黑五之后,流量还没结束:用联盟营销接住年末最后一波订单
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
黑五之后,真正的“年末战场”才刚开始
很多人把黑五网一当作全年增长的终点,但从消费节奏来看,黑五更像是一个“价格峰值”,而 12 月才是“礼物季主战场”。
这一阶段的用户决策会明显变化:
黑五:比的是“最低价”
12 月:比的是“买什么更合适、送礼不踩雷、对比怎么选、什么时候能到货
换句话说:12 月的成交更依赖内容,而不只是折扣。 这也是为什么我在黑五之后,会更倾向用联盟营销来做“站外内容型转化”——通过测评、礼物清单、榜单推荐等内容,把用户从站外引到站内成交;并且用 CPS(按成交付费)的方式控制成本和风险。
为什么 12 月更适合做“内容型转化”?

你会发现 12 月的用户很少直接搜“便宜”,更多是在搜:
“送男朋友/同事/孩子/游戏玩家买什么”
“xx 同价位推荐 / 横评 / 值不值得买”
这类问题,天然适合用内容来回答:
Gift Guide 礼物指南:按人群/预算/场景给方案
测评对比:同价位 A/B/C 的差异一篇讲清
最后一刻清单:库存、到货、加急提醒
场景化种草:桌搭、宿舍、办公室、游戏房
如果你只用站内促销页承接,会丢掉大量“需要被解释、需要被比较”的用户;
但如果你有持续的站外内容入口,就更容易在 12 月拿到转化。
联盟营销怎么帮你把“站外内容”做成增长?
很多人对联盟营销的误解是:它只是“找人发链接、给佣金”。
但真正有效的联盟营销,更像是一套内容分发系统:
用不同类型的内容覆盖不同决策阶段的人群,并把成交路径可追踪、可复盘、可复制。
它在 12 月最大的优势有两个:
1)内容带来的流量更长尾:不是发完就结束,而是持续被搜索/被推荐/被转发
2)成本更可控:用 CPS 方式,把预算花在“真实成交”上,减少纯曝光试错
PartnerBoost 是什么?它解决的是“联盟营销做不起来”的那些卡点

当品牌想做联盟营销,最常见的卡点是:
资源太散:达人、内容站、联盟客分布在不同平台
沟通成本高:反复拉群、对接素材、对齐规则
效果难追踪:到底谁带来的成交?数据不清晰
结算麻烦:佣金、订单、活动周期管理复杂
PartnerBoost 这类平台的价值,就是把联盟营销做成一套可管理的系统:从招募联盟客/达人、发起活动、素材管理、到数据追踪与佣金结算,尽量在同一个流程里完成。
对年末这种节点密集的阶段来说,它的意义不是“多一个渠道”,而是让联盟营销更接近一套可复用、可规模化、成本更可控的增长机制。
你可以把它理解成:把“站外增长这件事”,从手工对接变成系统化运营。
我会怎么用联盟营销跑 12 月节奏(4 步实操|结合 PartnerBoost 功能)
Step 1:先把 12 月拆成 3 段
建议按节奏拆:
黑五后 7–10 天:返场与补买(错过黑五的人回流)
12 月上旬:Green Monday 前后(礼物季第一波)
12 月中下旬:最后下单窗口(到货焦虑驱动成交)
每一段的内容主题都不同:
返场:强调“还来得及/怎么选更稳”
上旬:礼物清单、热门推荐
下旬:最后一刻清单、到货/库存提醒、替代方案


卖家可以在PartnerBoost 的网红营销活动管理界面自主创建网红营销测评campaign,吸引网红来加入
Step 2:先做一个“内容素材包”,让联盟客更好产出
不要只给一页卖点 PDF。建议准备:
3–5 个标题方向(礼物清单/横评/场景推荐)
关键对比点(同价位差异、适合人群)
FAQ(到货、售后、兼容性、使用场景)
统一活动信息(周期、优惠规则、注意事项)
素材包越清晰,内容产出越快,也越不容易跑偏。

上传需要推广的活动素材,以供联盟客推广使用
Step 3:让内容类型多样化,覆盖更多决策人群
不要只做一种达人。更有效的组合是:
内容站/博客:做横评、榜单,长尾词
短视频达人:做场景演示、上手体验,快速扩散
联盟客:做折扣分发与导购,补充成交效率
Step 4:复盘只看 3 个指标,把有效模板复制到下一波
不用看太复杂:
点击质量:哪类标题/开头更带有效点击?
转化效率:礼物清单 vs 横评对比,谁更能成交?
可复制性:把跑通的结构沉淀为模板,下次直接复用
联盟营销的核心不是“发一次”,而是把内容当资产滚起来。
提醒:写站外内容,别把它写成“产品说明书”
12 月用户看内容,是来解决“怎么选”的。
内容写法建议优先用:
“适合谁 / 不适合谁”
“同价位怎么选”
“送礼不踩雷的理由”
“最后下单注意事项(到货、库存、替代方案)”
你会发现:解释清楚,比多堆卖点更重要。


黑五之后,真正的“年末战场”才刚开始
很多人把黑五网一当作全年增长的终点,但从消费节奏来看,黑五更像是一个“价格峰值”,而 12 月才是“礼物季主战场”。
这一阶段的用户决策会明显变化:
黑五:比的是“最低价”
12 月:比的是“买什么更合适、送礼不踩雷、对比怎么选、什么时候能到货
换句话说:12 月的成交更依赖内容,而不只是折扣。 这也是为什么我在黑五之后,会更倾向用联盟营销来做“站外内容型转化”——通过测评、礼物清单、榜单推荐等内容,把用户从站外引到站内成交;并且用 CPS(按成交付费)的方式控制成本和风险。
为什么 12 月更适合做“内容型转化”?

你会发现 12 月的用户很少直接搜“便宜”,更多是在搜:
“送男朋友/同事/孩子/游戏玩家买什么”
“xx 同价位推荐 / 横评 / 值不值得买”
这类问题,天然适合用内容来回答:
Gift Guide 礼物指南:按人群/预算/场景给方案
测评对比:同价位 A/B/C 的差异一篇讲清
最后一刻清单:库存、到货、加急提醒
场景化种草:桌搭、宿舍、办公室、游戏房
如果你只用站内促销页承接,会丢掉大量“需要被解释、需要被比较”的用户;
但如果你有持续的站外内容入口,就更容易在 12 月拿到转化。
联盟营销怎么帮你把“站外内容”做成增长?
很多人对联盟营销的误解是:它只是“找人发链接、给佣金”。
但真正有效的联盟营销,更像是一套内容分发系统:
用不同类型的内容覆盖不同决策阶段的人群,并把成交路径可追踪、可复盘、可复制。
它在 12 月最大的优势有两个:
1)内容带来的流量更长尾:不是发完就结束,而是持续被搜索/被推荐/被转发
2)成本更可控:用 CPS 方式,把预算花在“真实成交”上,减少纯曝光试错
PartnerBoost 是什么?它解决的是“联盟营销做不起来”的那些卡点

当品牌想做联盟营销,最常见的卡点是:
资源太散:达人、内容站、联盟客分布在不同平台
沟通成本高:反复拉群、对接素材、对齐规则
效果难追踪:到底谁带来的成交?数据不清晰
结算麻烦:佣金、订单、活动周期管理复杂
PartnerBoost 这类平台的价值,就是把联盟营销做成一套可管理的系统:从招募联盟客/达人、发起活动、素材管理、到数据追踪与佣金结算,尽量在同一个流程里完成。
对年末这种节点密集的阶段来说,它的意义不是“多一个渠道”,而是让联盟营销更接近一套可复用、可规模化、成本更可控的增长机制。
你可以把它理解成:把“站外增长这件事”,从手工对接变成系统化运营。
我会怎么用联盟营销跑 12 月节奏(4 步实操|结合 PartnerBoost 功能)
Step 1:先把 12 月拆成 3 段
建议按节奏拆:
黑五后 7–10 天:返场与补买(错过黑五的人回流)
12 月上旬:Green Monday 前后(礼物季第一波)
12 月中下旬:最后下单窗口(到货焦虑驱动成交)
每一段的内容主题都不同:
返场:强调“还来得及/怎么选更稳”
上旬:礼物清单、热门推荐
下旬:最后一刻清单、到货/库存提醒、替代方案


卖家可以在PartnerBoost 的网红营销活动管理界面自主创建网红营销测评campaign,吸引网红来加入
Step 2:先做一个“内容素材包”,让联盟客更好产出
不要只给一页卖点 PDF。建议准备:
3–5 个标题方向(礼物清单/横评/场景推荐)
关键对比点(同价位差异、适合人群)
FAQ(到货、售后、兼容性、使用场景)
统一活动信息(周期、优惠规则、注意事项)
素材包越清晰,内容产出越快,也越不容易跑偏。

上传需要推广的活动素材,以供联盟客推广使用
Step 3:让内容类型多样化,覆盖更多决策人群
不要只做一种达人。更有效的组合是:
内容站/博客:做横评、榜单,长尾词
短视频达人:做场景演示、上手体验,快速扩散
联盟客:做折扣分发与导购,补充成交效率
Step 4:复盘只看 3 个指标,把有效模板复制到下一波
不用看太复杂:
点击质量:哪类标题/开头更带有效点击?
转化效率:礼物清单 vs 横评对比,谁更能成交?
可复制性:把跑通的结构沉淀为模板,下次直接复用
联盟营销的核心不是“发一次”,而是把内容当资产滚起来。
提醒:写站外内容,别把它写成“产品说明书”
12 月用户看内容,是来解决“怎么选”的。
内容写法建议优先用:
“适合谁 / 不适合谁”
“同价位怎么选”
“送礼不踩雷的理由”
“最后下单注意事项(到货、库存、替代方案)”
你会发现:解释清楚,比多堆卖点更重要。







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12-26 周五











