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亚马逊库容政策大改:没有发货的件数限制了,付费扩容成真

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2023-01-29 08:27
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开工第一天,大家势必研读后台各项通知吧。小吒找出一条与大家最息息相关的库容调整新政策,这将对今年的运营策略有重大的影响。


亚马逊库容政策大变动

根据官方信息,亚马逊物流仓储容量将于2023年3月1日(太平洋时间)正式上线,取消之前既使用每周补货限制又使用季度仓储限制的政策。亚马逊每种仓储类型都将只使用月度容量限制,该容量决定了卖家的发货限额和仓储限额。新政适用于美国站、英国站、法国站、德国站、意大利站和西班牙站。

新政变化可以概括为4点:

1、取消额外的补货限制。合并补货限制和仓储限制,采用单一的亚马逊物流仓储额度,每种存储类型的单一限制将决定卖家可以发送并存储到亚马逊运营中心的库存量。

2、IPI考核变为每月一次。相应的限制也改为每个月更新一次,每次额度有效期为一个月。

3、三个月仓储限制预测。除了下个月已确定的仓储容量外,亚马逊还将提供接下来两个月的预估仓储容量。容量限制将在每月第三周星期一公布,当周全部完成通知。卖家可以按库存状态、库容来源(初始容量或申请的额外容量)细分库容类型。

例如,2月15日这一天,亚马逊确认卖家在3月1日至31日的容量限制,重新确认或调整卖家在4月1日至30日的容量限制,并预估其在5月1日至31日的容量限制。

如果卖家的销量和库存绩效超出平台预期,预计容量限制可能会增加,但是,如果卖家的容量需求高于预期,那么预计容量限制可能会降低。预计容量限制的相关变化会显示在“容量监视器”中报告。

4、可申请额外库容。仓储容量不够使用时,卖家可通过仓储限制管理器申请额外库容,卖家每个月可以提交最多5次申请。

3月1日前后,FBA补货及仓储限制变化对比如下:

值得注意的是,库容新政策对于新卖家(使用FBA少于39周的专业销售账号)比较友好,将不受亚马逊物流的容量限制。另外,个人销售账户的容量限制为15立方英尺,仍保持不变。



卖家可付费扩容,计算预留费用将成另一难题

在新政中,除了数量和仓储限制的变化,如何要付费扩容也是卖家颇为关注的。

如果卖家想增加商品库容,可以使用容量管理器请求提高限制库容,但需要制定预留费用。




↑↑仓储容量管理器操作示意图 
1.卖家提交申请想要增加的容量以及时间
2.设置愿意为增加的容量支付的最高预留费用

这里的预留费用是跟绩效积分挂钩的,如果不太确定自己能否售出库存并抵消费用,建议卖家不要请求增加容量,因为剩余余额(预留费用减去绩效积分)将由卖家承担。

3.亚马逊会定期评估运营中心的容量(通常每周两次),并在容量可用时批准请求。亚马逊会根据每立方英尺预留费用从高到低的顺序依序进行批复,直到将所有容量分配完毕。

针对预留费用,亚马逊有一项最低预留费用保证:对于在同一周申请获得批准的其他卖家,亚马逊将按每立方英尺收取相同的预留费用。因此,如果其他稍晚申请的卖家以更低的单位预留费用获批了额外仓储空间,卖家的预留费用也将下调。



亚马逊意图与卖家面临挑战

从以上的调整看出,亚马逊愿意给卖家增加库容,但前提是卖家能给亚马逊创造更多销售额,这样亚马逊就不收额外的库容费用。

从去年的大裁员与缩减仓库用量可看出亚马逊的压力,过去亚马逊是通过限制库容(IPI分数等)来减少销售表现较差(或存在明显波动/周期性变化)的卖家的发货限制,因为不排除有不少卖家因囤货导致销售没跟上,影响了亚马逊的仓储利益。

现在调整后则是更明确需要这类卖家来和亚马逊一起承担这个风险,让卖家通过类似抵押费用的方式,卖家卖的好,达到预期目标了,亚马逊不收额外的仓储费,若没达到预期的销售额目标,就得收钱,因为无效占据亚马逊仓库空间。

此举可看出亚马逊出于提高动销目的,但压力还是给到了卖家。新的一年应该怎样优化仓储容量和库存管理,将是所有亚马逊卖家需要重点攻克难题。

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亚马逊库容政策大改:没有发货的件数限制了,付费扩容成真
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2023-01-29 08:27
9178

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1、取消额外的补货限制。合并补货限制和仓储限制,采用单一的亚马逊物流仓储额度,每种存储类型的单一限制将决定卖家可以发送并存储到亚马逊运营中心的库存量。

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4、可申请额外库容。仓储容量不够使用时,卖家可通过仓储限制管理器申请额外库容,卖家每个月可以提交最多5次申请。

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3.亚马逊会定期评估运营中心的容量(通常每周两次),并在容量可用时批准请求。亚马逊会根据每立方英尺预留费用从高到低的顺序依序进行批复,直到将所有容量分配完毕。

针对预留费用,亚马逊有一项最低预留费用保证:对于在同一周申请获得批准的其他卖家,亚马逊将按每立方英尺收取相同的预留费用。因此,如果其他稍晚申请的卖家以更低的单位预留费用获批了额外仓储空间,卖家的预留费用也将下调。



亚马逊意图与卖家面临挑战

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从去年的大裁员与缩减仓库用量可看出亚马逊的压力,过去亚马逊是通过限制库容(IPI分数等)来减少销售表现较差(或存在明显波动/周期性变化)的卖家的发货限制,因为不排除有不少卖家因囤货导致销售没跟上,影响了亚马逊的仓储利益。

现在调整后则是更明确需要这类卖家来和亚马逊一起承担这个风险,让卖家通过类似抵押费用的方式,卖家卖的好,达到预期目标了,亚马逊不收额外的仓储费,若没达到预期的销售额目标,就得收钱,因为无效占据亚马逊仓库空间。

此举可看出亚马逊出于提高动销目的,但压力还是给到了卖家。新的一年应该怎样优化仓储容量和库存管理,将是所有亚马逊卖家需要重点攻克难题。

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