亚马逊竟在沃尔玛后院安营扎寨，战火再次升级！
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近期亚马逊和沃尔玛之前战火升级，原因是一份公开文件，文件中显示“亚马逊计划在美国阿肯色州西北部开设一个新仓库”。据悉，新建仓库的地址离沃尔玛总部仅在12英里左右，虽然亚马逊的附属公司在2021年9月份已经获得相关执照和许可证书，但对于沃尔玛而言，就好比“打仗都打到家门口了”。
01
一箭之地引起争夺拉锯战
亚马逊把新建的仓库作为“最后一英里”的交付中心，主要负责分拣和包装。相关包装好的货物将由小型的送货车进行取货，最后送至买家手中。
同时，这个是亚马逊在阿肯色州的第三个仓库。第一个位于Little Rock港口的分拣配送中心，另一个位于Maumelle，为Little Rock的不可分拣产品配送中心提供服务，这个分拣中心主要处理电器等大物件订单。
亚马逊与沃尔玛作为两家全球最大的零售商，一直存在着激烈的竞争。
其实，早在2020年，亚马逊举办Prime Day活动时，沃尔玛也跟随其步伐推出了“Big Save巨省钱”为期五天的促销活动，与其竞争，瓜分流量和市场。
同年12月，沃尔玛还推出了一项名为“沃尔玛+”(Walmart +)的会员服务，这项会员服务与亚马逊平台的Prime会员的服务如出一辙。
没想到，亚马逊一反击便直击心脏，把仓库开在了沃尔玛的总部，这波反击实在是“666”。
02
线上线下、齐头并进
虽然亚马逊来势汹汹，但零售巨头间的较量岂会草草收场。
据FactSet公司数据显示，在过去的一年里，消费者在亚马逊平台消费总额达6100多亿，而沃尔玛的销售额为5660亿美元，这也让亚马逊平台成为中国之外最大的零售销售商。
美国全国零售联合会（NRF）出炉了2021年销售额最高的全球TOP5零售商。沃尔玛以5199.3亿美元位居第一，这也是沃尔玛连续四年蝉联，亚马逊则以2605.2亿美元紧随其后。
美国摩根大通银行发布的研究报告中称：虽然亚马逊目前的总交易额低于沃尔玛，但是按照目前的增速，亚马逊有望在2022年成为美国最大的零售商，超越沃尔玛。
在很长一段时间里，沃尔玛和亚马逊经常出现在商学院的案例中。为了衬托亚马逊在电商领域的积极进取，沃尔玛通常会被塑造成一个因循守旧、固守线下基本盘、拒绝将业务数字化的角色。
所以在过去的一年里，沃尔玛大量资金用在技术提升上，如通过数据和最新的黑链技术来监控供应链，同时沃尔玛还优化了自身的在线平台，希望给用户创建一个体验友好，灵活有吸引力的消费平台。
针对线下实体零售业务来讲，沃尔玛长期占据优势，在美国拥有4700多家门店，已经成为了美国人的习惯消费场所，而且大部分的美国人都住在距离沃尔玛不到10英里的地方。
与此同时，亚马逊不甘落后，为了提升与沃尔玛的竞争力，一直在升级完善物流网络的搭建，来确保越来越多的Prime会员享有更快的“次日达”交付服务。
03
难分伯仲
目前，有关数据表明，2021沃尔玛的全球市场范围内电商营收预计增长89%，远远超过亚马逊16%的增量。
在全球市场上，亚马逊的第三方卖家数量为630万，均访客量为26.5亿人次，沃尔玛只有11.47万和4.57亿人次；第三方卖家在亚马逊上的潜在商机为1：48，而沃尔玛则达到了1：1918。
在美国市场，亚马逊电商市场份额为40.4%，而沃尔玛仅占7.1%；2021年亚马逊Prime会员的订阅人数达到了1.12亿人次，而沃尔玛Plus会员订阅人数则为820万人次。
从数据上看，很难预测沃尔玛是否能在电子商务领域超越亚马逊，而亚马逊能否在零售领域超越沃尔玛，不到最后一刻，都是一个未知数。
其实无论是线上的电商还是线下的实体零售，最后归根结底比的都是服务，谁能更好的满足的消费者，迎合市场需求，谁就会笑到最后。
更多跨境政策和相关运营知识，请大家继续关注邮差小马。
邮差小马专注于美国海外仓和美国尾程物流一站式解决方案，为跨境电商企业提供清关拆柜、一件代发、FBA中转、退货换标；以及美国本土USPS、FedEx、UPS、DHL、超大件LTL卡车等物流渠道，助力国货出海，塑造中国品牌！
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01
一箭之地引起争夺拉锯战
亚马逊把新建的仓库作为“最后一英里”的交付中心，主要负责分拣和包装。相关包装好的货物将由小型的送货车进行取货，最后送至买家手中。
同时，这个是亚马逊在阿肯色州的第三个仓库。第一个位于Little Rock港口的分拣配送中心，另一个位于Maumelle，为Little Rock的不可分拣产品配送中心提供服务，这个分拣中心主要处理电器等大物件订单。
亚马逊与沃尔玛作为两家全球最大的零售商，一直存在着激烈的竞争。
其实，早在2020年，亚马逊举办Prime Day活动时，沃尔玛也跟随其步伐推出了“Big Save巨省钱”为期五天的促销活动，与其竞争，瓜分流量和市场。
同年12月，沃尔玛还推出了一项名为“沃尔玛+”(Walmart +)的会员服务，这项会员服务与亚马逊平台的Prime会员的服务如出一辙。
没想到，亚马逊一反击便直击心脏，把仓库开在了沃尔玛的总部，这波反击实在是“666”。
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线上线下、齐头并进
虽然亚马逊来势汹汹，但零售巨头间的较量岂会草草收场。
据FactSet公司数据显示，在过去的一年里，消费者在亚马逊平台消费总额达6100多亿，而沃尔玛的销售额为5660亿美元，这也让亚马逊平台成为中国之外最大的零售销售商。
美国全国零售联合会（NRF）出炉了2021年销售额最高的全球TOP5零售商。沃尔玛以5199.3亿美元位居第一，这也是沃尔玛连续四年蝉联，亚马逊则以2605.2亿美元紧随其后。
美国摩根大通银行发布的研究报告中称：虽然亚马逊目前的总交易额低于沃尔玛，但是按照目前的增速，亚马逊有望在2022年成为美国最大的零售商，超越沃尔玛。
在很长一段时间里，沃尔玛和亚马逊经常出现在商学院的案例中。为了衬托亚马逊在电商领域的积极进取，沃尔玛通常会被塑造成一个因循守旧、固守线下基本盘、拒绝将业务数字化的角色。
所以在过去的一年里，沃尔玛大量资金用在技术提升上，如通过数据和最新的黑链技术来监控供应链，同时沃尔玛还优化了自身的在线平台，希望给用户创建一个体验友好，灵活有吸引力的消费平台。
针对线下实体零售业务来讲，沃尔玛长期占据优势，在美国拥有4700多家门店，已经成为了美国人的习惯消费场所，而且大部分的美国人都住在距离沃尔玛不到10英里的地方。
与此同时，亚马逊不甘落后，为了提升与沃尔玛的竞争力，一直在升级完善物流网络的搭建，来确保越来越多的Prime会员享有更快的“次日达”交付服务。
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难分伯仲
目前，有关数据表明，2021沃尔玛的全球市场范围内电商营收预计增长89%，远远超过亚马逊16%的增量。
在全球市场上，亚马逊的第三方卖家数量为630万，均访客量为26.5亿人次，沃尔玛只有11.47万和4.57亿人次；第三方卖家在亚马逊上的潜在商机为1：48，而沃尔玛则达到了1：1918。
在美国市场，亚马逊电商市场份额为40.4%，而沃尔玛仅占7.1%；2021年亚马逊Prime会员的订阅人数达到了1.12亿人次，而沃尔玛Plus会员订阅人数则为820万人次。
从数据上看，很难预测沃尔玛是否能在电子商务领域超越亚马逊，而亚马逊能否在零售领域超越沃尔玛，不到最后一刻，都是一个未知数。
其实无论是线上的电商还是线下的实体零售，最后归根结底比的都是服务，谁能更好的满足的消费者，迎合市场需求，谁就会笑到最后。
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