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为什么不去做日本亚马逊卖家

2024-03-06 20:2286


本文目录

  1. 为什么日本的实体店如此发达,但是电商网购却很落后呢
  2. 个人能在亚马逊日本站开店吗
  3. 亚马逊日本站为何做的人较少
  4. 请问亚马逊日本站个人可以开店吗
  5. 在日本申请亚马逊对公司注册有那些要求

为什么日本的实体店如此发达,但是电商网购却很落后呢

在日本两年,网购的经历屈指可数,体验也不好。实体店几乎是完爆电商的。

由于工作原因,就要派驻日本两年,这倒是没什么,工作需要嘛,抵达日本后,同事带我去了住处,开始帮我收拾,因为本着轻装简便的原则,我基本上没带什么生活用品,因为我想着,到了地方再直接网购就好了,既方便又省事儿,何必从家里带呢。于是我便去登录了日本的电商购物网站,买了一堆日用品和床单被褥之类的,当时也没在意。

不过买的过程并不是那么顺利,因为在国内如果网购的话,看中了什么就直接下单就好了,当然了如果需要砍价的话就另当别论,但是在日本的电商下单之后,他一直追着我问各种问题,包括个人喜好等等,弄得我还挺烦,毕竟网购就是为了节省时间,他这样问来问去,反而浪费不少时间。不过东西寄过来,我也就可以接受了。

不过接下来发生的事情,就让我有些大大的眼睛,我从网上买了一个烧水壶,然后偶尔再逛街边超市的时候,发现了一模一样的手表,既然卖的比我从网上买的还便宜,而且便宜的还不少,这就让我很奇怪,因为一般网购来说,都是要比实体店便宜很多的,但是这个电水壶明显是要比实体店贵不少。于是我又特地留意了一下其他商品,居然每一样卖的都比实体店贵,只不过是贵多贵少的问题,这就很难让我理解。

另外值得一提的是,在日本从电商上网购东西,速度并不快,像国内这种第2天或者第3天就到达,那是很难的,所以从价格和速度来说,我这几次购物是毫无优势的。后来和日本的朋友探讨,他对我说,从日本统计的数据来看,日本的电商仅占销售总额的6~7%左右,也就是说,日本电商是被实体店给完爆的,所以他们平常也是会从实体店买东西,很少网购。这边引起了我的好奇,要知道减少中间环节通过网络购买的方式来促进消费,可以说是一种全球的潮流,但是为何日本却如此特殊。

价格没有优势

一是房租成本。说起这个可能很多人不理解,因为电商最大的优势就是可以突破空间的限制,按道理来说房租都应该是非常低的或者没有,像国内的电商,大部分都只是有仓库而已,基本上没有房租的困扰。他是按照日本的相关规定,即便是从事电商交易,也必须要交纳房租,缴纳房租的金额是看营业的体系以及仓储的面积,所以说从这个角度来讲,电商的场地租金,并不会比实体店的租金要低多少。

二是税收成本。日本的电商交易税收,和实体店买卖的税收政策是一致的,也就是说二者纳税是完全一样的,没有任何优惠政策,在国内在扶持电商的那段时间,是有相当大的税收优惠政策的,而且说实话也存在偷税漏税的行为,但是这种情况在日本是几乎不可能出现的,因为罚的非常重,没有人敢以身试法,所以说从电商卖出商品,和从实体店卖出商品要交那一样的税额,这样税收的成本优势也就荡然无存了。

三是快递成本。咱们国家的快递可以说是全球最便宜最快的快递,当然这个速度仅限于国内。像日本的快递,其实还是很昂贵的,如果买个袜子或者小电器之类的东西,那么运费很有可能比物品本身都要昂贵,而且这个价格很难打下来,因为本身快递行业就不发的,从业人员也不多,而且在日本是非常注重服务业,快递行业也被作为一种服务行业,自然而然价格就不会低,从物流成本来说,不仅没有优势,而且还成为了一种制约。

四是定价问题。其实日本的零售业有一个特点,那就是几乎没有什么中间商,这也是非常高度发达的一种表现,日本的零售业基本上是从生产地到销售地一条龙的一种服务,也就是说基本没有中间商转差价,这就意味着,零售行业可以直接获得成本价的物品,这样定价自然就不会那么高,而从理论上来讲,网购之所以便宜,也是因为没有中间商转差价,所以在日本,这种差价就不存在了,定价方面自然也就没有了优势。

便利度不如实体店

一是快递业不发达。网购最重要的,还是便利度的问题,足不出户,在家就可以买东西,而且送来的非常快。但是日本由于快递行业并不发达,送快递还是比较慢的,往往要等上好几天甚至是一星期,所以有一些时效性的东西,比如水果或者食品,可能在路上就会出现问题,这样也就不方便了。

二是实体店种类全。选择从电商进行网购,还有一个原因就是,许多商品在实体店买不到,所以只能通过网络进行购买,但是这种问题在日本的零售业也不是问题,首先日本的商店奉行的是一站式的购物体验,也就是说一个商店里基本上就是百货,什么都有,不像国内的店铺,或者与分成五金店,或者服装店这一类的。到日本的商店去买东西,基本上一次性就能把需要的东西都买到,这样就非常的方便,基本上不需要从网络上购买商品。

三是人口集中。人口集中的问题在于,周边的超市和商店能够辐射到更多的人口,也就是说处于交通不便地区的人,其实是非常少的,大部分日本人都是居住在城里的,所以城市的人口密度很高,这也就意味着,与其花上好几天的时间等待快递,不如下楼去一个商店就把东西买完了,无论是从便利度还是价格来说,自然而然的都会选择从实体店来购买东西,即便是购买大件物品,也是实体店更为划算,因为他们会直接送货上门,还保证安装,价格和电商也差不多,所以更多的人也会选择从实体店来购买。

日本人的零售情节和社交礼仪。

一是零售情节。可以说零售业带给了日本非常大的改变,尤其是战争之后,日本经济快速恢复和发展,离不开零售业的帮助,像是佳世客这种大型零售超市走出国门,再到罗森等便利店将便利文化推向世界,其实零售业已经是日本人的一种回忆和骄傲了,因此在他们心中,对零售业还是有相当重的感情的,因此更喜欢实体店来购买商品。

二是社交情节。日本一样是一个有社交情节的国家,有各种各样的礼仪,人们也喜欢相互的交流和沟通,因此产生了很多社交文化,比如居酒屋文化等,其实本质上还是为了满足社交需求,而去便利店购买商品,就可以多与人交流,听起来挺不可思议,但是日本人就喜欢这样做,他们会觉得这样更加舒适,因此也就更喜欢从实体店购买商品了。

结语

日本实体店要比电商强很多,这是不争的事实,但是这其实也没有什么,因为电商的本质也是为了让购物更快捷,更便利,更便宜,既然实体店都能做到,那么实体店大力发展也能满足人们的需求,这样也没什么不好。所以,每个地方都有独特的文化和发现方式,找到最合适的就是最好的。

个人能在亚马逊日本站开店吗

应该对你有帮助的!是的,日本亚马逊只允许有营业能力的公司,店铺进驻。个人不可以,中国人只要有注册公司,店铺也可以申请。

亚马逊日本站为何做的人较少

亚马逊日本站我正在做。

因此来说一说感想吧。

首先说大的方面,亚马逊在日本并不是头部购物平台,日本乐天和雅虎都是超越亚马逊的存在。

其次日本人的网购普及率比较低,据数据统计日本人使用网购的人群不超过30%。不光是日本,其实好多发达国家的网购比例都没有我国高。

因为日本的线下购物发达,而且众所周知的日式服务简直贴心到发指,所以导致很多人并不愿意网购。

所以就是说做日本亚马逊,首先要接受一个网购普及率远低于我们的国家,还要接受这个并不能排日本第一的平台。

日本虽然从地理维度上跟我国大半国土相当,但是生活方式并不相同。

举个简单例子:我开始做日本亚马逊的时候上架了一款折叠伞。后来才发现大多数日本人使用的都是长柄伞。

在网购基数不够的情况下,如果再选错产品是很要命的。

还有日本人不太喜欢给评论。但是遇到不满意的产品给差评还是比较痛快的,亚马逊如果第一个评论就是差评,基本上这个产品也就废了。

说了这些,整体意思就是日亚不如美国站或者欧洲站好做。

请问亚马逊日本站个人可以开店吗

可以的。个人注册的话通过率比较低,作为新手的话推荐使用tool4seller专属开店渠道申请,申请成功后将会有专属账户经理负责对接,申请过程都是免费的。

在日本申请亚马逊对公司注册有那些要求

日本开店优势:

日本人口约1.28亿,其中70%在线购物,日本亚马逊对中国开放,提供官方团队为中国卖家服务日本是全球第三大经济体,尽快总额多年位于第一互联网覆盖率93.3%

那么在日本申请入驻亚马逊平台,现在日本对亚马逊管控的越来越严要求,必须有日本公司才能注册亚马逊,首先需要先注册一家日本贸易实体公司(注册资本300万日元起)需要开银行账户(银行要求必须有日本代表参与进去)才能顺利开到账户

公司注册完成,安排银行账户下来后,就可以安排亚马逊申请(亚新提供一条龙服务)

为什么选择亚新咨询

我们亚新位于日本的东京有自己的办事处,招聘了当地的律师和会计师,有自己的办公室,以及位于北京、上海、深圳、香港的咨询顾问,完全可以协助您直接或者间接注册印度公司,同时,我司在文件认证、离岸架构、境外投资、全球税务、CRS协定上的经验积累,亦能成为阁下选择我们的理由!

好了,关于为什么不去做日本亚马逊卖家和亚马逊日本站为何做的人较少的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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单品月销近80万,TikTok带火英国“暖气片经济”
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《解码亚太宠物行业增长引擎》PDF下载
亚太区域内,不同区域高端宠物食品的市场规模占比存在差距新加坡和中国香港市场依赖进口品牌推动高端主粮市场快速增长相较于高端市场,中国和泰国目前仍以中端价格产品为主导,消费者表现出较强的性价比意识与务实型购买倾向
《2026全球包装行业的可持续进化之路》PDF下载
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《2026全球DTC独立站营销洞察报告》PDF下载
2025年,全球电子商务销售额预计达到6.86万亿美元,同比增长8.37%。在全球普遍通胀压力、地缘政治不确定性以及贸易与关税政策频繁调整的背景下,电商仍能维持高于整体零售的增长速度,显示出线上渠道在全球消费体系中的结构性优势。展望2025-2027年,全球电商市场将以7.8%的复合年增长率持续扩张,规模有望在2027年突破8万亿美元,其增速仍是实体零售的两倍以上。
《2026年展望年度前瞻:十大核心主题》PDF下载
2026年,增长主导权将成为焦点,尤其是美国例外论是否会持续。随着通胀基本得到控制,预期利率有望企稳于更为正常、中性的水平。固定收益市场将继续在评估财政可持续性方面发挥关键作用。与此同时,地缘政治演变预计仍将不可预测,导致市场持续波动,并让许多选民对自身选择感到不满。
《2025年全球清洁电器发展报告》PDF下载
2025年中国GDP(名义)19.4万一美元,同比增长4.8%(IMF预测)经济总量排名世界第二 潜力巨大的需求端:14.16亿人口,5.1亿户家庭,吸尘器百户拥有量26% 充满创造力的供给端,全球约50%的清洁电器产能来自于中国,中国企业主导了扫地机器人和洗地机成为领导品类 中国具有全球效率最高的销售渠道,以及中国政府提倡内需的政策也再持续不断利好市场
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《跨境蓝海拉美市场洞察 - 墨西哥篇》PDF下载
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