亚马逊大卖集体躺枪！小号shua单大号被封！
885最近这几天，亚马逊卖家圈里有点不太平。不少老卖家发现，自己精心养了几年、记录良好的主力店铺，毫无预兆地就收到了冻结通知。
这些店铺平时小心翼翼，规规矩矩，是卖家手里最值钱的资产。
但现在看来，这套老办法，可能不顶用了。
一
平台新规：谁受益，谁负责
亚马逊的打击逻辑，彻底变了。以前是“谁shua单，封谁号”，现在变成了“谁最终得了好处，平台就找谁”。
简单说就是，哪怕你的主店一次都没违规，但只要平台算法判定，那些小号的shua单、测评最终是给主店引流、提升排名、增加好评的，那么主店就要承担后果。
这就是最近让很多人中招的 “连坐”式封号。新的风控系统非常智能，它能像侦探一样，找出那些表面上互不关联、但实际上协同运作的账号网络。
即使你在注册信息、登录设备上做了隔离，但如果这些账号在商业行为上存在默契配合，比如小号给主店的产品刷好评、做流量，系统就可能判定你们是“一伙的”。
二
你的哪些操作，现在很危险？
如果你还在用下面这些“老方法”，建议你立刻停下来看看：
小号跟卖，刷大号链接
这是最经典的套路。让小号去跟卖自己的主链接，然后shua单提升排名。现在，系统能轻松识别这种操作，并直接追查到受益的大号。
小号站外引流给大号
通过某些促销网站或社群，用小号shua单，再把流量引到大号去成交。这会被系统判定为有组织的操纵订单行为。
小号测评，暗示买家去大号买
就算话说得很隐晦，只要存在这种引导，智能算法从行为模式上就能分析出来。
账号间“共享”资源
比如共用同一套产品图片、详情描述，或者在很近的时间段内，多个账号上架极其相似的产品。这些都会留下关联痕迹。
三
别慌，这几步赶紧自查
如果你担心自己的店铺，可以按下面的步骤紧急处理一下：
第一步
彻底做一次关联检查
查查登录IP的历史记录，有没有无意中混用过？ 收款方式是不是绝对分开，毫无交叉？ 注册时留的电话、地址等信息，有没有细微的雷同？ 不同店铺的产品，是不是都从同一个供应商那里进货？ 运营人员的操作习惯，会不会被系统识别为相似？
第二步
调整你的店铺布局
真独立：每个店铺最好做到物理隔离，专机专网专人。
差异化：不同店铺卖不同类目的产品，或者面向不同客群，别完全一样。
去中心：别把所有小号都弄成围绕一个大号转，结构太明显。
第三步
在公司内部强调合规
定下绝对不能碰的红线，比如任何形式的shua单、操控评论。
推广活动上线前，最好有个简单的合规审核。
定期和大家同步平台规则的变化，意识很重要。
这次规则调整，释放的信号非常明确：亚马逊在动真格，要清理平台环境了。
短期看
那些依赖“技巧”和“偏门”的卖家会很难受。
但长远看
这对认真做产品、做品牌、做服务的卖家，其实是个好消息。竞争环境会变得更干净、更公平。
以后在亚马逊上做生意，会更考验你的产品力、品牌力和合规运营的能力。把琢磨“黑科技”的精力，花在优化产品和客户体验上，路才会走得稳、走得远。
最近这几天，亚马逊卖家圈里有点不太平。不少老卖家发现，自己精心养了几年、记录良好的主力店铺，毫无预兆地就收到了冻结通知。
这些店铺平时小心翼翼，规规矩矩，是卖家手里最值钱的资产。
但现在看来，这套老办法，可能不顶用了。
一
平台新规：谁受益，谁负责
亚马逊的打击逻辑，彻底变了。以前是“谁shua单，封谁号”，现在变成了“谁最终得了好处，平台就找谁”。
简单说就是，哪怕你的主店一次都没违规，但只要平台算法判定，那些小号的shua单、测评最终是给主店引流、提升排名、增加好评的，那么主店就要承担后果。
这就是最近让很多人中招的 “连坐”式封号。新的风控系统非常智能，它能像侦探一样，找出那些表面上互不关联、但实际上协同运作的账号网络。
即使你在注册信息、登录设备上做了隔离，但如果这些账号在商业行为上存在默契配合，比如小号给主店的产品刷好评、做流量，系统就可能判定你们是“一伙的”。
二
你的哪些操作，现在很危险？
如果你还在用下面这些“老方法”，建议你立刻停下来看看：
小号跟卖，刷大号链接
这是最经典的套路。让小号去跟卖自己的主链接，然后shua单提升排名。现在，系统能轻松识别这种操作，并直接追查到受益的大号。
小号站外引流给大号
通过某些促销网站或社群，用小号shua单，再把流量引到大号去成交。这会被系统判定为有组织的操纵订单行为。
小号测评，暗示买家去大号买
就算话说得很隐晦，只要存在这种引导，智能算法从行为模式上就能分析出来。
账号间“共享”资源
比如共用同一套产品图片、详情描述，或者在很近的时间段内，多个账号上架极其相似的产品。这些都会留下关联痕迹。
三
别慌，这几步赶紧自查
如果你担心自己的店铺，可以按下面的步骤紧急处理一下：
第一步
彻底做一次关联检查
查查登录IP的历史记录，有没有无意中混用过？ 收款方式是不是绝对分开，毫无交叉？ 注册时留的电话、地址等信息，有没有细微的雷同？ 不同店铺的产品，是不是都从同一个供应商那里进货？ 运营人员的操作习惯，会不会被系统识别为相似？
第二步
调整你的店铺布局
真独立：每个店铺最好做到物理隔离，专机专网专人。
差异化：不同店铺卖不同类目的产品，或者面向不同客群，别完全一样。
去中心：别把所有小号都弄成围绕一个大号转，结构太明显。
第三步
在公司内部强调合规
定下绝对不能碰的红线，比如任何形式的shua单、操控评论。
推广活动上线前，最好有个简单的合规审核。
定期和大家同步平台规则的变化，意识很重要。
这次规则调整，释放的信号非常明确：亚马逊在动真格，要清理平台环境了。
短期看
那些依赖“技巧”和“偏门”的卖家会很难受。
但长远看
这对认真做产品、做品牌、做服务的卖家，其实是个好消息。竞争环境会变得更干净、更公平。
以后在亚马逊上做生意，会更考验你的产品力、品牌力和合规运营的能力。把琢磨“黑科技”的精力，花在优化产品和客户体验上，路才会走得稳、走得远。
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