丢件，退货率高！印度亚马逊还值得入吗？
8498本文有1088个字，阅读大概需要3分钟。
您也可以释放双眼，聆听录音。
印度亚马逊还值得入吗？看完这篇文章，你会有一个答案。
印度2019年人口总数达14亿。网购消费者数量大约在8000万至1亿之间，并且随着就业率上升，以及二三线城镇互联网用户的加入，这个数量还将继续增长。电商市场规模飞速增长，预计到2026年将达到2000亿美元。
01
中国卖家VS印度卖家：强不止一点点
目前亚马逊印度站的买家注册数量约1.5亿，是印度人口的1/10。而卖家数量不到30万，中国卖家只占极少数。
那你可知，印度电商90%左右的商品都是在中国采购。
中国卖家得天独厚，拥有更便利的，更成熟的选品空间。
印度本土卖家的运营经验普遍没有中国卖家丰富，“黑科技”也没有中国卖家多，中国卖家进驻印度市场竞争力是非常强大的。
02
卖家心声：扎心了，我要退亚马逊。为何？
案例：我做了三个月印度站，目前出单比较稳定，每天十单左右，平均利润30元/单（扣掉退货费等）。严重感觉投入与产出不成正比，从明天起，我要把重心转移至欧美。
03
物流真心是个坑！
印度站做FBA有条件要求，必须是印度人持股一半以上的公司。
所以，大部分中国卖家只能选择自发货。
自发货时间长，还容易丢件。
因为，印度的物流网络没有那么发达，经济发展跟中国八九十年代差不多，交通不便利，基础设施不发达，导致丢件，运输时间过长导致退货。
并且，大量来自客户的物流询问邮件，也会让卖家要花费大量时间做客服，消耗掉大量精力。
所以，做自发货的命运掌握在货代手中，找到一个好的物流公司，能帮你减少退货率，减少丢件率。
04
退货率真的高！
印度新闻有一男子在网上买手机，谎称是空盒子，还让卖家退钱，这样操作了166次。印度网民在平台政策的庇护下，在金钱利益的驱使下，购买诚信度实在是令人堪忧。
有卖家反应：每个拒收包裹的客户都向我发邮件问：包裹到哪里去了？即使货代说已经送到了，买家抵赖说没收到的概率很大。
所以，做印度站的卖家们是异常艰辛呀，解决好前端的货源，还有后端的送货。
总结一下，印度电商市场正在飞速发展，痛点是解决物流和退货率成本，如果能够控制这些成本和人力成本，那中国卖家就无敌了。
最后，给想要瓜分印度2000亿美元的卖家们的参考建议：
印度的年轻人群（20-35岁）为网购主力，手机、手机周边、服装、电子游戏、消费电子产品、书籍、计算机硬件、软件和配件、厨具、家居装饰品、家用电器是高度热门类目。
印度的消费水平不高，根据市场分析，适合做印度亚马逊的卖家有：
第一种，品牌商，有品牌及特有产品，高溢价；
第二种，中低端产品铺货型卖家；
第三种，特定高增长品类有供应链优势的卖家。
今天的印度市场就分析要这里了，这就是蓝海市场，有潜力也有阻力。如果你想要看欧洲市场，欢迎收看往期文章。
也欢迎进群交流。
-END-
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印度亚马逊还值得入吗？看完这篇文章，你会有一个答案。
印度2019年人口总数达14亿。网购消费者数量大约在8000万至1亿之间，并且随着就业率上升，以及二三线城镇互联网用户的加入，这个数量还将继续增长。电商市场规模飞速增长，预计到2026年将达到2000亿美元。
01
中国卖家VS印度卖家：强不止一点点
目前亚马逊印度站的买家注册数量约1.5亿，是印度人口的1/10。而卖家数量不到30万，中国卖家只占极少数。
那你可知，印度电商90%左右的商品都是在中国采购。
中国卖家得天独厚，拥有更便利的，更成熟的选品空间。
印度本土卖家的运营经验普遍没有中国卖家丰富，“黑科技”也没有中国卖家多，中国卖家进驻印度市场竞争力是非常强大的。
02
卖家心声：扎心了，我要退亚马逊。为何？
案例：我做了三个月印度站，目前出单比较稳定，每天十单左右，平均利润30元/单（扣掉退货费等）。严重感觉投入与产出不成正比，从明天起，我要把重心转移至欧美。
03
物流真心是个坑！
印度站做FBA有条件要求，必须是印度人持股一半以上的公司。
所以，大部分中国卖家只能选择自发货。
自发货时间长，还容易丢件。
因为，印度的物流网络没有那么发达，经济发展跟中国八九十年代差不多，交通不便利，基础设施不发达，导致丢件，运输时间过长导致退货。
并且，大量来自客户的物流询问邮件，也会让卖家要花费大量时间做客服，消耗掉大量精力。
所以，做自发货的命运掌握在货代手中，找到一个好的物流公司，能帮你减少退货率，减少丢件率。
04
退货率真的高！
印度新闻有一男子在网上买手机，谎称是空盒子，还让卖家退钱，这样操作了166次。印度网民在平台政策的庇护下，在金钱利益的驱使下，购买诚信度实在是令人堪忧。
有卖家反应：每个拒收包裹的客户都向我发邮件问：包裹到哪里去了？即使货代说已经送到了，买家抵赖说没收到的概率很大。
所以，做印度站的卖家们是异常艰辛呀，解决好前端的货源，还有后端的送货。
总结一下，印度电商市场正在飞速发展，痛点是解决物流和退货率成本，如果能够控制这些成本和人力成本，那中国卖家就无敌了。
最后，给想要瓜分印度2000亿美元的卖家们的参考建议：
印度的年轻人群（20-35岁）为网购主力，手机、手机周边、服装、电子游戏、消费电子产品、书籍、计算机硬件、软件和配件、厨具、家居装饰品、家用电器是高度热门类目。
印度的消费水平不高，根据市场分析，适合做印度亚马逊的卖家有：
第一种，品牌商，有品牌及特有产品，高溢价；
第二种，中低端产品铺货型卖家；
第三种，特定高增长品类有供应链优势的卖家。
今天的印度市场就分析要这里了，这就是蓝海市场，有潜力也有阻力。如果你想要看欧洲市场，欢迎收看往期文章。
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