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限仓下,觉得能分仓也是件幸福的事了

3057
2021-12-07 22:33
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来深的第52天,晴~~~

昨晚写完文放下电脑真的5分钟内入睡, 醒来那刻在想要是每次睡觉都有这般速度多好啊. 可很多时候脑袋很难做到放空想着想那. 尤其年初刚全职亚马逊时很容易半夜醒来去手机看看产品排名. 

不过现在早上醒来第一件事也是习惯先在手机看看产品排名以作一个心中有数. 今天在被窝里看产品但是只见小狼JJ的身影一阵落寞感即涌心头.去到星BB打开后台看到销售额居然有USD 1273.11 挺意外的. 最后今天的销售USD 1486.00. 

这个过程忙其他工作但时不时刷新一下页面看销售额有没变,亚马逊人估计对F5不陌生,尤其大促时忍不住按多两下看会不会爆单.

关于“爆单”,有小伙伴问我昨天去南华寺有没求“爆单”,才发现原来我全程没有求这个,一个字都没提,引用我弟的话“不要许些让神都感到无能为力的”,
哈哈


虽然没有求爆单,但当中肯定不会少了亚马逊的,弱弱报了一个数字, 哈哈.
另一个是关于爱情,男朋友这个每次拜神和生日时都会许的愿,可发现这个角色总是那么的欠缺,都不知是不是前世惹毛了月老.

用N女神的话,做好自己自然会把一个他吸引过来.

今天的主要工作是商标名的脑袋风暴,接着把白浅,列昂(大斗),咖啡的图片再优化了一下, 在原来图片的基础上加上了一些文字描述.  不过目前没有全部更新怕影响当前的listing权重. 但是对表现差的大斗就更新了.

关于大斗,告诉工厂等卖完亚马逊的库存现有的货就不再上产品在这链接,准备重新拍摄图片以一个新的链接重头来过, 希望是一个能扶得起的斗兄. 正常来讲表现不好的产品会选择放弃的,但工厂说这款当时备料他备了2000个需把这2000个卖完,没有退路时唯有向前行...

关于仓容, 本来上周末终于变绿打算这周走一批结果今天又变红了, 猜想是大斗的库存有部分数变高龄所致. 接下来的销售好像不能仅为好看的销售额,得为仓容提升动销率而奋斗了. 没有仓容走货时又会觉得能遇到分仓也是件幸福的事了,至少有走货的机会... 幸福感/满足感就是这样一点点被拉升的,下次再遇到分仓时要回头看看这一段.

下午调整了一下广告,12月的一个工作指标是控制广告,省下的就是利润. 

然后开了一个定位广告去“围攻”竞品. 因为是垂直类目产品,之前一直弄闭环流量广告但总感觉他们有自相残杀的现象. 除了守,也得学会攻. 所以今晚集中战士们向竞品开炮了 :把所有产品集体定位投放于25个竞品(偏向那些排名比我们好的,价格比我们高的但评价比我们少的);  这种集体式的轰炸是第一次投不知效果如何, 也有点心虚不知会不会把类目竞品们都惹毛了集体来轰炸我.

但是想想如果一款竞品下面全是你的产品,不管客人看中哪一款都成功抢夺了对方的流量. 

假设集体的围攻效果不行,再单个产品开炮去试一下.

想起周末看的一部战争电影《捍卫者》,里面小JP也是围攻的方式让党军找不到主次,可最后还是被姚子青破了他们的阴计. 电影一经典台词引用了《孙子兵法》的 故善攻者, 敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻.

翻译(来自度娘)
我进攻就一定会获胜,是因为攻击敌人疏于防守的地方; 我防守一定稳固, 是因为守住了敌人一定会进攻的地方; 
所以善于进攻的,能做到使敌方不知道在哪防守,不知道怎样防守. 而善于防守的,使敌人不知道从哪进攻,不知怎样进攻。

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销售致癌物超标气球!eBay等平台被英国消费者组织点名
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南非圣诞购物调查:61%消费者首选Takealot网购
AMZ123获悉,根据在线研究机构infoQuest的最新调查,随着圣诞购物季临近,南非电商平台Takealot被视为圣诞节购物的首选平台,主要原因在于其购物便利性和商品选择的丰富程度。在“节日购物首选零售商”调查中,Takealot 以 61% 的选择率位居首位,Clicks 以 42% 排名第二,食品零售商Checkers 以 37% 位列第三。随后依次为 Game(33%)、Woolworths(31%)、Dischem(30%)。跨境电商平台方面,Shein的选择率为 29%,Temu 为 19%,与 Takealot 仍存在明显差距。
70%日本人使用电商购物,乐天市场使用率最高
AMZ123获悉,近日,MMD研究所发布了《电商网站及AI使用现状调查》。调查时间为2025年11月14日至11月17日,通过互联网方式对18岁至69岁的男女共1000人进行调查,并按性别结构进行加权处理。调查显示,电商平台已成为日本消费者的高频使用渠道。在所有受访者中,70.4%的消费者表示每月至少使用一次电商网站,其中“每月使用2至3次”的比例最高,为36.3%,“每月使用1次”为32.5%,“每周使用1次”为18.4%。在经常使用电商网站的消费者中,使用率最高的平台为“乐天市场”,占比77.1%,其次是亚马逊,占75.2%,雅虎购物以45.5%位列第三。
Shopify推出商品网络功能,可一次性购买不同卖家产品
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明年7月起,欧盟将对低价跨境包裹征收3欧元关税
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关键词霸屏玩法已死,Cosmo&Rufus算法当道(不改变订单暴跌)
亚马逊公司不要墨守成规,不进步就出局,亚马逊从来不相信眼泪。
卷不动的卖家,在这一市场找到了增长!
今年大促刚过,跨境圈的微信群、社群、朋友圈又热闹了一轮:有人一口气甩出几十张单量截图,有人晒广告消耗、 ROAS曲线,还有人半夜在群里问了一句:“今年这么忙,最后到底是赚了钱,还是只赚了个热闹?” 数据是好看的,营业额是涨的,但很多卖家心里有数: 忙了一整年,利润反而越来越“薄”——大促只是把这个现实放大了一次。从今年大促后的各种战报、复盘和公开反馈来看,行业的共识逐渐清晰:流量并没有消失,但赚钱这件事,正变得越来越“费力气”。 现象一:流量还在,利润却在变薄AMZ123获悉,大促期间,只要广告肯上、折扣肯给,整体流量和订单并不难看。
亚马逊卖家提报 WOOT 的完整 SOP
WOOT 已经成为亚马逊卖家日常运营里的重要工具,但不少卖家对它的使用方式仍然模糊,不清楚该在什么阶段、用什么策略发挥它的最大作用。一、WOOT 提报前准备阶段01 确认目标——这次 WOOT 活动是为了什么?根据我经验,以下两种场景的产品都适合用 WOOT 推广:● 冲击流量瓶颈的产品:包括头部产品希望冲击更高排名,中腰部产品希望快速提升的情境,这些产品急需通过 WOOT 来突破现有流量限制。● 有基础的新产品:在新品期通过参与秒杀活动,快速打开流量入口,缩短新品推广周期,实现早期的市场占领。
亚马逊版物流全托管来了!首个全球智能枢纽仓GWD落户深圳
一次入仓就能卖全球?FBA头程物流服务商怎么办?
别把亚马逊做反了,赚钱就是件“挺Low”的事
先交卷的人,往往已经把钱赚走了。
《亚马逊生活日用品类攻略手册》PDF下载
作为日常生活不可或缺的重要组成,生活百货品类覆盖范围广泛,包括家居用品、家具、车用配件、户外装备、园艺 工具、运动器材、家装用品、厨房、玩具以及宠物用品等众多领域。这类产品不仅是满足基本生活所需,更体现了人们对美好生活的向往和追求。
《掘金泰国-市场洞察与战略机遇报告2025》PDF下载
随着全球经济一体化的加速,泰国作为东盟的核心枢纽,凭借其独特的地缘优势庞大的消费市场以及持续优化的营商环境,成为众多企业战略布局的重要目标。本报告深入剖析泰国市场的政策红利、消费趋势、产业机遇以及合规挑战,旨在为有志于开拓泰国市场的中国企业提供行动指南,助力企业在东盟这片充满活力的土地上把握机遇、应对挑战、!实现可持续发展。
《2025欧美假日购物季营销指南》PDF下载
2025年美国假日购物季零售额预计同比仅增长1.2%,总销售额约1.359万亿美元,虽仍保持正增长,但为2009年以来最低增速,市场正在步入低增长的新常态。
《2025年跨境电商东南亚市场进入战略白皮书》PDF下载
东南亚电商,正以惊人的速度复刻中国电商高速增长的黄金时代。2024年东南亚电商GMV达到1284亿美元,短短5年涨幅超过3倍。全球电商2024年GMV增幅最快的十大市场中,东南亚独占四席。东南亚是拥有约6.7亿人口的广阔市场,在现今全球关税的不确定性大格局下,因其电商基建完善,利好的贸易政策,和更高的年轻人口占比,成为跨境卖家生意拓张焦点之一。
《2025年TikTok Shop玩具品类行业报告(欧美站)》PDF下载
分析TikTok Shop美国市场、英国市场、西班牙市场、墨西哥市场等主流市场点短视频及直播电商数据,选取TikTok与玩具爱好品类相关的内容进行分析报告。
《2025 洗护品类趋势与创新洞察》PDF下载
本报告独特价值:将消费者的“行为结果”据),揭示消费者深层心理动机、并能精准预判未来增长机会
《亚马逊双轨增长指南》PDF下载
亚马逊以“以客户为中心”为核心理念,通过整合B2B与B2C的全渠道服务,帮助卖家实现“一店双拓”-- 一次上架,同步触达个人消费者与企业买家,获得双重收益。同时,基于Direct to Buyer(直接触达买家)的模式,更能有效减少中间环节,提升利润空间与品牌掌控力。
《亚马逊全球线上商采趋势与区域洞察》PDF下载
随着全球企业数字化转型的深入推进,B2B商采有望成为下一个万亿级别的蓝海市场然而,中国卖家在开拓海外企业商采市场时往往面临着一个关键挑战:难以准确把握海外企业买家的商采行为和决策模式。这种认知偏差不仅影响了产品开发方向,也制约了市场拓展策略的制定。
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限仓下,觉得能分仓也是件幸福的事了
Faye的翻身站
2021-12-07 22:33
3057
来深的第52天,晴~~~

昨晚写完文放下电脑真的5分钟内入睡, 醒来那刻在想要是每次睡觉都有这般速度多好啊. 可很多时候脑袋很难做到放空想着想那. 尤其年初刚全职亚马逊时很容易半夜醒来去手机看看产品排名. 

不过现在早上醒来第一件事也是习惯先在手机看看产品排名以作一个心中有数. 今天在被窝里看产品但是只见小狼JJ的身影一阵落寞感即涌心头.去到星BB打开后台看到销售额居然有USD 1273.11 挺意外的. 最后今天的销售USD 1486.00. 

这个过程忙其他工作但时不时刷新一下页面看销售额有没变,亚马逊人估计对F5不陌生,尤其大促时忍不住按多两下看会不会爆单.

关于“爆单”,有小伙伴问我昨天去南华寺有没求“爆单”,才发现原来我全程没有求这个,一个字都没提,引用我弟的话“不要许些让神都感到无能为力的”,
哈哈


虽然没有求爆单,但当中肯定不会少了亚马逊的,弱弱报了一个数字, 哈哈.
另一个是关于爱情,男朋友这个每次拜神和生日时都会许的愿,可发现这个角色总是那么的欠缺,都不知是不是前世惹毛了月老.

用N女神的话,做好自己自然会把一个他吸引过来.

今天的主要工作是商标名的脑袋风暴,接着把白浅,列昂(大斗),咖啡的图片再优化了一下, 在原来图片的基础上加上了一些文字描述.  不过目前没有全部更新怕影响当前的listing权重. 但是对表现差的大斗就更新了.

关于大斗,告诉工厂等卖完亚马逊的库存现有的货就不再上产品在这链接,准备重新拍摄图片以一个新的链接重头来过, 希望是一个能扶得起的斗兄. 正常来讲表现不好的产品会选择放弃的,但工厂说这款当时备料他备了2000个需把这2000个卖完,没有退路时唯有向前行...

关于仓容, 本来上周末终于变绿打算这周走一批结果今天又变红了, 猜想是大斗的库存有部分数变高龄所致. 接下来的销售好像不能仅为好看的销售额,得为仓容提升动销率而奋斗了. 没有仓容走货时又会觉得能遇到分仓也是件幸福的事了,至少有走货的机会... 幸福感/满足感就是这样一点点被拉升的,下次再遇到分仓时要回头看看这一段.

下午调整了一下广告,12月的一个工作指标是控制广告,省下的就是利润. 

然后开了一个定位广告去“围攻”竞品. 因为是垂直类目产品,之前一直弄闭环流量广告但总感觉他们有自相残杀的现象. 除了守,也得学会攻. 所以今晚集中战士们向竞品开炮了 :把所有产品集体定位投放于25个竞品(偏向那些排名比我们好的,价格比我们高的但评价比我们少的);  这种集体式的轰炸是第一次投不知效果如何, 也有点心虚不知会不会把类目竞品们都惹毛了集体来轰炸我.

但是想想如果一款竞品下面全是你的产品,不管客人看中哪一款都成功抢夺了对方的流量. 

假设集体的围攻效果不行,再单个产品开炮去试一下.

想起周末看的一部战争电影《捍卫者》,里面小JP也是围攻的方式让党军找不到主次,可最后还是被姚子青破了他们的阴计. 电影一经典台词引用了《孙子兵法》的 故善攻者, 敌不知其所守;善守者,敌不知其所攻.

翻译(来自度娘)
我进攻就一定会获胜,是因为攻击敌人疏于防守的地方; 我防守一定稳固, 是因为守住了敌人一定会进攻的地方; 
所以善于进攻的,能做到使敌方不知道在哪防守,不知道怎样防守. 而善于防守的,使敌人不知道从哪进攻,不知怎样进攻。

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