厉害！华强北这次跑出了个世界第一
1965太强了，华强北某小风扇“吹”到全球第一。
说实话，跨境小家电赛道一直是红海赛道，门槛低、公模泛滥，上万卖家扎堆铺货，9.9 元低价产品充斥各大平台，想在这个赛道出圈极度困难。
但还是有品牌出圈了，该品牌来自深圳华强北，他们仅凭一款不起眼的便携小风扇，连续四年拿下全球 USB 小风扇销量第一，业务覆盖全球四十多个国家，2024 年整体营收突破 10 亿元。
01kin test
跑出全球第一
这次出圈的品牌是几素JisuLife。
“小风扇不就是一个廉价地摊货，怎么可能做成规模化品牌，还能卖到全球第一”，这是消息爆出后很多人的发言。
但事实就是几素JisuLife做到了！
根据市场调研机构数据，JisuLife 已经连续四年稳居全球 USB 便携风扇销量榜首，海外累计用户突破 4000 万，产品畅销北美、欧洲、东南亚四十多个国家和地区。
在海外权威旅行杂志《Travel＋Leisure》测评中，旗下 Life7 手持风扇获评便携风扇综合最优单品，续航、便携、多功能设计收获专业认可。
在业绩层面，2024 年几素全球总营收突破 10 亿元人民币，甚至在东南亚市场，单品定价高达 80 美元以上，依旧拥有稳定忠实消费群体；2025 上半年业绩依然保持同比正向增长，在 Shopee、Lazada、TikTok Shop 等平台长期霸占类目头部位置。
另外，几素还跳出了价格战泥潭。风扇这类产品，大多都是成本低廉、做工粗糙，续航短、风力弱，很多定价都在十几元；但几素全系产品定价区间在 20 至 90 美元，依然做到了全球冠军。
02kin test
十亿营收背后
2016 年，几素在深圳成立，早期也是承接 ODM 贴牌、多品类铺货；2021 年，为了发展，盲目扩张二十余种小家电，最终导致亏损两千万元。
经历亏损后，团队立即进行复盘整改，才有了如今全球领跑的成绩。
1
利用技术打造产品差异化
了解风扇领域的卖家，应该都知道，市面上很多风扇都是直接采购通用公模，仅更换外壳配色。由于功能、外观高度同质化，只能通过低价抢夺流量。
但几素避开了这条内卷老路。
吃过盲目扩张亏损的亏后，团队立即拆解全球消费者使用痛点，划分出了户外出行、办公桌面、车载、母婴带娃、露营野餐五大核心场景，针对性开发了十几种不同形态风扇，加入静音设计，还拓展附加功能，比如部分机型集成手电筒、移动充电宝，一物多用提升产品附加值。
产品不仅兼具吹风、除尘、充气功能，还适用于不同场景和人群，满足了客户需求。
2
坚持品牌定位
在几素刚出海那会，也和大家一样，认为东南亚消费者偏爱低价产品，于是也走低价铺货这条路。
但后面经过实地调研，发现这些当地的年轻人其实是很愿意为高品质好物买单的，像外卖骑手、上班族也都普遍使用高端数码产品。
于是，几素决定放弃低价路线，转向品牌。他们给所有产品加大电池、优化电机、使用高品质外壳材质；同时品牌坚持自主研发，拥有大量外观、功能专利，拉高定价，摆脱 “廉价玩具” 的品类标签。
如今，几素旗舰款续航可达十几小时，再搭配精致外观设计，多次斩获德国 IF 工业设计大奖。
3
全域渠道布局
渠道布局也可以说是几素实现十亿营收的关键支撑，他们线上线下同步打通，不单一依赖某一个平台。
线上覆盖亚马逊、速卖通、Shopee、TikTok Shop 等主流跨境渠道，重点发力短视频种草赛道；线下同步拓展海外商超、礼品经销商，依托产品设计优势进入线下零售体系，线上种草、线下成交形成互补。
03kin test
红海不等于没有机会
很多卖家在筛选产品、规划店铺布局的时候，第一件事就是主动避开市面上的热门类目。
毕竟卖得好的赛道，必然涌入了数不清的同行，同行一多自然免不了恶性内卷，卖家的生存空间会被持续压缩，想要稳定盈利非常难。
久而久之，很多卖家会直接把红海类目划入 “避雷清单”。
但几素的案例却说明了红海未必没有机会。 或许真正限制利润的并不是品类本身，而是千篇一律的低价打法。
现在市面上大部分铺货商家的运营逻辑都是一样的，看到什么爆款就跟风什么，没有自己的产品规划，还喜欢一次性上架几十、上百个 SKU，把有限的资金、供应链资源、运营人力拆分得七零八落。
结果就是没有任何一款产品能做深做透，所有货品都平平无奇，没有独特功能，也没有亮眼设计，竞争优势自然也没有。
如果长期一味照搬市场通用公模，靠着压缩出厂价、压低物流运费抢夺订单，店铺的利润只会越做越薄，抗风险能力几乎为零。
但凡行业外部环境出现一点变动，整家店都会受到剧烈冲击。就比如欧盟的 3 欧元小包税，新规一出，所有境外低值包裹都要额外加收税费，单件货品会失去盈利空间，一大批店铺只能亏本清库存。
但如果是拥有原创产品、自带品牌溢价的商家，或许只需要小幅上调商品售价，就能轻松消化新增的税务成本，正常运营。
小风扇门槛看似极低，所有人都能拿货、都能上架，完全没有差异化空间，但几素却靠细分使用场景、升级核心功能、原创外观设计，和市面上的白牌货拉开巨大差距，稳稳占据高端市场。
不管是家居、五金、小家电任何红海赛道，要是能挖掘出消费者未被解决的痛点，做出差异化产品，或许就能跳出价格战，拿到品牌溢价。
低价走量是短期生存手段，但无法助力长期发展。如今全球各国合规监管严格，欧盟小包关税常态化、各国 VAT 税务常态化稽查、知识产权侵权零容忍、CE、EPR 等各类产品强制认证接连落地，低价铺货模式的利润空间只会被不断挤压，不存在长期扩张、稳定盈利的可能。毕竟低价产品利润微薄，难以覆盖合规、仓储、物流上涨的各类成本，一旦遭遇扣货、罚款、侵权投诉，店铺基本上是难以周转。
