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如何利用亚马逊QA提升转化率?

2025-03-27 20:0147


本文目录

  1. Amazon亚马逊卖家,如何做好产品的转化率
  2. 怎样提高亚马逊产品的转化率和成交率
  3. 如何做好亚马逊搜索排名优化,增加亚马逊站内转化率

Amazon亚马逊卖家,如何做好产品的转化率

搜索关键词----浏览页面----点击产品----深度浏览产品详情页----加购物车( Wishlist)----付款购买

搜索页面存在哪些影响转化的细节?

你看‘搜索关键词’到‘点击产品’之间其实就存在了转化关系,在这个过程中你会通过初步的印象去选择产品,那么是哪些信息决定了你的初步印象呢?

你瞅瞅,产品标题,价格,主图,Review数量,Rating星级,是不是Prime,简单的送货条款,是否是广告产品,有没有Amazon Choice/Best Seller等标签…

以上就是你的决定你初步印象的一些基本信息。当然由于类目的限制,PC或者移动端的一些影响,基本信息的展示是有一些区别的。各位看官如果有心的话可以自己去对比一下,还有一些信息并没有在我们这张图里展示。

当你的这些基本信息都是和其他竞争品一起被展示的,一起被展示就存在一个对比的过程,这个对比的过程就是一个客户初步筛选产品的一个过程。用户会根据这些信息决定他对哪个产品有兴趣,有兴趣才会点进去看详情页面是不是?点进去了才算取得了第一步的胜利。

现在你知道为什么主图一定要做好了吧?

现在你知道定价有多重要了吧?

现在你知道Best Seller标签最大意义在哪里了吧?

现在你知道标题为什么一定要保证可阅读性了吧?

现在你知道FBA为什么比FBM转化高了吧?

现在你知道Review的数量和星级到底有多大的价值了吧?

以上都是抛砖引玉的问题,有心的看官可以去想一下。

产品详情页面存在哪些影响转化的细节?

点进去产品页面以后,首先被客户看到的就是产品的详情页面,包含了主图,副图,视频,标题,价格,库存情况,变体关系,五点BP,Review数量和星级,QA,A+页面,Promotion,Deals情况,原价和促销价,购物车等等。

首先你要明白用户为什么要点进来,肯定是对的产品有了初步的兴趣,进来看看详细的信息。那么这里面的信息你做的越详细,客户了解的越多,越符合用户的喜好,客户选择购买你的概率就越大。

通过主图的放大可以看到更多的细节;通过副图的多角度以及说明了解更多的信息;通过价格的促销,promotion,Deals库存量提示等提示诱导用户的下单;通过五点BP和描述详情以及QA等解决用户的基本疑问;通过其他用户的Review的来给自己产品做信誉背书;通过变体关系来满足客户的多样化选择需求。

加购物车页面存在哪些细节影响转化?

在购物车的这个页面里面,你首先要明白用户的心态是怎样的?既然已经加进去购物车了,其实就表明用户的购买意愿已经非常的强烈了。大家都是备胎关系,到底最后谁可以上位扶正就看这最后一步了。你看图片里面的这三个手机壳,基本上产品的标题和图片其实已经不重要了,能进到购物车的基本上都是符合用户自己的要求的,唯一影响对比结果的就是价格了。

我还想偷偷的告诉你,其实这图片的第一个产品仅仅只有1.5星,其他两个的Review和Rating都还不错。

为什么亚马逊会认为价格是影响付款最后一步的最核心因素呢?

既然已经进入到购物车那说明客户对这个产品的认可度已经是相当高了,真的到了付款的这一步,价格的问题就凸显的非常明显。有一个词叫物美价廉,现在购物车里的产品都符合“物美”的标准,那么“价廉”就在这里体现了。毕竟到了付钱的步骤,价格也需要重点突出给客户,也可以避免因为价格问题导致的退换货和取消订单。其实也更突出的亚马逊的另外一个侧重点,让用户购买到符合自己需求的最便宜的产品,增加平台的黏度和口碑。

产品多,用户体验好,价格还低廉的平台,肯定是用户最完美的网购平台的选择嘛。

既然说到了转化率,那不得不换个角度来说一下亚马逊对转化的重视。如果你了解了亚马逊自己是怎样强抓“转化”的,也许对你自己会有更大的帮助。

亚马逊自己是怎样注重转化的?

亚马逊的各个页面展示的内容都各不相同,有无数个细节可以单独拿出来评说评说,今天这里只讲一个你们最常见的内容。

各种产品关联的形式:

大家都知道亚马逊站内最大的流量体系就是关联,那你有没有想过为什么亚马逊要做这么多种类的关联形式?

其实亚马逊本身并不在乎到底是哪个卖家的产品被用户购买了,他在乎的是这个进来平台的用户可以选择到最想要的产品并且最终付款,这样他才有钱赚,还可以物美价廉的好口碑。

亚马逊通过各种关联形式不断的推荐类似的产品,互补的产品给用户选择。他就是担心这个用户会因为当前的这个产品转化不够导致用户的跳出和流失。

平台的产品千千万万,每一个产品都有一定的机会曝光在用户的面前。好的,不好的,评分高的,评分低的,都有自己的一定的机会被用户搜索到而被展示被选择。

如果这个产品自身的转化不够或者不符合用户的喜好,很可能会导致这个用户的跳出和流失,跳出回到首页重新搜索再寻找自己想要的产品。几个轮回步骤下来,如果用户始终没有物色到满意的产品就直接选择其他平台了,还落了个不好的口碑,那这个就真是赔了夫人又折兵。

所以亚马逊做了多种关联形式附加在产品页面上,给客户提供了多样化的选择。甚至给客户提供了很详细的对比,从而达到刺激购买的欲望,你说刺激不刺激?

再继续看下面这个图,用户把产品加入到购物车的界面,亚马逊依然没有忘记推荐相似的产品给客户选择。

亚马逊就是在用户的每一个行为步骤中都不断的给客户提供多样化的选择,去尽可能的提升用户在自己平台上消费的可能性,最终达到提升流量转化的目的。

同样,三种不同形式的广告也是一样的道理。亚马逊在自然搜索界面的正上方,正右边,底部,购物车底部都增加了广告位,同样也是为了把有限的页面空间利用起来,增加多样化的产品给客户选择。广告费也赚,流量转化最终的获利也赚,口碑他也要赚。

还可以告诉你一点,广告位也会因为淡旺季的变化有一些细微的调整。不知道你是否关注过,一些关键词的不同的时期去搜索,广告位的数量都有一定的变化,或者说不同的关键词搜索出来的广告位数量不同。这一点如果你们有兴趣可以自己尝试去搜索一下,这些细微的调整其实也是为了确保流量的转化,他根据大数据的统计来调整。

不同的时期,广告位数量,展示的形式都有所不同,其实最终的原因都是保证流量的转化,让自己的利益得到最大化的保证。

怎样提高亚马逊产品的转化率和成交率

1、提升产品转化率和成交率

最根本的是产品本身的竞争力,关键点是产品对客户的价值大小,能否解决客户的痛点给客户带来便利等。一方面要在选产品的时候考查清楚,一方面在打造listing时要整理出卖点,并准确的表达出来,让目标客户直观的感受到产品对自己的价值,以及和竟品对比的优势。这里还有客户需求分析、产品定位和品牌价值等因素

最表面最基础的提升点是,图片是否美观专业突出卖点,标题是否准确表述产品特性,review数量评分和首页质量,A+页面品牌力展现,视频专业性,描述是否切中要害营造购物冲动,Q&A数量、评分和准确解答疑问,关联产品竞争力如何,流量是否精准,有没有各类标签,页面打开速度,物流方式,价格预期等等每一项都需要深入研究。这些在listing页面表达上是人力可为可以控制的。

2、提升流量

站内流量主要入口先要搞清楚,主力是搜索点击,其它还有关联流量,类目流量,活动流量,广告流量等。其它流量大多是需要花钱买的,要考虑产品性质和有效流量价格。核心要放在搜索流量,搜索流量的核心是关键词排名,一方面是词的多少,一方面是词的排名。排名的核心是亚马逊的A9算法对listing质量的判断,质量越好,排名越高。A9算法的维度很多,最好的方式就是换位成消费者,来考虑什么产品会优先购买,这也是A9算法的初衷—-把最好的产品优先展现给消费者。然后在自然状态的基础上,人工干预一些指标,你的指标比竟品优秀了自然而然就有更好的排名,更多的流量~

站外流量是很好的突破点,主要渠道是折扣网站,红人发帖,社交媒体引流等。关键点仍是流量性价比,要考虑流量来源是否与产品客户群体匹配,流量成本等因素。

亚马逊已经是比较成熟的电商平台了,竞争激烈利润降低(当然比其他平台还是高一些)专业性强,以上大多是从电商思维的角度出发来解决这两个问题的。真正想快速有好收获、长久收益,做好这些只是基础。建议做好基础为前提(专业运营,比如我这样的?基本能做到),同时也要在产品质量设计供应链管理上,客户服务和产品品牌化建设上多下功夫。这是做好这门生意的重中之重。

如何做好亚马逊搜索排名优化,增加亚马逊站内转化率

上架及优化产品

上传产品链接

亚马逊上传产品有严格的规范性。买家必须严格按照亚马逊产品刊登规则来上架产品。

亚马逊规则中提出,亚马逊是注重新品上线的,往往如果您的产品比较优质,热销的话,上传产品后,可能第二天就能出单。

所以如果有条件的话,每天都能上传新的链接;如果不需要多Listing销售,也可以通过不断优化产品达到“新”的概念。

优化产品链接

正确的产品分类。

买家商品分类路径中的每一层都可称为一个分类节点(Item Type)。根据卖家的商品分类方式,亚马逊会使用分类树指南(BTG)中的编号将商品分配给一个或多个分类节点。

商品的分类信息越精确具体,亚马逊就越容易将商品放入网站的相关商品分类节点中,按下列最佳实践进行操作,以确保您的商品恰当地归入商品分类结构中:

1)从分类树指南中选择最具体的商品分类。如果使用模糊笼统的分类,当买家浏览定义更为明确的商品分类时,您的商品将不会显示出来。

2)如果可能,请使用分类树指南中的两个分类编号,这样您的商品将显示在两个分类中,关键是要尽可能精确地对您的商品进行分类。

产品搜索页面优化

客户进入你的网站只会看到三个地方:第一个是页面左手边的图片,第二个是标题,第三个是卖点。

如果说想要提高产品链接的转化率就必须首先从这三大方面入手。

商品图片的优化(Photos)

图片的质量无论对产品搜索结果页面的效果(影响点击量),还是对产品详情页面的转化购买(影响转化率)都会有至关重要的作用。图片可以刺激买家的想象,并可激发他们购买商品的欲望。

请对照以下指南评估你的图片是否合格

A.图片是否真实反映了商品的尺寸、颜色等描述信息。

B.图片上的商品是否清晰可辨。

C.图片一定是商品的照片而不是绘图。

D.图片的拍摄角度是否适宜。

E.图片是否聚焦清晰并且光线充足,

F.特写图片有没有强光或阴影的影响。

G.商品是否占据图片面积的85%。

H.图片展现的是否商品的全貌。

I.图片背景简单干净,不会对商品造成干扰。

图片编辑技巧

举例

商品标题的优化(Titles)

a.要使用详细的商品名称。这里的详细并不是重复的关键词堆砌而成的标题。亚马逊注重精简的标题。只有精确涵盖关键词,体现一个最核心的卖点。

b.要写上你的商品品牌、材料、颜色、尺寸和数量。

c.不要为了搜索排名靠前而故意添加与自己产品没有关系的单词或者品牌。

d.英文的拼写一定要正确无误。

e.商品名称的单词要按照一定的逻辑顺序来排列。

f.尽量不要使用买家不明白的专业缩写。

g.了解外国买家使用关键词的习惯,同一款产品,不同国家使用习惯不一样。

商品卖点的优化(Bullet Points)

如果说我们的卖点不能够有效地突出产品的优势,那么买家也就未必从你这里购买了。

卖点会比下面产品的描述显得更为重要,所以大家在做产品的时候一定要考虑清楚你们的产品在市场上最大的优势是什么?你们与其他的产品区别在于哪里?

所以,我们需要将详细描述表现的更完整、有重点和有特色。突出卖点,而不是罗列所有卖点,真正吸引人的卖点不在多而在于精。

请遵循以下规则编写您的bulletpoints:

A.突出显示您希望买家注意的五个主要特点,如商品的尺寸、适合的年龄段、商品的最佳状况、技术水平、成分、原产地等。

B.保持统一的介绍顺序,如果分点介绍中的第一点是成分,那么请在所有商品中均保持这一个排序。

C.重述商品名称和描述中的重要信息。

D.分点介绍,如以英文开头,第一个单词的首字母应大写,使用短句并在结尾处不要添加标点符号,不要包含促销和定价消息。

商品描述的优化(Product description)

在描述商品时,您可能想要包含分点介绍中所列出的主要特点,但是商品描述不应该是简单扼要的介绍。

如果您的商品描述构思精巧且介绍详尽,买家可以由此想象出拥有或使用您商品的美妙经历。

设身处地为您的买家着想,想象他们希望获得怎样的购物感受以及想了解什么信息。

在您的商品描述中,加入有关商品使用感受、用途及优势等更多信息,激发买家的想象力。给买家一种走进你开的实体店的感觉。

商品关键词的优化

关键词不应包含的:

误导性,如使用竞争对手的品牌

其他字段里已有的信息,如标题中已有的品牌信息,系统会自动默认为关键词

主观或者时效性的属性:新品,热销,打折

常用拼写错误

商品价格的优化

虽然亚马逊更注重于产品的质量,但低廉的价格,优质的性价比产品是买家更为倾心的。所以可以设置低价产品,扩大产品线的价格区间。

在决定商品具备竞争力的价格时,应该研究市场竞争形势,同时不要忘记考虑配送成本,一直以来,亚马逊的买家都认为配送成本是影响其作出在线购买决定的最主要障碍。

提供免费配送可以大幅增加卖家的销量,如果商品的价格是5-10元,而卖家要清楚地向买家介绍配送政策,同时应说明运费和送达时间,请将此类信息添加到您的配送设置中。

改善您的反馈评级,提高卖家信用

负面反馈经常是由商品问题或者订单处理问题引起的。以下介绍常见几种负面反馈原因以及解决方法。

a.影响搜索排名:商品好评多,卖家绩效高是影响产品搜索排名靠前的关键因素之一。

b.影响转化率:在详细页面中,好评多的产品转化率高。

接着我们从如何提高卖家亚马逊账户绩效的角度,来解读具体该如何提高亚马逊账号的表现,进而提升转化率。

ODR的控制

1、Order Defect Rate简称ODR,即订单缺陷率

这个指标的计算方法是,在一段时间内所有涉及到1-2星差评和Claim纠纷(包括A-Z和Chargeback)的订单除以这段时间内总订单数得出的这个百分比。

ODR是反应卖家能否提供一个良好的买家购物体验的非常重要的一个指标,这个指标千万不要超过1%。

Negative Feedback

差评(请求客户移除将不计分);A-to-Z无论买家是否移除,都将扣分

Service Credit Card and Chargeback

信用卡拒付,可能原因:卡被盗,未收到货,未退款,产品缺陷

Customer Feedback:客户反馈

完成订单后提交Feedback Request

买家在90天内都可以对产品进行评价,60天内可以将评价移除

A-to-Z GuaranteeA-to-z担保率

A-to-z担保率是用收到A-to-z担保的订单数字除以该时间内订单总量。

此数据是与订单相关并以比率呈现的。这是三个构成订单缺失的因素之一。当我们在计算A-to-z担保时,是将买家提出的所有A-to-z担保都包含在内的,无关状态。

"消费者首先会联系卖家"

申诉内容:订单未收到,合理退款请求被拒,产品有破损、缺陷、与网站描述不符,超过承诺的运输时间

申诉时间:系统确定的最长配送时间三天后或者下单30天起至订单日90天(Warranty除外)

收到A-to-Z后的解决方案

7天内回复(建议立刻回复)

点击Represent to Amazon要求仲裁

提供详细信息:沟通记录,运输信息及签收状况,追踪号,其他相关信息,是否已经做过部分退款等。

2、Cancellation Rate订单取消率

所有因任何原因导致的卖家在没确认发货前发起的订单取消都会被计入这个Cancellation Rate里面。

如果一个订单是客户方面的原因下错了订单需要卖家取消,如果卖家操作取消也会被计入到这个指标,很多卖家就会感觉不公平。

但是大家注意如果是这种情况导致后期店铺的Cancellation Rate超出2.5%这个指标,在亚马逊人工介入审核店铺的时候我们卖家可以把这个情况反映给亚马逊客服。

类似这种不属于卖家责任的订单取消都会被亚马逊工作人员移除,不会影响我们店铺的指标,请大家放心。

3、Late Shipment Rate订单取消率

就是在一段时间内发货延迟的订单除以总订单数量得出的百分比,这个百分比亚马逊规定最好控制在4%以下。

发货是否延迟是取决于我们在后台上传产品时在OFFER那栏里的Handing Time选项里填写的天数(如果不填系统默认为2天)。

注意这里的“天数”指的是Business Day(工作日)而不是Calendar Day(自然日),也就是说周六周天不计算在内。

最直观和精确的判定某个订单要在哪天前发货的方法就是进入某个特定订单的详情页面查看Expected Ship Date。

4、Policy Violations政策的违反

这个是我们在亚马逊平台销售最最需要注意的地方。

一般来讲如果在亚马逊卖仿货、假货等等一系列的侵犯知识产权的动作,被买家或者竞争对手投诉了。如果投诉成立这项指标就会受到影响。

这种影响不像其他指标后期可以控制和优化,这个指标是累计的同时很难撤销的,达到了一定量亚马逊会直接移除我们店铺的销售权限。

亚马逊平台对知识产权特别重视,所以大家千万千万不要在这点上犯错误。如果来选择在亚马逊平台销售最不应该做的小编觉得就是去“卖仿货,卖假货”。

5On-Time Delivery及时投递率

这个指标其实有两个组成部分,一个是特定时间段内及时投递完成的订单率,另一个是这个时间段内有跟踪号的订单百分率。

亚马逊对这两块的要求分别是大于97%和大于98%.

及时投递率其实是基于我们在亚马逊后台的Shipping Setting里设置的我们默认订单到达时间,

从卖家确认发货到订单信息签收成功,必须保持在我们Shipping Setting的那个时间段之内,否则就是投递时间超时从而影响“及时投递率”这个指标。

6Contact Response Time

就是要卖家在24小时之内回复或者反应买家发给我们的站内消息。注意这里的24小时之内是不管你过年过节周六周日包括在内。

所以肯定有人会问如果是没有及时回复会怎么样?其实这个指标应该是所有六个指标中重要性最低,大家在工作日及时回复就好,实在在24小时回复不了的大家也可以通过登录亚马逊的注册邮箱进行回复(就不需要登录亚马逊后台了)然后这个指标只要控制在90%以上的及时回复率也就OK。

POP订单维度

Perfect Order Percentage完美订单率

目标:95%以上(过去90天内的完美订单数除以总订单数)

那什么是完美订单呢?

无负面评价,无A-to-z Guarantee Claims,无信用卡拒付,无取消,无迟发,无买家发起的联系请求,无退款或是chargeback的状况

不完美订单常见原因:

不正确或者不清晰的商品详情页面;迟发;无效或缺失的追踪号;订单被取消(无库存或标价错误等)

不被计入的情况:

卖家发起的取消订单请求

未经确认的订单被取消

买家发起的无需回复的信息“Thank you”

买家发起的与订单无关的信息

POP得分本身不作为绩效考核指标,但其中的指数是:

Order Defect Rate订单缺陷率(<1%),

Pre-fulfillment Cancel Rate发货前取消率(<2.5%)

Late Shipment Rate延迟出货率(<4%)准时送货是我们对顾客的承诺,订单在下订後三天或以上才被确认将被视为延迟。

及时分析bottom performer的产品,及时调整产品(质量问题,Listing问题)和物流方式。

Seller Rating卖家维度

是过去365天的所有订单的平均得分

订单被扣分的主要原因:

回复卖家咨询超过24小时;发货延迟;取消订单;到货不及时,由于卖家引起的信用卡拒付;由于卖家引起的A-to-z Guarantee Claims和差评等。

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