Prime Day上演“反超”戏码：79亿创单日纪录，第三日战报强势揭晓！
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据媒体数据报道：
截至美国东部时间2025年7月10日，Prime Day大促第三天平均家庭支出接近140美元，尽管平均订单规模有所下降，但家庭支出从Prime Day第二天开始急剧增加。
截至美国东部时间7月10日星期四下午4点（这是Prime Day活动第三天），平均订单金额为54.78美元，比前一天的57.12美元下降了约4%。
近十分之六（58%）的Prime Day购物家庭已经下了两个或多个单独的订单，使家庭平均支出达到约139.71美元，比前一天的126.26美元大幅增长了10.6%。
三分之二的Prime Day商品（67%）的售价低于20美元，而3%的商品售价超过100美元，这一数字在整个销售过程中一直保持相当稳定。每件商品的平均支出为24.81美元，这一数字也相对一致。
他们购买最多的类别是服装和鞋子，家庭必需品，像床上用品和装饰品一样的家居用品，以及美容和化妆品。51%的购物者购买了他们一直等到打折时才买的东西。
据数据商Adobe Analytics初步统计显示：
亚马逊有史以来首次举办为期四天的Prime Day活动，这意味着没有历史同比数据可供比较第3天的结果。
根据Adobe的数据显示：亚马逊针对美国消费者的年度促销活动Prime Day开始后24小时，整个美国零售市场网购额为79亿美元，同比增长9.9%。
Adobe称，上述网购额创下美国今年单日最高，也高于去年美国感恩节单日网购额61亿美元。亚马逊Prime Day活动今年进一步延伸至96小时，由美国东部时间周二凌晨开始至周五午夜结束。
根据其观察到的强劲首日表现，Adobe重申了其之前的预测，
Adobe预测：今年历时长达96小时的亚马逊Prime Day的促销活动将取得238亿美元的零售销售额。鉴于Prime Day促销活动受欢迎，其他美国零售商也在同期推出优惠活动，令到期内的网购活动增加。
不过，虽然整体预期很猛，但这次Prime Day开局却有点疲软。根据Momentum数据显示，活动开始前四小时，美国市场销售额同比降了近14%。
一方面促销时间从原来的48小时延长到96小时，大家的消费支出可能被分散了；
另一方面，和返校季及其他购物节撞期，也可能让开局的抢购热情打了折扣。
这只是消费者行为和消费节奏变了，不是大家没兴趣了，等促销深入，消费势头大概率会慢慢恢复起来。
而且值得一提的是，亚马逊今年的Prime Day活动时长拉长至4天，较2024年的2天直接翻了一番。
美国消费者将在这四天内在亚马逊平台消费近130亿美元，占该期间美国全部线上支出的75%。
相比之下，2024年这一比例仅为59%，当时Prime Day仅为期两天。
摩根大通近日也在研报中表示，尽管宏观压力依旧，但优惠力度与拉长至4天的活动时长将推动需求增长，预计活动日均销售额将同比增长约10%。
不过，延长促销活动时间也有其风险。Kearney消费者研究所负责人Katie Thomas表示：
“原先Prime Day建立的‘紧迫感’在拉长时间后就没那么强烈了，较长的促销周期可能会导致购物车被遗弃的情况增加。”
据媒体数据报道：
与此同时，数据显示Prime Day买家继续表现出2024年的行为。
Numerator发现49%的人还计划在沃尔玛打折活动中购物，38%的人计划在Target Circle Week购物。
Adobe Analytics的早期数据显示，总体在线支出有所上升，这似乎表明到2025年，所有这些商家的收入都将超过2024年。
如果消费者打算等到一周活动的最后几天再进行大额消费，那么这也会与2024年假日购物季的情况类似，当时“Cyber Monday”期间的消费额就超过了“Cyber Five”之前的四天。
至于已经发生的购买活动，Numerator报告称，
到目前为止，51%的参与Prime Day购物的家庭已经下了两个或多个单独的订单，每个家庭的总订单花费约为126.26美元。
这低于Numerator在2024年亚马逊Prime Day结束时看到的每户152美元——但距离结束还有时间，购物者仍有时间弥补这一差额。
尽管整体销售呈现良好态势，但中小卖家普遍面临较大经营压力。价格竞争激烈、退货率居高不下以及对平台的过度依赖，均对其构成了严峻挑战。
Prime Day订单的退货率可能会达到55%，其中三分之一的消费者会退回1到3件商品。
高退货率已不仅是中小卖家运营成本的负担，更成为侵蚀卖家利润、影响客户忠诚度及长期可持续发展的关键风险点。
卖家们唯有将退货管理提升至战略高度，构建精细化的运营体系，方能在激烈的市场竞争中有效控制风险，保障盈利空间，并实现可持续增长。
据媒体数据报道：
截至美国东部时间2025年7月10日，Prime Day大促第三天平均家庭支出接近140美元，尽管平均订单规模有所下降，但家庭支出从Prime Day第二天开始急剧增加。
截至美国东部时间7月10日星期四下午4点（这是Prime Day活动第三天），平均订单金额为54.78美元，比前一天的57.12美元下降了约4%。
近十分之六（58%）的Prime Day购物家庭已经下了两个或多个单独的订单，使家庭平均支出达到约139.71美元，比前一天的126.26美元大幅增长了10.6%。
三分之二的Prime Day商品（67%）的售价低于20美元，而3%的商品售价超过100美元，这一数字在整个销售过程中一直保持相当稳定。每件商品的平均支出为24.81美元，这一数字也相对一致。
他们购买最多的类别是服装和鞋子，家庭必需品，像床上用品和装饰品一样的家居用品，以及美容和化妆品。51%的购物者购买了他们一直等到打折时才买的东西。
据数据商Adobe Analytics初步统计显示：
亚马逊有史以来首次举办为期四天的Prime Day活动，这意味着没有历史同比数据可供比较第3天的结果。
根据Adobe的数据显示：亚马逊针对美国消费者的年度促销活动Prime Day开始后24小时，整个美国零售市场网购额为79亿美元，同比增长9.9%。
Adobe称，上述网购额创下美国今年单日最高，也高于去年美国感恩节单日网购额61亿美元。亚马逊Prime Day活动今年进一步延伸至96小时，由美国东部时间周二凌晨开始至周五午夜结束。
根据其观察到的强劲首日表现，Adobe重申了其之前的预测，
Adobe预测：今年历时长达96小时的亚马逊Prime Day的促销活动将取得238亿美元的零售销售额。鉴于Prime Day促销活动受欢迎，其他美国零售商也在同期推出优惠活动，令到期内的网购活动增加。
不过，虽然整体预期很猛，但这次Prime Day开局却有点疲软。根据Momentum数据显示，活动开始前四小时，美国市场销售额同比降了近14%。
一方面促销时间从原来的48小时延长到96小时，大家的消费支出可能被分散了；
另一方面，和返校季及其他购物节撞期，也可能让开局的抢购热情打了折扣。
这只是消费者行为和消费节奏变了，不是大家没兴趣了，等促销深入，消费势头大概率会慢慢恢复起来。
而且值得一提的是，亚马逊今年的Prime Day活动时长拉长至4天，较2024年的2天直接翻了一番。
美国消费者将在这四天内在亚马逊平台消费近130亿美元，占该期间美国全部线上支出的75%。
相比之下，2024年这一比例仅为59%，当时Prime Day仅为期两天。
摩根大通近日也在研报中表示，尽管宏观压力依旧，但优惠力度与拉长至4天的活动时长将推动需求增长，预计活动日均销售额将同比增长约10%。
不过，延长促销活动时间也有其风险。Kearney消费者研究所负责人Katie Thomas表示：
“原先Prime Day建立的‘紧迫感’在拉长时间后就没那么强烈了，较长的促销周期可能会导致购物车被遗弃的情况增加。”
据媒体数据报道：
与此同时，数据显示Prime Day买家继续表现出2024年的行为。
Numerator发现49%的人还计划在沃尔玛打折活动中购物，38%的人计划在Target Circle Week购物。
Adobe Analytics的早期数据显示，总体在线支出有所上升，这似乎表明到2025年，所有这些商家的收入都将超过2024年。
如果消费者打算等到一周活动的最后几天再进行大额消费，那么这也会与2024年假日购物季的情况类似，当时“Cyber Monday”期间的消费额就超过了“Cyber Five”之前的四天。
至于已经发生的购买活动，Numerator报告称，
到目前为止，51%的参与Prime Day购物的家庭已经下了两个或多个单独的订单，每个家庭的总订单花费约为126.26美元。
这低于Numerator在2024年亚马逊Prime Day结束时看到的每户152美元——但距离结束还有时间，购物者仍有时间弥补这一差额。
尽管整体销售呈现良好态势，但中小卖家普遍面临较大经营压力。价格竞争激烈、退货率居高不下以及对平台的过度依赖，均对其构成了严峻挑战。
Prime Day订单的退货率可能会达到55%，其中三分之一的消费者会退回1到3件商品。
高退货率已不仅是中小卖家运营成本的负担，更成为侵蚀卖家利润、影响客户忠诚度及长期可持续发展的关键风险点。
卖家们唯有将退货管理提升至战略高度，构建精细化的运营体系，方能在激烈的市场竞争中有效控制风险，保障盈利空间，并实现可持续增长。
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