BedBath&Beyond平台与其他类似平台相比有什么特色
本文目录
BedBath&Beyond开放第三方品牌入驻!并将与Kroger平台合作
日前,BedBath&Beyond(BBB)宣布开放第三方品牌入驻销售,并在其平台设立专门区域销售第三方产品。此举为公司业务注入了新的活力。
与此同时,BBB还宣布与Kroger公司达成合作。自2022年起,其自有品牌BedBath&Beyond和BuyBuyBaby的产品将在Kroger网站上销售。
BBB董事总经理NeilSaunders表示,此举有助于推动其业务复苏。
过去两年,BBB推出了一系列举措,包括推出自有品牌、门店改造等,但业绩并未持续改善。去年,公司改造了约70家门店,包括纽约市旗舰店。
BedBath&Beyond还与DTC床垫品牌Casper合作,在旗舰店内开设店中店,并与KrisJenner的清洁产品系列Safely建立了独家合作关系。
尽管如此,BBB仍面临持续的业绩挑战。9月报告显示,第二季度净销售额下降26%,降至20亿美元,可比销售额下降1%,利润陷入亏损,净亏损7300万美元,较去年同期减少了2.18亿美元。
疫情期间,家居零售市场需求激增,但随着需求减弱,BBB将面临更严峻的市场条件。与Kroger合作可能有助于吸引新客户,缓解需求下降带来的冲击。
未来,BBB将继续探索新的增长点,以提升业绩。
美国BedBath&Beyond推出SquaredAway自有品牌系列!
AMZ123报道,美国大型零售商Bed Bath& Beyond Inc(BBB)计划于2021财年第二季度推出第三个自有品牌系列——Squared Away。随着返校季节的临近,BBB还计划推出两个额外的品牌Our Table和Wild Sage,以更好地迎合客户返校的需求。
Squared Away系列专注于家庭、公寓或寝室的存储、组织及衣物护理解决方案,提供近300种储存物品。这是BBB推出的第六个自有品牌,公司目标是在2022年2月底前推出至少八个自有品牌。作为其三年转型战略的一部分,BBB宣布未来两年(2021和2022财年)将至少推出10个自有品牌。
BBB已在2021财年第一季度推出了三个自有品牌:Simply Essential、Haven和Nestwell。转型计划的核心是减少产品冗余和非生产性库存单位,同时进行商店翻新和关闭。据管理层预测,自有品牌的销售渗透率将在未来三年内从10%增长到30%,并通过管理成本和采购来提升毛利率。
BBB的全面增长战略还包括独家销售数千种产品。公司希望通过这些举措,使自有品牌收入贡献在未来达到或超过60%。











