入驻全托管3个月破万单，他说双十一销量要翻10倍

2018年，Eason作为深圳蓝狮科技有限公司的第一位员工，在公司成立后的三个月后加入。

初出茅庐的他，在经历了一段时间的摸索后很快就看到了跨境电商市场的潜力。

公司创办初期照片

公司创办初期，他们就瞄准了东南亚市场，并很快入驻了lazada平台，选择了3C类目作为自己的主营类目。

彼时跨境电商行业正在高速的野蛮生长，不少深圳老板在跨境电商平台上靠着货不对版的发货行为扰乱了市场和消费者评价。

蓝狮则更看重店铺的长期发展和经营，因此在产品设计和定价上更注重性价比和质量。

在克服了语言障碍和文化差异，以及“最头疼“的物流时效等问题后，很快，Eason和他的团队取得了不错的成绩，并在lazada等东南亚跨境电商平台成为了Top行业大卖。

不满足于单一品类的他们，在探索海外消费者市场的时候，很快就发现了一个新的潜力类目——母婴。

“最开始的时候我们就瞄准了吸奶器这款产品，但是我们又想和市面上同行业同款产品做一些区别，所以我们就进行了一个产品的定制和改款。从包装到详情页图片二次渲染设计，以品牌化的形式更优质的展现给客户。“

在同行都在卷低价的时候，他们却在卷产品：加大电池、用最贵的马达。

而在母婴行业最在意的材质方面，他们更是投入额外的费用要求工厂进行二次硫化（橡胶产品制造中的一种工艺），保证母婴产品的安全性和稳定性。

依托强大的供应链和工厂源头的优势，他们在专注产品研发的过程中，可以更好地实现自己的产品设计方案，并且更有价格优势。

同时婴童医疗器械管控极其严格，为了达成合规，则更需要在产品的每个细节上做好把控。

以吸奶器作为核心产品，他们开始在母婴喂养的赛道上继续横向拓展，并在今年6月份接到了AliExpress小二的邀请，加入了全托管。

谈到全托管给品牌型商家带来的优势，他觉得两点很重要，一是要跟着平台趋势，顺势而为。

二是全托管这种模式能够显著降低业务成本和学习成本，省去自建仓储、物流、清关等环节的成本。

“我们六月初入驻上完产品后，再到6月13日入库，大概三天左右就开了第一单，单月破五百单，第二个月破千单，到第三个月，累计已经破了万单。”

瞄准了拉美等海外市场关于母婴喂养器具的空白，他们的产品在欧洲、拉美、中东等市场爆发迅速，截止现在已经突破了万单，并且收获了消费者的一致好评。

“价格优惠，性价比高，质量对比线下高端品牌毫不逊色。“消费者的良性反馈背后，可以传递出Eason和他的团队对产品打磨的决心，和做好品牌出海的动力。

面对即将到来的双十一，Eason表示正在积极备货，他们正在和小二积极沟通，调整产品细节。

“毫不夸张地说，希望双十一期间对比日常销量，能有个十倍的增长。我对接下来AliExpress的双十一还是充满信心的。“