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老外抢疯了!周销5万单、3秒卖1瓶,这个“小众维生素”凭啥火遍海外?

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2026-03-19 18:02
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说起保健品,很多人的第一反应,往往还是爸妈辈常备的那类营养品,甚至面对铺天盖地的推销时,多少还会带着一点天然的戒备。但在海外市场,保健品早已不是小众选择,无论男女老少,补充营养早已变得像吃饭喝水一样自然。也正是在这样的消费环境里,MaryRuth's 跑成了顶流。

它在 TikTok 上一夜爆单,单周狂卖 5 万+ 单,GMV 突破 150 万美元;年入数亿美金,巅峰时期甚至做到了每 3 秒卖出 1 瓶,常年霸占亚马逊、TikTok 热销榜榜首。

老外抢疯了!周销5万单、3秒卖1瓶,这个“小众维生素”凭啥火遍海外?


一个原本并不算大众认知里的“小众维生素”品牌,为什么能迅速火遍海外?它是如何做到的呢?接下来 InsMark 为你深度洞察。


一句吐槽,

催生了一个爆火品牌


很多品牌的起点,看上去都带着点偶然,MaryRuth's 也是一样。它最早的灵感,并不来自什么复杂的商业判断,而是来自用户一次次很真实的吐槽。品牌创始人 MaryRuth Ghiyam 早年在纽约开营养咨询工作室,服务的大多是高压职场人群。那时,她常建议大家用流质轻食搭配维生素补充营养,但做着做着,她反复听到同一个反馈:胶囊太难吞,空腹吃还容易反胃,想坚持下去并不容易。

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图片来源于网络,如有侵权,请联系删除!


这些吐槽背后,其实是同一个问题:当时市面上的保健品,大多只想着功效够不够,却很少认真考虑用户能不能轻松坚持。也正因为看到了这个空缺,MaryRuth Ghiyam 才决定自己做产品。

2014 年,MaryRuth's 正式成立,首款树莓味液体维生素一上线就收到了不错反馈,首批 90 瓶很快售罄,品牌甚至在开业第一天就实现了盈利。也正是从这里开始,它靠着更顺的产品体验和不断累积的口碑,一步步把自己推向了更大的市场。


它把保健品,

做成了人人爱喝的日常好物


MaryRuth's 之所以能让海外消费者持续买单,核心原因并不复杂,说到底,还是它把大家原本对保健品“难吃、难咽、难坚持”的固有印象,彻底换了一种方式重做了一遍。

MaryRuth's 的产品思路,主打液体形态,放弃胶囊形式,在口感上更接近日常饮品。像桃子芒果、树莓这类清爽果味,既能直接喝,也能兑水喝,整体体验更轻、更顺,也更容易融入日常生活。对于那些不爱吃药、又有营养补充需求的人来说,这样的产品形态自然更容易被接受。

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但让用户留下来的,不只是“好喝”,还有产品本身的可信度。MaryRuth's 全线产品坚持零蔗糖、非转基因、纯素食,成分表公开透明,没有过多复杂添加剂。更重要的是,它没有只服务某一类人群,而是尽量把产品线做宽,从婴幼儿、孕妇到中老年人,都能找到相应的适配产品。

这种“把产品线做宽”的思路,也体现在具体单品上。譬如防脱液体复合维生素,它之所以能快速起量,就在于抓住了海外市场一个高频又明确的需求——脱发困扰。品牌围绕这一痛点,把高活性营养成分与养发固发、改善肤质、提升免疫力等多重功效结合起来,做出的不只是单一功效产品,而是一种更贴近日常需求的高效养生方案。

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一瓶覆盖多重需求,自然更容易打动那些既想省事、又想看到综合效果的用户。也正因此,这款产品上线后迅速卖断货,单月销量突破 27 万单。


产品跑出来之后,

它怎么把热度越做越大


产品能不能跑出来,拼的从来不只是产品本身,还要看渠道和营销能不能接得住。MaryRuth's 很早就搭起了“独立站 + 第三方电商 + 线下零售 + 社媒电商”的全渠道闭环,把品牌曝光、内容种草和购买转化真正串了起来。其中,TikTok 是它跑出爆发力的关键一环,既放大了声量,也直接带动了销量。


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TikTok ,把种草和转化一起做透



在 TikTok 上,MaryRuth's 的打法核心就两点:内容要真实,达人要找对。它把平台当成销量爆发的主阵地,通过自营账号、达人矩阵同步推进,把种草和转化一口气打通。

先看品牌自营账号。官方账号持续更新内容,累计积累 58万 + 粉丝,总播放量突破亿。账号主页围绕产品介绍、饮品制作、品牌理念等方向做了清晰分类,内容也尽量贴近日常消费场景。

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相比硬广式输出,这种做法更容易弱化广告感。再加上专业科普、产品实测、真实用户反馈等内容持续铺陈,用户对品牌的信任也更容易慢慢建立起来。

再看达人投放,这才是 MaryRuth's 真正的放量核心。品牌将大量销量交给达人内容来带动,合作对象主要集中在健康、美容、生活方式等垂类达人,内容方向也很统一,核心就是围绕使用前后对比和真实效果测评展开。这样做的好处很直接:一方面,用户更容易快速看懂产品价值;另一方面,真实出镜和结果表达也更容易建立信任。如今,品牌累计合作达人已经超过 10 万,累计发布带货视频超过 30 万条。内容规模一旦铺开,平台流量和转化效率也就会被持续带动起来。

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除此之外,MaryRuth's 也很懂平台流量怎么借。品牌紧扣 #hairloss(180 亿曝光)、#hairgrowth(290 亿播放)等高热度话题,把产品功能和用户最在意的痛点直接绑在一起,再借助平台算法把内容推到更精准的人群面前。这样一来,它不是从零开始教育用户,而是顺着平台已有的讨论热度,把产品自然塞进用户注意力里。

在具体内容形式上,MaryRuth's 把传播感和转化感同时做了出来。比如在“反差式创意”内容里,红人 mzbeesays 那条 470 万播放的视频就很典型。

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视频一开始先用错误方式演示产品使用场景,故意制造误导和悬念,随后再通过旁白揭示它其实是饮用型产品。这个反差点一出来,用户记忆立刻就被拉住了。内容既完成了产品使用方式的教育,也顺带把互动率和传播效果一起拉了起来。

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另一类更偏转化的内容,则走得更直接。比如红人 court.thefitmama 那条 670 万播放的视频,就是以第一视角展示自身头发状态,明确产品来自 TikTok Shop,并附带专属折扣码引导购买。

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整个视频结构非常清晰,基本就是“个人状态展示 — 产品效果呈现 — 购买路径强化”这一套。它不绕弯,也不堆信息,而是靠真实出镜和结果表达快速建立信任。MaryRuth's 再把这类同结构内容持续放大,重复曝光一多,转化效率自然就起来了。

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YouTube 接住专业信任,

放大品牌温度


TikTok 帮 MaryRuth's 跑出了爆发力,但要把短期热度沉淀成长期认知,还得靠 YouTube 这样的内容阵地。相较于 TikTok 更偏轻量种草和快速转化,MaryRuth's 在 YouTube 上更重视品牌价值的长期积累,核心打法也很清晰:一边用专业内容建立信任,一边用创始人故事拉近情感距离。

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先看专业内容。品牌持续与营养师、健康领域博主合作,用更理性的方式解释产品价值。比如注册营养师 Katey Davidson 发布的评测视频,就是从专业身份切入,围绕产品核心成分、功效验证和研究依据展开分析,重点拆解高剂量生物素、Lustriva、铬等成分的作用机理,同时也客观指出相关研究本身的局限,强调产品效果与个体营养状况之间的关系。

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这样的内容不靠夸张表达去抢注意力,而是靠专业解释把用户最关心的问题讲清楚。对于保健品来说,这种理性表达反而更能建立信任,也更能把品牌的专业感做出来。

另一条线,则是创始人故事。MaryRuth's 很清楚,品牌要想被记住,光有专业还不够,还得有温度。比如创始人:MaryRuth Ghiyam 在《The Drew Barrymore Show》的访谈视频里,就把品牌放回到了更完整的创业叙事里。

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她从自己经历家庭变故和人生低谷讲起,顺着健康关注、负债创业、从 90 瓶产品起步这些真实细节,把品牌是怎么一步步做出来的讲清楚。与此同时,视频里的产品表达也没有脱离用户场景,而是围绕“为什么要做液体维生素”“为什么要服务那些吞不下胶囊的人”这些具体问题展开。整支内容没有太强的营销感,更多是在讲一种生活方式和创业理念。也正因如此,用户记住的就不只是产品本身,还有品牌背后的价值观和情绪认同。

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全域铺货,

把内容热度接成购买闭环


当 TikTok 负责爆发、YouTube 负责沉淀之后,MaryRuth's 下一步要做的,就是把内容热度真正接住。

在线上,品牌一边深耕亚马逊、沃尔玛、Target 等主流第三方电商平台,多款核心产品长期稳居类目畅销榜,其中亚马逊单款产品月销突破 6 万份;另一边又搭建独立站,推出订阅制和积分兑换机制,把一次性购买慢慢转成长期复购。2024 年,品牌独立站营收高达 3280 万美元,也说明这套线上承接已经跑得很稳。

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在线下,MaryRuth's 又进一步进入全食超市、克罗格等大型连锁商超,把品牌铺进更高频的日常消费场景。这样一来,用户无论在线上被种草,还是在线下顺手购买,都能快速完成转化。线上线下互相补位,最终把品牌做成了一个真正无死角的触达网络。

 

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InsMark总结


MaryRuth's 能跑出来,给我们的启发是:很多看起来已经成熟的市场,机会并没有消失,只是藏进了那些长期没人认真优化的体验细节里。谁能把小痛点做深,把内容跑顺,把购买链路接完整,谁就更容易在细分类目里做出真正的品牌势能。

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AMZ123获悉,近日,据Marketplace Pulse最新研究,亚马逊美国站第三方卖家的集中度正以前所未有的速度攀升。目前,仅7760名头部卖家贡献了平台第三方总GMV的一半,占活跃卖家总数的比例仅为1.6%。而在2023年,达到这一门槛的卖家数量还是15000名,这意味着不到三年时间,头部卖家数量几乎减少一半。数据显示,这种集中趋势贯穿所有营收层级。约111名卖家贡献了亚马逊美国站第三方GMV的10%,1020名卖家则贡献了25%。约20%的活跃卖家创造了90%的GMV,而剩余10%的GMV由数十万卖家共同分摊。目前,亚马逊美国市场约有50万名活跃卖家(定义为过去一年内至少收到一条卖家反馈的卖家)。
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3月的亚马逊广告后台,先等来的是故障,后等来的是补偿。此前AMZ123在文章中提到,3月5日,亚马逊美国站再次出现大范围异常。据路透社报道,当天用户在结账、支付、订单历史、商品页面等多个环节接连遇阻,Downdetector上相关投诉峰值一度达到约2.2万条,亚马逊随后确认故障与一次软件代码部署有关,并表示网站和App已恢复正常。与此同时,Business Insider援引内部文件称,这场异常一度导致亚马逊北美站订单量骤降99%,造成约630万笔订单损失。对平台而言,这是一场技术事故;但对卖家来说,更直接的问题是:异常期间烧掉的广告费,最后到底该怎么算。
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对于亚马逊卖家而言,平台长效增长的核心,是精准覆盖消费者的完整购物历程。当前亚马逊消费者的购物行为呈现显著的长周期、多路径特征:仅有4%的受众会在浏览商品后立即购买,从初次浏览到最终购买的间隔平均长达6-7天,购买前会平均浏览14次商品详情页,同时80%的顾客会通过亚马逊发现新商品和新品牌。这意味着,仅依靠覆盖用户主动搜索场景的搜索类广告,只能触达极小部分高即时转化意向的用户,无法覆盖96%的非即时决策用户,更难以实现品牌破圈拉新。而亚马逊展示型推广广告,正是补齐这一短板、覆盖消费者全购物链路的核心工具。
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自2025年《TikTok Shop美区跨境POP PEAKS出海经营方法论白皮书》发布以来,PEAKS方法论已支持大量商家理解 TikTok Shop 的生意经营逻辑,收获生意增长。伴随着业务发展与市场变化,我们进一步研究 TikTok Shop 商家成功案例和经营模式,将PEAKS系统化升级为面向全体美区商家的ACE经营方法论
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这些吐槽背后,其实是同一个问题:当时市面上的保健品,大多只想着功效够不够,却很少认真考虑用户能不能轻松坚持。也正因为看到了这个空缺,MaryRuth Ghiyam 才决定自己做产品。

2014 年,MaryRuth's 正式成立,首款树莓味液体维生素一上线就收到了不错反馈,首批 90 瓶很快售罄,品牌甚至在开业第一天就实现了盈利。也正是从这里开始,它靠着更顺的产品体验和不断累积的口碑,一步步把自己推向了更大的市场。


它把保健品,

做成了人人爱喝的日常好物


MaryRuth's 之所以能让海外消费者持续买单,核心原因并不复杂,说到底,还是它把大家原本对保健品“难吃、难咽、难坚持”的固有印象,彻底换了一种方式重做了一遍。

MaryRuth's 的产品思路,主打液体形态,放弃胶囊形式,在口感上更接近日常饮品。像桃子芒果、树莓这类清爽果味,既能直接喝,也能兑水喝,整体体验更轻、更顺,也更容易融入日常生活。对于那些不爱吃药、又有营养补充需求的人来说,这样的产品形态自然更容易被接受。

老外抢疯了!周销5万单、3秒卖1瓶,这个“小众维生素”凭啥火遍海外?

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但让用户留下来的,不只是“好喝”,还有产品本身的可信度。MaryRuth's 全线产品坚持零蔗糖、非转基因、纯素食,成分表公开透明,没有过多复杂添加剂。更重要的是,它没有只服务某一类人群,而是尽量把产品线做宽,从婴幼儿、孕妇到中老年人,都能找到相应的适配产品。

这种“把产品线做宽”的思路,也体现在具体单品上。譬如防脱液体复合维生素,它之所以能快速起量,就在于抓住了海外市场一个高频又明确的需求——脱发困扰。品牌围绕这一痛点,把高活性营养成分与养发固发、改善肤质、提升免疫力等多重功效结合起来,做出的不只是单一功效产品,而是一种更贴近日常需求的高效养生方案。

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一瓶覆盖多重需求,自然更容易打动那些既想省事、又想看到综合效果的用户。也正因此,这款产品上线后迅速卖断货,单月销量突破 27 万单。


产品跑出来之后,

它怎么把热度越做越大


产品能不能跑出来,拼的从来不只是产品本身,还要看渠道和营销能不能接得住。MaryRuth's 很早就搭起了“独立站 + 第三方电商 + 线下零售 + 社媒电商”的全渠道闭环,把品牌曝光、内容种草和购买转化真正串了起来。其中,TikTok 是它跑出爆发力的关键一环,既放大了声量,也直接带动了销量。


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TikTok ,把种草和转化一起做透



在 TikTok 上,MaryRuth's 的打法核心就两点:内容要真实,达人要找对。它把平台当成销量爆发的主阵地,通过自营账号、达人矩阵同步推进,把种草和转化一口气打通。

先看品牌自营账号。官方账号持续更新内容,累计积累 58万 + 粉丝,总播放量突破亿。账号主页围绕产品介绍、饮品制作、品牌理念等方向做了清晰分类,内容也尽量贴近日常消费场景。

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相比硬广式输出,这种做法更容易弱化广告感。再加上专业科普、产品实测、真实用户反馈等内容持续铺陈,用户对品牌的信任也更容易慢慢建立起来。

再看达人投放,这才是 MaryRuth's 真正的放量核心。品牌将大量销量交给达人内容来带动,合作对象主要集中在健康、美容、生活方式等垂类达人,内容方向也很统一,核心就是围绕使用前后对比和真实效果测评展开。这样做的好处很直接:一方面,用户更容易快速看懂产品价值;另一方面,真实出镜和结果表达也更容易建立信任。如今,品牌累计合作达人已经超过 10 万,累计发布带货视频超过 30 万条。内容规模一旦铺开,平台流量和转化效率也就会被持续带动起来。

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除此之外,MaryRuth's 也很懂平台流量怎么借。品牌紧扣 #hairloss(180 亿曝光)、#hairgrowth(290 亿播放)等高热度话题,把产品功能和用户最在意的痛点直接绑在一起,再借助平台算法把内容推到更精准的人群面前。这样一来,它不是从零开始教育用户,而是顺着平台已有的讨论热度,把产品自然塞进用户注意力里。

在具体内容形式上,MaryRuth's 把传播感和转化感同时做了出来。比如在“反差式创意”内容里,红人 mzbeesays 那条 470 万播放的视频就很典型。

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视频一开始先用错误方式演示产品使用场景,故意制造误导和悬念,随后再通过旁白揭示它其实是饮用型产品。这个反差点一出来,用户记忆立刻就被拉住了。内容既完成了产品使用方式的教育,也顺带把互动率和传播效果一起拉了起来。

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另一类更偏转化的内容,则走得更直接。比如红人 court.thefitmama 那条 670 万播放的视频,就是以第一视角展示自身头发状态,明确产品来自 TikTok Shop,并附带专属折扣码引导购买。

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整个视频结构非常清晰,基本就是“个人状态展示 — 产品效果呈现 — 购买路径强化”这一套。它不绕弯,也不堆信息,而是靠真实出镜和结果表达快速建立信任。MaryRuth's 再把这类同结构内容持续放大,重复曝光一多,转化效率自然就起来了。

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YouTube 接住专业信任,

放大品牌温度


TikTok 帮 MaryRuth's 跑出了爆发力,但要把短期热度沉淀成长期认知,还得靠 YouTube 这样的内容阵地。相较于 TikTok 更偏轻量种草和快速转化,MaryRuth's 在 YouTube 上更重视品牌价值的长期积累,核心打法也很清晰:一边用专业内容建立信任,一边用创始人故事拉近情感距离。

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先看专业内容。品牌持续与营养师、健康领域博主合作,用更理性的方式解释产品价值。比如注册营养师 Katey Davidson 发布的评测视频,就是从专业身份切入,围绕产品核心成分、功效验证和研究依据展开分析,重点拆解高剂量生物素、Lustriva、铬等成分的作用机理,同时也客观指出相关研究本身的局限,强调产品效果与个体营养状况之间的关系。

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这样的内容不靠夸张表达去抢注意力,而是靠专业解释把用户最关心的问题讲清楚。对于保健品来说,这种理性表达反而更能建立信任,也更能把品牌的专业感做出来。

另一条线,则是创始人故事。MaryRuth's 很清楚,品牌要想被记住,光有专业还不够,还得有温度。比如创始人:MaryRuth Ghiyam 在《The Drew Barrymore Show》的访谈视频里,就把品牌放回到了更完整的创业叙事里。

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她从自己经历家庭变故和人生低谷讲起,顺着健康关注、负债创业、从 90 瓶产品起步这些真实细节,把品牌是怎么一步步做出来的讲清楚。与此同时,视频里的产品表达也没有脱离用户场景,而是围绕“为什么要做液体维生素”“为什么要服务那些吞不下胶囊的人”这些具体问题展开。整支内容没有太强的营销感,更多是在讲一种生活方式和创业理念。也正因如此,用户记住的就不只是产品本身,还有品牌背后的价值观和情绪认同。

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全域铺货,

把内容热度接成购买闭环


当 TikTok 负责爆发、YouTube 负责沉淀之后,MaryRuth's 下一步要做的,就是把内容热度真正接住。

在线上,品牌一边深耕亚马逊、沃尔玛、Target 等主流第三方电商平台,多款核心产品长期稳居类目畅销榜,其中亚马逊单款产品月销突破 6 万份;另一边又搭建独立站,推出订阅制和积分兑换机制,把一次性购买慢慢转成长期复购。2024 年,品牌独立站营收高达 3280 万美元,也说明这套线上承接已经跑得很稳。

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在线下,MaryRuth's 又进一步进入全食超市、克罗格等大型连锁商超,把品牌铺进更高频的日常消费场景。这样一来,用户无论在线上被种草,还是在线下顺手购买,都能快速完成转化。线上线下互相补位,最终把品牌做成了一个真正无死角的触达网络。

 

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InsMark总结


MaryRuth's 能跑出来,给我们的启发是:很多看起来已经成熟的市场,机会并没有消失,只是藏进了那些长期没人认真优化的体验细节里。谁能把小痛点做深,把内容跑顺,把购买链路接完整,谁就更容易在细分类目里做出真正的品牌势能。

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