匿名用户我的C位一、30天内最低价包含秒杀价格？请问现在秒杀规则改了吗？客服回答说最新的规则会把秒杀价格也纳入下次秒杀的价格参考，下次参加秒杀比如现在的秒杀价格更低才能参加，那这样岂不是秒杀价格越来越低？二、买家评论将于2025年9月30日完全弃用点开买家评论出现这个提示 重要提示：卖家平台中的“买家评论”产品将于 2025 年 9 月 30 日完全弃用。要持续监控针对您的商品提交的评论，请使用 买家之声 产品。 我们建议您在弃用日期之前尽早过渡到新系统，确保您访问商品评论不会受到干扰。

近日，马士基与赫伯罗特合作开辟美西新航线（航线代码TP9/WC6）在厦门港迎来首航。图源：厦门发改委 侵删据悉，新航线是周班航线，将投入6艘5-7万吨级船舶。航程缩短近一周，成为厦门港美西快航之一。挂靠港序为：厦门港、韩国釜山港、美国长滩港、厦门港。图源：厦门发改委 侵删据了解，该航线主要出口石材、服装、卫浴、家电等货物，首航作业量超1300自然箱。该航线的开辟丰富了厦门港远洋干线航线布局，为福州、莆田、汕头等周边企业提供了经厦门中转更高效、更便捷的物流服务。近期，厦门港还将迎来地中海航运美西进口航线，阿联酋与长荣合营印度航线等新航线。

财务小帅问：出口退税申报时，请问原币离岸价、美元出口销售额、人民币出口销售额这三个栏次怎么填写？有啥区别？税小夏答三个销售额的区别，原币离岸价指的是按照报关单上的成交币制计算的出口离岸价格、美元出口销售额则为折算为美元的出口离岸价格、人民币出口销售额则为折算为人民币的出口离岸价格。出口退税申报时，申报系统已经实现批量生成明细和手工录入两种方式，纳税人可以根据需要使用。三个销售额其实都是出口离岸价格按照不同币制折算的金额。我们可以通过一个例子看看如何在出口退税申报时填写这三个销售额。

厦门国际贸易“单一窗口”是厦门市为推动国际贸易便利化而打造的综合性服务平台。该平台通过整合海关​、检验检疫、边检、海事等口岸管理部门的数据资源，实现企业一次性提交单证，各部门并联办理业务，从而提高跨境贸易的效率。其跨境通关服务平台是该窗口的重要组成部分，为企业提供一站式通关服务，极大地简化了跨境贸易的流程。

据Linerlytica消息，近日，马士基（MSK）和赫伯罗特（HPL）宣布新开通TP9/WC6航线。该航线覆盖中国华东地区及东北亚至美国长滩。图源：Linerlytica 侵删挂靠港序：厦门 - 釜山（韩国）- 长滩（美国）- 厦门。该航线将分别以18天和14天的航程连接中国、韩国与美国西海岸。TP9/WC6航线的首航将由运力为4600TEU的Rhone Maersk轮执行。计划于6月24日从厦门出发，6月28日经釜山后继续航行。MSK表示，将部署6艘3000~4000TEU的船舶，按周班运营。此外，中国联合航运（CUL）也重启美线TP1（2023年停航）。

2025年5月27日，吉宏股份（002803.SZ）成功在港交所发行H股，是厦门第一家实现“A+H”上市的企业，这也是今年第五家登陆港交所的A股公司，同时是第一家发行上市即纳入港股通的“A+H”上市公司。吉宏股份于2003年在厦门成立。在不断创新及管理团队的带领下，吉宏股份已经成功转型为一家以技术、创新及数智化赋能为基础，拥有跨境社交电商业务及纸制快消品包装解决方案业务的双轮驱动企业。▲两大业务双

据seatrade-maritime消息，近日，现代商船（HMM）、太平船务（PIL）和新加坡航运（XPS）联手推出新航线。这项由HMM冠名的NIS航线和由PIL冠名的NCI航线将连接中国华北至印度尼西亚的主要港口。图源：seatrade-maritime 侵删PIL、HMM、XPS将在6月份投入5艘4000~5000TEU的船舶。该服务将在35天内轮流往返天津 - 青岛 - 厦门 - 新加坡 -

在中美经贸关系呈现积极变化的背景下，随着双方近期达成关税减免共识，厦门港深化港航协同战略再结硕果。5月23日，由以星航运独家运营的美西电商快线ZX2成功复航，首航船舶“以星科罗拉多”轮（COLORADO）从厦门港国际货柜码头出发，满载电子产品、服装鞋帽、家居用品等跨境电商产品，驶往洛杉矶。此次航线升级复航，为中美跨境物流通道的效率与服务提升，提供了新的有力支撑。据了解，以星ZX2快线将投入5艘53

很难相信一个刚需低频的品类可以卷得这么厉害。没错，我说的就是箱包。论高端，有一众国际知名奢侈品牌互相鏖战；论低端，数不清的国产白牌深陷价格战的泥潭；就连中间带，也充斥着营销手段眼花缭乱的中产品牌。总而言之，这不仅是一个竞争十分激烈的赛道，而且罕有国产品牌出现在海外消费者的视线中。但在2012年亚马逊正式推出“全球开店”后，情况改变了。一批有野心有胆量的国产代工厂看到了机遇，并为之付出了实际行动，成

匿名用户我的C位一、问题点: 跟圈子朋友交流了一下，大部分人还是不太认同不加班的理念，想问一下各位的看法，感激不尽。二、现状及想法：01.现状： 两人初创公司，做了一年，有了些许积累，准备换大点的地方，想开始招聘小伙伴做大做强。（创业之前我做了几年运营，从基层做到副总有一定经验。）02.想法： 我想建立以结果为导向的公司团队，单说运营部门，我想先实行7小时大小周工作制度，强制不加