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如何快速的掌握中日跨境电商知识?

日贸通
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8749
2019-11-27 22:24
2019-11-27 22:24
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很显然,当下最火的依然是跨境电商。无论是China To Japan还是Japan to China,都蕴藏着无限的机会。每天向我们咨询的客户源源不断,我们总结了几个代表性的提问,统一回复解答。

问:现在做对日出口的跨境电商还是从日本进口的电商,哪个方向更好一些?如果启动资金不够多的话,怎么开始比较好?

答:要回答这个问题,首先要问自己,更有把握的资源是什么?比如,如果要做日本进口的电商的话,是因为有销售通路,还是自己有货源优势,或者在跨境供应链方面有特长?如果什么都没有的话,进口电商谈何容易?这个行业现在已经是哀嚎遍野,利润比起前几年来说大幅减低,没有任何优势的进入,完全是在交学费。

当然,如果在出口日本方面有优势的话,好像从事出口电商更符合当下趋势。工厂的话,在生产成本方面有天然优势,但在产品设计和开发上又先天不足。贸易公司呢,又在备货资金上有较大投入。

我们觉得,没有哪个方向是对是错,根据自身的情况来判断,相对来说,当下更好的趋势是做中国到日本的出口电商,起步资金不用很多,门槛又相对较高,竞争没有那么激烈。

Q
如果现在开始做对日出口电商的话,还来得及吗?
A

好饭不怕晚。现在做对日出口电商的从业人员和卖家其实还不多,据我们估算,全中国现在略具规模的,算是正儿八经在做对日电商的,没有超过5000个专业卖家。对比从事欧美市场的卖家数量来说还少之又少。

并且,现阶段从事中日电商行业的卖家,还是小鱼小虾比较多,大部分真正有实力的工厂或者品牌商还没有进入。原因无非是没有看清楚方向,中日经贸关系一直比较稳定,虽然这些年外贸形势不尽如人意,但是日本市场还是稳定的。为了维护客户关系,很多大企业也舍不得完全抛弃。

总的来说,未来2年以内,还有大把机会。


如果要做好对日出口跨境电商的话,需要做哪些准备?


需要从以下几个方面入手:

1、产品的准备。

如果之前是做欧美市场的,我们不建议全盘复制到日本来。毕竟市场不同,消费习惯和爱好也不同。一定要开发适合日本市场的产品。特别是认证相关、商标注册、检品和售后,一点都不能马虎。

2、资金的准备。

很多人会担心做跨境电商要花很多钱,其实这是一个误区。对比做外贸来说,跨境电商垫资成本肯定要高一些,但是资金流动率更高,利润率更高,刚开始起步的话,其实花不了几个钱。以我们对部分中小卖家的调研来看,起步阶段,30-50万就绰绰有余。

3、团队的准备。

这个部分才是最难的。因为现在市面上,精通日语并且比较掌握跨境电商运营知识的人才是凤毛麟角。半桶水的运营倒是一抓一大把。然而那些半桶水的运营招聘过来只会简单操作,而不能真正投入市场研究、流量分析、数据把控、供应链整合等。所以一定要老板重视,如果实在不行,就找到几个好苗子,自己慢慢培养。

哪里能找到牛逼的人才?怎么组建团队?

这又是个世纪难题。我们认为,先得评估自己愿意承受多大的成本和多长的培养时间。千里马常有,而伯乐不常有。在这么个新兴行业,短短几年之内怎么可能冒出巨牛逼的人才。就算有,他也自己干了。为什么要给你打工?所以归根到底,还是自己能搭建一个什么样的平台去吸引人才,然后赋予人才什么样的发展机制和回报体系,最后就是画出怎样一个美好的未来让人才跟着你一起打拼。


现在日本什么产品最好卖?我们做了十几年对日外贸了!

说真的,什么产品都好卖,又什么产品都不好卖。好不好卖取决于投入资金有多少,取决于运营能力,取决于团队专业度,甚至有时候取决于一个莫名其妙的意外事件。

最简单的办法,当然是先交给一个团队试卖。看看产品受欢迎程度,适当加大投入,做市场测验。如果真的有前景,就抓紧自己组建团队来操作。

当然,真正了解日本市场的人都知道,日本有很多非常特别的渠道,比如众筹、比如SNS社交平台、比如二手平台,甚至很多批发网站都可以尝试。根据产品特性,选择合适的销售通路是必要的。有个深圳做美容仪的客户,在日本直接通过电视购物频道销售,起来的就非常迅速。也有些卖家已经在TikTok日本抖音引流,效果也很好。这些都是深入市场之后的选择。


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Q
如果现在开始做对日出口电商的话,还来得及吗?
A

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这又是个世纪难题。我们认为,先得评估自己愿意承受多大的成本和多长的培养时间。千里马常有,而伯乐不常有。在这么个新兴行业,短短几年之内怎么可能冒出巨牛逼的人才。就算有,他也自己干了。为什么要给你打工?所以归根到底,还是自己能搭建一个什么样的平台去吸引人才,然后赋予人才什么样的发展机制和回报体系,最后就是画出怎样一个美好的未来让人才跟着你一起打拼。


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