Item 1 of 1
再谈亚马逊多变体广告策略
2024-09-23 17:22
| 亚马逊官方×实战专家,带你解锁亚马逊高客单产品突围攻略
再谈亚马逊多变体广告策略
早在7月份已经发布过关于多变体广告策略的文章,其中提到我的一些观点。详细的可以去看下这篇文章。在这篇文章之后,还是有很多卖家朋友追问亚马逊多变体广告的打法。下面继续分享更详细的多变体广告策略。
一.重点推广主推款
问题1:新品刚上线如何确定产品的主推款?
产品的主推款是哪个判断的维度是什么呢?简单粗暴的维度就是销量,想要更加细化的可以是成功率和竞争环节。这些信息可以通过商机探测器和品牌分析ABA来确定。
重点推广主推款的投放策略:
主推款是整个链接需求量最大的子体,采取重点推广主推款核心就是把大部分预算花到主推款实现推动整个链接类目排名不断靠前。所以需要确保:
主推款是整个链接中价格最低的 确保主推款的库存是充足的。
可以使用多种竞价策略,投放各类关键词,该策略占据总预算70%
二.投放自动广告继续测款
虽然在投放之前卖家已经通过商机探测器和品牌分析ABA来确定主推款了,但是这些判断都是基于过去的数据,市场是在变化的,所有确保万一然后需要自动广告进行数据准确性把握。策略如下:
当链接子体数量不多时:
开启自动广告:针对每个商品分别开启一个自动广告,并采用建议竞价,将预算控制在较低的范围进行推广。
当链接子体数量较多时:
开启自动广告:将需要测试的所有相似商品放在同一广告活动中,并采用建议竞价。开启手动广告:将需要测试的所有相似商品放在同一广告活动中,选择10~20个强相关的关键词,以广泛匹配为主,并采用建议竞价。
该策略占据总预算10%
三.其他子体互补流量
策略如下:
专属关键词开手动精准广告,采用建议竞价最高价,拦截低成本的长尾流量,广告位要求靠前。 开启手动广告商品投放品类,帮助多个子体间互相引流,不同子体获得曝光展示机会。 开启手动广告商品投放ASIN定投,帮助多个子体间互相引流,不同子体获得曝光展示机会。
该策略占据总预算20%
有些卖家会问如上策略中为什么没有SD,SB广告,因为这个广告策略是针对多变体产品新品期的广告策略。新品期更加建议卖家使用SP获得关键词流量从而推动关键词的自然排名,SD,SB广告在这方面是比较薄弱的。
TikTok、Facebook、谷歌、Twitter广告服务,0门槛抢占全球流量!
极速开户+优化投流+风险保障+效果跟踪,仅需4步,轻松撬动亿万海外流量,让品牌销量翻倍增长!
已成功开通5000+账户

最新热门报告作者标签
韩国增速放缓,Temu等跨境电商Q1销售额同比增长0.6%2026年第一季度,韩国消费者从中国电商平台直接购买商品的金额同比仅增长0.6%,达到1.23万亿韩元,创下自2019年底以来最低增速。
28天卖了70万+,TikTok卖家把“袜子水鞋”卖成户外爆款淘宝同款水鞋走红海外,TikTok卖家靠其入账500万
TikTok将投资泰国250亿美元,建设三大数据中心TikTok获得泰国投资委员会批准,将在泰国投资约250亿美元,新建三座数据中心。
Visa在加拿大与马来西亚试点AI代理交易系统Visa将“Agentic Ready”项目扩展至加拿大和马来西亚。项目内容包括测试AI代理发起交易的完整流程,涵盖卡片绑定、身份验证、交易授权、代币化处理等关键环节,同时评估风险控制、信任机制与系统稳定性。
印度电商平台Meesho发布Q4财报:净亏损收窄88%5月6日,印度电商平台Meesho公布了截至2026年3月的第四季度业绩。
对话式AI企业Cerence AI起诉亚马逊侵权AI语音技术全球对话式人工智能企业Cerence AI已向美国国际贸易委员会(ITC)正式提交诉讼,指控亚马逊及其相关公司侵犯其知识产权,并要求禁止相关侵权产品进口美国市场。
Prime Day提前了,中国卖家却更冷静了亚马逊把2026年Prime会员日提前到了6月。亚马逊宣布,2026年Prime会员日将在6月于多个国家和地区举行。对平台来说,这是年中消费的一次提前启动,也是Prime会员体系继续证明价值的重要节点。但对中国卖家来说,今年的Prime Day可能不再像过去那样让人兴奋。图源:亚马逊全球开店不是因为Prime Day没有流量。只要亚马逊的会员体系还在,Prime Day仍然是全年最确定的销售窗口之一。消费者会等折扣,平台会集中资源,站内广告会迎来高峰,很多类目也依然可能在短时间内跑出平时难以达到的销量。真正变化的是,卖家不再轻易相信“大促一定能带来确定性增长”。
555亿美元,eBay或被收购跨境电商鼻祖eBay,站上收购风口
暴雷了!大批亚马逊卖家货款惨遭收割本期干货资料《亚马逊算法融合深度解析(COSMO&Rufus&A9)》
亚马逊推出ASCS供应链服务,向全行业企业开放亚马逊推出全新的供应链服务“Amazon Supply Chain Services(ASCS)”,整合了运输、仓储、配送和末端派送能力,企业可以利用这一体系完成从原材料运输到成品交付的全流程操作,而不仅限于亚马逊平台卖家。
官宣!2026年亚马逊Prime会员日定档6月,日本站锁定7月亚马逊正式官宣Prime会员日将于6月全球举行,覆盖超20个国家。日本站延至7月。卖家提报、备货、成本三大板块迎重大变化,速看备战指南!
亚马逊测试AI搜索摘要功能亚马逊正在测试将人工智能(AI)整合进网站搜索栏,推出了“Join the chat”功能,用户可以在收听AI生成的商品语音介绍时,通过文字或语音直接向AI提问。
亚马逊品牌推广,如何通过广告优化越做越轻松很多亚马逊卖家对品牌推广存在认知偏差,要么将其等同于“烧钱换曝光”,照搬商品推广的逻辑只关注ACoS指标;要么缺乏明确的投放方向,在关键词测试、竞价调整上耗费大量精力,最终投入产出不清晰。亚马逊品牌推广广告在活动层级的“目标”设置,将品牌推广的业务逻辑拆解为两个明确方向,让广告优化从“凭经验试错”转向“按目标执行”,大幅降低了操作复杂度。一、品牌推广广告的两类目标与底层逻辑卖家创建品牌推广广告时,需在两个目标中二选一,不同目标对应完全不同的投放逻辑、计费方式与评估标准。
又一平台扫号,将关闭部分中国店?精神消费时代下,能满足独特性与个性化需求的手工艺品类目,迎来了旺盛增长期。根据IMARC的数据,2025年全球手工艺品市场规模达到9869亿美元,预计以超过8.39%的复合年增长率稳步攀升,到2034年将超过2万亿美元。其中,亚太地区(尤其是中国)在生产方面领先,而北美(尤其是美国)则是手工艺品的主要消费市场。庞大的增长机遇下,诸多中国卖家都瞄准了这一赛道,出海竞相大展拳脚。而Etsy作为全球最大的手工艺品电商平台,自然而然地受到了不少跨境卖家的关注。但时至今日,该平台尚未完全重启中国大陆的入驻通道。从业内消息来看,此前通过“特殊通道”开启的Etsy中国店,近期也正面临着被平台关闭的风险。
救命!3.7星烂链接,压了一堆FBA库存搏一搏,还是割肉走人?
Prime Day提前了,中国卖家却更冷静了亚马逊把2026年Prime会员日提前到了6月。亚马逊宣布,2026年Prime会员日将在6月于多个国家和地区举行。对平台来说,这是年中消费的一次提前启动,也是Prime会员体系继续证明价值的重要节点。但对中国卖家来说,今年的Prime Day可能不再像过去那样让人兴奋。图源:亚马逊全球开店不是因为Prime Day没有流量。只要亚马逊的会员体系还在,Prime Day仍然是全年最确定的销售窗口之一。消费者会等折扣,平台会集中资源,站内广告会迎来高峰,很多类目也依然可能在短时间内跑出平时难以达到的销量。真正变化的是,卖家不再轻易相信“大促一定能带来确定性增长”。
《中国软件企业在欧洲市场的数据主权与安全合规指南》PDF下载本白皮书将精准聚焦中国软件企业的出海痛点:从SaaS服务的多租户数据隔离,到DevOps流程中的跨境数据风险,再到软件供应链的安全责任
《日本机会品类调查》PDF下载本报告中的收纳类别范围是指收纳箱/盒、衣柜/衣橱、衣帽架、彩色收纳盒/书架、开放柜/置物架、钢架和洗衣收纳产品,主要用于日本消费者的客厅、卧室、壁柜和浴室。
《12月刊高潜力品类行业洞察报告》PDF下载12月,正值圣诞节及年终购物季,消费者对大家电和相机等大件及礼品类需求显著提升,对美容个护、宠物等刚需品类需求稳健。
《2026中国具身智能企业出海全景报告》PDF下载具身智能就是有物理载体的智能体,可利用感知、决策和交互能力执行现实世界任务并主动学习进化。简单来说,具身智能就是具有实物“身体”的人工智能(AI),即具身智能=会思考的大脑+能感知和行动的物理身体。
AMZ123《全球电商市场报告——澳大利亚篇》在全球电商讨论中,澳大利亚市场虽然不常被提及,但凭借其稳定的增长势头,逐渐展现出独特的价值。预计2025年澳大利亚电商规模将达到393.6亿美元,2030年将突破465.1亿美元,展现出可预期的稳步增长。
AMZ123《全球电商市场报告——日本篇》本报告从市场环境、用户画像与营销策略等多个维度,聚焦这一市场进行系统性解读,为跨境卖家精准切入日本市场,把握增量机遇提供深度参考。
《中国医疗器械全球化新征程》PDF下载在带量采购常态化、支付方式改革深化及行业竞争加剧的背景下,中国医疗器械产业正处于由“内循环”迈向“全球化”的关键拐点。国内市场的利润挤压与结构性竞争,正在推动企业加速国际化布局。与此同时,政策鼓励科技创新与出海发展,叠加创新药出海的示范效应,为医疗器械企业打开了通往海外的新增长空间。
《智能插座美国市场年度研报》PDF下载中国卖家供给主导,但品牌突破面临挑战。中国卖家在商品数量上已占据半壁江山,且在整体销售额增长中展现出韧性,是市场供给的绝对主力。新品牌中超半数来自中国,显示其持续的创新活力。然而,新品牌整体销售额贡献微弱,中国力量“大而不强”,多数品牌仍集中于竞争激烈的中端红海市场,向高端突破或建立品牌溢价的能力有待验证。















