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海鸥派携手500+跨境大卖,打造符合跨境电商需求的优质物流圈

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2019-06-24 11:15
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随着资本的介入,跨境电商行业已经步入了高速发展阶段。据不完全统计,仅2018年,中国跨境电商出口就达到12600亿元。数据很喜人,然而随着跨境电商一路壮大,跨境人却始终充满危机感,有两大因素,一直处于几乎不可控的状态。

第一是账号和流量,第二是供应链。供应链的关键在物流,物流成本不可准确预估,而且不同物流服务内容的质量很不稳定。这大大制约了卖家的供应链优化。但是,物流商近几年的日子也有其难处。由于跨境物流环节众多,货物品类杂,订单碎片化,且物流商在上下游都几乎没有议价权。更别提物流行业本身还存在着资源竞争不合理,大量中小物流被边缘化的现象。


一、跨境物流的病症所在

追本溯源,任何问题都可以从历程中寻觅出原因。根据行业发展,跨境物流可以分为三个阶段。

对于卖家来说,选物流图安全和稳定。可现阶段跨境物流市场并非一潭清水,有污水,有清水,物流泾渭不分明。卖家无法对两者加以区分,有好货无法匹配好物流,旺季生意受阻。甚至还有卖家被物流杀价,卡账期……长此以往,卖家对物流丧失信任。

出现这样的局面,是因为物流行业本身也存在问题。少数物流寡头坐拥资源,收割掉大部分市场份额。但是随着跨境市场竞争愈发剧烈,卖家们提出的要求更多样化,或要求物流及时补发货,或对运输时效有极致要求,可物流寡头们并不能完全满足卖家的需求。这时候,卖家就想求助其他物流。可是寡头抢占了大量空间,其他物流找不到太多卖家资源,迫于生存压力,不得已削减利润降价,服务“缩水”。到最后,卖家还是不满意。

归根结底,物流寡头优势在于业务多,覆盖地区广。但是在部分区域,除了寡头们,还有许多体量较小的物流根植当地,他们有垂直优势,并不比巨头差。然而,他们接不到卖家的单,只得走低价路线,这种情况比比皆是。于是,物流行业围绕价格打起“战争”,大批货代被利润和订单卡死,逐渐被淘汰。

对跨境物流来说,安全和稳定才是立身之本,要价格而忽略服务的价格战是一种病态的竞争。行业的服务质量没有保障,这反映的就是跨境物流疏于监管,缺乏标准,不利于行业的正向成长。物流是跨境供应链的核心环节,牵一发动全身。物流出了小问题,会波及到海外仓、卖家还有供应商,影响整个行业的稳定。

行业的隐患已经埋下,在经济全球化,电商加速发展的时代,跨境物流需要改变,结合中国电商产业往昔的发展规律来看,打造一个真正符合电商需求的优质物流圈,势在必行。

二、打造优质跨境物流圈

立优质物流圈,就得明白卖家和物流各自的诉求是什么?挖掘本质,卖家和物流其实是责任共同体,双方是互相协作,共同成长的关系。

卖家通过物流送货,完成订单,提升listing权重,聚集买家粉丝群,创造品牌效应。他们需要的是价格合理且安全稳定的物流。

物流想承接源源不断的卖家订单,在巩固自己原先路线的基础上,拓展更多区域,做大做强。他们需要的是有优质货源,能够持续不断供货的卖家。

但是,这又提出一个新问题,物流、卖家没有形成信息通路,服务内容,行业价格等信息不对等,信赖与责任共同体无从谈起。这时候,如果能有一家在行业内有话语权,具备优厚行业资源的跨境公司担当沟通方,就可以有效整合物流行业资源,满足卖家的差异化需求。

易仓科技,长期致力于推动跨境电商科技化,标准化。易仓科技拥有12条自主产品线,内容囊括卖家ERP,物流TMS,海外仓WMS等跨境管理软件。截止2019年,使用易仓ERP的中大型卖家达到500家,使用货代TMS的物流企业超过120家,使用易仓WMS的海外仓企业达到了行业的70%,超过200家。其中,500家电商一年支付出去的物流费更是高达80亿。

作为在行业沉淀多年的跨境企业,易仓科技深知广大物流商面临的困境,也下定决心贡献自己的有生力量,回馈行业。易仓科技与500+大卖、600+物流携手合作,正式推出旗下跨境物流精品平台——海鸥派。海鸥派通过易仓科技积累多年的资源和渠道,连接了行业内大量卖家与物流商,在这里,卖家可以找到心仪的物流,物流可以找到靠谱的卖家。好资源匹配好物流,正是海鸥派的核心理念!

  • 如果你是一位有梦想的物流人;

  • 如果你面对卖家的个性化需求,举步维艰,难以实现;

  • 如果你找不到海外客户,找到了也难以转化,能转化价格也做不了;

  • 如果你缺乏资金周转,不知道同行凭什么把价格做得这么低,体量还那么大;

如果你碰到了上面的问题,别慌,找海鸥派。

在此,海鸥派也广发英雄帖,诚邀各路有实力、有抱负的物流商加入,大家汇聚资源,共建新未来。


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根据fortunebusinessinsights,2026年,全球男装市场规模约为7234亿美元,预计到2034年将增至1.24万亿美元,预测期内年复合增长率为6.92%。愈发多元的男士着装需求,拉动市场规模一路狂飙,在TikTok美区一款表面看起来平平无奇的男士裤衩,7天时间销量环比暴涨了12573.85%,成为类目的绝对黑马。01TikTok男士裤衩,销量暴走TT123观察到,3.23-29期间,在TikTok美区运动与户外类目,一款男士5分裤的周销量环比跳涨了120倍,在售价相差无几的情况下,销售额已反超类目“资深”的爆款女装。
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调研显示,出海商家针对家居、时尚及消费电子等品类布局比例均超过30%。独立站凭借其高度品牌化、个性化、场景化及功能性等优势,精准契合上述品类对品牌调性、场景交互及沉浸式体验的核心诉求,正成为商家黑五大促期提升销量、构建品牌竞争壁垒的关键载体。
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2019-06-24 11:15
14226

随着资本的介入,跨境电商行业已经步入了高速发展阶段。据不完全统计,仅2018年,中国跨境电商出口就达到12600亿元。数据很喜人,然而随着跨境电商一路壮大,跨境人却始终充满危机感,有两大因素,一直处于几乎不可控的状态。

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一、跨境物流的病症所在

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出现这样的局面,是因为物流行业本身也存在问题。少数物流寡头坐拥资源,收割掉大部分市场份额。但是随着跨境市场竞争愈发剧烈,卖家们提出的要求更多样化,或要求物流及时补发货,或对运输时效有极致要求,可物流寡头们并不能完全满足卖家的需求。这时候,卖家就想求助其他物流。可是寡头抢占了大量空间,其他物流找不到太多卖家资源,迫于生存压力,不得已削减利润降价,服务“缩水”。到最后,卖家还是不满意。

归根结底,物流寡头优势在于业务多,覆盖地区广。但是在部分区域,除了寡头们,还有许多体量较小的物流根植当地,他们有垂直优势,并不比巨头差。然而,他们接不到卖家的单,只得走低价路线,这种情况比比皆是。于是,物流行业围绕价格打起“战争”,大批货代被利润和订单卡死,逐渐被淘汰。

对跨境物流来说,安全和稳定才是立身之本,要价格而忽略服务的价格战是一种病态的竞争。行业的服务质量没有保障,这反映的就是跨境物流疏于监管,缺乏标准,不利于行业的正向成长。物流是跨境供应链的核心环节,牵一发动全身。物流出了小问题,会波及到海外仓、卖家还有供应商,影响整个行业的稳定。

行业的隐患已经埋下,在经济全球化,电商加速发展的时代,跨境物流需要改变,结合中国电商产业往昔的发展规律来看,打造一个真正符合电商需求的优质物流圈,势在必行。

二、打造优质跨境物流圈

立优质物流圈,就得明白卖家和物流各自的诉求是什么?挖掘本质,卖家和物流其实是责任共同体,双方是互相协作,共同成长的关系。

卖家通过物流送货,完成订单,提升listing权重,聚集买家粉丝群,创造品牌效应。他们需要的是价格合理且安全稳定的物流。

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但是,这又提出一个新问题,物流、卖家没有形成信息通路,服务内容,行业价格等信息不对等,信赖与责任共同体无从谈起。这时候,如果能有一家在行业内有话语权,具备优厚行业资源的跨境公司担当沟通方,就可以有效整合物流行业资源,满足卖家的差异化需求。

易仓科技,长期致力于推动跨境电商科技化,标准化。易仓科技拥有12条自主产品线,内容囊括卖家ERP,物流TMS,海外仓WMS等跨境管理软件。截止2019年,使用易仓ERP的中大型卖家达到500家,使用货代TMS的物流企业超过120家,使用易仓WMS的海外仓企业达到了行业的70%,超过200家。其中,500家电商一年支付出去的物流费更是高达80亿。

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