近期亚马逊卖家都怎么报税?你们当地有明确的指示吗?
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
01. 财税管理
7-9月,10-12月亚马逊卖家都怎么报税?你们当地有明确的指示吗?对于销售额高于500W的,就直接13%收取吗?小卖家出口方式都没有那么正规,如何在现有的政策趋势下进行合规化?
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正文:我们其中一个店铺是亲戚的工厂,经营不善,转让给我们了。主体之前没有变更,仍然保留工厂主体。工厂资质是一般纳税人,具有进出口权,所以在 7–9 月、10–12 月我们都需要按照销售额 13% 来缴纳吗?
这个账号年销售额大于 500 万,现在我们决定对经营主体进行变更。变更的话,是直接变更国内大陆主体,还是香港公司主体?哪个更好?还是先变更国内主体,再以香港公司跟卖的形式?香港公司注册和跟卖注意的点是什么?
问题2:所有的店铺公司以前都是零申报,日常是通过 1688 采购货品(无发票)和私下交易的方式,后续应如何做好合规化?对于少于 500 万的小规模店铺,税负最低的缴纳方式是什么?另外关于 1039 模式。1039 个体户是否还能注册亚马逊账号?如果还能的话,1039 的注册地哪个最好?义乌?常熟?
问题3:关于大于 500 万店铺的出口免税或者退税。
3.1 目前我们的店铺有香港公司,有国内公司小规模,也有国内公司一般纳税人。未来是他们各自的公司单独走报关,还是归集一家走报关?
公司情况如下:
- 部分国内公司进出口资质已办理齐全;个别经营主体销售额较低,暂无资质。
- 有多家香港公司资源,有经营亚马逊主体,也有尚未建立主体的。
3.2 我们国内公司实际经营在广东东莞,但供应商多在省外,如厦门、宁波、台州等。关于异地省外采购的问题,传闻是广东省的出口退税不认同异地增值税发票?(逻辑是外省的增值税在外省征收,退税却发生在广东)这个问题应如何处理?另外我们是纯贸易,没有任何加工环节。
3.3 大于 500 万的店铺,关于退税渠道应该选哪一种最适合当前状况?走 0110,还是 9710 或 9810?能否简单高效、成功退税或者免税?能否简单说明你们的 0110、9710、9810 具体是如何报关、退税、免税的吗……
# 案例分析 # 目前上架三个多月玩具类新品,纯白帽,月销2000+,评分4.8,但是感觉广告越跑越差,想知道怎么优化以及下一步突破?
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正文:产品概况:上架3个月左右的玩具类目新品,非标,有节日属性(万圣节、圣诞节等)和礼物属性(节日礼物、生日礼物等),纯白帽,目前月销2000+,评分4.5以上,客单价23.99,这个价格下的净利润空间是35%,所以只要能把单量做上去,ACOAS能在30%以内都能接受
竞品旺季(10月-12月)月销2万+,淡季(1月-9月)月销1w+,客单价维稳在17.99,我的产品有数量组合优势,最低可以做到19.99的促销价,目标是至少做到竞品月销的3分之一,淡季3000+,旺季5000+
广告概况:
从上架到现在基本一直用的动态竞价(up and down),没有去进行过卡位等操作,大部分词首页顶部转化率>搜索页其他位置转化率>商品页转化率,小部分大词搜索页其他位置转化率更好一点,ctr一直在0.4%-1%之间,综合cvr在7%-15%之间
9月广告数据:ctr0.45%,平均cpc0.83,综合cvr 6.98%……

03. Amazon
这条链接如何做到秒杀价格一直仅比日常会员价格低一分钱,同时日常一直专属价格+下划线
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正文:请问大神这条链接如何做到平时一直会员专属价格19.99,原价29.99
同时秒杀价格一直仅比日常会员价格低一分钱 19.98

这个卖家有两个其他店铺高价跟卖,同时其他链接也有同样情况,没有店铺跟卖的
04. Amazon
新店铺计划创建新listing + 跟卖老店铺listing。使用全新品牌?从老店铺获取 品牌授权 或 销售权益授权?哪种方式更合理?
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正文:最近我们注册了HK公司,新店铺也已经注册好,准备通过品牌授权跟卖老店铺转移销售额,但跟卖不会马上开始,因为新账号需要养号,前期计划独立上一些listing,销售2个月后再开始跟卖,并将跟卖比例控制在20%以内,因为都是多变体,新账号前期可能需要独立创建100多个asin。老账号以及新账号都是合规操作的。
有如下问题:
1. 新账号如果要独立创建listing,是直接从老店铺获取完整品牌授权,还是单独注册商标并备案最终以新的品牌来创建listing,而跟卖时再获取相应授权(譬如销售权益授权)?哪种方式更合理?新店铺也是打算长期运营的。
2. 要达到创建listing的目的,建议的授权方式是什么?销售权益授权有创建listing的权限吗?如果不能,有创建listing权限且风险相对较低的授权方式是什么?
3. 直接从老店铺获取完整授权创建listing,后期再去跟卖,基于本案例的情况(非常多的变体创建和跟卖),这种操作风险大吗?
4. 销售权益授权跟卖,如果仅为转移销售,不需要SB广告之类的,选择‘品牌代表’还是‘经销商‘?
5. 关于预防关联方式,哪种授权方式合理?
6. 全流程最佳操作是什么样的?
05. Amazon
这样的链接真能冲best seller吗?在不降价和硬刚头部链接的前提下,我该如何有效提升销量并判断这个链接是否具备冲击畅销榜的潜力?
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正文: 目前链接情况:只有一个头部链接权重比较稳,其他的竞争对手不在同一水平,可忽略。
1. 链接目前打了小半年了,单量一直稳定在每天100-200+之间,头部链接比我多出100+的样子,其变体较多,但是核心主力链接,预测是要比我这个核心链接多50-80单每天的样子。链接已经开始慢慢盈利,但是远不如头部利润;如果要继续冲单量的话,需要继续大量投入。不过头部守得比较死,不想与其正面硬碰。有没有什么好的办法?
2. 核心大词,比较泛的词,一跑秒杀,价格会比头部链接稍微低点,位置可以跑到首页前10,但是秒杀一过,价格恢复后,词位置掉得比较快,一两天就回到第二页。秒杀前后核心大词的转化会有3-5个点左右的转化率差异,平常是13-15%的转化,秒杀可到18-20%的转化,2-3次秒杀都是这种情况。
3. 小词和精准词的流量位置基本都是相隔1-2位的区别,流量差异不会有太大影响。
目前我的做法是,补充变体流量,扩大整体链接权重,拓宽流量入口。不太愿意降价,与头部链接价格相差不大。问题:请问大家是如何判断这个链接是否适合冲best seller,或者看完我的链接描述后有好的建议,感谢大佬们提出宝贵建议,或者有想法的小伙伴可以一起探讨运营。敬请告知我们立即删除处理。


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正文:我们其中一个店铺是亲戚的工厂,经营不善,转让给我们了。主体之前没有变更,仍然保留工厂主体。工厂资质是一般纳税人,具有进出口权,所以在 7–9 月、10–12 月我们都需要按照销售额 13% 来缴纳吗?
这个账号年销售额大于 500 万,现在我们决定对经营主体进行变更。变更的话,是直接变更国内大陆主体,还是香港公司主体?哪个更好?还是先变更国内主体,再以香港公司跟卖的形式?香港公司注册和跟卖注意的点是什么?
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公司情况如下:
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- 有多家香港公司资源,有经营亚马逊主体,也有尚未建立主体的。
3.2 我们国内公司实际经营在广东东莞,但供应商多在省外,如厦门、宁波、台州等。关于异地省外采购的问题,传闻是广东省的出口退税不认同异地增值税发票?(逻辑是外省的增值税在外省征收,退税却发生在广东)这个问题应如何处理?另外我们是纯贸易,没有任何加工环节。
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9月广告数据:ctr0.45%,平均cpc0.83,综合cvr 6.98%……

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1. 新账号如果要独立创建listing,是直接从老店铺获取完整品牌授权,还是单独注册商标并备案最终以新的品牌来创建listing,而跟卖时再获取相应授权(譬如销售权益授权)?哪种方式更合理?新店铺也是打算长期运营的。
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1. 链接目前打了小半年了,单量一直稳定在每天100-200+之间,头部链接比我多出100+的样子,其变体较多,但是核心主力链接,预测是要比我这个核心链接多50-80单每天的样子。链接已经开始慢慢盈利,但是远不如头部利润;如果要继续冲单量的话,需要继续大量投入。不过头部守得比较死,不想与其正面硬碰。有没有什么好的办法?
2. 核心大词,比较泛的词,一跑秒杀,价格会比头部链接稍微低点,位置可以跑到首页前10,但是秒杀一过,价格恢复后,词位置掉得比较快,一两天就回到第二页。秒杀前后核心大词的转化会有3-5个点左右的转化率差异,平常是13-15%的转化,秒杀可到18-20%的转化,2-3次秒杀都是这种情况。
3. 小词和精准词的流量位置基本都是相隔1-2位的区别,流量差异不会有太大影响。
目前我的做法是,补充变体流量,扩大整体链接权重,拓宽流量入口。不太愿意降价,与头部链接价格相差不大。问题:请问大家是如何判断这个链接是否适合冲best seller,或者看完我的链接描述后有好的建议,感谢大佬们提出宝贵建议,或者有想法的小伙伴可以一起探讨运营。敬请告知我们立即删除处理。







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