。攀升产品团队曾接到一个创业团队的需求:一台电脑要适用于多种使用场景,一半要当服务器,一半要当办公主机,平时还要处理打印、门禁等任务。恰恰是顾客对电脑多样化的需求,帮助团队积累了宝贵的定制经验。顺着这一思路,攀升针对证券交易的场景,做出了专业级的高性能电脑,与江汉大学的美术生联动,做出了专业设计电脑,在搭建自己公司直播间时,打磨出专业直播电脑,并成为京东第一家销售直播电脑的厂商。此外,攀升还做出了“设计师电脑”“程序员电脑”,等等。

在海外市场,攀升继续让顾客帮助自己“磨”出好产品,例如,有亚马逊用户曾反馈某个机型散热性能不足,导致噪音太大,攀升优化在特定主机配置下散热良好的电脑;此外,攀升在亚马逊数据和用户评论中,发现了一款钢化玻璃鼠标垫的痛点,基于这些痛点,攀升优化了其”爻”系列高端鼠标垫的设计、尺寸,使其更符合专业玩家的需求,接着,该鼠标垫很快成为一个爆款。

攀升的许多产品,实际上是其与用户之间“互相成就”的结果,让其在电脑这一激烈竞争的成熟品类中脱颖而出,且往往能够比千篇一律的竞品,赢得更高的用户价值认同。

同样,武汉光电子信息产业带的其他企业,在出海时也经常借助于顾客的一线反馈,“磨”出许多更有竞争力的产品。

精臣便携式智能打印机与传统的打印机有较大的差异。传统打印机往往又大又重,售价又贵,且是连接PC电脑打印的,机动性差。在移动互联网时代,手机比电脑更常用。精臣的智能打印机小巧精致,可随时连接手机打印,且其App上推出了带有各类设计图形的模版,标签纸的尺寸也有半寸、两寸到三寸不等,以对应家用、学校、商用以及工业等不同场景下的需求方案。

例如,美国人住在独栋房子(house)里,往往会在户外种很多植物,需要在花盆上贴园艺标签,以科学地管理养护植物信息,包括施肥、浇水、打药等养护步骤的时间和内容。这些标签长期暴露在户外,要求耐热、防水、防晒等。

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图/精臣便携式智能打印机

此外,在幼儿园、养老院临终关怀等场景下,打印的标签纸需要防菌,以照顾、老人小孩较低的免疫力;此外,许多美国居民离商场较远,经常会购买大包装的奶粉、食盐、淀粉等,然后会用透明罐子分装,此时也需要用到厨房的食物标签。

“ 我们有不少根据用户反馈来倒推产品迭代的例子,比如,有个亚马逊用户买了打印机,将标签纸打印出后,贴在开关上,会额外再用透明胶带贴一层。当时用户留言只上传了一张照片,也没有说什么。我们研究了很久,刚开始以为是顾客嫌标签的粘性不够,故而再贴一层胶带,但我们很快推翻了这一假设,因为我们出厂前是有反复做粘性测试的。最终,我们得出结论,顾客深层需求是,打印标签的字体随着时间的推移会变淡。为此,我们对耗材的涂层进行升级,附加了一层保护膜,解决了字体变淡的痛点。此外,也有顾客直接留言,是否能够提供在夜里熄灯后可以反光的标签,我们也根据这个需求研发了夜光标签,”杜静说。

团队在根据用户反馈优化产品后,专门将这些卖点,加入在亚马逊商品详情页信息中,有效地提高了转化率。 凭借着品类优势以及“用户反馈-产品迭代”的模式,精臣在亚马逊英国、加拿大、墨西哥、日本、澳洲等各站点,拿到垂直类目Best seller。其中,爆款机型D11,是全球首款半寸便携式标签打印机,累计销量超100万台。

同样来自武汉的德迅公司,主营头戴式办公耳机,跟攀升的电脑一样,耳机也是一个竞争很激烈的品类,但依靠对用户反馈与市场需求的近乎苛刻的快速反馈,德迅在一个近乎红海的细分市场里站稳脚跟。

“头戴式耳机几乎没有技术壁垒,但我们在这么卷的行业里,依然保持了自己的核心优势 ,非常关键的一点是,我们大量积累用户反馈信息之后,公司从上到下的反应非常迅速,从改善到量产再回到用户的全新产品生命周期,比同行短了30%。”德迅海外业务负责人谢丽君说。

谢丽君认为,竞争优势是“设计”出来。为了“设计”出自己的优势,德迅电子通过官网、社媒以及其他可能的渠道,建立一个用户数据中心,将有过差评、投诉的消费者,纳入产品体验官的群里,进行长期维护。

“如果一个顾客买了A产品,产生了投诉,那么,我们会不惜一切代价让他把产品寄回来;改善完了,我们会说送给你,你再次帮我们评估一下。接到用户投诉后,我们从研发到生产到品控端,最短7天,最长15天,必须给到反馈。然后再发空运回去给他,你帮我体验,有没有得到改善,”谢丽君告诉「蓝海亿观」。

耳机是有很强社交属性的产品,一头扎入到用户的心声之中,真诚地对待每一条意见,正是这种让“用户帮忙改进产品”的坚持,让德迅电子在耳机这一红海类目中杀出一条路。 目前,德迅已经入驻亚马逊美国站、欧洲站、日本站等站点。其中,在亚马逊美国站年销售规模超千万美元。

同样地,攀升、精臣基于对终端消费者的洞察,进而迭代出来的产品,更契合市场的需求,更顺应用户的心声,因此获得了良好的市场回报。

02.

终端市场的魅力:在C类场景里挖掘B类客户  

终端市场想象力是无限的,出海企业在与消费者近距离互动时,往往会收到意想不到的结果。

起初在亚马孙销售时,D系列爆款机器的主要用户集中在家用类型的场景上。然而,在运营过程中,杜静发现,会有五金店户通过亚马逊企业购的批量订单,来购买打印机。在此之前,没有发现到这部分场景的用户人群。

为此,杜静意识到要持续往更多的商用场景里去拓展。首先,杜静在将五金店等商用场景加入到亚马逊链接优化上;其次,在站外做品牌推广时,不再像过去一样局限于DIY达人、美妆博主等,而开始寻找手工艺达人、工具达人等B类领域的KOL,并展开更多合作。这样一来,精臣的品牌NIIMBOT向更多B类商业人群覆盖,同时收获来自C类、B类两类人群的订单。

在杜静看来,亚马逊企业购帮助精臣迅速触达了一批企业顾客,这比线下B2B贸易模式的效率高出很多。在线下要拓展一个企业顾客,需要先去拜访一个企业,让其了解自己的产品,双方之间建立信任需要较长的周期,而亚马逊企业购提供了一个总的流量入口,可以让顾客看到产品链接(listing)等星级、评分等,并迅速建立信任,并做出采购决策。目前,亚马逊企业购业务,给精臣贡献了10%的GMV。

随着对C端和B端人群的持续覆盖,目前精臣的品牌“NIIMBOT”在亚马逊实现了一定的沉淀。在亚马逊上,当有一定规模的用户,在搜索框里直接搜索“品牌关键词”(而不是“行业通用词”)来找到一个品牌时,说明该品牌在类目已经有一定的知名度和品牌信任度。”目前,精臣的品牌词在整个品类搜索词中,排到前10的位置,且位置还在不断提升,”杜静说。

主打办公耳机的德迅非常重视亚马逊企业购上的订单。目前,亚马逊企业购给德迅贡献了18%的销售额。

谢丽君认为,做好亚马逊企业购业务,除了要做到链接场景化、设置好批量订单折扣等基础动作之外,在亚马逊站内还要重视几点,一是B端广告,二是复购周期。“很多卖家没有做B端广告推广,应该尽早开始这方面的投放,此外,要抓住大概的复购周期,在复购周期之前做好定向促销。”在站外,谢丽君强调人群聚焦,针对企业采购人群,做好定期回访。

03.

华中跨境电商的新力量

精臣的跨境电商运营团队的人,近80%是从深圳回流的。我观察到,北上广深的人才正不断回流武汉,”杜静说。杜静自己也是在深圳做了几年跨境电商后回到武汉,成为精臣亚马逊业务的负责人。

杜静及其同事的例子,代表了一个越来越明显的趋势,即来自华中产业带的跨境电商企业,正焕发出越来越大的吸引力,让更多跨境人才从成熟产业带慕名而来。

如果说在跨境电商1.0阶段,贸易型卖家吃到了先发红利,那么在跨境电商2.0时代,有产品研发能力、有一线生产组织能力的工厂型卖家,将会迎来属于自己的时代。攀升、精臣、德迅就是这类企业。它们在出海业务的持续增长,是华中产业带崛起的缩影。

一批武汉卖家,冲上BestSeller排行榜

图/攀升园区

武汉光电子产业带源源不断地给更多跨境电商企业赋能。据统计,武汉有92所高校、101家科研院所、百万在校大学生,为光电子产业带的光通信、光电显示、激光、集成电路、光电器件、光电传感等全产业链提供了巨大的支持。

在武汉光电子产业带的滋养下,像攀升、精臣、德迅这样的跨境电商企业,会越来越多。(文/蓝海亿观)备注:部分数据资料来自第三方,仅供行业参考。

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与用户一起“磨”出好产品

“如果你是这个行业的意见领袖(KOL),我会先拿出我们的产品说服你。你觉得适合,被说服了,我们再来聊合作推广的事宜,”攀升科技集团联合创始人唐小景说。

电脑类目是一个竞争很激烈的红海类目,也是一个长期被行业巨头把持大块市场份额的类目,攀升之所以能够立足于其中,关键的一点是对自己的产品有一种坚持。

跟市面上大部分电脑展示处理器性能、内存参数的做法不同,攀升一开始就告诉用户,这台电脑具体能够干什么,例如,要编辑Excel表格,那么,攀升会标注这台电脑带动多少函数库;用PS画图,该电脑能同时处理多少张图片;如果要运行剪辑软件PR,会标注该电脑能同时编辑多少条轨道。“这些颗粒化绩效的承诺,都写在7天无理由退货的承诺里,这是我们电脑上线之后,能受到消费者信赖的原因之一。跟市面上许多电脑品牌不同,我们针对行业做了定制,也做了优化。”唐小景说。

一批武汉卖家,冲上BestSeller排行榜

图/攀升的“紫外炫彩”系列定制电脑 蓝海亿观 摄

攀升的许多定制化产品,是跟客户一起“磨”出来的。攀升产品团队曾接到一个创业团队的需求:一台电脑要适用于多种使用场景,一半要当服务器,一半要当办公主机,平时还要处理打印、门禁等任务。恰恰是顾客对电脑多样化的需求,帮助团队积累了宝贵的定制经验。顺着这一思路,攀升针对证券交易的场景,做出了专业级的高性能电脑,与江汉大学的美术生联动,做出了专业设计电脑,在搭建自己公司直播间时,打磨出专业直播电脑,并成为京东第一家销售直播电脑的厂商。此外,攀升还做出了“设计师电脑”“程序员电脑”,等等。

在海外市场,攀升继续让顾客帮助自己“磨”出好产品,例如,有亚马逊用户曾反馈某个机型散热性能不足,导致噪音太大,攀升优化在特定主机配置下散热良好的电脑;此外,攀升在亚马逊数据和用户评论中,发现了一款钢化玻璃鼠标垫的痛点,基于这些痛点,攀升优化了其”爻”系列高端鼠标垫的设计、尺寸,使其更符合专业玩家的需求,接着,该鼠标垫很快成为一个爆款。

攀升的许多产品,实际上是其与用户之间“互相成就”的结果,让其在电脑这一激烈竞争的成熟品类中脱颖而出,且往往能够比千篇一律的竞品,赢得更高的用户价值认同。

同样,武汉光电子信息产业带的其他企业,在出海时也经常借助于顾客的一线反馈,“磨”出许多更有竞争力的产品。

精臣便携式智能打印机与传统的打印机有较大的差异。传统打印机往往又大又重,售价又贵,且是连接PC电脑打印的,机动性差。在移动互联网时代,手机比电脑更常用。精臣的智能打印机小巧精致,可随时连接手机打印,且其App上推出了带有各类设计图形的模版,标签纸的尺寸也有半寸、两寸到三寸不等,以对应家用、学校、商用以及工业等不同场景下的需求方案。

例如,美国人住在独栋房子(house)里,往往会在户外种很多植物,需要在花盆上贴园艺标签,以科学地管理养护植物信息,包括施肥、浇水、打药等养护步骤的时间和内容。这些标签长期暴露在户外,要求耐热、防水、防晒等。

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图/精臣便携式智能打印机

此外,在幼儿园、养老院临终关怀等场景下,打印的标签纸需要防菌,以照顾、老人小孩较低的免疫力;此外,许多美国居民离商场较远,经常会购买大包装的奶粉、食盐、淀粉等,然后会用透明罐子分装,此时也需要用到厨房的食物标签。

“ 我们有不少根据用户反馈来倒推产品迭代的例子,比如,有个亚马逊用户买了打印机,将标签纸打印出后,贴在开关上,会额外再用透明胶带贴一层。当时用户留言只上传了一张照片,也没有说什么。我们研究了很久,刚开始以为是顾客嫌标签的粘性不够,故而再贴一层胶带,但我们很快推翻了这一假设,因为我们出厂前是有反复做粘性测试的。最终,我们得出结论,顾客深层需求是,打印标签的字体随着时间的推移会变淡。为此,我们对耗材的涂层进行升级,附加了一层保护膜,解决了字体变淡的痛点。此外,也有顾客直接留言,是否能够提供在夜里熄灯后可以反光的标签,我们也根据这个需求研发了夜光标签,”杜静说。

团队在根据用户反馈优化产品后,专门将这些卖点,加入在亚马逊商品详情页信息中,有效地提高了转化率。 凭借着品类优势以及“用户反馈-产品迭代”的模式,精臣在亚马逊英国、加拿大、墨西哥、日本、澳洲等各站点,拿到垂直类目Best seller。其中,爆款机型D11,是全球首款半寸便携式标签打印机,累计销量超100万台。

同样来自武汉的德迅公司,主营头戴式办公耳机,跟攀升的电脑一样,耳机也是一个竞争很激烈的品类,但依靠对用户反馈与市场需求的近乎苛刻的快速反馈,德迅在一个近乎红海的细分市场里站稳脚跟。

“头戴式耳机几乎没有技术壁垒,但我们在这么卷的行业里,依然保持了自己的核心优势 ,非常关键的一点是,我们大量积累用户反馈信息之后,公司从上到下的反应非常迅速,从改善到量产再回到用户的全新产品生命周期,比同行短了30%。”德迅海外业务负责人谢丽君说。

谢丽君认为,竞争优势是“设计”出来。为了“设计”出自己的优势,德迅电子通过官网、社媒以及其他可能的渠道,建立一个用户数据中心,将有过差评、投诉的消费者,纳入产品体验官的群里,进行长期维护。

“如果一个顾客买了A产品,产生了投诉,那么,我们会不惜一切代价让他把产品寄回来;改善完了,我们会说送给你,你再次帮我们评估一下。接到用户投诉后,我们从研发到生产到品控端,最短7天,最长15天,必须给到反馈。然后再发空运回去给他,你帮我体验,有没有得到改善,”谢丽君告诉「蓝海亿观」。

耳机是有很强社交属性的产品,一头扎入到用户的心声之中,真诚地对待每一条意见,正是这种让“用户帮忙改进产品”的坚持,让德迅电子在耳机这一红海类目中杀出一条路。 目前,德迅已经入驻亚马逊美国站、欧洲站、日本站等站点。其中,在亚马逊美国站年销售规模超千万美元。

同样地,攀升、精臣基于对终端消费者的洞察,进而迭代出来的产品,更契合市场的需求,更顺应用户的心声,因此获得了良好的市场回报。

02.

终端市场的魅力:在C类场景里挖掘B类客户  

终端市场想象力是无限的,出海企业在与消费者近距离互动时,往往会收到意想不到的结果。

起初在亚马孙销售时,D系列爆款机器的主要用户集中在家用类型的场景上。然而,在运营过程中,杜静发现,会有五金店户通过亚马逊企业购的批量订单,来购买打印机。在此之前,没有发现到这部分场景的用户人群。

为此,杜静意识到要持续往更多的商用场景里去拓展。首先,杜静在将五金店等商用场景加入到亚马逊链接优化上;其次,在站外做品牌推广时,不再像过去一样局限于DIY达人、美妆博主等,而开始寻找手工艺达人、工具达人等B类领域的KOL,并展开更多合作。这样一来,精臣的品牌NIIMBOT向更多B类商业人群覆盖,同时收获来自C类、B类两类人群的订单。

在杜静看来,亚马逊企业购帮助精臣迅速触达了一批企业顾客,这比线下B2B贸易模式的效率高出很多。在线下要拓展一个企业顾客,需要先去拜访一个企业,让其了解自己的产品,双方之间建立信任需要较长的周期,而亚马逊企业购提供了一个总的流量入口,可以让顾客看到产品链接(listing)等星级、评分等,并迅速建立信任,并做出采购决策。目前,亚马逊企业购业务,给精臣贡献了10%的GMV。

随着对C端和B端人群的持续覆盖,目前精臣的品牌“NIIMBOT”在亚马逊实现了一定的沉淀。在亚马逊上,当有一定规模的用户,在搜索框里直接搜索“品牌关键词”(而不是“行业通用词”)来找到一个品牌时,说明该品牌在类目已经有一定的知名度和品牌信任度。”目前,精臣的品牌词在整个品类搜索词中,排到前10的位置,且位置还在不断提升,”杜静说。

主打办公耳机的德迅非常重视亚马逊企业购上的订单。目前,亚马逊企业购给德迅贡献了18%的销售额。

谢丽君认为,做好亚马逊企业购业务,除了要做到链接场景化、设置好批量订单折扣等基础动作之外,在亚马逊站内还要重视几点,一是B端广告,二是复购周期。“很多卖家没有做B端广告推广,应该尽早开始这方面的投放,此外,要抓住大概的复购周期,在复购周期之前做好定向促销。”在站外,谢丽君强调人群聚焦,针对企业采购人群,做好定期回访。

03.

华中跨境电商的新力量

精臣的跨境电商运营团队的人,近80%是从深圳回流的。我观察到,北上广深的人才正不断回流武汉,”杜静说。杜静自己也是在深圳做了几年跨境电商后回到武汉,成为精臣亚马逊业务的负责人。

杜静及其同事的例子,代表了一个越来越明显的趋势,即来自华中产业带的跨境电商企业,正焕发出越来越大的吸引力,让更多跨境人才从成熟产业带慕名而来。

如果说在跨境电商1.0阶段,贸易型卖家吃到了先发红利,那么在跨境电商2.0时代,有产品研发能力、有一线生产组织能力的工厂型卖家,将会迎来属于自己的时代。攀升、精臣、德迅就是这类企业。它们在出海业务的持续增长,是华中产业带崛起的缩影。

一批武汉卖家,冲上BestSeller排行榜

图/攀升园区

武汉光电子产业带源源不断地给更多跨境电商企业赋能。据统计,武汉有92所高校、101家科研院所、百万在校大学生,为光电子产业带的光通信、光电显示、激光、集成电路、光电器件、光电传感等全产业链提供了巨大的支持。

在武汉光电子产业带的滋养下,像攀升、精臣、德迅这样的跨境电商企业,会越来越多。(文/蓝海亿观)备注:部分数据资料来自第三方,仅供行业参考。

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