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在2021年中秋节 ,写给出口跨境电商卖家的一封信!

1396
2021-09-21 13:11
2021-09-21 13:11
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2021年似乎过得很快

不知不觉已到中秋节

又似乎过得很慢

海外疫情有种卷土重来的驾架势


在这大半年中

跨境电商经历的事情比三年还要多

现在不是复盘全年的时候

因为我感觉今年的旺季

还会有大事情发生


就趁着闲暇的节假日
还能看我的文章;
我当然应该先一声问候;
也正是因为中秋假期;
才有时间思考一些关于跨境电商行业本质的东西;
跨境电商在很多内地城市人眼里;
给人第一印象是代购;
代购是进口跨境电商
这里的跨境电商是出口;
出口跨境电商的前身是出口外贸


自从2001年中国加入世贸组织;
外贸就让很多江浙一带的制造业老板白手起家
出口跨境电商这几年崛起的本质是:中国制造的绝对优势价格;
横扫欧美;
出口链条是:工厂 - 深圳跨境电商卖家 - 海外终端消费者;
深圳跨境电商卖家数量是目前整个跨境电商市场的80%
虽然从整体交易额上看;
出口跨境电商无论是企业还是个人卖家
这几年都是销售额翻翻的;
这还是中国制造价格优势所带来的红利;
这种红利随着跨境电商卖家的增加
以及海外市场税收体系的完善;
正在失去价格优势;
所以说:中国跨境电商卖家绝大多数只是给平台打工;


并且是一个长租客;
在线下实体店,大部分店铺是给商场房东忙活;
搬到了线上,性质并没有改变,还是给平台打工;
中国卖家的淘宝式运营思维直接搬到亚马逊;
基本上很多销售额是在给歪果仁做“慈善事业”
出口跨境电商的繁荣;
是目前经济全球化的必然结果;
深圳一个个人卖家,随便上传几个产品
一年也能赚个30万的年代;
对应的是欧美小卖家的关门倒闭潮;
人家可是亏本卖都没有我们listing的价格低;


出口跨境电商的一个重要特点是去地域化
网上绝不是货比三家的事;
而是货比N家的事;
你和全球的对手都只有一个点击的距离。
这是市场竞争的结果;
我们只有适应和改变;
我们国人赚快钱的思维;
永远做不成世界知名品牌;


品牌是什么?
首先是社会身份的认同;
为啥买LV?姐买的不是包包;
姐要的是闺蜜们羡慕嫉妒恨的目光


其次是信任;
为何很多人喜欢千里迢迢到海外买洋奶粉;
吃的放心啊!
去年,跟一个美国宠物用品客户聊天;
就在使用谁的品牌,争执不下。
-老美: 你又不投广告,又不接触实际用户,都靠我去做,做你的品牌公平吗?
-我:我他妈利润这么低,打广告打得起吗?
-老美:那你只能做B2B 的品牌;


我们这样的海外经销商知道你的品牌就好了;
我终于领悟了;
原来我们中国的工厂老板到跨境零售售卖家都没有渠道的概念
只有客户的概念;
说白了,还是什么赚钱做什么的心态惹的!
无论传统外贸的B2B
还是跨境电商的B2C;
都需要和买家有亲密接触;
在跨境电商卖家中;
真的像ANKER这样树立起品牌的企业并不太多;
以用户为中心,去研发新品的企业也不多见;


相反经常是这种场景;
中国时间凌晨1点;
收到亚马逊后台一封老美关于产品质量疑问的邮件;
必定是7个小时没人回答;
买家:擦,问你呢!人家心里有个大大的问号,你怎么呼呼大睡?
卖家:靠,咱们时差12小时,我不睡觉啊!
有多少跨境电商提供24小时客户服务的?

接着......
买家:我能理解,但给你留言的问题帮我解决了吗?
卖家: 我回你了啊,定制的做不了!
买家: 你重视一下嘛,不仅仅是我有这个要求;
我这很多人都是这个想法呢!


有多少人做过消费者调研?
有多少人采集过竞争对手网站用户留言的需求的?;
又有多少人将这些转换到新品研发设计中?
人在屋檐下,那能不低头;
亚马逊,wish都在不断的维护平台的公平性原则;
不断的推出各种打击违操作的手段;
小卖家如果老老实实做挺话的好孩子;
想做出业绩来非常慢;

刷单生意应势而生,形成一个完整的产业链;
但有些shua单机构也喜欢坑卖家;
没收到好评就要求付款;
不付款就威胁上差评,甚至投诉到亚马逊
封你号,没商量;


所以,亚马逊wish等平台卖家
需要结合独立站一起做;
Shopify就是很好的入口;
30分钟可以让你创建一个符合歪果仁审美的店铺;
剩下的就拼你的引流能力;
现在的引流重点是:海外社交流量
抖音海外版我们应该重视起来;
抖音海外版引流,请看:
如果你做跨境电商遇到瓶颈,请不要忘记抖音Tik Tok!
写了这么多;
也都是果哥作为“过来人”;
对出口跨境电商的行业思考
本文更多的是反思吧!


我给大家总结本文的知识点:
1.出口跨境电商是经济全球化的结果;
无论2021年做的好与不好;
整个行业都会继续扩大市场份额;


2.中国制造的价格优势是支撑这一轮红利的关键因素;
但国内跨境电商卖家很多的销售额在做慈善事业;
需要提高产品附加值;
以后必须是品牌出海;


3.重视海外消费者反馈
从反馈中得到设计产品,开发产品的动力;
并且,反复这一过程;


4.全网营销,不要将鸡蛋放在一个篮子里;
亚马逊平台和独立站必须同时做;
这是做品牌的需要;
也是行业趋势;


5.海外社交流量正在崛起;
脸书,YouTube,抖音海外版都必须同样重视;

建议继续往下阅读以下文章,请看:

节前再来一波干货 - 跨境电商多元文化下的中秋爆款
做亚马逊的你们,是时候看看日本市场了!
从叹为观止的日本建筑文化,发现一款随处可见的刚需品爆卖中。。。


2021我们一起加油

将来的你一定会感谢

现在努力拼搏的自己


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每日低价跨境包裹数高达5万,希腊呼吁加强监管
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AMZ123星球专享丨12月第三周资讯汇总
亚马逊亚马逊于12月16日上午9点启动了“圣诞限时特卖”活动,此次促销将持续到12月25日23点59分,可能成为平台年内的最后一场大型促销。亚马逊宣布自2026年3月31日起将全面终止共享库存(混仓)模式,并更新制造商条码的使用标准。根据新规,完成品牌备案的品牌所有者将可以直接使用UPC等制造商条码进行入库,而无需粘贴亚马逊条码。亚马逊正在与人工智能公司OpenAI就一笔潜在投资展开磋商,投资规模约为100亿美元。亚马逊向美国华盛顿州提交了一份新的通报,将在当地裁减84个岗位。亚马逊说明,这一调整属于各业务部门在日常运营中进行的人员结构优化,并不涉及其在今年10月宣布的全球性裁员计划。
Temu等中国电商平台带动波兰网购频率增长,人均下单27次
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亚马逊广告预算把控与调整基础逻辑
在亚马逊运营中,广告预算的把控如同“掌舵”——投少了错失流量商机,投多了侵蚀利润空间。大家经常遇到广告超预算而广告ACOS效果严重超标,投入产出比严重失衡,所以我们需要合理的把控预算,并及时调整一、以利润为锚,区分品线施策核心逻辑在于:老品靠数据精算守利润,新品靠测试探索找区间,二者均需以TACOS(广告总销售成本占比)和ACoS为核心指标。1. 老品预算:数据反推,锁定盈利红线老品有成熟销售数据,预算设置需“算清账再投放”。首先用算出未计入广告成本的净利润率,结合目标利润率倒推广告占比。
美国黑五再破纪录,电商销售额达118亿美元
AMZ123获悉,近日,根据Adobe Analytics、Salesforce和Shopify的多项最新数据,2025年美国的黑色星期五创下新的在线销售纪录,首次突破110亿美元大关,并在多个维度上刷新历史表现。在美国市场,黑色星期五当日的在线销售额达到118亿美元,同比增长9.1%,尽管增速略低于2024年的10.2%,但仍延续了自2014年以来几乎每年的增长趋势。自2020年以来,美国黑五在线销售额增加超过27亿美元;与十年前的35.4亿美元相比,已增长逾三倍。今年黑五购物在全天多时段呈现强劲表现,10时至14时期间,消费者平均每分钟在线消费1,250万美元;截至当日18:30,在线消费累计达86亿美元。
黑五网一收官!中小卖家遗憾陪跑
随着黑五网一落下帷幕,今年这场大促留下的并不是“热闹过后归于平静”,而是一条形状完全改了的曲线。它拉得更长、亮得更久,却也把卖家之间的差距拉得更开。AMZ123获悉,今年美国黑五依然处在大促的中心位置,当天线上销售额约 118 亿美元,仍然位于全年天花板区间。但与前几年相比,它已经不再是那个“独占高峰”的节点。紧随其后的 Cyber Monday(网一)延续了强劲走势。根据 Adobe 的预估,2025 年美国网一线上销售额将达到约 140 亿美元,同比增长 4%–6%,不仅几乎追平黑五,还有机会反超,成为今年大促期间的单日冠军。
重磅!亚马逊公布2026年战略重心变化
AMZ123获悉,12月4日,2025年亚马逊全球开店跨境峰会上,亚马逊回顾了过去一年里中国卖家在亚马逊上所取得的进展,并围绕2026年四大业务战略重点——供应链服务、AI赋能、全球拓展布局、本地服务,揭晓了40余项创新举措。根据亚马逊披露的数据:2025年以来,中国卖家通过亚马逊全球站点售出数十亿件商品,在美欧等成熟站点的销售额增长超过15%,在新兴站点的销售额增长超过30%;2025年以来,销售额达到200万、500万、800万美金的中国卖家数量,增长均超过20%;销售额超过1000万美金的中国卖家数量,增幅近30%。
AMZ123PayPal计算器使用指南及常见问题详解(内附计算公式)
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亚马逊GWD仓库是什么?为什么全球“首个”选在深圳?
2025年12月5日,在亚马逊全球开店跨境峰会上,一个新词突然成为大家关注的核心:GWD,也就是Global Warehouse Distribution(全球智能枢纽仓)。亚马逊同期宣布,首个GWD将落地深圳,并计划在2026年3月对中国卖家全面开放。消息一出,从货代到供应链,从头程团队到卖家圈,都开始讨论:亚马逊到底想做什么?这个仓会改变什么?图源:亚马逊全球开店一、GWD到底是什么?它不是“加大号FBA仓”如果把 FBA 看成是“目的国仓”,那么 GWD 是亚马逊在供应链源头建立的“全球入口”。
头部卖家数量增长近30%,亚马逊2026有这些机会
2025年,跨境电商行业彻底告别“粗放增长”,迈入“精耕细作”的深水区。在关税政策调整、消费需求分层、技术迭代加速等因素的推动下,行业迎来结构性变革。12月4日,电商巨头亚马逊在杭州跨境峰会上,回顾了过去一年里中国卖家在平台上所取得的成绩,并围绕2026年四大业务战略重点揭晓了40余项创新举措,引发业内关注。值此岁末年初复盘之际,本文结合峰会披露的信息及这一年来的行业动态,针对业内所关注的卖家业务表现、平台战略重点及释放出的趋势信号进行解读,以期能为跨境卖家的2026年计划提供一点参考。2025年,在全球贸易环境波动的背景下,依旧有一批中国卖家在亚马逊上实现了增长。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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在2021年中秋节 ,写给出口跨境电商卖家的一封信!
藏龙荟跨境电商
2021-09-21 13:11
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2021年似乎过得很快

不知不觉已到中秋节

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海外疫情有种卷土重来的驾架势


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现在不是复盘全年的时候

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我当然应该先一声问候;
也正是因为中秋假期;
才有时间思考一些关于跨境电商行业本质的东西;
跨境电商在很多内地城市人眼里;
给人第一印象是代购;
代购是进口跨境电商
这里的跨境电商是出口;
出口跨境电商的前身是出口外贸


自从2001年中国加入世贸组织;
外贸就让很多江浙一带的制造业老板白手起家
出口跨境电商这几年崛起的本质是:中国制造的绝对优势价格;
横扫欧美;
出口链条是:工厂 - 深圳跨境电商卖家 - 海外终端消费者;
深圳跨境电商卖家数量是目前整个跨境电商市场的80%
虽然从整体交易额上看;
出口跨境电商无论是企业还是个人卖家
这几年都是销售额翻翻的;
这还是中国制造价格优势所带来的红利;
这种红利随着跨境电商卖家的增加
以及海外市场税收体系的完善;
正在失去价格优势;
所以说:中国跨境电商卖家绝大多数只是给平台打工;


并且是一个长租客;
在线下实体店,大部分店铺是给商场房东忙活;
搬到了线上,性质并没有改变,还是给平台打工;
中国卖家的淘宝式运营思维直接搬到亚马逊;
基本上很多销售额是在给歪果仁做“慈善事业”
出口跨境电商的繁荣;
是目前经济全球化的必然结果;
深圳一个个人卖家,随便上传几个产品
一年也能赚个30万的年代;
对应的是欧美小卖家的关门倒闭潮;
人家可是亏本卖都没有我们listing的价格低;


出口跨境电商的一个重要特点是去地域化
网上绝不是货比三家的事;
而是货比N家的事;
你和全球的对手都只有一个点击的距离。
这是市场竞争的结果;
我们只有适应和改变;
我们国人赚快钱的思维;
永远做不成世界知名品牌;


品牌是什么?
首先是社会身份的认同;
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姐要的是闺蜜们羡慕嫉妒恨的目光


其次是信任;
为何很多人喜欢千里迢迢到海外买洋奶粉;
吃的放心啊!
去年,跟一个美国宠物用品客户聊天;
就在使用谁的品牌,争执不下。
-老美: 你又不投广告,又不接触实际用户,都靠我去做,做你的品牌公平吗?
-我:我他妈利润这么低,打广告打得起吗?
-老美:那你只能做B2B 的品牌;


我们这样的海外经销商知道你的品牌就好了;
我终于领悟了;
原来我们中国的工厂老板到跨境零售售卖家都没有渠道的概念
只有客户的概念;
说白了,还是什么赚钱做什么的心态惹的!
无论传统外贸的B2B
还是跨境电商的B2C;
都需要和买家有亲密接触;
在跨境电商卖家中;
真的像ANKER这样树立起品牌的企业并不太多;
以用户为中心,去研发新品的企业也不多见;


相反经常是这种场景;
中国时间凌晨1点;
收到亚马逊后台一封老美关于产品质量疑问的邮件;
必定是7个小时没人回答;
买家:擦,问你呢!人家心里有个大大的问号,你怎么呼呼大睡?
卖家:靠,咱们时差12小时,我不睡觉啊!
有多少跨境电商提供24小时客户服务的?

接着......
买家:我能理解,但给你留言的问题帮我解决了吗?
卖家: 我回你了啊,定制的做不了!
买家: 你重视一下嘛,不仅仅是我有这个要求;
我这很多人都是这个想法呢!


有多少人做过消费者调研?
有多少人采集过竞争对手网站用户留言的需求的?;
又有多少人将这些转换到新品研发设计中?
人在屋檐下,那能不低头;
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1.出口跨境电商是经济全球化的结果;
无论2021年做的好与不好;
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3.重视海外消费者反馈
从反馈中得到设计产品,开发产品的动力;
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