亚马逊卖爆的那些好产品是找出来的，还是创造出来的？

为什么很多亚马逊人认为做亚马逊最难的是选品？

因为通常很多新人因为选品，打造经历多次失败后，勇气消耗尽，自信也磨损掉。

从此不再相信亚马逊里仍有无限可能。

每个人都有自己的局限，只相信自己看到的东西，我们不能说他们是错的，但是他们忽略除此之外的另外一种可能。

这话说的哈哈哈。。。是不是有点自信到欠揍。

还是从一个产品说起吧，Kid art frame,这个词搜索结果大概在30000左右。

而且是最近激增的较多。

因为目前没有想去做这样的产品。

所以通过这个产品简单的说下我的产品理念。希望对大家有所帮助。

从产品的首页搜索来看广告位占的比较满，说明最近竞争比较激烈。

用卖家精灵数据来看，产品的FBA费用比较高，占据了产品价格接近四分之一。

忽略不算产品成本，对于我来说利润率就不够高了。

当然我不是说这类产品赚不到钱，只是不符合我的筛选标准。

在细看BSR价格也仅仅只有20.62$。可以判断同类产品价格的天花板有限。

那是不是说这类产品就不能做，并不是。

而是说，没有创新的产品，没有足够的利润。

现在我头顶的发际线又升高了不少，每天都在想产品应该如何做，而不是和之前一样拼命的找产品。

很多小伙伴说，博哥拼命上新是不是很累，是不是很耗钱。

其实还真的蛮难回答。心情好的时候，做什么都不累。

甚至我觉得心态好，对做产品也是有加持的。

那究竟这类产品怎么做，我来说说我的一些做法。

因为没有深入研究这个产品，所以仅仅是粗浅的分享下自己的思路。

这还得我从一个公众号看到的小故事说起，它很好的诠释了我最近做产品想表达的内容。

话说，很久很久以前，有个飞机工程师叫做霍华德·海德，意外接触到滑雪，喜欢的一发不可收拾。

结果拼命的上了滑雪课后，依然没有掌握滑雪的技巧，滑了很久依然滑的像个狗屎一样。

这个时候普通人的想法是，喔，是我没有天赋，就放弃吧。

但海德老师不是这样想的，他想滑雪滑不好，肯定不是我的问题。

一定是滑雪板的问题。

在这里也奉劝大家，遇见问题一定要多指责别人，少埋怨自己。

真正的猛人，知道从别人身上找原因。

当我们做亚马逊做不好的时候，不要泄气。

其实我们真的可以说，做不好不是我的问题，是竞争对手的问题。

接下来我们就应该和海德一样，去研究该如何超越我们的对手。

千万别说做不好，是亚马逊的问题，你真的不太可能干的过它。

那具体海德是怎么做的呢，由于当时滑雪板是木制，长且笨重。

海德老师结合了铝和其他飞机材料，经过三年研发研制出世界上第一副层状金属滑雪板。并以此创立了HEAD（海德）公司。

因为自己的不认命，他也改变很多人的命运。现在这个品牌在其赛道是封神一般的存在。

所以假设以这个思路来分析我们的产品。

我们就该去找产品的缺点，比如材质是不是易碎，改成不易碎的。

儿童需要的画框体积是不是可以不要这么大的，可以做成小的，减轻FBA配送费。

目前产品只有黑，白两个颜色，是不是不是孩子喜欢的颜色。

我们是否可以将画框换成，红色，黄色，绿色，蓝色，变成绚烂多姿的样子去提升产品的溢价和去除产品的同质化。

如果卖东西，奢侈品靠讲故事，保健品靠砸广告，快消品快渠道。

那我们推广产品是不是可以把这一系列事情，以最小的成本做到位？

所以，我觉得做产品最重要的是你要保持热爱。

首先你要热爱你要做的产品，从而提升去投入热情和持续的精力去思考，创造。

其次是要自信，坚信自己的改造是有利于产品的迭代升级。

还要懂的分析广告和流量结构，最后还要不断的坚持。

如此方能在竞争激烈的今日，有自己的一席之地。

我今天在群里看了一个这样的消息，继ChatGpt写文案后，现在可以做成模特图，而且效果是非常够用的。

这个社会的进步正在淘汰不会思考的人。

其实产品永远都是那个产品，这个世界缺乏的是让产品变得更好的人。

只要你的产品做的更好，不怕没有溢价。

消费者大概会把钱从口袋里拿出来说:"do not BB,just take my fxxking money!