要有系统化的思维和全套的运营方法
9361陈啟祥，跨境电商创业者，从业时间一年余，平台操作经验不算丰富，仍在不断学习中。踩过的坑不少，但总结的经验也不算多。想着创业之初摸索之艰难，遂决定撰写跨境电商相关的文章，一来为初入该行业的朋友提供一些参考，让他们少走弯路；二来也是将自己的经验教训输出，也算是一个再学习的过程。相信“越分享、越成长”！共勉！
本文为 “陈啟祥跨境成长营”系列第16篇原创文章，如需转载，烦请注明来源，深表感谢。
在朋友圈看到赢商荟老魏发的文字“越艰难，越需要系统化的思维和全套的运营方法”，深以为然！
最近亚马逊又开始严抓刷评的行为，不管是卖家还是买家都有被惩罚的，这也是亚马逊每年旺季之前都在做的事情。对于商业环境来说，这样做是好的，可以在一定程度上肃清市场。但对于小卖家来说，这无疑又是一种打击。毕竟现在刷评的难度越来越大，成本也越来越高，刚把review刷上去，期待着旺季的来临，却一夜之前被撸空，甚至还限制了销售权限，伤害是毁灭性的。
身边做亚马逊的朋友都在感叹越做越难，那这个时候确实越需要系统化的思维和全套的运营方法。而去浏览招聘网站有关亚马逊运营专员/主管/经理JD的时候也会发现，公司需要的也是那种具备成熟方法和套路的人才，甚至有HR反馈说那种半道出家创业做亚马逊的人路子都很野，完全没有自己的思维和套路，所以也就不太适合去公司带领团队。
这个时候我们可能就需要思考，如果自己正在做亚马逊，那么我们是否有自己的套路呢？成功打造出爆品，是真的有这实力？还是运气使然？如果失败了，是否有总结经验教训？如果重新做，能不能够保证成功？
不管成功与否，我们应该在做的过程中不断去学习，去总结。现在市面上很多的培训机构，也有很多公众号文章，也有培训的视频、音频，我们可以去选择性的学习。但我们应该也要知道，这些信息都是杂乱的，甚至有些是过时的。我们应该学会去辨别，如何将这些信息转换成自己的知识，这个才是最重要的！
现在很多人都是自己一个人在做SOHO，那么当我们做大之后，我们能不能脱身而出培养新人来做？如何培养？
如果招人，我们如何判别对方是不是我们想要的人？招进来之后，我们如何去考核他们？
如果我们再重返职场去别的公司做亚马逊，我们是否有足够的知识和经验储备？
当自己有一定基础之后，上面的问题就迎刃而解了。而我们需要做的就是快速的学习，然后将学到的方法应用到实践当中，再形成自己的思维和套路。市场在不断变化，亚马逊的政策也在不断变化，我们也应该跟随变化去变化。
有朋友也跟我提过建议，说我不能像现在这样记账式的更新内容，建议我在学习之后总结出自己的方法论再去写文章。道理是正确的，但就目前来讲，如果我采取这样的方法去更新文章，可能我就做不到认真去总结了，相信输出的过程才是学习的最好方式。
接下来的文章我仍会不断更新，但也会尽可能朝着模块化的方式总结套路或方法论。
Doing Is Better Than Perfect! 完成好过完美！
希望自己在将来的某一天能够像出书一样去输出自己的运营方法吧！
越分享，越成长！
陈啟祥
2018年10月11日
阅读更多精彩文章：
喜欢我的人都关注我了，你也赶紧的哈
陈啟祥，跨境电商创业者，从业时间一年余，平台操作经验不算丰富，仍在不断学习中。踩过的坑不少，但总结的经验也不算多。想着创业之初摸索之艰难，遂决定撰写跨境电商相关的文章，一来为初入该行业的朋友提供一些参考，让他们少走弯路；二来也是将自己的经验教训输出，也算是一个再学习的过程。相信“越分享、越成长”！共勉！
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最近亚马逊又开始严抓刷评的行为，不管是卖家还是买家都有被惩罚的，这也是亚马逊每年旺季之前都在做的事情。对于商业环境来说，这样做是好的，可以在一定程度上肃清市场。但对于小卖家来说，这无疑又是一种打击。毕竟现在刷评的难度越来越大，成本也越来越高，刚把review刷上去，期待着旺季的来临，却一夜之前被撸空，甚至还限制了销售权限，伤害是毁灭性的。
身边做亚马逊的朋友都在感叹越做越难，那这个时候确实越需要系统化的思维和全套的运营方法。而去浏览招聘网站有关亚马逊运营专员/主管/经理JD的时候也会发现，公司需要的也是那种具备成熟方法和套路的人才，甚至有HR反馈说那种半道出家创业做亚马逊的人路子都很野，完全没有自己的思维和套路，所以也就不太适合去公司带领团队。
这个时候我们可能就需要思考，如果自己正在做亚马逊，那么我们是否有自己的套路呢？成功打造出爆品，是真的有这实力？还是运气使然？如果失败了，是否有总结经验教训？如果重新做，能不能够保证成功？
不管成功与否，我们应该在做的过程中不断去学习，去总结。现在市面上很多的培训机构，也有很多公众号文章，也有培训的视频、音频，我们可以去选择性的学习。但我们应该也要知道，这些信息都是杂乱的，甚至有些是过时的。我们应该学会去辨别，如何将这些信息转换成自己的知识，这个才是最重要的！
现在很多人都是自己一个人在做SOHO，那么当我们做大之后，我们能不能脱身而出培养新人来做？如何培养？
如果招人，我们如何判别对方是不是我们想要的人？招进来之后，我们如何去考核他们？
如果我们再重返职场去别的公司做亚马逊，我们是否有足够的知识和经验储备？
当自己有一定基础之后，上面的问题就迎刃而解了。而我们需要做的就是快速的学习，然后将学到的方法应用到实践当中，再形成自己的思维和套路。市场在不断变化，亚马逊的政策也在不断变化，我们也应该跟随变化去变化。
有朋友也跟我提过建议，说我不能像现在这样记账式的更新内容，建议我在学习之后总结出自己的方法论再去写文章。道理是正确的，但就目前来讲，如果我采取这样的方法去更新文章，可能我就做不到认真去总结了，相信输出的过程才是学习的最好方式。
接下来的文章我仍会不断更新，但也会尽可能朝着模块化的方式总结套路或方法论。
Doing Is Better Than Perfect! 完成好过完美！
希望自己在将来的某一天能够像出书一样去输出自己的运营方法吧！
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陈啟祥
2018年10月11日
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