BedBath&Beyond平台与其他类似平台相比有什么特色
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BedBath&Beyond开放第三方品牌入驻!并将与Kroger平台合作
日前，BedBath&Beyond（BBB）宣布开放第三方品牌入驻销售，并在其平台设立专门区域销售第三方产品。此举为公司业务注入了新的活力。
与此同时，BBB还宣布与Kroger公司达成合作。自2022年起，其自有品牌BedBath&Beyond和BuyBuyBaby的产品将在Kroger网站上销售。
BBB董事总经理NeilSaunders表示，此举有助于推动其业务复苏。
过去两年，BBB推出了一系列举措，包括推出自有品牌、门店改造等，但业绩并未持续改善。去年，公司改造了约70家门店，包括纽约市旗舰店。
BedBath&Beyond还与DTC床垫品牌Casper合作，在旗舰店内开设店中店，并与KrisJenner的清洁产品系列Safely建立了独家合作关系。
尽管如此，BBB仍面临持续的业绩挑战。9月报告显示，第二季度净销售额下降26%，降至20亿美元，可比销售额下降1%，利润陷入亏损，净亏损7300万美元，较去年同期减少了2.18亿美元。
疫情期间，家居零售市场需求激增，但随着需求减弱，BBB将面临更严峻的市场条件。与Kroger合作可能有助于吸引新客户，缓解需求下降带来的冲击。
未来，BBB将继续探索新的增长点，以提升业绩。
美国BedBath&Beyond推出SquaredAway自有品牌系列!
AMZ123报道，美国大型零售商Bed Bath& Beyond Inc（BBB）计划于2021财年第二季度推出第三个自有品牌系列——Squared Away。随着返校季节的临近，BBB还计划推出两个额外的品牌Our Table和Wild Sage，以更好地迎合客户返校的需求。
Squared Away系列专注于家庭、公寓或寝室的存储、组织及衣物护理解决方案，提供近300种储存物品。这是BBB推出的第六个自有品牌，公司目标是在2022年2月底前推出至少八个自有品牌。作为其三年转型战略的一部分，BBB宣布未来两年（2021和2022财年）将至少推出10个自有品牌。
BBB已在2021财年第一季度推出了三个自有品牌：Simply Essential、Haven和Nestwell。转型计划的核心是减少产品冗余和非生产性库存单位，同时进行商店翻新和关闭。据管理层预测，自有品牌的销售渗透率将在未来三年内从10%增长到30%，并通过管理成本和采购来提升毛利率。
BBB的全面增长战略还包括独家销售数千种产品。公司希望通过这些举措，使自有品牌收入贡献在未来达到或超过60%。
