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亚马逊收长期仓储费的产品该怎么办?

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2024-12-30 13:40
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看到朋友圈有同学每天跑5km,尘封一年的运动细胞被唤醒,去年想跑半马,那时候没有科学锻炼,从一次跑3km开始加量,跑步中间不停歇,直到某次跑16km伤了膝盖,中间休息好长时间,一跑步就膝盖疼,这周重新尝试跑了两次感觉还行,写完文章出去再跑3km。

好久没做过一些事情了,包括看电影,粗摸估计,今年大概看了三四部电影,某天不知何故,列出一个看10部电影的计划,虽然不知道什么时候能完成,或快或慢,终究是会完成的,列计划后就有了一定的督促感,休息时刷短视频的时间换成了看电影,想做的事情很多,大冰说,平行世界,多元生活,勤奋的工作者,工作之余,体验不同的生活。

以上是随想,以下是今天文章的内容。

1. 已接手一条老链接,低客单价,售价比竞对高一点,一天一单,优化listing,没有效果,大部分库存已经开始收长期仓储费,价格、优惠券、社媒都有做,最大折扣35%,销量还没起来,该怎么办?

首先,不建议做低客单价产品,原因的话,大家可以看之前的文章《为什么我们不做低客单价产品?》。

其次,针对这个情况,有以下几个清仓的方法:

A. 优化listing,一天一单的产品怎么调整都不为过,调整listing不叫优化,需要对listing的标题、主图、产品图片、主图视频、价格、促销、五点描述、评分、评价数量和A+等逐一分析。

有几个重点数据需要关注,一是曝光量,曝光量低的话,原因是listing是否埋了足够数量相关的长尾关键词,以及广告的竞价是否太低。

二是点击率,点击率80%跟主图有关,主图和6张附图跟卖的好的、特别是BSR榜单里的竞品做对比,看看哪里需要优化,点击率还跟coupon、prime专享折扣、价格、划线价、月销量、标题、评分、评价数量、是否FBA发货、购物车、是否有秒杀等相关,秒杀没必要的话可以不做,其他几个方面和销量好的竞品对比,不足的地方就优化;

三是售价,这样的老产品当成新品去激活,新品本来需要有优势的价格,现在出单不好,还比竞品的价格高,那不是出单更不好了吗?所以先计算盈亏平衡点,假设是7.99美金,然后持续降价测试出来稳定的出单价格,新品稳定的出单价格不是出单价格,可能降到5.99,产品开始三天左右出一单,这不叫稳定地出单,也许要降到4.99,产品才开始稳定出单。

每天稳定出单的数量目标需要根据产品的竞争程度,蓝海产品,每天两三单就行,竞争激烈的产品,至少每天5-10单,对于这位小伙伴的产品,显然需要每天稳定出几单再进行下一步的运营更合适。

新品的推广是逆人性的,老品的激活同样,没有足够有吸引力的价格,其他方面也不如竞品,产品怎么能出单呢?所以新品刚开始推广就是不赚钱做营销,但不是持续亏损,因为我们会惊奇地发现,每天稳定出单后,排名上升的很快,每天三五单,刚开始可能排名小类目2000名,很快就到1000名以内,到1000名后,每天单量就达到了10单,这时候如果想提价可以尝试提价,如果还想继续跑排名跑销量,以稳定链接的权重,那就等到前500名到时候再提价。

四是优惠券,新品打造时优惠券比例从15%依次增加,15%没效果,则20%,20%不行则25%,还不行则30%,优惠券比例的增加,配合价格的持续降低,再加上prime专享折扣,会逐渐有效果。

五是社交媒体促销代码,社交媒体促销代码可以从30%起,30%不行就40%,社交媒体促销代码的效果还挺好,可能一晚上就能清出去很多,需要注意的是,社交媒体促销代码和优惠券、prime是叠加的,很多运营犯过这个错误,几项一叠加,客户零元购,导致公司巨额亏损,所以设置的时候需要计算能不能回款。

六是清货,这些产品已经收长期长储费了,加上10、11和12月份三个月的三倍仓储费,仓储费将会是一个比较大的数目,那收长期仓储费的库存数量可以用亚马逊的批量清货功能,或者找服务商清货,清货一般能回款售价的5-10%,不过要找靠谱的服务商,这里面也有坑,弄不好会影响账户安全。

2. 新品广告词,大词点击20次都不出单,30次才出一个单,怎么办?

新品没有销量,没有排名,链接没有权重,因此打大词往往没什么效果,acos比较高,大词可以等链接稳定出单后再打,先让长尾词出单,带动大词的排名后才会有效果,此外点击15次不出单的关键词就要精准否定,避免浪费广告费。

说到广告,给大家介绍款运营工具-优麦云,优麦云的服务宗旨是让亚马逊运营和广告更简单,大家都不喜欢看广告,不过可以进入优麦云的官网,看看这些功能是否真的有用,优麦云的功能还是非常符合亚马逊卖家的需求的。

我们卖家能感受到这个工具的强大能力,操作日志的记录功能,利润统计,库存分析,月度仓储费,长期仓储费,索赔助手,相信很多卖家不知道库存丢失的话还能向亚马逊索赔,仅这个功能每月能索赔回来不少钱,然后还有入库配置费报告,这些提醒可以让我们保持关注这些费用,关注多了自然而然地就会想办法优化,优化减少的费用就是店铺的利润。

不仅有这些,优麦云还能计算店铺利润和回款汇总,更可以进行广告优化上的关键词卡位和关键词排名监控等等,大家可以进入官网一探究竟。

亚马逊收长期仓储费的产品该怎么办?

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亚马逊收长期仓储费的产品该怎么办?

亚马逊收长期仓储费的产品该怎么办?

(原作者:外贸人叶开)


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看到朋友圈有同学每天跑5km,尘封一年的运动细胞被唤醒,去年想跑半马,那时候没有科学锻炼,从一次跑3km开始加量,跑步中间不停歇,直到某次跑16km伤了膝盖,中间休息好长时间,一跑步就膝盖疼,这周重新尝试跑了两次感觉还行,写完文章出去再跑3km。

好久没做过一些事情了,包括看电影,粗摸估计,今年大概看了三四部电影,某天不知何故,列出一个看10部电影的计划,虽然不知道什么时候能完成,或快或慢,终究是会完成的,列计划后就有了一定的督促感,休息时刷短视频的时间换成了看电影,想做的事情很多,大冰说,平行世界,多元生活,勤奋的工作者,工作之余,体验不同的生活。

以上是随想,以下是今天文章的内容。

1. 已接手一条老链接,低客单价,售价比竞对高一点,一天一单,优化listing,没有效果,大部分库存已经开始收长期仓储费,价格、优惠券、社媒都有做,最大折扣35%,销量还没起来,该怎么办?

首先,不建议做低客单价产品,原因的话,大家可以看之前的文章《为什么我们不做低客单价产品?》。

其次,针对这个情况,有以下几个清仓的方法:

A. 优化listing,一天一单的产品怎么调整都不为过,调整listing不叫优化,需要对listing的标题、主图、产品图片、主图视频、价格、促销、五点描述、评分、评价数量和A+等逐一分析。

有几个重点数据需要关注,一是曝光量,曝光量低的话,原因是listing是否埋了足够数量相关的长尾关键词,以及广告的竞价是否太低。

二是点击率,点击率80%跟主图有关,主图和6张附图跟卖的好的、特别是BSR榜单里的竞品做对比,看看哪里需要优化,点击率还跟coupon、prime专享折扣、价格、划线价、月销量、标题、评分、评价数量、是否FBA发货、购物车、是否有秒杀等相关,秒杀没必要的话可以不做,其他几个方面和销量好的竞品对比,不足的地方就优化;

三是售价,这样的老产品当成新品去激活,新品本来需要有优势的价格,现在出单不好,还比竞品的价格高,那不是出单更不好了吗?所以先计算盈亏平衡点,假设是7.99美金,然后持续降价测试出来稳定的出单价格,新品稳定的出单价格不是出单价格,可能降到5.99,产品开始三天左右出一单,这不叫稳定地出单,也许要降到4.99,产品才开始稳定出单。

每天稳定出单的数量目标需要根据产品的竞争程度,蓝海产品,每天两三单就行,竞争激烈的产品,至少每天5-10单,对于这位小伙伴的产品,显然需要每天稳定出几单再进行下一步的运营更合适。

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四是优惠券,新品打造时优惠券比例从15%依次增加,15%没效果,则20%,20%不行则25%,还不行则30%,优惠券比例的增加,配合价格的持续降低,再加上prime专享折扣,会逐渐有效果。

五是社交媒体促销代码,社交媒体促销代码可以从30%起,30%不行就40%,社交媒体促销代码的效果还挺好,可能一晚上就能清出去很多,需要注意的是,社交媒体促销代码和优惠券、prime是叠加的,很多运营犯过这个错误,几项一叠加,客户零元购,导致公司巨额亏损,所以设置的时候需要计算能不能回款。

六是清货,这些产品已经收长期长储费了,加上10、11和12月份三个月的三倍仓储费,仓储费将会是一个比较大的数目,那收长期仓储费的库存数量可以用亚马逊的批量清货功能,或者找服务商清货,清货一般能回款售价的5-10%,不过要找靠谱的服务商,这里面也有坑,弄不好会影响账户安全。

2. 新品广告词,大词点击20次都不出单,30次才出一个单,怎么办?

新品没有销量,没有排名,链接没有权重,因此打大词往往没什么效果,acos比较高,大词可以等链接稳定出单后再打,先让长尾词出单,带动大词的排名后才会有效果,此外点击15次不出单的关键词就要精准否定,避免浪费广告费。

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(原作者:外贸人叶开)


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