AMZ123跨境卖家导航
拖动LOGO到书签栏,立即收藏AMZ123
首页跨境头条文章详情

亚洲时报专访钛动科技CEO李述昊:深耕主赛道,出海要有战略耐心

UniAgency
UniAgency
8840
2020-11-13 18:41
2020-11-13 18:41
8840

2020年的后疫情时代,传统消费方式正在发生改变,出海行业进入新的阶段。钛动科技作为全球领先的商业增长赋能公司,深根于出海行业。近日,受亚洲时报访问,钛动科技CEO李述昊给广大出海人分享出海实战经验和他的创业故事。 

来源:亚时财经 

ID:atimescn_com


动科技创始人兼CEO李述昊曾就职于华为、阿里巴巴,时任前阿里巴巴移动事业群国际流量业务总经理,精通移动端产品的国际化推广和变现,成功推广多个千万级别DAU产品,成绩斐然。他在2017年底创立钛动科技,旨在通过商业智能和大数据能力赋能中国企业出海,同年获得IDG、险峰资本投资,2018年获中国财经峰会评为新经济年度人物,2019年获评为行业影响力人物。


图:李述昊接受亚时财经 副总编辑林燕飞专访


创业:早晚都要自己干,等待合适的时机

“很多人认为创业是一次机遇,对于我而言,创业的想法是内生的,在大学的时候我就想着早晚都要自己干,只是在等那个合适的时机而已。”李述昊认为,在大平台发展顺利,或许能成为高层管理者或合伙人,获得稳定且丰厚的回报,但这并不等于创业。同样的付出,创业可能需要等待3-5年的时间,甚至还会更长才得到回报,同时也会存在很多不确定性的风险,然而除了金钱,创业成功所带来的成就感和工作是无法比拟的。

“2015年还没创业的时候,风投就已经和我接触了。当时经过个人自我能力的分析,不论是资金,市场机会,团队搭建,都满足天时地利人和,于是就这么顺理成章的创业了。”在李述昊看来,他创业遇上最大的挑战是来自对财务知识了解不完善,初期对公司估值过高,在合作条文、公司注册方面耽误了近半年的时间。李述昊建议创业者在选择风投公司合作时,一定要找行业里面最顶尖的,行业资源多,投资经验丰富,能陪着项目走5年、10年甚至20年的投资人。


团队:求同存异,学会“揪头发”

对于创业公司来说,合伙人之间的信任,团队的管理都尤为重要,这是成功与否的关键点。李述昊形容自己是一个对结果要求特别高的人,一件事情要么不做,选择了去做就要做到极致。“我是一个无论大家做什么我都还能找到提升点的人。不是觉得他们做得不好,而是我永远都觉得还能做得更好。而这种劲儿呢,是一把双刃剑,一方面对公司发展速度有帮助,但同时也会对团队造成很大的压力,这是创业发展过程中难以避免的。” 在李述昊看来,公司里每一位合伙人或多或少都会有自己对项目发展的期望值,但是他的诉求不能与公司发展理念相佐,尽可能做到求同存异。作为管理者要学会“揪头发” “揪头发”的目的就是避免管理者出现本位主义、急功近利、圈子利益的问题。作为团队成员,公司里大大小小团队之间存在着各种利益关系,要引导他们有主人翁心态,成功了一荣俱荣,失败了一耻俱耻。



“不允许委婉,简单直接,以结果为导向”是李述昊打造的企业文化。“因为出海那么多的国家,我们需要面对非常大的市场变化和不确定性,工作中的沟通不允许委婉,这样才能让我们企业服务工作更加高效。技术人员要快速地理解市场和客户的需求,然后快速地去迭代服务产品。我认为对核心人才的管理重点在于,公司的发展愿景是否能让大家感觉到未来共同可期,我是非常乐意把股权分享出去的,和大家共同为一个全球化BI企业的增长服务平台去努力。”李述昊说道。


出海:心态“归零”,要有战略耐心

根据国际货币基金组织(IMF)在今年10月发布的《世界经济展望》,2020年亚太经济体中能够实现GDP正增长的仅有中国与越南。对于在东南亚出海发展比欧洲是否会更有优势,李述昊认为,“东南亚目前最大的问题是基础建设尚不完善,从消费力来讲,东南亚的消费群体跟欧美相比也是相差甚远,现在顶尖的消费能力仍在欧美、中日韩。但是换个角度去看,消费能力差的市场反而会有增长空间。首先当地经济增长比欧美要快,第一本身净资产高,第二人口非常多。印度有13亿人口,在东南亚,像印尼、泰国加起来也有将近10亿了。这些区域汇聚集起来有将近20亿的一个市场,市场潜力还是巨大的。另外,东南亚本地品牌少,竞争力较弱,中国企业品牌在东南亚都被认为有降维打击的机会。”因此,李述昊认为现在是海外布局非常好的时机,首选国家在东南亚地区也可以花更少的钱,更快占领用户心智,更容易塑造品牌,但是要有战略耐心,预计需要花1-2年时间去做市场拓展。



李述昊说道,传统行业早有出海的历史,比如外贸行业,但我们当前谈论的“出海”,是通过互联网模式赋能的出海。对于传统行业出海建议分三步走,第一步首先要把心态“归零”,无论企业在国内的品牌知名度有多大还是产品销售业绩有多好,一但出海就是面临要经历一个全新的市场,从零到一塑造新的品牌,是一个建场招人的过程。第二步是传统的企业和传统品牌都是模式化的订单思维,互联网提倡用户体验,用户思维。所以传统企业应该要开放思想,拥抱用户思维,要意识到如果用户体验感不好,产品就卖不出去。第三步是回归数字化管理,技术化本身,大量的用户评价、广告投放的数据,产品在线上如何更具象地被描述,这样它就要运用技术来做成一个网站,要变成一个描述页面,这才有可能高效地进行数据采集、分析,运用数字化管理去指导生产。


从行业角度来看,最早做出海是从系统工具的补足到内容生产、推荐和预测,基于用户访问记录、兴趣标签来做精准推送,推演下一步,出海4.0时代会从流量为王变成运营为王,内容更加垂直化,普世化,用户细分化,系统化,基于用户的行为开始往回倒推,类似于C2M的概念(Customer & Customize to Manufacurer & Material)。“我们早年曾提出一个概念叫liquidus, 意思是未来的行业跟水一样,每一个用户的需求代表一个洼地。只要创作好的“水”流进去“洼地”就好了。水流是均衡的,而且是不断地在变化。每个垂直领域里面都有一个他自己所需要内容体系。基于用户当下想要的东西,结合市场需求来反推生产什么内容,这是一个很有趣的过程。”


据李述昊判断,在出海的初期,虚拟产业较实体产业容易快速占领市场, 原因是虚拟产品的场景更为简单,到达用户的路径短,主要是网页或手机APP为主,而实体行业则需要配套的物流、仓储、门店等。因此在互联网红利期,大量的移动应用也顺势出海。在早期,智能手机产业刚兴起,应用出海以体验手机功能为主的时代,然后过渡到用户开始需要看内容,同时兼容娱乐,比如看视频玩游戏。到了现在,信息过剩的年代,手机成为一个纯通道,从用户角度来看,明显的变化就是从寻找新鲜到现在信息量爆炸,这时候需要精细化的运营和算法,才能让用户找到自己喜欢的东西,从而产生商业行为。而随着更多的线下消费场景转移到线上,比如购物、外卖、打车服务等,出海行业正在拓宽,传统实体企业也正通过互联网模式成为出海大军,如3C、家居、快时尚。当前,游戏、应用工具APP、电商是出海赛道里面发展最迅猛的三个领域,而这三类客户群体也占钛动科技目前客户群体中最大的比例。


核心竞争力:产品自研能力强,更新迭代快,深耕主赛道

“钛动科技的定位是To B的企业服务的公司,经营理念永远都是围绕客户创造价值,以客户的需求为导向,客户满意才是我们的满意。”李述昊告诉亚时,目前出海服务平台这个行业有着相对细分的市场。比如,有一些由地方政府搭建的平台主要是为一些当地的大型投资项目,如物流、大型基建做的解决方案,还有当地建仓库、基础设施建设的投资,水电物流、修路等,路通才能货通。比如白鲸,ONESIGHT是做市场洞察和行业媒体,在市场上收集信息数据,然后在网站发布图文信息内容,还有一些平台是做海外线下会展等。


而钛动科技专注出海增长,为客户提供移动效果广告、大媒体平台推广、电商、品牌等服务,以客户需求为导向,通过全球领先的商业智能(BI)技术和全球覆盖的渠道资源,帮助客户在迅速占领海外市场。平台的服务简单、直接切入客户的刚需领域,帮助客户解决痛点。“简单用四个字来形容就是‘建场、找人’。举个例子,对于虚拟产品APP来说,就是找用户,我们的UPR系统可以帮助客户精准对接用户流量并且不断的调优。对于实物产品就是建场加找人,如搭建一个在线商城,用技术来实现从线下转移到线上购买的工具,然后再利用广告营销来吸引用户消费。”



钛动科技团队人数超300人,核心成员均来自阿里巴巴、宝洁、华为等知名企业。“优化、运营、设计、技术是我们的核心工作,我们希望能够提供标准化的服务给到市场。整个产品矩阵分成两大类产品,第一类产品就是大数据产品。给客户做增长就是开源和节流。开源就是帮客户找到新用户,新订单。比如说Uni-Agency平台化的产品,一开始是我们自己在用,可以找到精准的用户,能看到所有的广告投放效果,自动化地去推广和消耗广告费,连充值交易都是自动化。有多少人看到了,余额有多少钱,怎么计费,全都在系统里面。”


在产品研发能力方面,钛动科技除了财务软件和人力资源软件,关于纯后台的技术全是自研。“98%都是自研核心技术,而且技术更新速度非常快,每两周迭代一次。”李述昊解释到:“我们叫sprint,每到sprint就迭代一次。技术本质上是人类行为的抽样,长期地,不断重复地去抽样工作。商业智能,实际上就是把客户和个人的商业行为全部抽样化并沉淀在我们系统技术里面,一个持续的,不断更新迭代的过程。”  


目前,随着客户对项目分析类的服务需求不断增加,李述昊表示一般会在销售过程中带有类似的服务,也有计划把这块慢慢拆分出来,研发成一项独立的收费产品,专门为客户来做一些出海前期的数据分析,如产品定价区间的合理性,在同等价格和品类情况下,有哪些竞争对手等等。



被问及公司下一个五年发展规划时,李述昊表示第一是专心把出海这个赛道打透,特别是针对虚拟商品方面,在5年之内要把这块做到头部,保持出海的稳定。第二是针对实物商品,把建场和找人这个布局做得更加扎实。“疫情这事情同样是一把双刃剑,一方面它摧毁了很多人的消费信心,让人们不敢盲目消费。另一方面它也摧毁了很多线下消费的场景。疫情期间在家隔离,人们从线下消费转到了线上。对企业出海来讲,线上是一个非常公平和开放的商业环境,免去处理很多复杂的关系,入门门槛非常清晰。而且在管理上也是可以做到收放自如,所以重点布局就是把整个行业都往线上带。


工作即生活:全力以赴,无悔于心

作为出海行业享有盛名的大咖,李述昊谦虚低调,是一位对工作充满热情,心态阳光的乐天派创客,只要讲起工作时是一名“话痨”。在传统观念中,理工男被认为是宅而木讷的群体,在现实生活当中生活方式单一、无趣。而在采访过程中发现李述昊有点“不一样”,生活中的他兴趣爱好广泛,“我原来是搞音乐的,有个乐队,吉他、贝斯、爵士鼓都懂,每年公司年会我都会表演。工作之余会去打篮球、踢足球,打游戏。公司里组建了各种兴趣社团小组狼人杀,有时候也会参与到他们的活动中,之前特别怕他们觉得我参加会不好意思,后来发现更好的拉近员工之间的关系。”


对李述昊来讲,他的事业、工作即生活,人生状态没有什么太大区别和变化。“我特别喜欢罗曼·罗兰的一句话:‘世界上只有一种真正的英雄主义,就是认清现实之后仍然热爱生活。’ 正如我们选择去热爱出海这份事业,是因为真的喜欢,人要活得真实,要不然你这一辈子活着干啥呢?”


原文链接:亚洲商道 | 钛动科技李述昊: 深耕主赛道 出海要有战略耐心



免责声明
本文链接:
本文经作者许可发布在AMZ123跨境头条,如有疑问,请联系客服。
最新热门报告作者标签
英国3月电商销售额同比增长10.6%,节日带动市场回暖
AMZ123获悉,近日,根据NielsenIQ发布的最新数据,截至2026年3月21日的过去四周,英国主要超市的总销售额同比增长4.3%,高于2月份的3.3%。这一增长主要受到母亲节提前两周以及消费者提前进行复活节采购的推动,带动整体消费回暖。在截至3月14日、母亲节前一周,英国迎来短暂的温暖春季天气,消费者在这一阶段集中购买礼品,促进了短期销售增长,英国主要超市销售额同比增长9.3%,额外带来1700万英镑的消费支出。从消费行为来看,到店购物频次已连续第二个月下降,同比减少1.1%。与此同时,线上渠道持续成为增长最快的板块,电商销售额同比增长10.6%,市场份额提升至13.9%。节日因素也带动多个品类销售增长。
Tokopedia与TikTok Shop印尼斋月交易量暴涨15倍
AMZ123获悉,近日,Tokopedia与TikTok Shop联合开展的“Ramadan Extra Exciting 2026”活动显示,在伊斯兰教斋月期间,每天天亮前吃sahur(封斋前用餐)的时间段里,平台交易量同比激增15倍。TikTok表示,这一增长主要受到TikTok内容生态的带动,尤其是直播带来的流量转化。在整个斋月期间,共有38亿人次观看了来自卖家及带货创作者的直播内容。从品类表现来看,穆斯林服装成为增长最快的核心品类之一。在TikTok Shop上,该品类交易量较平日增长3倍;与此同时,Tokopedia在斋月大促首日的第一个小时,整体交易量较去年同期活动同样实现3倍增长。
因产品数据质量不佳,印度电商每年损失五百亿卢比
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,印度电商与快消行业正因产品数据质量不佳而蒙受巨额损失。据GS1印度公司的最新研究,不一致、不完整或不准确的产品信息每年导致约500亿卢比的资金流失。其中,约200亿卢比表现为毛利率下降,原因包括转化率降低、商品上架受限以及销售速度放缓;另有190亿卢比直接用于退货相关成本,涵盖逆向物流、处理与加工等环节。尤其在时尚服装领域,退货问题更为突出。因尺码不合、款式偏好或实物与描述不符,顾客主动退货率通常占总订单的20%至25%。Unicommerce指出,逆向物流会使订单价值额外增加5%至7%,而这还不含原始运费。放眼全球,时尚与鞋类退货率甚至可达30%至40%。
存火灾风险!美国CPSC紧急召回八款插头延长线
AMZ123获悉,近日,美国消费者产品安全委员会(CPSC)发布紧急召回警告,要求消费者立即停止使用“插头延长线”,并已与沃尔玛、eBay和AliExpress等电商平台达成协议,下架相关危险商品。CPSC指出,这类延长线两端均为公头插头,插入电源后裸露插脚可能带电,存在严重触电和火灾风险,因此在任何情况下都不应使用。为防止危险商品继续流入市场,CPSC已推动相关电商平台删除商品链接,同时平台方面承诺将主动识别并下架类似产品。根据CPSC的公告,多家来自中国的卖家和企业涉及销售该类产品,但大多数未回应CPSC关于召回或产品信息的要求。
韩国电商竞争转向:会员权益与AI成新焦点
AMZ123获悉,近日,据外媒报道,随着配送速度不再是唯一竞争壁垒,韩国电商平台正集体转向会员权益、免运费门槛和人工智能体验的比拼。业内人士认为,当行业整体配送能力趋于均衡,消费者能否获得实实在在的优惠和便捷的购物体验,才是决定复购的关键。近期,在会员权益方面,多家平台密集推出新举措。Gmarket将于4月23日推出名为“Kkok”的积分制会员计划,会员根据累计消费金额最高可获5%的“Smile Cash”平台积分;若当月积分低于2900韩元的月费,次月平台会自动补足差额。
万事达卡在拉美完成首批AI代理支付交易
Fin123获悉,近日,万事达卡(Mastercard)宣布,已在拉丁美洲和加勒比地区完成多笔由AI代理发起的真实支付交易,标志着“代理式支付”(agentic payments)从概念阶段进入实际应用阶段。这些交易在受控环境中通过万事达卡Agent Pay基础设施完成,全部基于现有银行卡支付网络执行,且均获得持卡人授权,覆盖从商品搜索到支付完成的全流程。
824个品牌中招?疑WOOT封号名单曝光
AMZ123在此前文章中提到,自3月初起,业内陆续有卖家反映收到亚马逊扫号邮件,而这轮扫号的矛头,大多都指向“WOOT刷单”。随后,卖家圈接连传出小号被封、主账号受牵连、资金被冻结等消息。到了4月,这场风波仍未平息,反而有越查越深的迹象。风声渐紧之下,卖家圈最关心的话题也随之变了——这次到底扫到了谁?就在这样的追问声中,AMZ123了解到,一份疑似与此次WOOT封号潮相关的品牌名单,近日开始在卖家圈流传。从目前流出的截图来看,这份名单共列出824个品牌,PUKAOCK、KUKALY、ITSNGBY、TAOOLP、MYTHSIGHT、HOOROLA、DR.FRESH、CYBERBLAZE等多个品牌名均在其中。
靠“穿搭”火遍全网,有线耳机在TikTok Shop销量暴涨
重回“顶流”,这个千禧年“赛博配饰”在TikTok爆火
百亿营收难掩利润“雪崩”,傲基怎么了
在新一轮的财报季中,这位头顶“百亿大卖”、“华南城四少之一”两大光环的跨境大卖,交出了一份“冰火两重天”的成绩单。AMZ123获悉,3月27日,傲基股份发布了2025年业绩公告。报告期内,傲基实现营业收入136.99亿元,同比增长27.9%,继2024年突破百亿营收后再度创下新高。在宏观经济承压、市场充满不确定性的背景下,这无疑是一份亮眼的营收答卷。从业务结构来看,支撑傲基维持百亿营收的,仍是来自商品销售板块的持续增长。财报显示,傲基商品销售全年实现收入95.82亿元,同比增长15.9%,占总收入的69.9%。
亚马逊告别运通,联手美国银行和万事达推出新卡
AMZ123获悉,据外媒报道,3月31日,亚马逊宣布,将终止与美国运通在小企业信用卡领域的八年合作,转而联合美国银行和万事达卡推出两款全新的商务信用卡。新产品计划于今年春季上线,8月14日正式完成过渡。此次推出的两款信用卡分别为“Prime商务卡”和“亚马逊商务卡”,均由美国银行发行,属于万事达网络体系,均不收取年费。Prime会员使用前者在亚马逊购物可获得5%返现,后者则为非Prime会员提供3%返现。两类卡片在亚马逊以外的消费场景同样可获得奖励,并配有灵活的信用条款。更多权益细节预计在未来几个月内陆续公布。亚马逊方面表示,此次调整旨在回应小企业客户对奖励获取能力和现金流管理工具的需求。
印尼Q1快消品电商销售超400万亿印尼盾,Tokopedia增长最快
AMZ123获悉,近日,根据Compas.co.id最新发布的报告,2026年第一季度印尼快速消费品(FMCG)电商销售额创下新高,总额超过400万亿印尼盾,高于2025年第四季度的396万亿印尼盾。报告显示,美妆类依然是销售主力,季度销售额达到186万亿印尼盾,同比增长33%。食品饮料(F&B)类受益于斋月与开斋节消费热潮,实现103万亿印尼盾的销售额,同比激增88%,成为增长最快的核心品类之一。家居清洁用品类表现亮眼,销售额达到20万亿印尼盾,同比大幅增长96%,其中包括纸巾、杀虫剂及家用清洁用品等深受消费者欢迎的商品。
男装区跑出黑马!TikTok一条“万能5分裤”卖了近150万
根据fortunebusinessinsights,2026年,全球男装市场规模约为7234亿美元,预计到2034年将增至1.24万亿美元,预测期内年复合增长率为6.92%。愈发多元的男士着装需求,拉动市场规模一路狂飙,在TikTok美区一款表面看起来平平无奇的男士裤衩,7天时间销量环比暴涨了12573.85%,成为类目的绝对黑马。01TikTok男士裤衩,销量暴走TT123观察到,3.23-29期间,在TikTok美区运动与户外类目,一款男士5分裤的周销量环比跳涨了120倍,在售价相差无几的情况下,销售额已反超类目“资深”的爆款女装。
Stripe与Meta合作,FB广告可完成一键结账
Fin123获悉,近日,Stripe宣布,为Facebook广告商推出全新结账体验,使消费者无需离开应用即可完成购买。通过这项功能,使用Stripe的卖家可以将Facebook广告与支付系统直接连接,买家点击广告中的“立即购买”按钮后,可使用Meta钱包中保存的支付凭证完成一键结账。该流程基于《智能体商务协议》,未来将扩展到包括Instagram广告在内的更多Meta平台。卖家可在Stripe管理平台中通过开关选择启用此功能,并关联其Meta广告账户。启用后,购买过程将完全嵌入广告体验,消除了用户在传统跳转浏览器或应用完成交易时的中断,从而提升购买转化率。
824个品牌中招?疑WOOT封号名单曝光
AMZ123在此前文章中提到,自3月初起,业内陆续有卖家反映收到亚马逊扫号邮件,而这轮扫号的矛头,大多都指向“WOOT刷单”。随后,卖家圈接连传出小号被封、主账号受牵连、资金被冻结等消息。到了4月,这场风波仍未平息,反而有越查越深的迹象。风声渐紧之下,卖家圈最关心的话题也随之变了——这次到底扫到了谁?就在这样的追问声中,AMZ123了解到,一份疑似与此次WOOT封号潮相关的品牌名单,近日开始在卖家圈流传。从目前流出的截图来看,这份名单共列出824个品牌,PUKAOCK、KUKALY、ITSNGBY、TAOOLP、MYTHSIGHT、HOOROLA、DR.FRESH、CYBERBLAZE等多个品牌名均在其中。
复活节消费成本将上涨4.42%,购物行为发生分化
AMZ123获悉,随着2026年复活节的临近,欧洲市场呈现出消费成本上升与物流需求激增并行的态势,购物行为也发生分化。根据ASM SFA发布的《2026年购物篮报告》,波兰市场复活节期间30种常用节日食材的平均价格为209.43波兰兹罗提,较上年同期上涨4.42%。尽管通胀趋于稳定,但基本商品价格仍处于高位,节日期间消费者对价格变动感受尤为明显。报告显示,不同零售渠道之间的价格差异显著。在12家接受调查的主要连锁超市中,最便宜与最贵的复活节购物篮价格相差近19%。其中,欧尚超市以184.93波兰兹罗提的均价成为价格最优选择,麦德龙现购自运和迪诺超市分别以194.51波兰兹罗提和201.84波兰兹罗提紧随其后。
《TikTok Shop 2025年度报告》PDF下载
2025年,TikTok Shop进一步加快扩张步伐,在巩固欧美成熟市场的同时,积极开拓新兴市场,先后上线德国、意大利、法国、日本等站点。此举不仅为平台带来新增量,也体现出其多元化市场战略的初步成效,以分散地缘政治风险。
《Shopee2025印尼站点X 汽车摩托品类专题》PDF下载
印尼当地汽车保有量并不高,每一千人的机动车保有量仅96人,未来可提升的空间仍大。空间参照系可以看泰国和马来,2024年泰国汽车保有量为322辆/千人,马来西亚为531辆/千人。
《2026年Shopee运动户外类目自行车爆品分享》PDF下载
巴西骑行爱好群体广泛,但平台上热销品呈现出的国际大牌极少,推测可能原因是国际品牌可能主要通过线下经销或自行渠道销售,未深度参与Shopee等本土电商。因此巴西用户在平台上几乎接触不到这些高端品牌产品。平台上巴西用户更倾向购买本土品牌的自行车,可能出于价格实惠和售后便利考虑。
《2025年TikTok生态发展白皮书》PDF下载
2025年,全球内容电商迈入深度跃迁的新周期。TikTokShop正以前所未有的速度拓展市场版图,完成从高速增长向高质量增长的跃迁。在这一进程中,生态结构重构、参与者多元化、全球政策协同等因素叠加,构成内容电商演进的核心变量。
《2026美妆健康与保健创新报告》PDF下载
每年,我们都会分析美妆与个护以及健康与家居类目的动态变化。但2026 年呈现了一个意外的新现象:这两个类目不再孤立运营。美妆和健康正与食品杂货融合,形成由配方创新、成分病毒式传播和消费者行为演变所驱动的强大三方生态系统。
《中国宠物食品行业出海国别机会洞察报告》PDF下载
本报告旨在深入分析中国宠物食品的全球出口机遇与国别差异,通过对行业发展现状、出口趋势及各国政策环境的研究,揭示中国宠物食品企业在国际市场中的竞争优势与面临的潜在挑战。
《市场洞察:2025中国汽车出海英国市场动态追踪》PDF下载
根据英国汽车制造商与贸易商协会数据显示,2025年1-9月中国汽车出海英国累计销量142,684辆,同比增长91%,远超英国整体市场4.2%增速。中国汽车出海英国市场份额从年初5%升至9月12.4%,成为英国第二大汽车来源国,仅次于德国。
《2026取暖电器行业简析报告》PDF下载
系统梳理了行业发展脉络、市场格局与未来趋势。取暖电器按能源类型与产品形态可分为电取暖、燃气取暖、辅助本报告为 2026 年中国取暖电器行业专业简析,集成类三大核心品类,行业发展历经萌芽起步、快速成长、加速升级、高质量发展四大阶段,完成了从单一功能向智能化、节能化、场景化的全面演进。
跨境电商干货集结
跨境电商干货集结,是结合亚马逊跨境电商卖家交流群内大家在交流过程中最常遇到的问题,进行收集整理,汇总解答,将会持续更新大家当前最常遇见的问题。欢迎大家加入跨境电商干货集结卖家交流群一起探讨。
跨境学院
跨境电商大小事,尽在跨境学院。
欧洲电商资讯
AMZ123旗下欧洲跨境电商新闻栏目,专注欧洲跨境电商热点资讯,为广大卖家提供欧洲跨境电商最新动态、最热新闻。
AMZ123会员
「AMZ123会员」为出海者推出的一站式私享服务
亚马逊资讯
AMZ123旗下亚马逊资讯发布平台,专注亚马逊全球热点事件,为广大卖家提供亚马逊最新动态、最热新闻。
侃侃跨境那些事儿
不侃废话,挣钱要紧!
跨境数据中心
聚合海量跨境数据,输出跨境研究智慧。
亚马逊公告
AMZ123旗下亚马逊公告发布平台,实时更新亚马逊最新公告,致力打造最及时和有态度的亚马逊公告栏目!
首页
跨境头条
文章详情
亚洲时报专访钛动科技CEO李述昊:深耕主赛道,出海要有战略耐心
UniAgency
2020-11-13 18:41
8840

2020年的后疫情时代,传统消费方式正在发生改变,出海行业进入新的阶段。钛动科技作为全球领先的商业增长赋能公司,深根于出海行业。近日,受亚洲时报访问,钛动科技CEO李述昊给广大出海人分享出海实战经验和他的创业故事。 

来源:亚时财经 

ID:atimescn_com


动科技创始人兼CEO李述昊曾就职于华为、阿里巴巴,时任前阿里巴巴移动事业群国际流量业务总经理,精通移动端产品的国际化推广和变现,成功推广多个千万级别DAU产品,成绩斐然。他在2017年底创立钛动科技,旨在通过商业智能和大数据能力赋能中国企业出海,同年获得IDG、险峰资本投资,2018年获中国财经峰会评为新经济年度人物,2019年获评为行业影响力人物。


图:李述昊接受亚时财经 副总编辑林燕飞专访


创业:早晚都要自己干,等待合适的时机

“很多人认为创业是一次机遇,对于我而言,创业的想法是内生的,在大学的时候我就想着早晚都要自己干,只是在等那个合适的时机而已。”李述昊认为,在大平台发展顺利,或许能成为高层管理者或合伙人,获得稳定且丰厚的回报,但这并不等于创业。同样的付出,创业可能需要等待3-5年的时间,甚至还会更长才得到回报,同时也会存在很多不确定性的风险,然而除了金钱,创业成功所带来的成就感和工作是无法比拟的。

“2015年还没创业的时候,风投就已经和我接触了。当时经过个人自我能力的分析,不论是资金,市场机会,团队搭建,都满足天时地利人和,于是就这么顺理成章的创业了。”在李述昊看来,他创业遇上最大的挑战是来自对财务知识了解不完善,初期对公司估值过高,在合作条文、公司注册方面耽误了近半年的时间。李述昊建议创业者在选择风投公司合作时,一定要找行业里面最顶尖的,行业资源多,投资经验丰富,能陪着项目走5年、10年甚至20年的投资人。


团队:求同存异,学会“揪头发”

对于创业公司来说,合伙人之间的信任,团队的管理都尤为重要,这是成功与否的关键点。李述昊形容自己是一个对结果要求特别高的人,一件事情要么不做,选择了去做就要做到极致。“我是一个无论大家做什么我都还能找到提升点的人。不是觉得他们做得不好,而是我永远都觉得还能做得更好。而这种劲儿呢,是一把双刃剑,一方面对公司发展速度有帮助,但同时也会对团队造成很大的压力,这是创业发展过程中难以避免的。” 在李述昊看来,公司里每一位合伙人或多或少都会有自己对项目发展的期望值,但是他的诉求不能与公司发展理念相佐,尽可能做到求同存异。作为管理者要学会“揪头发” “揪头发”的目的就是避免管理者出现本位主义、急功近利、圈子利益的问题。作为团队成员,公司里大大小小团队之间存在着各种利益关系,要引导他们有主人翁心态,成功了一荣俱荣,失败了一耻俱耻。



“不允许委婉,简单直接,以结果为导向”是李述昊打造的企业文化。“因为出海那么多的国家,我们需要面对非常大的市场变化和不确定性,工作中的沟通不允许委婉,这样才能让我们企业服务工作更加高效。技术人员要快速地理解市场和客户的需求,然后快速地去迭代服务产品。我认为对核心人才的管理重点在于,公司的发展愿景是否能让大家感觉到未来共同可期,我是非常乐意把股权分享出去的,和大家共同为一个全球化BI企业的增长服务平台去努力。”李述昊说道。


出海:心态“归零”,要有战略耐心

根据国际货币基金组织(IMF)在今年10月发布的《世界经济展望》,2020年亚太经济体中能够实现GDP正增长的仅有中国与越南。对于在东南亚出海发展比欧洲是否会更有优势,李述昊认为,“东南亚目前最大的问题是基础建设尚不完善,从消费力来讲,东南亚的消费群体跟欧美相比也是相差甚远,现在顶尖的消费能力仍在欧美、中日韩。但是换个角度去看,消费能力差的市场反而会有增长空间。首先当地经济增长比欧美要快,第一本身净资产高,第二人口非常多。印度有13亿人口,在东南亚,像印尼、泰国加起来也有将近10亿了。这些区域汇聚集起来有将近20亿的一个市场,市场潜力还是巨大的。另外,东南亚本地品牌少,竞争力较弱,中国企业品牌在东南亚都被认为有降维打击的机会。”因此,李述昊认为现在是海外布局非常好的时机,首选国家在东南亚地区也可以花更少的钱,更快占领用户心智,更容易塑造品牌,但是要有战略耐心,预计需要花1-2年时间去做市场拓展。



李述昊说道,传统行业早有出海的历史,比如外贸行业,但我们当前谈论的“出海”,是通过互联网模式赋能的出海。对于传统行业出海建议分三步走,第一步首先要把心态“归零”,无论企业在国内的品牌知名度有多大还是产品销售业绩有多好,一但出海就是面临要经历一个全新的市场,从零到一塑造新的品牌,是一个建场招人的过程。第二步是传统的企业和传统品牌都是模式化的订单思维,互联网提倡用户体验,用户思维。所以传统企业应该要开放思想,拥抱用户思维,要意识到如果用户体验感不好,产品就卖不出去。第三步是回归数字化管理,技术化本身,大量的用户评价、广告投放的数据,产品在线上如何更具象地被描述,这样它就要运用技术来做成一个网站,要变成一个描述页面,这才有可能高效地进行数据采集、分析,运用数字化管理去指导生产。


从行业角度来看,最早做出海是从系统工具的补足到内容生产、推荐和预测,基于用户访问记录、兴趣标签来做精准推送,推演下一步,出海4.0时代会从流量为王变成运营为王,内容更加垂直化,普世化,用户细分化,系统化,基于用户的行为开始往回倒推,类似于C2M的概念(Customer & Customize to Manufacurer & Material)。“我们早年曾提出一个概念叫liquidus, 意思是未来的行业跟水一样,每一个用户的需求代表一个洼地。只要创作好的“水”流进去“洼地”就好了。水流是均衡的,而且是不断地在变化。每个垂直领域里面都有一个他自己所需要内容体系。基于用户当下想要的东西,结合市场需求来反推生产什么内容,这是一个很有趣的过程。”


据李述昊判断,在出海的初期,虚拟产业较实体产业容易快速占领市场, 原因是虚拟产品的场景更为简单,到达用户的路径短,主要是网页或手机APP为主,而实体行业则需要配套的物流、仓储、门店等。因此在互联网红利期,大量的移动应用也顺势出海。在早期,智能手机产业刚兴起,应用出海以体验手机功能为主的时代,然后过渡到用户开始需要看内容,同时兼容娱乐,比如看视频玩游戏。到了现在,信息过剩的年代,手机成为一个纯通道,从用户角度来看,明显的变化就是从寻找新鲜到现在信息量爆炸,这时候需要精细化的运营和算法,才能让用户找到自己喜欢的东西,从而产生商业行为。而随着更多的线下消费场景转移到线上,比如购物、外卖、打车服务等,出海行业正在拓宽,传统实体企业也正通过互联网模式成为出海大军,如3C、家居、快时尚。当前,游戏、应用工具APP、电商是出海赛道里面发展最迅猛的三个领域,而这三类客户群体也占钛动科技目前客户群体中最大的比例。


核心竞争力:产品自研能力强,更新迭代快,深耕主赛道

“钛动科技的定位是To B的企业服务的公司,经营理念永远都是围绕客户创造价值,以客户的需求为导向,客户满意才是我们的满意。”李述昊告诉亚时,目前出海服务平台这个行业有着相对细分的市场。比如,有一些由地方政府搭建的平台主要是为一些当地的大型投资项目,如物流、大型基建做的解决方案,还有当地建仓库、基础设施建设的投资,水电物流、修路等,路通才能货通。比如白鲸,ONESIGHT是做市场洞察和行业媒体,在市场上收集信息数据,然后在网站发布图文信息内容,还有一些平台是做海外线下会展等。


而钛动科技专注出海增长,为客户提供移动效果广告、大媒体平台推广、电商、品牌等服务,以客户需求为导向,通过全球领先的商业智能(BI)技术和全球覆盖的渠道资源,帮助客户在迅速占领海外市场。平台的服务简单、直接切入客户的刚需领域,帮助客户解决痛点。“简单用四个字来形容就是‘建场、找人’。举个例子,对于虚拟产品APP来说,就是找用户,我们的UPR系统可以帮助客户精准对接用户流量并且不断的调优。对于实物产品就是建场加找人,如搭建一个在线商城,用技术来实现从线下转移到线上购买的工具,然后再利用广告营销来吸引用户消费。”



钛动科技团队人数超300人,核心成员均来自阿里巴巴、宝洁、华为等知名企业。“优化、运营、设计、技术是我们的核心工作,我们希望能够提供标准化的服务给到市场。整个产品矩阵分成两大类产品,第一类产品就是大数据产品。给客户做增长就是开源和节流。开源就是帮客户找到新用户,新订单。比如说Uni-Agency平台化的产品,一开始是我们自己在用,可以找到精准的用户,能看到所有的广告投放效果,自动化地去推广和消耗广告费,连充值交易都是自动化。有多少人看到了,余额有多少钱,怎么计费,全都在系统里面。”


在产品研发能力方面,钛动科技除了财务软件和人力资源软件,关于纯后台的技术全是自研。“98%都是自研核心技术,而且技术更新速度非常快,每两周迭代一次。”李述昊解释到:“我们叫sprint,每到sprint就迭代一次。技术本质上是人类行为的抽样,长期地,不断重复地去抽样工作。商业智能,实际上就是把客户和个人的商业行为全部抽样化并沉淀在我们系统技术里面,一个持续的,不断更新迭代的过程。”  


目前,随着客户对项目分析类的服务需求不断增加,李述昊表示一般会在销售过程中带有类似的服务,也有计划把这块慢慢拆分出来,研发成一项独立的收费产品,专门为客户来做一些出海前期的数据分析,如产品定价区间的合理性,在同等价格和品类情况下,有哪些竞争对手等等。



被问及公司下一个五年发展规划时,李述昊表示第一是专心把出海这个赛道打透,特别是针对虚拟商品方面,在5年之内要把这块做到头部,保持出海的稳定。第二是针对实物商品,把建场和找人这个布局做得更加扎实。“疫情这事情同样是一把双刃剑,一方面它摧毁了很多人的消费信心,让人们不敢盲目消费。另一方面它也摧毁了很多线下消费的场景。疫情期间在家隔离,人们从线下消费转到了线上。对企业出海来讲,线上是一个非常公平和开放的商业环境,免去处理很多复杂的关系,入门门槛非常清晰。而且在管理上也是可以做到收放自如,所以重点布局就是把整个行业都往线上带。


工作即生活:全力以赴,无悔于心

作为出海行业享有盛名的大咖,李述昊谦虚低调,是一位对工作充满热情,心态阳光的乐天派创客,只要讲起工作时是一名“话痨”。在传统观念中,理工男被认为是宅而木讷的群体,在现实生活当中生活方式单一、无趣。而在采访过程中发现李述昊有点“不一样”,生活中的他兴趣爱好广泛,“我原来是搞音乐的,有个乐队,吉他、贝斯、爵士鼓都懂,每年公司年会我都会表演。工作之余会去打篮球、踢足球,打游戏。公司里组建了各种兴趣社团小组狼人杀,有时候也会参与到他们的活动中,之前特别怕他们觉得我参加会不好意思,后来发现更好的拉近员工之间的关系。”


对李述昊来讲,他的事业、工作即生活,人生状态没有什么太大区别和变化。“我特别喜欢罗曼·罗兰的一句话:‘世界上只有一种真正的英雄主义,就是认清现实之后仍然热爱生活。’ 正如我们选择去热爱出海这份事业,是因为真的喜欢,人要活得真实,要不然你这一辈子活着干啥呢?”


原文链接:亚洲商道 | 钛动科技李述昊: 深耕主赛道 出海要有战略耐心



咨询
官方微信群
官方客服

扫码添加,立即咨询

加群
官方微信群
官方微信群

扫码添加,拉你进群

更多
订阅号服务号跨境资讯
二维码

为你推送和解读最前沿、最有料的跨境电商资讯

二维码

90% 亚马逊卖家都在关注的微信公众号

二维码

精选今日跨境电商头条资讯

回顶部