惨了,GEO排名好,却没询盘,客户要求退款
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
你好,我是SEO小平。从2016年自学谷歌SEO做小语种独立站开始到现在我已经死磕谷歌SEO有10年了。
今年AI催生了GEO产业,不少服务商速度很快布局了GEO代运营,和GEO外贸获取询盘的服务。
这几天有个河北老板问我能不能给他代运营GEO服务。原因是他在别的地方把GEO排名做上去了。但是没询盘。
这两天,这个河北外贸企业的老板找我吐槽,说他们找的服务商做GEO(Generative Engine Optimization),搞了六个月,砸了三万多人民币(每个月平均6000人民币的样子),在Google Overview、Google AI Mode、甚至ChatGPT里都能搜到他们公司信息了,结果——零!询!盘!

于是这位老板怒了,逼着服务商退了40%,还终止了合作。(SEO小平看来这个老板还是通情达理的,只退40%,他说60%算服务公司的劳务费)
他的逻辑很朴素:“一个月花4000-6000块,六个月三万块,这钱如果投谷歌广告或阿里国际站,起码每月有三五个询盘了,六个月就有20-30个询盘。现在啥都没有,不是被骗是什么?”
听起来是不是特有道理?
站在这个外贸公司老板的角度想想还是有道理,毕竟这个老板是拿GEO和谷歌Ads还有阿里国际站横向对比的。但是SEO小平有话要说.
一、GEO不是ADS,别拿投流的逻辑去考核内容型优化
谷歌广告、阿里国际站推广,那是投流逻辑,花钱买曝光、买点击、买询盘,ROI可以算得明明白白。而GEO是什么?是让机器理解你、信任你、推荐你,是在AI时代抢占“被生成式引擎引用”的高地。
这是认知资产的积累,不是“今天投钱明天见客”的买卖!
GEO也是一样。它影响的是AI怎么描述你,而不是用户点进页面就下单。你让GEO为“询盘”背锅,就像让一本好书为一本书店销量负责——有些荒谬!
二、服务商别乱承诺,不要夸大GEO的威力
我知道,很多服务商为了签单,会迎合客户说:“我们做GEO,保证三个月出询盘!”——醒醒吧,这种承诺本身就是耍流氓!
这个河北的外贸老板给我看了他们服务商给他们的宣传资料,提到了GEO的转化率是SEO的好几倍,虽然没写到合同里,但是给客户画了个大饼,客户以为询盘也会被SEO多几倍。

GEO的效果受行业竞争、内容质量、品牌基础、目标市场、AI模型偏好等无数变量影响,连Google自己都说不清AI Overview的排序逻辑,你凭什么敢保证询盘?
真正负责任的服务商,应该告诉客户:
“我们能帮你提升在AI搜索中的可见性,增加被推荐的概率,但询盘转化取决于你的落地页、销售流程、产品竞争力,以及用户是否真的准备好了购买。”
不敢说真话,只会用“保询盘”哄你签单的,不是蠢就是坏。
三、GEO可能带来了询盘,但你根本追踪不到!
这才是重点,也是最容易被忽略的真相。
假设一个美国买家在ChatGPT里问:“中国哪家供应商做XX产品质量好?” GPT回答中提到了这家河北企业。买家觉得靠谱,于是去谷歌搜了公司名,又去阿里国际站搜了同款产品,最后在阿里上联系了客服下了单。
请问:这个询盘算谁的?
谷歌广告?阿里国际站?还是GEO?
传统UTM跟踪断了!因为用户不是从你的网站链接点进来的,而是通过AI的“黑箱推荐”产生了品牌认知,再通过自有渠道二次搜索完成转化。这种转化,GEO是源头,但埋点抓不到。
这就好比你在电视上打了广告,观众记住了品牌,后来去超市买了产品,超市说“这不是我的功劳”——可没有电视广告,他会去买吗?
四、GEO是战略投资,不是战术投机
三万块,投广告,确实可能换几个询盘。但那些询盘是“买来的”,成本高、粘性低、容易比价跑路。
而GEO做的是“让AI替你说话”,是把你的专业度、可信度、差异化植入到下一代搜索的认知体系里。一旦占位成功,流量是被动的、持续的、低成本的。
今天没询盘,不代表明天没客户。今天AI没推你,不代表半年后还不推你。GEO是长期主义者的游戏,不要用转化率来定KPI。


你好,我是SEO小平。从2016年自学谷歌SEO做小语种独立站开始到现在我已经死磕谷歌SEO有10年了。
今年AI催生了GEO产业,不少服务商速度很快布局了GEO代运营,和GEO外贸获取询盘的服务。
这几天有个河北老板问我能不能给他代运营GEO服务。原因是他在别的地方把GEO排名做上去了。但是没询盘。
这两天,这个河北外贸企业的老板找我吐槽,说他们找的服务商做GEO(Generative Engine Optimization),搞了六个月,砸了三万多人民币(每个月平均6000人民币的样子),在Google Overview、Google AI Mode、甚至ChatGPT里都能搜到他们公司信息了,结果——零!询!盘!

于是这位老板怒了,逼着服务商退了40%,还终止了合作。(SEO小平看来这个老板还是通情达理的,只退40%,他说60%算服务公司的劳务费)
他的逻辑很朴素:“一个月花4000-6000块,六个月三万块,这钱如果投谷歌广告或阿里国际站,起码每月有三五个询盘了,六个月就有20-30个询盘。现在啥都没有,不是被骗是什么?”
听起来是不是特有道理?
站在这个外贸公司老板的角度想想还是有道理,毕竟这个老板是拿GEO和谷歌Ads还有阿里国际站横向对比的。但是SEO小平有话要说.
一、GEO不是ADS,别拿投流的逻辑去考核内容型优化
谷歌广告、阿里国际站推广,那是投流逻辑,花钱买曝光、买点击、买询盘,ROI可以算得明明白白。而GEO是什么?是让机器理解你、信任你、推荐你,是在AI时代抢占“被生成式引擎引用”的高地。
这是认知资产的积累,不是“今天投钱明天见客”的买卖!
GEO也是一样。它影响的是AI怎么描述你,而不是用户点进页面就下单。你让GEO为“询盘”背锅,就像让一本好书为一本书店销量负责——有些荒谬!
二、服务商别乱承诺,不要夸大GEO的威力
我知道,很多服务商为了签单,会迎合客户说:“我们做GEO,保证三个月出询盘!”——醒醒吧,这种承诺本身就是耍流氓!
这个河北的外贸老板给我看了他们服务商给他们的宣传资料,提到了GEO的转化率是SEO的好几倍,虽然没写到合同里,但是给客户画了个大饼,客户以为询盘也会被SEO多几倍。

GEO的效果受行业竞争、内容质量、品牌基础、目标市场、AI模型偏好等无数变量影响,连Google自己都说不清AI Overview的排序逻辑,你凭什么敢保证询盘?
真正负责任的服务商,应该告诉客户:
“我们能帮你提升在AI搜索中的可见性,增加被推荐的概率,但询盘转化取决于你的落地页、销售流程、产品竞争力,以及用户是否真的准备好了购买。”
不敢说真话,只会用“保询盘”哄你签单的,不是蠢就是坏。
三、GEO可能带来了询盘,但你根本追踪不到!
这才是重点,也是最容易被忽略的真相。
假设一个美国买家在ChatGPT里问:“中国哪家供应商做XX产品质量好?” GPT回答中提到了这家河北企业。买家觉得靠谱,于是去谷歌搜了公司名,又去阿里国际站搜了同款产品,最后在阿里上联系了客服下了单。
请问:这个询盘算谁的?
谷歌广告?阿里国际站?还是GEO?
传统UTM跟踪断了!因为用户不是从你的网站链接点进来的,而是通过AI的“黑箱推荐”产生了品牌认知,再通过自有渠道二次搜索完成转化。这种转化,GEO是源头,但埋点抓不到。
这就好比你在电视上打了广告,观众记住了品牌,后来去超市买了产品,超市说“这不是我的功劳”——可没有电视广告,他会去买吗?
四、GEO是战略投资,不是战术投机
三万块,投广告,确实可能换几个询盘。但那些询盘是“买来的”,成本高、粘性低、容易比价跑路。
而GEO做的是“让AI替你说话”,是把你的专业度、可信度、差异化植入到下一代搜索的认知体系里。一旦占位成功,流量是被动的、持续的、低成本的。
今天没询盘,不代表明天没客户。今天AI没推你,不代表半年后还不推你。GEO是长期主义者的游戏,不要用转化率来定KPI。







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01-08 周四











