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印度电商市场最大的增长潜力

2025-04-20 12:28313


本文目录

  1. 亚马逊与沃尔玛争夺印度电商市场,这场无硝烟的战争一触即发
  2. 目前东南亚跨境电商市场是什么样的
  3. 究竟如何玩转现在最热的印度电商市场

亚马逊与沃尔玛争夺印度电商市场,这场无硝烟的战争一触即发

目前,印度市场正掀起产业链企业布局建厂等热潮。有报告预测,2019年印度各方面经济将持续大幅度的增长,印度市场的庞大人口基数,经济的持续发展,让很多企业家看到了其市场前景。2017年印度人口13.39亿。在经济较高速发展、可支配收入逐年递增的情况下,8亿印度35岁以下年轻人成为“新中产阶级”的巨大消费潜力。预计到2025年,印度消费支出年均增长率达到12%,比全球平均增长率高出两倍以上,印度将成为全球第三大消费市场。

我们都知道亚马逊是全球最大的电子商务平台,目前为止亚马逊开通了美国站,日本站,欧洲站和印度站,亚马逊能单独为印度市场设立一个站点,可见杰夫·贝佐斯对印度市场的重视,但是有意思的事印度不仅仅有亚马逊这个电商巨头平台还有本土电商平台Flipkart,大家可能不是很了解这个平台,Flipkart最早是由亚马逊的两名前员工萨钦·班萨尔(Sachin Bansal)和比尼·班萨尔(Binny Bansal)于2007年创建, 2017年6月,Flipkart入选《麻省理工科技评论》“2017年度全球50大最聪明公司”榜单。2018年8月8日,印度反垄断监管机构批准沃尔玛以160亿美元收购Flipkart,也就是说现在Flipkart是属于沃尔玛的。

印度、东南亚市场,被认为是未来电商增长的必争之地。早在2013年,在中国市场惨败收场的亚马逊,便“战略转进”印度市场,开设了亚马逊印度站。不过在亚马逊进入印度市场之前,印度本地已经陆续出现了过一些本土的电商平台:Flipkart、Snapdeal。其中Flipkart则是印度最大电子商务零售商,被认为是印度版的“亚马逊”。

对于亚马逊来说,已在本土占有不小市场份额的Flipkart无疑是一枚眼中钉。但倘若能拿下Flipkart,无疑是给予亚马逊占领印度市场一份天大的“神助”。可是不仅仅亚马逊看中印度市场,全球最大的零售公司沃尔玛对印度Flipkart电商平台也是虎视眈眈,不幸的是Flipkart这个时候公司已经在亏损状态,这迫使Flipkart需要尽快在合并或者被收购、在被谁收购等问题上做出抉择。亚马逊、沃尔玛两家同时跑出橄榄枝,也成为了2018年印度电商行业的一场精彩的“大戏”。

2018年1月30日,据印度《经济时报》消息称,沃尔玛与Flipkart进行一次商务谈判,考虑沃尔玛打算收购Flipkart20%的股权。到了3月,《印度时报》又报道称,沃尔玛将对Flipkart投资80亿美元至100亿美元,沃尔玛这次欲收购的股权更是增多至51%。

眼见沃尔玛欲一步拿下Flipkart,亚马逊当然不能坐视不理。2018年4月,印度电视频道CNBC-TV18报道,亚马逊正式出价收购印度电商Flipkart 60%的股权。据悉,亚马逊的出价将与沃尔玛持平,而且承诺交易失败将向Flipkart支付20亿美元分手费。

尽管亚马逊开出的条件十分诱人,但无奈在印度市场对峙已久,Flipkart“抗亚”心意已决,这场关于收购的战争不到半年就迎来尾声。5月初,沃尔玛对外证实,已斥资160亿美元收购Flipkart,持股比例为77%。双方仍将保留各自的品牌,目标是将Flipkart转变为沃尔玛控股的上市子公司。

这意味着,围绕收购Flipkart的战争暂时偃旗息鼓,沃尔玛也如愿拿到争夺印度电商市场的入场券。

眼见Flipkart落入沃尔玛的怀抱,亚马逊自然不肯善罢甘休。为守住印度市场,亚马逊方面也继续通过增资印度子公司、投资印度创业企业等手段,增强同沃尔玛在印度市场对抗的“家底”。

就在沃尔玛宣布收购Flipkart消息的同个月,亚马逊宣布对其印度子公司Amazon Seller Services注资260亿印度卢比(约合4亿美元)。同月的28日,印度保险创业公司Acko回应媒体时亦透露,公司将获得亚马逊领投的新一轮1200万美元的融资的消息。

加上此前亚马逊还投资了印度借贷平台Capital Float,就此来看,亚马逊似乎并没有将Flipkart视为其在印度市场唯一的希望,而是以子公司为主力,采取“广撒网”的投资战略,通过金融、物流等基础生态业务的渗透,构建撑起零售业务的版图。

值得一提的是,针对在印的零售业务,亚马逊的收购目标并不止于线上电商平台,还将手伸向了实体零售商。8月,亚马逊被曝有意收购印度零售商Future Retail约9.5%的股权。随后9月,亚马逊又计划收购印度超市连锁More的49%股权。到了10月,亚马逊还同阿里巴巴等公司就印度实体零售商斯宾塞(Spencer's)展开了竞购,有意以4亿美元获得后者少数股权。

12月,亚马逊印度子公司再次宣布完成一笔高达3.2亿美元(约合220亿印度卢比)的新一轮融资,投资方为亚马逊集团旗下两家实体公司,分别是总部位于新加坡的Amazon Corporate Holdings和总部位于毛里求斯的Amazon.com.inc。加上自2017年以来所完成的三轮投资,亚马逊对印度市场承诺的50亿美元已近完成。

不过沃尔玛这边也没闲着,在正式拿下Flipkart后,已经开始按部就班对其部分业务展开重组,除了对其旗下在线时装零售商Myntra和Jabong进行了裁员,还计划在Flipkart上销售自营商品。值得一提的是,包括Flipkart创始人宾尼·班萨尔(Binny Bansal)在内的部分原Flipkart高管相继离职。到了12月,沃尔玛将其所持的Flipkart股份从77%增加到81.3%,一表“抗战到底”的决心。

可惜天算不如人算,到了12月底,印度政府出台电商新规定,禁止任何与电子商务平台相关的实体在该网站上从事销售,并对一家供应商在特定网站上销售的数量施加限制。新政策还禁止电子商务平台与卖家达成独家协议,或者对关联卖方采用与非关联卖方不同的现金返还优惠和其他奖励措施。新规定将于2019年2月1日生效。

这无疑掐住了亚马逊及沃尔玛竞争优势的命门。倘若新规全面实施,则意味着沃尔玛的产品将无法在Flipkart平台上销售,而亚马逊控制的商家也无法在亚马逊上卖东西给印度人,同时两大电商平台也将无法再利用折扣优惠,诱导用户在其电商平台上消费。

目前东南亚跨境电商市场是什么样的

首先,东南亚是一个大市场。IMF数据显示,截至到2018年12月31日,东南亚六国(泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、越南、菲律宾)人口达到了6.55亿,在中国企业出海主要四地中仅次于印度(13.24亿)与非洲(12.85亿)。

不过与印度、非洲相比,人口不占优势的东南亚电商市场反而更大。谷歌&淡马锡&贝恩咨询发布的《2020年东南亚电子商务报告》显示,2020年东南亚新增4000万互联网用户,其互联网用户群体高达4亿,几乎是每三个人中就有两人为网民。

得益于互联网的普及,在后疫情时代东南亚用户的生活也被重塑,其平均上网时间也由疫情前的3.6小时提升至疫情后的4.2小时,这促进了在线办公、在线购物等数字经济在东南亚的兴起,2020年东南亚互联网经济达1050亿美元,其中电商行业规模增长至620亿美元,预计到2025年其规模将达到1720亿美元,其市场规模几乎与日本持平。

其次,东南亚是一个充满活力的市场。从Zalora发布的《2020年东南亚消费趋势报告》可以了解到,当下东南亚主要网购人群为40岁以下的青壮年,其占比高达82%。而这部分群体的消费特征与中国、美国等地年轻人的消费特征相似,均表现为追求个性与新鲜事物,愿意为兴趣买单,其中参与调查的用户超6成表示对兴趣之物支付溢价。仅主流购物平台就有Shopee、Lazada、Tokopedia、Bukalapak等九大平台。

究竟如何玩转现在最热的印度电商市场

印度是世界上发展最快的国家之一,经济增长速度引人瞩目。印度若以同等购买力来衡量,印度2017年全印度电商成交额为372亿美元。预计未来5年成交额会翻10倍,机不可失!

那么面对印度市场,中国卖家该怎么做?

印度消费者正在从线下走向线上,2017年印度电商市场销售额达250亿美元,据国际金融服务公司摩根史丹利预计,到2026年印度电商市场价值将达到2000亿美元,互联网渗透率将达到50%。欧睿公司(Euromonitor信息咨询公司)数据也显示,印度电商销售额正在以每年35%的速度增长。

印度的整体增长势头吸引全球电商巨头纷纷进军印度市场,抢夺市场份额。

5月,沃尔玛就以160亿美元收购了印度最大的电商Flipkart的多数股权,这只是其在印度的众多举措中的一部分。

除了沃尔玛,亚马逊也看重印度市场,曾宣布要在印度投资50亿美元。目前,亚马逊已经将其Prime视频、音乐,以及每年的Prime Day促销推向了印度市场。

阿里巴巴也在拓展印度市场,除了注资印度电商Paytm以外,阿里巴巴在2月份还对印度在线杂货店Bigbasket.com投资2亿美元。

印度电商市场是块肥肉,但要吃下这块肥肉并不容易。

沃尔玛首席财务官Brett Biggs接受电话采访时曾表示,许多公司在进军印度市场时,要经历相当长时间的亏损,并还在持续。

据报道,截至2017年3月, Flipkart净亏损已达877.1亿卢比。2018年第1季度,亚马逊在全球范围内亏损增长了29%,达6.22亿美元,在印度的扩张是导致其亏损的原因之一。

但有分析师表示,创建自有品牌可能可以扭转这种亏损趋势。

Flipkart正在印度积极推出自有品牌。Flipkart拥有电子产品品牌MarQ、家居品牌Perfect Homes,其服装门户网站Myntra旗下还有13个不同的品牌。

Flipkart的联合创始人Binny Bansal也表示,Flipkart创建的许多自有品牌很受印度民众的欢迎,“这正是我们所期待的。”

Binny Bansal指出,在印度推自有品牌是有利可图的,因为自有品牌的定价比那些国际品牌实惠,对于喜欢便宜产品的印度消费者来说,极具吸引力。以Myntra旗下的Roadster牛仔裤为例,售价仅389卢比(5.73美元),而李维斯的牛仔裤售价高达1999卢比(29.47美元)。

据内部消息人士透露,Flipkart的自有品牌服装在沃尔玛的印度门店中也非常受欢迎。

Flipkart并不是唯一一个推出自有品牌的电商公司,亚马逊也一直在扩大其在全球的影响力,在床单、电池、衣服等类别都推出来自有品牌。

亚马逊印度站的时装类负责人ArunSirdehmukh也表示,推出自有品牌可以帮助企业实现“整体的长期盈利”。

据供应商透露,一双鞋子的零售价几乎是工厂售给零售商的3到4倍,像Flipkart和亚马逊这样的公司有很大的利润空间,他们低价销售自有品牌产品,仍有很大的盈利空间。

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