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为什么做亚马逊总觉得很累?

1884
2024-03-13 11:46
2024-03-13 11:46
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想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?点击免费学习《亚马逊广告基础逻辑》



01

你有团队管理的烦恼吗?


曾有卖家跟我诉苦:

他老婆的弟弟在公司做物流主管,经常在办公室打游戏,迟到早退,让其他员工效仿,自己都不好管人。但是创业的时候都是一起的,现在真的什么都不好说,很多时候都是他在收拾烂摊子,虽然是老板,却很累很累......

相信大家也有同感,很多做亚马逊的公司起家都是夫妻朋友合伙搭档,员工内亲朋好友不在少数。

还有卖家在合伙初期没说清楚,后期发展起来利益分配不均导致亲兄弟反目成仇,夫妻俩分道扬镳......

这样的狗血故事其实挺多的。

作为团队领导在管理的时候,说重了容易得罪人,说轻了不见效果,自己在中间左右为难。

假如再碰上整体业务亏损期间,影响了现金流,老板再多钱也不够烧的。如果团队没有好好管理,上下一心,整个团队如同散沙,风一吹就散了,多年心血很可能就毁于一旦。

影响非常严重!


怎么办呢?


其实最好的方式就是有科学管理的流程,明确的绩效考核,完善的分钱机制。请有权威的第三方培训,让公司里的每个人明确自己的职责定好流程,既不影响人情,便于管理,老板自己也会更轻松。

放手并不等于放权,流程班子在手,远在天边也可以做好监督。


MoonSees林校长的新课程《团队管理运营课》,专为企业老板高管精心开发,详细解析亚马逊运营管理与科学分钱机制三件大事:

  • 搭班子
  • 筑系统
  • 定机制

能够让你组建团队管理团队时游刃有余,拥有更多时间享受美好人生!


02
这个课程适合哪些人群

不论你是一位老板或者高管,还是运营专员,这个课程全都适合。
比如老板领导虽然不需要做一些实操工作,但是也需要了解掌握亚马逊运营流程,才能给出有效的指导意见,做好监督,开出合理的预算,更好的凝聚团队力量。

而想要高效系统地学习这些知识,报一场线下课是很适合老板的方式。我们MoonSees有很多这样的老板学员,也都跟林校长建立了良好的合作关系。

你们知道吗?还有不少服务商,甚至培训机构也是我们的付费学员。
可见校长课程的含金量!
视频课呢,你可以再带回去给同事们培训,让这场线下课程发挥更大的价值。其实我们也有企业内训的服务,但是比这个视频课就贵很多了。所以如果有内部培训需求的老板,这个线下课是超级划算的。
假如你是公司的运营,也很适合。
如果你想要主动提升自己的能力,但是公司却不能提供什么高效培训,都让你们自己摸索,这真的很浪费时间。你也可以系统的学习我们这个课程,提升自己的就业市场竞争力,悄悄惊艳所有人。

再悄悄告诉你,我们的学员中也有跨境电商大公司的运营哦~
与优秀的人同行,你也会越来越棒哒~


03
MoonSees课程隐藏福利

最后,再说一下购买这个课程的三个隐藏福利。
其一是,一人报课,全公司受益
报课后学习后视频课保持更新,学习期内都可以免费反复观看,你可以在公司内部用视频课给同事们做培训,省心省力。

其二是,有效的售后服务
购买线下课之后,可以加入到我们的VIP课程服务群,后续帮你解决亚马逊运营问题。

我们这个群跟一般的卖家交流群是不一样的,因为每天都会有值班老师在线,当天回应你的问题,值班老师也都是有丰富的运营经验,像二喵每周也有安排一天的值班。

而一般的交流群可能不会回复你那么及时。另外,因为我们还跟多个官方经理有合作,如果你有什么特别难搞的问题,我们也可以帮你联络官方经理尽快处理。

第三点,是资源降本
什么意思呢?我们知道很多大卖家,他们的发货头程成本一定是比小卖家便宜很多的,比如货代给你报价10块,可能给别人报价5块,这中间的成本就相差很大了对吧。

为什么会给大卖家更低的成本,因为他们的量大呀,也能够认识到一级货代,中间就会少很多差价。相比下来,新小卖家就会有更高的成本,所以在做新品推广的时候就费力很多。

那我们MoonSees的学员就可以节省此类的成本,因为我们汇集了众多的学员,货代也想要跟我们合作,那自然是要提供一定优惠的,我们就把这个优惠转移给学员,帮大家节省成本。
像这样的资源,还包括各种运营工具啊,服务代理啊,源头供应商,我们也是有很多合作。
这些资源除了成本上的降低,还有一个非常重要的点,就是需要好用靠谱,我们会有专人进行优选。学员既然相信我们,我们也不会给学员介绍不靠谱的服务,这对于我们的品牌形象也是很大的伤害。
最后,如果你还是有些顾虑,可以先加一下我们热心的课程顾问了解更多。

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跨境电商MoonSees
2024-03-13 11:46
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曾有卖家跟我诉苦:

他老婆的弟弟在公司做物流主管,经常在办公室打游戏,迟到早退,让其他员工效仿,自己都不好管人。但是创业的时候都是一起的,现在真的什么都不好说,很多时候都是他在收拾烂摊子,虽然是老板,却很累很累......

相信大家也有同感,很多做亚马逊的公司起家都是夫妻朋友合伙搭档,员工内亲朋好友不在少数。

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这样的狗血故事其实挺多的。

作为团队领导在管理的时候,说重了容易得罪人,说轻了不见效果,自己在中间左右为难。

假如再碰上整体业务亏损期间,影响了现金流,老板再多钱也不够烧的。如果团队没有好好管理,上下一心,整个团队如同散沙,风一吹就散了,多年心血很可能就毁于一旦。

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