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麦当劳混不下去了才卖给中国?网友关心的却是这个

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2017-08-09 23:46
2017-08-09 23:46
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这两日九寨沟和新疆的地震牵动着全国人民的心,不断攀升的伤亡数据让小编难过。但许多平凡的故事看了会泪目:

·护士怀孕7个月参与抢救,她说:“忙的时候都忘了自己还有身孕。”

·游戏玩家得知队友遭遇地震挂机,没有举报他只希望他平安。

·一位父亲临死前砸碎了车窗,将六年级的孩子推了出去。

·地震后德阳游客手机有信号 热心借给身边人“报平安”

·母女三人在九寨沟县医院帮病人取药、送水……一夜没合眼

太多太多感人的故事...

让我们为灾区人民祈福,向伸出援手的每个人致敬,向救灾的士兵致敬,愿安好!

麦当劳“混不下去了”才卖给中国?

入华37年的麦当劳把往后在中国的20年品牌经营权卖给中国,据悉这是因为无法持续维持高增长,麦当劳为走出困境想出来的招数。

如今中国快餐市场,麦当劳既要对付肯德基,还要对付各种本土快餐。

想想跨境平台哪家不是如此,比如说亚马逊各国站点,竞争对手除了各大平台,还有各国本土电商。

卖家朋友们不仅要运营好1个平台还得考虑是否拓展多平台销售,着实不易。

但是消费者只在乎产品好不好。麦当劳和肯德基粉丝甚至因为哪家餐厅更好吃掐起架来,其实两家份额都在下降。

麦当劳从了中国以后,网友们最关心的还有汉堡会不会不正宗了,小编觉得这个担心是在开玩笑吗?不正宗的话那还是麦当劳?

另外,为了迎合中国人的口味,麦当劳的早餐怕是要中式化了,或者以后会有更多中国口味的产品推出,好期待卖给中国人以后的麦当劳会变成什么样子。

卖家朋友经常说选品挺难,其实从麦当劳的经营,我们可以学习到很多选品的思路。

评估需求

我们都知道麦当劳的基本款薯条、汉堡等是长期供应的,此外一段时间内就会推出新品,新产品也有观察期,购买需求不大的,该产品就会被撤回。

跨境电商们刚创业时也会选择一些常见的商品,比如T恤衫、婴儿服装或结婚用品等。但是如何评估这些产品是否符合用户需求,或者要推出什么新产品呢?

总的来说,评估需求的方法有很多种。

•Long Tail Pro——这个工具会告诉你哪些关键词人们在网上搜索得最多。

•Terapeak——这个工具会搜索eBay上所有的产品,告诉你热销产品以及销售额。

•Jungle Scout——这个工具能让你知晓亚马逊产品的销售情况。

只要知道方法,找到需求量大的产品就简单了!

评估竞争

麦当劳和肯德基有很多相类似的产品,但会从口味或者材料上有所区别。比如麦当劳的派一直挺受欢迎,后来肯德基也出了不同口味的派。

所以你一旦你了解了需求,就要评估竞争。

比如你的竞争对手是否建立了高质量的网站,或者他们在亚马逊销售产品?

你能提供更好的产品和购物体验吗?

你的产品种类更丰富吗?

你的价格具有竞争力吗?

首先,搜索一下你的产品,你的网站在SEO方面有多强?

是否有机会占据首页?

如果搜索的首页已经有很多网站,那你所在的市场已经布满强大的竞争对手。

你也可以看看自己在亚马逊上的竞争力。

你的产品是否和竞争对手完全一样?你的产品能够脱颖而出吗?与你竞争的产品有多少评论?

如果竞争产品已经有很多评论,那你很难在亚马逊占有一席之地。这些都值得思考。

销售有价值的产品

如果你打算网上销售,一定要出售有价值的产品。与其盲目搜索关键词,不如仔细看看你的竞争对手。

研究他们的优缺点,购买他们的产品,想想你如何能够做出改进。你未必不能进入一个已经饱和的市场,只要能说服消费者你的产品更好。

如今,人们着迷于如何简单地赚钱,简单地创业。不要成为其中的一员!

如果一件事情做起来很简单,那它可能本身就没什么价值。

做别人不愿意做的事,卖不一样的产品,你才能从中获取丰厚利润。

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