@所有卖家，亚马逊又出新规，直击现金流！
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亚马逊卖家注意！快去后台核对你的付款周期！近期不少人都收到了DD+7新政的通知，回款规则全面调整。请务必提前做好资金预案，严防现金流断裂！
亚马逊官宣自2026年3月12日起，在全球所有站点对全量卖家统一执行DD+7（Delivery Date+7 天）资金预留新政，取代原有部分卖家“发货后即可申请拨付”的快速回款模式，核心是货款需在订单妥投后再冻结7天方可转为可用余额提现，重塑了跨境电商资金周转规则。
DD+7，即“配送日期后7天（seven days after delivery date）”，其资金流转路径清晰但严苛：
DD=订单妥投（Delivered）日期，+7天为标准预留期；
资金流转链路：发货→暂扣（延迟交易金额）→妥投→转入储备金→妥投满 7 天→转为可用余额→自动结算 / 按需付款提现；
官方示例：1 月 1 日成交、1 月 3 日妥投，1 月 11 日才可支取货款；
风险调整：平台可基于卖家账户风险、绩效（如 ODR、退货率、投诉率）延长预留期限，新账号/低绩效账号可能面临更长冻结周期。
其实很多卖家从去年开始就已经是这个“DD+7”的预留政策了，只是政策现在将全面铺开。
从2026年的3月12日开始，全球所有亚马逊站点（北美、欧洲、日本、中东、拉美等），无卖家豁免，都将开始这个“DD+7”的预留政策。
该政策并非“额外收费”，而是资金结算周期调整，是延迟回款而非扣减货款，它延长了平台对卖家销售款项的持有时间，对依赖快速回款的卖家冲击显著。部分运营资金本就紧绷的小卖，可能一下子就被掐断了现金流。
不同站点、不同物流方式（FBA/FBM）的妥投时效差异，会导致实际回款周期差距较大（如拉美站点妥投周期长，回款压力更大）。
而且，这个影响并不是单一对现金流的影响，还对卖家的补货、广告、开新品都可能产生影响，因为这些被滞留的现金流，会对卖家上下游的运营动作都产生束缚和限制。
卖家可通过提升账户绩效、稳定运营，争取标准DD+7预留期，避免被延长冻结。
现金流精细化管理：测算DD+7下的回款周期，制定月度 / 季度资金计划，预留30-60天备用金；优先盘活FBA库存，加快周转。
物流与订单优化：切换时效稳定的物流方案，缩短妥投周期；筛选高客单价、低退货率产品，减少纠纷与退款。
绩效提升：严控产品质量与售后，降低ODR、A-to-Z索赔，避免预留期被延长；新账号优先做合规冷启动，积累良好绩效。
资金工具借力：利用亚马逊官方贷款（如 Lending）等缓解短期资金压力；合理使用“按需付款”功能，提升提现灵活性（仅解锁后可用，无法缩短7天预留期）。
合规与监控：定期查看延迟交易报告，核对预留金额与发放日期；关注平台政策更新，及时调整运营策略。
近期收到调整通知的朋友，一定要提前规划现金流，预留足够的周转资金。做生意稳字当头，不要等到回款滞后，才发现资金周转不开，影响整年的运营节奏。
亚马逊卖家注意！快去后台核对你的付款周期！近期不少人都收到了DD+7新政的通知，回款规则全面调整。请务必提前做好资金预案，严防现金流断裂！
亚马逊官宣自2026年3月12日起，在全球所有站点对全量卖家统一执行DD+7（Delivery Date+7 天）资金预留新政，取代原有部分卖家“发货后即可申请拨付”的快速回款模式，核心是货款需在订单妥投后再冻结7天方可转为可用余额提现，重塑了跨境电商资金周转规则。
DD+7，即“配送日期后7天（seven days after delivery date）”，其资金流转路径清晰但严苛：
DD=订单妥投（Delivered）日期，+7天为标准预留期；
资金流转链路：发货→暂扣（延迟交易金额）→妥投→转入储备金→妥投满 7 天→转为可用余额→自动结算 / 按需付款提现；
官方示例：1 月 1 日成交、1 月 3 日妥投，1 月 11 日才可支取货款；
风险调整：平台可基于卖家账户风险、绩效（如 ODR、退货率、投诉率）延长预留期限，新账号/低绩效账号可能面临更长冻结周期。
其实很多卖家从去年开始就已经是这个“DD+7”的预留政策了，只是政策现在将全面铺开。
从2026年的3月12日开始，全球所有亚马逊站点（北美、欧洲、日本、中东、拉美等），无卖家豁免，都将开始这个“DD+7”的预留政策。
该政策并非“额外收费”，而是资金结算周期调整，是延迟回款而非扣减货款，它延长了平台对卖家销售款项的持有时间，对依赖快速回款的卖家冲击显著。部分运营资金本就紧绷的小卖，可能一下子就被掐断了现金流。
不同站点、不同物流方式（FBA/FBM）的妥投时效差异，会导致实际回款周期差距较大（如拉美站点妥投周期长，回款压力更大）。
而且，这个影响并不是单一对现金流的影响，还对卖家的补货、广告、开新品都可能产生影响，因为这些被滞留的现金流，会对卖家上下游的运营动作都产生束缚和限制。
卖家可通过提升账户绩效、稳定运营，争取标准DD+7预留期，避免被延长冻结。
现金流精细化管理：测算DD+7下的回款周期，制定月度 / 季度资金计划，预留30-60天备用金；优先盘活FBA库存，加快周转。
物流与订单优化：切换时效稳定的物流方案，缩短妥投周期；筛选高客单价、低退货率产品，减少纠纷与退款。
绩效提升：严控产品质量与售后，降低ODR、A-to-Z索赔，避免预留期被延长；新账号优先做合规冷启动，积累良好绩效。
资金工具借力：利用亚马逊官方贷款（如 Lending）等缓解短期资金压力；合理使用“按需付款”功能，提升提现灵活性（仅解锁后可用，无法缩短7天预留期）。
合规与监控：定期查看延迟交易报告，核对预留金额与发放日期；关注平台政策更新，及时调整运营策略。
近期收到调整通知的朋友，一定要提前规划现金流，预留足够的周转资金。做生意稳字当头，不要等到回款滞后，才发现资金周转不开，影响整年的运营节奏。
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