随手记：不少店铺被封，近期随感
3673今天在很多微信群以及朋友圈，都看到一条消息，跨境圈某老板喝农药离开了
原因是因为亚马逊大店铺被封，导致的资金链断裂
有人评论：
喝农药的老板应该有房贷、车贷，欠信用卡，欠供应商款，欠货代运费，公司经营需要钱，结果资金链全断！受不了打击。而且又到了给所有人钱时间，平台提不出钱来，账号又封了。
PS：本文只在自己公众号，发表对这个评论的一些思考。
每次遇到什么事情，有时间的时候，都会花点时间进行思考。思考生活，思考人生，思考如何储备更多现金流抵御不可抗拒的风险。尤其是有了宝宝以后，会一直去思考，怎么样为孩子提供力所能及的生活。
亚马逊的这波封店，确实是有卖家违反了平台的规则，通过制作数据的形式，制作繁荣的假象，或者销售的产品存在各种问题，可能是安全问题，可能是知识产权问题，总之各种原因，导致店铺被关，产品下架，店铺关闭。
可是为什么？在今年之前，如果出现了问题，最开始一般都是下架链接，严重点关闭店铺。
根据亚马逊的政策，其实关闭了店铺，大家基本上还可以通过备用账号进行跟卖，移仓等操作进行销售。
但是今年不一样，今年直接出了问题，直接下架品牌，下架品牌以后，基本上这个品牌在亚马逊平台上就没法销售了。
而纵观目前登陆中国市场的品牌收购公司，可以说大部分的外资品牌收购不公司都是在20年注册的。从百度上，随手搜下亚马逊品牌收购公司，大力获得融资的时间，基本上就是从2020年4月份开始融资
据marketplacepulse报道,可以看到下图，反而大卖家封店以后，这些品牌收购商获得的融资，越来越多了。
那么基于这一点，怎么思考呢？
行业中的大卖家，被封，让辛苦奋战几年的中小卖家，岌岌可危。谁也不知道自己会在什么时候成为下一个行业热搜，谁也不知道自己的链接会在什么情况下会变狗。
目前亚马逊的流量成本越来越高，从亚马逊最近推出的功能，亚马逊品牌奖励计划，鼓励卖家去做站外帮助亚马逊进行引流，前两天，又鼓励品牌，在自己的产品上贴上亚马逊许可的二维码，并且做好相关落地页，引导已经购买了的买家，进行再次复购。
在流量增量相对困难的情况下，只有通过有段怎么样提供目前存量流量的触达问题的。
关于这个提升复购的计划，还不清楚的，可以看亚马逊全球开店的这篇文章。
平台的要求越来越高，又有一直有听到被封品牌的信息，那么已经在行业中发展好几年的中小品牌的卖家，就会有危机感，那么这个时候，又有人来收购店铺，尤其是有打造出来好几个品牌的，可能就会卖掉其中1-2个店铺，缩小规模，而不再进行扩张。
其中的1-2个品牌店铺，卖给品牌收购方以后，能够拿到一笔现金。是需要持续投入3-5年才能赚到的。
我们再看下微笑曲线
这样长期发展，中国人辛辛苦苦打造的品牌，都被海外资本方收购了。他们收购的都是从0-1有一定的市场基础的品牌，可以借助营销能力，资本的力量，快速将品牌从1-100进行突破。
投入100个品牌，哪怕就几个品牌起来了，也是赚了。
附加值，其实大家都清楚 研发和品牌营销端的附加值会更高的。
无论是公司层面，还是国家层面。
从亚马逊大麦封店，到紧接着，这么多海外资本注入资本，用于收购已经在亚马逊上有一定基础的品牌。
长此以往，虽然供应链还是中国的，但是只能赚取很少一部分的加工费，品牌零售端的利润，都是海外的品牌方获得的。
这也许就是XXX国家，希望能够看到的局面吧。
想起之前在迪拜的时候，中国人，在中国龙城、中国城打拼N年，一直做得是批发商，每个人一个门面，背后有中国的工厂，迪拜Free Zone的仓库，但是迪拜的服装品牌，超市品牌，医院品牌等等，幕后老板其实都是印度人，同样的服装，他们就是创建了品牌，再在迪拜开了很多品牌线下门店。同样30年的发展，当年在迪拜打拼的印度人，在中东拥有了很多连锁店。
将这部分观点分享到微信群内以后，有人说：
设计和品牌终究是大头，中间生产的附加值偏小，抓住两个大头利润就有了，都不傻、国家布局也一样。
再回到最开始的问题，资金流的问题，最近有在K12教育行业的朋友，突然就失业了
看到某公司的技术研发岗位通告，未来一个月基本工资80%，后面每个月深圳最低公司的80%，拿到手只有1760块钱，相当于就是变相逼着团队主动离职了。
我们还没失业，还能在自己选择的行业中继续发展，其实只是因为行业的政策还在朝着我们有利的方向。
比如，你一直积累着亚马逊平台的运营积累，然后平台给挂了，依附于这个平台的相关技能，短期内也是无法给你带来现金价值的。
比如要有类推，迭代的思维，无论什么岗位，什么样的市场变化，都能随机应变。
目前我了解到很多卖家，目前已经在开始布局了解很多新平台，包括独立站，SNS等各种渠道。在我自己看来，目前选择的跨境电商行业，肯定还是有发展机会的，但是分散风险，多平台布局，多产品链布局，还是非常重要的。
对于我自己来说，了解独立站、亚马逊站外相关资讯，就是目前需要阶段需要了解的相关信息。
最好的投资，就是投资自己
不要怕做选择，干了再说
方向对了，路就不怕远
其中最后一句，也是我一直坚持这么多年持续进行分享的很重要的理由
一个人走的可能很快，一群人才能走的更远！
今天在很多微信群以及朋友圈，都看到一条消息，跨境圈某老板喝农药离开了
原因是因为亚马逊大店铺被封，导致的资金链断裂
有人评论：
喝农药的老板应该有房贷、车贷，欠信用卡，欠供应商款，欠货代运费，公司经营需要钱，结果资金链全断！受不了打击。而且又到了给所有人钱时间，平台提不出钱来，账号又封了。
PS：本文只在自己公众号，发表对这个评论的一些思考。
每次遇到什么事情，有时间的时候，都会花点时间进行思考。思考生活，思考人生，思考如何储备更多现金流抵御不可抗拒的风险。尤其是有了宝宝以后，会一直去思考，怎么样为孩子提供力所能及的生活。
亚马逊的这波封店，确实是有卖家违反了平台的规则，通过制作数据的形式，制作繁荣的假象，或者销售的产品存在各种问题，可能是安全问题，可能是知识产权问题，总之各种原因，导致店铺被关，产品下架，店铺关闭。
可是为什么？在今年之前，如果出现了问题，最开始一般都是下架链接，严重点关闭店铺。
根据亚马逊的政策，其实关闭了店铺，大家基本上还可以通过备用账号进行跟卖，移仓等操作进行销售。
但是今年不一样，今年直接出了问题，直接下架品牌，下架品牌以后，基本上这个品牌在亚马逊平台上就没法销售了。
而纵观目前登陆中国市场的品牌收购公司，可以说大部分的外资品牌收购不公司都是在20年注册的。从百度上，随手搜下亚马逊品牌收购公司，大力获得融资的时间，基本上就是从2020年4月份开始融资
据marketplacepulse报道,可以看到下图，反而大卖家封店以后，这些品牌收购商获得的融资，越来越多了。
那么基于这一点，怎么思考呢？
行业中的大卖家，被封，让辛苦奋战几年的中小卖家，岌岌可危。谁也不知道自己会在什么时候成为下一个行业热搜，谁也不知道自己的链接会在什么情况下会变狗。
目前亚马逊的流量成本越来越高，从亚马逊最近推出的功能，亚马逊品牌奖励计划，鼓励卖家去做站外帮助亚马逊进行引流，前两天，又鼓励品牌，在自己的产品上贴上亚马逊许可的二维码，并且做好相关落地页，引导已经购买了的买家，进行再次复购。
在流量增量相对困难的情况下，只有通过有段怎么样提供目前存量流量的触达问题的。
关于这个提升复购的计划，还不清楚的，可以看亚马逊全球开店的这篇文章。
平台的要求越来越高，又有一直有听到被封品牌的信息，那么已经在行业中发展好几年的中小品牌的卖家，就会有危机感，那么这个时候，又有人来收购店铺，尤其是有打造出来好几个品牌的，可能就会卖掉其中1-2个店铺，缩小规模，而不再进行扩张。
其中的1-2个品牌店铺，卖给品牌收购方以后，能够拿到一笔现金。是需要持续投入3-5年才能赚到的。
我们再看下微笑曲线
这样长期发展，中国人辛辛苦苦打造的品牌，都被海外资本方收购了。他们收购的都是从0-1有一定的市场基础的品牌，可以借助营销能力，资本的力量，快速将品牌从1-100进行突破。
投入100个品牌，哪怕就几个品牌起来了，也是赚了。
附加值，其实大家都清楚 研发和品牌营销端的附加值会更高的。
无论是公司层面，还是国家层面。
从亚马逊大麦封店，到紧接着，这么多海外资本注入资本，用于收购已经在亚马逊上有一定基础的品牌。
长此以往，虽然供应链还是中国的，但是只能赚取很少一部分的加工费，品牌零售端的利润，都是海外的品牌方获得的。
这也许就是XXX国家，希望能够看到的局面吧。
想起之前在迪拜的时候，中国人，在中国龙城、中国城打拼N年，一直做得是批发商，每个人一个门面，背后有中国的工厂，迪拜Free Zone的仓库，但是迪拜的服装品牌，超市品牌，医院品牌等等，幕后老板其实都是印度人，同样的服装，他们就是创建了品牌，再在迪拜开了很多品牌线下门店。同样30年的发展，当年在迪拜打拼的印度人，在中东拥有了很多连锁店。
将这部分观点分享到微信群内以后，有人说：
设计和品牌终究是大头，中间生产的附加值偏小，抓住两个大头利润就有了，都不傻、国家布局也一样。
再回到最开始的问题，资金流的问题，最近有在K12教育行业的朋友，突然就失业了
看到某公司的技术研发岗位通告，未来一个月基本工资80%，后面每个月深圳最低公司的80%，拿到手只有1760块钱，相当于就是变相逼着团队主动离职了。
我们还没失业，还能在自己选择的行业中继续发展，其实只是因为行业的政策还在朝着我们有利的方向。
比如，你一直积累着亚马逊平台的运营积累，然后平台给挂了，依附于这个平台的相关技能，短期内也是无法给你带来现金价值的。
比如要有类推，迭代的思维，无论什么岗位，什么样的市场变化，都能随机应变。
目前我了解到很多卖家，目前已经在开始布局了解很多新平台，包括独立站，SNS等各种渠道。在我自己看来，目前选择的跨境电商行业，肯定还是有发展机会的，但是分散风险，多平台布局，多产品链布局，还是非常重要的。
对于我自己来说，了解独立站、亚马逊站外相关资讯，就是目前需要阶段需要了解的相关信息。
最好的投资，就是投资自己
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其中最后一句，也是我一直坚持这么多年持续进行分享的很重要的理由
一个人走的可能很快，一群人才能走的更远！
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