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猝不及防,家乐福正式退出中国市场!!这个时代唯一不变的就是变化!

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2019-02-23 17:39
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别了,家乐福!

正式退出中国市场


近日,家乐福正式宣布:法国总部裁员2000人,并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款,此后,家乐福将会把中心转向电子商务。


这份声明虽然委婉,但其实已经说明,家乐福最终卖身腾讯,退出中国市场。


成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商,世界第二大零售连锁集团,更是大卖场业态的首创者。


自1969年开始进入国际市场后,已经在全球30多个国家开了11000家的店,服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。


2004年,家乐福被评为全球500强第22位。


1995年,家乐福引入中国,毫无意外,在短短几年间就开了上百家店,每到一地都火爆到不行。



然而,到2009年,家乐福在中国的业绩开始下滑,而且是以每年10%左右的幅度下跌。


此后的每一年,家乐福中国的业绩和利润都在倒退,每年以超过10%左右的幅度下跌。


一直到现在,家乐福的业绩都丝毫没有好转的迹象。



卖身,退出中国市场,这是迟早的事。


事实上,家乐福很早之前就一直在寻求买家,只是这几年零售的日子都不好过,此时腾讯肯接手,对家乐福来说已经是万幸了。


唏嘘,又一零售巨头败走中国!


家乐福为什么会败退?


为了自救,家乐福不是没有挣扎求生过,但都没有收到预期的效果。

1、在电商的反击战中失利


2013年,家乐福中国建立了电商“家乐福网上商城”,聚焦送货上门,因为他们认为,业绩下滑不过是因为现在的消费者太懒了,只要能送货上门,凭借家乐福多年的口碑势能,胜利可期。


并且,家乐福送货实在太慢了,北京地区最快能次日送达,上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。而且,用户需购买129元才享受包邮,这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比,时间价格都已经输了。

2、链接外卖平台的杯水车薪


在大众点评、美团、百度外卖炮火连天的时候,其中也可以见到家乐福的身影。但比起其他大佬,家乐福的身影显得格外瘦小,这些平台虽然可以每天为门店带来几百的订单,但这对于年营业额上亿的大卖场只是杯水车薪、聊胜于无。

3、家乐福也曾试图抢过便利店的饭碗


2015年的时候,家乐福首先在上海推出 “Easy家乐福”便利店,用自己大卖场的地价成本优势,抢占社区便利店生意。然而,从开出首家店到现在,“家乐福 Easy” 只有30家店。


甚至,家乐福还试图调整自己的业态比。从2017年开始,凡是所有新开的门店,全部缩小自营卖场,同时扩大体验性业态占比,想要留住客户。这个方案去年实行了一年,依然没能阻止家乐福中国的颓势。

4、核心的服务已经受到质疑了


同样连锁品牌,有些店10年生意依然不错,而有些店没几个月就得转手贱卖,或关门倒闭。这不能说是没有原因的,决定一家超市经营时间长短的因素有很多。产品、营销、价格、管理等因素的不同都会造成千差万别。


但超市说到底也还算是服务业,服务质量的好坏决定顾客是否还会来你家餐厅,也会影响餐厅的经营。


家乐福近几年的服务开始受到质疑:


不得不说,家乐福的服务给消费者留下的印象都是差评,尤其是财务这一块,家乐福的应该向华为学习,具有财务思维的服务理念,能帮助任何一家企业经营的更好。参考一下华为的财务思维,你就知道他为什么会成功了。


家乐福的败退,抛弃你的是你自己


家乐福的败退,早已注定,抛弃你的是你自己。


被时代抛弃的又何止是家乐福。


这几年,看到的收购新闻几乎都是“负面”的,大润发退场、家乐福调整、沃尔玛关店……


不到两年,我们耳熟能详的传统超市,就变了模样。


阿里收购了联华、百联、大润发、银泰和三江购物;而腾讯拿下了永辉和沃尔玛,如今又把家乐福收入麾下。


阿里和腾讯几乎把持了半壁江山。


大润发被阿里收购时,一票的从业者们都感慨,发出“被时代抛弃”的悲鸣,但或许,我们不是被时代抛弃,而是被自己抛弃了呢。


就像马云说的,很多时候不是实体不行了,而是你不行了。不是电商不行了,而是你不行了。


在温暖的被窝了太久了,早已忘记天外有天、人外有人。他们不是被时代抛弃的,他们是被自己的傲慢打败了。


这个时代唯一不变的就是变化。没有一种商业模式可以长存,更没有一种竞争力可以永恒!想躺赢,最后只能被抛弃。


(文章来源:商云新智慧) 

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猝不及防,家乐福正式退出中国市场!!这个时代唯一不变的就是变化!
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2019-02-23 17:39
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别了,家乐福!

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4、核心的服务已经受到质疑了


同样连锁品牌,有些店10年生意依然不错,而有些店没几个月就得转手贱卖,或关门倒闭。这不能说是没有原因的,决定一家超市经营时间长短的因素有很多。产品、营销、价格、管理等因素的不同都会造成千差万别。


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家乐福近几年的服务开始受到质疑:


不得不说,家乐福的服务给消费者留下的印象都是差评,尤其是财务这一块,家乐福的应该向华为学习,具有财务思维的服务理念,能帮助任何一家企业经营的更好。参考一下华为的财务思维,你就知道他为什么会成功了。


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就像马云说的,很多时候不是实体不行了,而是你不行了。不是电商不行了,而是你不行了。


在温暖的被窝了太久了,早已忘记天外有天、人外有人。他们不是被时代抛弃的,他们是被自己的傲慢打败了。


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(文章来源:商云新智慧) 

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