厉害!华强北这次跑出了个世界第一
太强了,华强北某小风扇“吹”到全球第一。
说实话,跨境小家电赛道一直是红海赛道,门槛低、公模泛滥,上万卖家扎堆铺货,9.9 元低价产品充斥各大平台,想在这个赛道出圈极度困难。
但还是有品牌出圈了,该品牌来自深圳华强北,他们仅凭一款不起眼的便携小风扇,连续四年拿下全球 USB 小风扇销量第一,业务覆盖全球四十多个国家,2024 年整体营收突破 10 亿元。
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跑出全球第一
这次出圈的品牌是几素JisuLife。
“小风扇不就是一个廉价地摊货,怎么可能做成规模化品牌,还能卖到全球第一”,这是消息爆出后很多人的发言。
但事实就是几素JisuLife做到了!
根据市场调研机构数据,JisuLife 已经连续四年稳居全球 USB 便携风扇销量榜首,海外累计用户突破 4000 万,产品畅销北美、欧洲、东南亚四十多个国家和地区。
在海外权威旅行杂志《Travel+Leisure》测评中,旗下 Life7 手持风扇获评便携风扇综合最优单品,续航、便携、多功能设计收获专业认可。

在业绩层面,2024 年几素全球总营收突破 10 亿元人民币,甚至在东南亚市场,单品定价高达 80 美元以上,依旧拥有稳定忠实消费群体;2025 上半年业绩依然保持同比正向增长,在 Shopee、Lazada、TikTok Shop 等平台长期霸占类目头部位置。
另外,几素还跳出了价格战泥潭。风扇这类产品,大多都是成本低廉、做工粗糙,续航短、风力弱,很多定价都在十几元;但几素全系产品定价区间在 20 至 90 美元,依然做到了全球冠军。
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十亿营收背后
2016 年,几素在深圳成立,早期也是承接 ODM 贴牌、多品类铺货;2021 年,为了发展,盲目扩张二十余种小家电,最终导致亏损两千万元。
经历亏损后,团队立即进行复盘整改,才有了如今全球领跑的成绩。
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利用技术打造产品差异化
了解风扇领域的卖家,应该都知道,市面上很多风扇都是直接采购通用公模,仅更换外壳配色。由于功能、外观高度同质化,只能通过低价抢夺流量。
但几素避开了这条内卷老路。

吃过盲目扩张亏损的亏后,团队立即拆解全球消费者使用痛点,划分出了户外出行、办公桌面、车载、母婴带娃、露营野餐五大核心场景,针对性开发了十几种不同形态风扇,加入静音设计,还拓展附加功能,比如部分机型集成手电筒、移动充电宝,一物多用提升产品附加值。
产品不仅兼具吹风、除尘、充气功能,还适用于不同场景和人群,满足了客户需求。
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坚持品牌定位
在几素刚出海那会,也和大家一样,认为东南亚消费者偏爱低价产品,于是也走低价铺货这条路。
但后面经过实地调研,发现这些当地的年轻人其实是很愿意为高品质好物买单的,像外卖骑手、上班族也都普遍使用高端数码产品。

于是,几素决定放弃低价路线,转向品牌。他们给所有产品加大电池、优化电机、使用高品质外壳材质;同时品牌坚持自主研发,拥有大量外观、功能专利,拉高定价,摆脱 “廉价玩具” 的品类标签。
如今,几素旗舰款续航可达十几小时,再搭配精致外观设计,多次斩获德国 IF 工业设计大奖。
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全域渠道布局
渠道布局也可以说是几素实现十亿营收的关键支撑,他们线上线下同步打通,不单一依赖某一个平台。
线上覆盖亚马逊、速卖通、Shopee、TikTok Shop 等主流跨境渠道,重点发力短视频种草赛道;线下同步拓展海外商超、礼品经销商,依托产品设计优势进入线下零售体系,线上种草、线下成交形成互补。
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红海不等于没有机会
很多卖家在筛选产品、规划店铺布局的时候,第一件事就是主动避开市面上的热门类目。
毕竟卖得好的赛道,必然涌入了数不清的同行,同行一多自然免不了恶性内卷,卖家的生存空间会被持续压缩,想要稳定盈利非常难。
久而久之,很多卖家会直接把红海类目划入 “避雷清单”。
但几素的案例却说明了红海未必没有机会。 或许真正限制利润的并不是品类本身,而是千篇一律的低价打法。

现在市面上大部分铺货商家的运营逻辑都是一样的,看到什么爆款就跟风什么,没有自己的产品规划,还喜欢一次性上架几十、上百个 SKU,把有限的资金、供应链资源、运营人力拆分得七零八落。
结果就是没有任何一款产品能做深做透,所有货品都平平无奇,没有独特功能,也没有亮眼设计,竞争优势自然也没有。
如果长期一味照搬市场通用公模,靠着压缩出厂价、压低物流运费抢夺订单,店铺的利润只会越做越薄,抗风险能力几乎为零。
但凡行业外部环境出现一点变动,整家店都会受到剧烈冲击。就比如欧盟的 3 欧元小包税,新规一出,所有境外低值包裹都要额外加收税费,单件货品会失去盈利空间,一大批店铺只能亏本清库存。

但如果是拥有原创产品、自带品牌溢价的商家,或许只需要小幅上调商品售价,就能轻松消化新增的税务成本,正常运营。
小风扇门槛看似极低,所有人都能拿货、都能上架,完全没有差异化空间,但几素却靠细分使用场景、升级核心功能、原创外观设计,和市面上的白牌货拉开巨大差距,稳稳占据高端市场。
不管是家居、五金、小家电任何红海赛道,要是能挖掘出消费者未被解决的痛点,做出差异化产品,或许就能跳出价格战,拿到品牌溢价。
低价走量是短期生存手段,但无法助力长期发展。如今全球各国合规监管严格,欧盟小包关税常态化、各国 VAT 税务常态化稽查、知识产权侵权零容忍、CE、EPR 等各类产品强制认证接连落地,低价铺货模式的利润空间只会被不断挤压,不存在长期扩张、稳定盈利的可能。毕竟低价产品利润微薄,难以覆盖合规、仓储、物流上涨的各类成本,一旦遭遇扣货、罚款、侵权投诉,店铺基本上是难以周转。















