亚马逊运营专员好做吗(做亚马逊运营为什么要离职)
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你为什么从阿里巴巴离职
过去三年了，我再来回答下：
收获了四次失败的晋升（6升7），虽然可以连续5个Q拿到3.75a（蚂蚁微贷当时是按照Q打绩效）,也连续三个半年3.75，却没有拿过3.25；
长期在公司得不到晋升，虽然觉得能力提升很大，期望能够承担更大的责任的时候，发现我这样的情况在公司的机会已经不多了，就开始思考后续的人生规划，想清楚自己想要的是什么。所以长痛不如短痛，索性勇敢的走出去.
虽然离职了，但是还是很感谢在阿里呆过的那些岁月，以及感谢阿里给我带来的能力的提升：技术视野，沟通能力，组织管理能力等等。
新手做亚马逊需要注意什么
新手做亚马逊需要注意什么？
1.避开敏感货物
避开带有电、磁、粉末、异味、液体等特征的产品，这类产品一般的头程服务商是不接的，需要找特殊的头程服务商去操作，不仅运营成本要提高，在运输的过程中也存在危险因素。
2.避免产品侵权
亚马逊是非常注重版权的，如果被投诉侵权轻则发警告邮件、下架产品，严重的直接封号。亚马逊侵权踩雷的主要有以下三种专利：
商标未获取品牌方的授权，私自动用对方的商标发明专利有些产品时有发明专利的，未经允许不能仿冒销售外观设计专利产品的形状、图案、色彩等，只要有60%以上的相似度就算侵权对于大卖来说，申请专利商标是基本操作，对于小卖家来说主要还是靠选品，学习相关的专利知识，避免自己的产品存在侵权行为。
3.避开垄断类目
亚马逊的类目非常齐全，其中有一些类目已经被一些有资金有实力的大卖家垄断了，因为这些大卖家入行早，各方面都已经有所沉淀，如果没有足够的实力和资源之前建议不要涉及被垄断类目。
那我们该如何分辨这个类目是否有被大品牌垄断呢？
其实很简单，在亚马逊前台搜索你的商品关键词，看看这些商品的品牌是否有你认识的或者大多来自相同的品牌，如果是那就说明这个类目已经被大卖垄断了。
如果搜索结果前三页都来自不同品牌，并且都是默默无名的小品牌，那就说明这个类目还没有被垄断，可以操作。
4.避开审核类目
亚马逊有些类目是需要亚马逊平台审核才能售卖的，一般是和人的健康有关系的产品，比如婴幼儿产品类、车辆配件类、食品相关类。
5.避开冷门产品
销量前10的卖家如果都没什么销量，即使你做的很好了，也很难有多少订单，没有意义。
6.了解平台规则
亚马逊的规则非常的的多，其中包括但不限于：侵权、关联、恶意投诉、产品安全等，卖家稍有不慎，店铺就会受到影响，可能就会面临停售、封店的风险
如果我的回答对你有帮助还请多多支持
最后，如果大家对亚马逊跨境电商有什么疑惑欢迎向我提问
能帮则帮！！！
厉害的电商运营为什么不自己开店铺要去打工
您好，我是吃葱君，针对电商这块，我也有过十余年的经历，在电商这块，也算是小高手了吧。不过为何我还在打工呢。我来科普解释下。
电商要想运作成功需要哪些因素呢？
一、品牌你操作的品牌必须要有点名气。电商经历了十几年的发展，已经大浪淘沙了。原来的最早第一波淘品牌都已经洗过了。比如柠檬绿茶、上上屋、麦包包等，茵曼这些淘宝品牌最早随着淘宝发展而起来，但现在影响力早已步入当年，而随着传统品牌的入驻，电商激烈，越来越多的品牌操作电商也感觉越来越吃力了，自己去开店，未必能有品牌，杂牌的话，竞争力会略显不足。这是其一。
二、团队前面说过，电商已经经历了十几年，已经脱离了单打独斗就能成功的年代。现在一个成熟的电商团队必须具备运营、推广、美工、策划、物流、客服等团队。如果你还是夫妻2人，那么要想成功，需要的时间就需要比较久了。
三、资金电商就是资金消耗战。推广费需要占据15-30%，团队资金10%，物流费用10%，扣点费用5%，杂七八吧费用8%等。一个好的团队，运营总监20-30万年薪，经理10-20万年薪，主管8-10万，普通5-6万，所有都是钱。没有钱，寸步难行。
四、供应链现在做电商就是拼供应链。好不容易你打造了爆款，出来都是次品，DSR动态评分下降。店铺毁灭。或者爆款出不来。延迟发货，赔死你。
五、人脉打工也有打工的好处，可以积累人生经验，遇到好的总经理，可以学很多东西，认识很多职场经理，对自己未来职业生涯也是一种机会。谁让人脉就是钱脉呢？
也许到了一定阶段，我们都想创业，希望未来能实现财务自由。如果时间未到，不如再等等。所谓条条大路通罗马，不一定创业就是最好的出入，打工也可以啊。您说呢？
在亚马逊工作怎么样
曼尼·麦地那目前是一名创业者，他在2011年从微软辞职创业，经历过短暂的失败之后，他的创业公司Outreach如今估值已经达到了5亿美金。他们做的产品是一个帮助销售提升效率的平台。
曼尼·麦地那
麦地那曾经在2003年加入亚马逊，2005年又从亚马逊跳槽到了微软，并在微软供职了6年时间。所以麦地那知道亚马逊和微软两家科技巨头公司的差异在哪里。
他说：因为亚马逊是一家零售主导的公司，它的业务利润空间并不大，所以内部管理的每一个决策都能看到是以盈利为导向的；而微软的盈利空间就会比较大，毕竟是软件产业，所以它会在战略方面考虑更多，对于短期的盈利考虑会更低一些。
简而言之就是亚马逊更注重小的决策，更注重细节；而微软则更注重战略方向。
比尔盖茨（左）与贝索斯
其实这也跟两家公司的创始人和管理者有关，亚马逊自从创立以来，就一直是杰夫·贝索斯掌舵，而贝索斯也经常会深入具体工作之中，麦地那举了一个例子——如果你要在亚马逊内部开会，尤其是当贝索斯也一起参与的时候，你就应该格外的当心，提前准备好可能被问到的问题，一定要有明确的回答才行。毕竟是自己大Boss亲自参加的会议。
麦地那说这种管理方式会非常大的激励员工、促使员工去有计划的工作；但坏处也很明显，那就是在亚马逊的工作压力会非常大。
而微软则不同，自从比尔盖茨在1975年创办这家公司，它已经换了多任CEO，比如比尔盖茨、鲍尔默、还有如今的纳德拉，像纳德拉这样的高管，也就只管管大战略就OK了，他也从不管一些边界之外的琐碎事物。
微软现任CEO纳德拉
如今麦地那在创业中也用到了两家公共的精华去做运营，他说自己会像亚马逊那样做公司的商业模式，而在管理方面，则可能会借鉴微软的方式。“我会用微软的策略，来驱动员工达到亚马逊那样的高增长”。
同时麦地那也承认，目前的商业机会稍纵即逝，而且市场变化莫测，他说自己必须总是盯着行业前沿，才能更好的完成自己的使命。
为什么很多Google公司员工离职去Facebook
硅谷公司人才流动就是很大啊。很多大公司平均3、4年就会跳槽的，除了Facebook，去哪的都有。而跳槽原因，也各种各样的都有。就Google来说。比较可能的原因：
1.上升天花板：在Google升职，绝大部分人，都算是比较慢的。在4级呆六七年都不少。而Facebook，六七年呆的下来的，怎么都5甚至6级了。这对职业成长的区别是巨大的。一个大厂5、6级的人，都是带小组的，出去初创公司当cto都有可能。相比之下，如果还在Google当个普通小兵，很多硅谷人都不甘心的。比如你在Google呆了5年还在4（极普遍），然后去面试了拿到Facebook的5（fb5年到5也是标配），涨薪20%，有机会带小团队，去不去？当然去啊…
2.做事的瓶颈：Google现在也是家大业大，做啥的都有。很多Google人，就是面试造火箭，工作拧螺丝。确实，Google有非常多的黑科技，业界顶尖技术。但是Google工程师这么多，大部分人，其实并不真的有机会接触这些研发。比如我有朋友在搜索核心组。Google搜索，世界第一应该没说的。但他做的事，就是调参数。模型什么的，都是博士，学术大佬在搞。作为普通工程师，多年来就是做些调优，部署和维护。做久了，也会觉得没意思…
3.更好的机会：Google现在已经是稳定的大厂了。个人的做事，上升都是不温不火的状态。呆在Google亏不了，但对个人也极难再有爆发的成长。拿钱来说，基本上一眼望到头的状态。但是在硅谷，人人都有颗不安分的心。看着外面风起云涌，谁不想搭着大潮赚他一波呢。去一个有望上市的初创公司，几年后赚几百万刀的人，在硅谷大把的是。Facebook早年的时候，是有一大把Google工程师跳槽过去的，想来他们现在赚的也是盆满钵满了。这两年Uber，Airbnb，又吸引了一大波Google人跳槽过去。
其他还有原因如企业价值观等等。不过这些东西比较虚了。很少见真的因为这些要去跳槽的…
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