猝不及防，家乐福正式退出中国市场！!这个时代唯一不变的就是变化！
22707别了，家乐福！
正式退出中国市场
近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。
这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。
成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商，世界第二大零售连锁集团，更是大卖场业态的首创者。
自1969年开始进入国际市场后，已经在全球30多个国家开了11000家的店，服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。
2004年，家乐福被评为全球500强第22位。
1995年，家乐福引入中国，毫无意外，在短短几年间就开了上百家店，每到一地都火爆到不行。
然而，到2009年，家乐福在中国的业绩开始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。
此后的每一年，家乐福中国的业绩和利润都在倒退，每年以超过10%左右的幅度下跌。
一直到现在，家乐福的业绩都丝毫没有好转的迹象。
卖身，退出中国市场，这是迟早的事。
事实上，家乐福很早之前就一直在寻求买家，只是这几年零售的日子都不好过，此时腾讯肯接手，对家乐福来说已经是万幸了。
唏嘘，又一零售巨头败走中国！
家乐福为什么会败退？
为了自救，家乐福不是没有挣扎求生过，但都没有收到预期的效果。
2013年，家乐福中国建立了电商“家乐福网上商城”，聚焦送货上门，因为他们认为，业绩下滑不过是因为现在的消费者太懒了，只要能送货上门，凭借家乐福多年的口碑势能，胜利可期。
并且，家乐福送货实在太慢了，北京地区最快能次日送达，上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。而且，用户需购买129元才享受包邮，这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比，时间价格都已经输了。
在大众点评、美团、百度外卖炮火连天的时候，其中也可以见到家乐福的身影。但比起其他大佬，家乐福的身影显得格外瘦小，这些平台虽然可以每天为门店带来几百的订单，但这对于年营业额上亿的大卖场只是杯水车薪、聊胜于无。
2015年的时候，家乐福首先在上海推出 “Easy家乐福”便利店，用自己大卖场的地价成本优势，抢占社区便利店生意。然而，从开出首家店到现在，“家乐福 Easy” 只有30家店。
甚至，家乐福还试图调整自己的业态比。从2017年开始，凡是所有新开的门店，全部缩小自营卖场，同时扩大体验性业态占比，想要留住客户。这个方案去年实行了一年，依然没能阻止家乐福中国的颓势。
同样连锁品牌，有些店10年生意依然不错，而有些店没几个月就得转手贱卖，或关门倒闭。这不能说是没有原因的，决定一家超市经营时间长短的因素有很多。产品、营销、价格、管理等因素的不同都会造成千差万别。
但超市说到底也还算是服务业，服务质量的好坏决定顾客是否还会来你家餐厅，也会影响餐厅的经营。
家乐福近几年的服务开始受到质疑：
不得不说，家乐福的服务给消费者留下的印象都是差评，尤其是财务这一块，家乐福的应该向华为学习，具有财务思维的服务理念，能帮助任何一家企业经营的更好。参考一下华为的财务思维，你就知道他为什么会成功了。
家乐福的败退，抛弃你的是你自己
家乐福的败退，早已注定，抛弃你的是你自己。
被时代抛弃的又何止是家乐福。
这几年，看到的收购新闻几乎都是“负面”的，大润发退场、家乐福调整、沃尔玛关店……
不到两年，我们耳熟能详的传统超市，就变了模样。
阿里收购了联华、百联、大润发、银泰和三江购物；而腾讯拿下了永辉和沃尔玛，如今又把家乐福收入麾下。
阿里和腾讯几乎把持了半壁江山。
大润发被阿里收购时，一票的从业者们都感慨，发出“被时代抛弃”的悲鸣，但或许，我们不是被时代抛弃，而是被自己抛弃了呢。
就像马云说的，很多时候不是实体不行了，而是你不行了。不是电商不行了，而是你不行了。
在温暖的被窝了太久了，早已忘记天外有天、人外有人。他们不是被时代抛弃的，他们是被自己的傲慢打败了。
这个时代唯一不变的就是变化。没有一种商业模式可以长存，更没有一种竞争力可以永恒！想躺赢，最后只能被抛弃。
（文章来源：商云新智慧）
别了，家乐福！
正式退出中国市场
近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。
这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。
成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商，世界第二大零售连锁集团，更是大卖场业态的首创者。
自1969年开始进入国际市场后，已经在全球30多个国家开了11000家的店，服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。
2004年，家乐福被评为全球500强第22位。
1995年，家乐福引入中国，毫无意外，在短短几年间就开了上百家店，每到一地都火爆到不行。
然而，到2009年，家乐福在中国的业绩开始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。
此后的每一年，家乐福中国的业绩和利润都在倒退，每年以超过10%左右的幅度下跌。
一直到现在，家乐福的业绩都丝毫没有好转的迹象。
卖身，退出中国市场，这是迟早的事。
事实上，家乐福很早之前就一直在寻求买家，只是这几年零售的日子都不好过，此时腾讯肯接手，对家乐福来说已经是万幸了。
唏嘘，又一零售巨头败走中国！
家乐福为什么会败退？
为了自救，家乐福不是没有挣扎求生过，但都没有收到预期的效果。
2013年，家乐福中国建立了电商“家乐福网上商城”，聚焦送货上门，因为他们认为，业绩下滑不过是因为现在的消费者太懒了，只要能送货上门，凭借家乐福多年的口碑势能，胜利可期。
并且，家乐福送货实在太慢了，北京地区最快能次日送达，上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。而且，用户需购买129元才享受包邮，这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比，时间价格都已经输了。
在大众点评、美团、百度外卖炮火连天的时候，其中也可以见到家乐福的身影。但比起其他大佬，家乐福的身影显得格外瘦小，这些平台虽然可以每天为门店带来几百的订单，但这对于年营业额上亿的大卖场只是杯水车薪、聊胜于无。
2015年的时候，家乐福首先在上海推出 “Easy家乐福”便利店，用自己大卖场的地价成本优势，抢占社区便利店生意。然而，从开出首家店到现在，“家乐福 Easy” 只有30家店。
甚至，家乐福还试图调整自己的业态比。从2017年开始，凡是所有新开的门店，全部缩小自营卖场，同时扩大体验性业态占比，想要留住客户。这个方案去年实行了一年，依然没能阻止家乐福中国的颓势。
同样连锁品牌，有些店10年生意依然不错，而有些店没几个月就得转手贱卖，或关门倒闭。这不能说是没有原因的，决定一家超市经营时间长短的因素有很多。产品、营销、价格、管理等因素的不同都会造成千差万别。
但超市说到底也还算是服务业，服务质量的好坏决定顾客是否还会来你家餐厅，也会影响餐厅的经营。
家乐福近几年的服务开始受到质疑：
不得不说，家乐福的服务给消费者留下的印象都是差评，尤其是财务这一块，家乐福的应该向华为学习，具有财务思维的服务理念，能帮助任何一家企业经营的更好。参考一下华为的财务思维，你就知道他为什么会成功了。
家乐福的败退，抛弃你的是你自己
家乐福的败退，早已注定，抛弃你的是你自己。
被时代抛弃的又何止是家乐福。
这几年，看到的收购新闻几乎都是“负面”的，大润发退场、家乐福调整、沃尔玛关店……
不到两年，我们耳熟能详的传统超市，就变了模样。
阿里收购了联华、百联、大润发、银泰和三江购物；而腾讯拿下了永辉和沃尔玛，如今又把家乐福收入麾下。
阿里和腾讯几乎把持了半壁江山。
大润发被阿里收购时，一票的从业者们都感慨，发出“被时代抛弃”的悲鸣，但或许，我们不是被时代抛弃，而是被自己抛弃了呢。
就像马云说的，很多时候不是实体不行了，而是你不行了。不是电商不行了，而是你不行了。
在温暖的被窝了太久了，早已忘记天外有天、人外有人。他们不是被时代抛弃的，他们是被自己的傲慢打败了。
这个时代唯一不变的就是变化。没有一种商业模式可以长存，更没有一种竞争力可以永恒！想躺赢，最后只能被抛弃。
（文章来源：商云新智慧）
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