​如何力挽狂澜之：制造业品牌出海B2B2C新变革！

▼作者：ESCAM创始人 黑土老师

这几年，走访了很多的工厂和电商的朋友的公司，提到品牌出海这个词，大家都觉得熟悉又陌生。

熟悉的是大家都在朝着这个方向在走，陌生的是，大家都在问自己，我们够不够格来做？

在2013年之前，我也因为“够不够格”做自己的品牌困扰了很久。

从做品牌以后，我改变了自己的想法，没有够不够格，只有想不想做。

摸着石头走，我们走进了品牌的第六年。现在品牌在26个国家有代理商，也成功走进了欧洲某国最大的连锁超市。

△ ESCAM网站

不久前，BRANDZ联合Google在2018年发布了一份中国品牌出海50强的报告。

报告中的亮点不是以联想、华为、阿里这些巨头，而是ANKER, SHEIN, AUKEY, BANGGOOD,GEARBEST等这些离我们不远的品牌。

▲中国品牌出海50强

看到这些品牌的上榜，听着“中国质造，品牌出海”，这个口号，有没有热血沸腾？

各个平台，各个媒体都在大肆宣扬，大家都开始蠢蠢欲动了。

我会根据六年品牌运营一线的操作经验给与大家一些关于传统制造业品牌出海的建议。

1. 深耕产品，通过产品的升级和迭代，形成壁垒。

2. 以互联网思维，积累粉丝群体，形成品牌闭环。

臃肿的企业架构会拖后腿，品牌运营需要决策快，定位准，出手狠。现有的企业架构会导致团队的磨合和效率降低。

很多公司都有自己的爆款，但是这个爆款是否适合作为品牌产品？ 只有通过调研和数据分析来决定

要成为一个品牌，你必须要解决用户最快能解决购买的问题。你必不可少的需要有品牌独立站、亚马逊站点以及其他消费者消费更倾向性购买的站点。

建立低成本的营销漏斗，极大能力提高品牌曝光。

让每一款产品都有属于自己的故事，形成有趣的内容。

建立CRM模型，形成老用户分层，并获取新客。

品牌出海是工业经济转向数字经济的救命稻草，是产生升级和迭代中一个前所未有的机遇点，是中国传统制造业优胜劣汰的分水岭。

▲作者作为特邀嘉宾出席阿里巴巴品牌出海峰会并演讲

中国品牌出海之路任重而道远，不同的产品、不同的市场、不同时期也存在极大的差异和不同的挑战，行业成功出海品牌创始人“黑土”老师将陆续推出一系列实战经验和企业规划建议。