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字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜

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2024-08-13 15:56
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在《2023年美国增长最快的线上DTC》榜单中,深圳出海品牌女鞋品牌VIVAIA在同行中一骑绝尘,其独立站流量以654.6%的年环比增长率位居榜首。    
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜
「品牌亿观」了解到,VIVAIA是一个成立仅4年的女鞋出海品牌,打着“用6个塑料瓶,做成一双高颜值的环保鞋”口号,用累计2000多万个的回收塑料瓶,做出既“舒适、时尚”而又“环保”的鞋子。
用环保材料制鞋,并非VIVAIA的首创。
市面上早已经存在不少理念相似的鞋品牌,如包括同样用塑料瓶做鞋的Rothy's,用羊毛和桉树纤维做鞋的Allbirds等。
此外,也有强调“公益”理念的品牌。
美国鞋履品牌TOMS就推出“一对一捐赠”的模式来践行公益——每售出一双鞋,就会捐赠一双给非洲小孩。    
举起“环保”和“公益”旗帜的品牌如此之多,作为后来者的出海品牌的VIVAIA并没有占到先机。
然而,VIVAIA一路狂飙,在独立站和亚马逊等渠道上全面开花,在几年内累计用户达到了220万,并位列2020年美国跨境电商平台女鞋类销售排行前十。
在亚马平台上,200个ASIN的销量达到了23万单,预估总销售额2303万美元。
此外,VIVAIA通过品牌eBay、TikTok等渠道,销往全球60多个国家和地区。
那么,作为后来者的VIVAIA,是如何在众多国际鞋履品牌中脱颖而出的呢?

01. 

VIVAIA锁定环保女鞋赛道
VIVAIA是明星出海企业深圳斯达领科(STARLINK)的旗下品牌。
2017年,刘新在深圳创立了斯达领科。
在此之前,刘新已经有了多年的创业经历,主营电商导购媒体,具有丰富的Facebook和Google流量采购经验。    
刘新虽然是一个懂流量的营销人,但在产品上几乎是一个小白,甚至没有很清晰的品类概念。在创业之初,他甚至还向朋友请教如何贴标签、如何发货。
对产品不了解,就容易出现眉毛胡子一把抓的情况,在早期阶段,刘新搞了一个“大锅炖”,什么产品都卖,包括服装、电子、潜水器等。刘新透露,其卖过的产品达到了300多万种。
斯达领科最早从玩具做起,得益于刘新为首的创始团队对Facebook、Google流量的熟悉,许多产品很快就卖爆了。后来,刘新发现了女士内衣的潜力,于是,前往潮汕的女士内衣工厂进行考察和合作,频繁在不同的工厂之间奔波。
在更换过许多产品之后,刘新意识到,这样不仅耗费了大量的精力,供应链也不稳定,产品销售情况起伏不定,也很难打出品牌来。为此,刘新最终决定集中精力专注于一个品类,不断深挖。
在结合后台的销售数据后,他发现所有产品中有50%都是服装和鞋子,于是,果断放弃其他品类,专攻鞋服。
然而,鞋服是非常大的品类,刘新最初并没有系统性的规划,哪个款式流行就卖哪个,无法形成自己的风格,产品质量也难以把控,最终也没有闹出大的动静来。
刘新决定要打造自己的品牌,将原有的几百个站群(批量运作的独立站),收缩至8个不同定位和风格的鞋服网站。后来用于运营VIVAIA品牌的独立站,便是其中之一。当时,该独立站在仅剩的几个网站中,还属于营业额最少的,每天1-2万美金营业额。    
从这个角度来看,独立站的初始根基,并不是决定其未来走向的决定因素,而产品力、品牌定位、运营能力才是最重要的。
VIVAIA后来的成就,离不开刘新的一个合伙人。
2019年,刘新在一场东欧市场的考察活动中,遇到后来的产品合伙人Jeff Chan。当时的Jeff已经在香港创业,并成立了一个旅行背包品牌“Nordace”,也是这次偶遇,促成了VIVAIA的诞生。
在交流中,Jeff讲述了自己的发现,妻子每次穿高跟鞋都会受伤,不得已贴上创可贴。Jeff产生了疑问,为什么女人穿自己喜欢的鞋子还会受伤?痛点背后,必然有商机,如果能解决这个痛点,必然会有很大的回报。
此外,Jeff在欧洲游历期间,发现有很多垃圾无法处理,环保主义已经深入人心,如果能够用可回收的环保材料做鞋子,必然将受到欢迎。
Jeff和刘新一致认为,如果女鞋能够兼顾“舒适+环保”,同时依托中国深厚的供应链和众多人才,有机会可以做出一个领先的国际品牌。
2020年,由Jeff (产品合伙人兼CEO)牵头,在美国创立了女鞋品牌VIVAIA,针对25-44岁的职场女性白领,开发出了不同场景的女鞋,包括平底鞋、凉鞋、高跟鞋、乐福鞋、靴子等多种鞋类,此外,还延伸至箱包及配饰品类,产品价格从最低6.99美元到最高199美元不等。    
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彼时,母公司斯达领科获得红杉资本和字节跳动(以关联公司投资)等多家机构3亿人民币的A轮融资,营收超20亿人民币,团队从两三百人迅速扩展至2300人。
品牌成立之初,VIVAIA团队发现,在过去几十年,传统的女鞋在时尚方面不断推陈出新,款式千变万化,但在鞋子结构和舒适性方面没有给予足够的重视,迭代得很慢。很多鞋子往往前脚掌部分很窄,比较挑脚型,主要适应瘦脚女性穿,既不舒服,还经常磨脚,甚至导致脚趾外翻。
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为此,在确保“时尚”的基础上,VIVAIA在“舒适”方面狠下功夫,最终在“时尚”“舒适”“环保”的三角之间,找到了公约数和交集。
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在明确定位后,VIVAIA研发出第一代产品。首先在鞋型设计上进行了调整,在鞋尖部分的设计中增加了5°,让女性穿着尖头女鞋更加舒适,减轻挤脚的问题,由此产生了明星产品Aria 5°尖头芭蕾平底鞋。
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为了进一步提升穿着舒适性,VIVAIA在选材上做了创新:除了用废旧矿泉水瓶做针织鞋面,还用甘蔗EVA(甘蔗聚乙烯-醋酸乙烯酯‌共聚物,耐水防震)做鞋底,用稻壳做外底,而在鞋垫上混合了天然艾草等轻量型环保材料,这使得鞋子非常轻便,同时具备可折叠和可机洗等特点。

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在供应链方面,VIVAIA选择了与美国材料供应商REPERVE合作。通过回收塑料瓶,经过清洗和剪切,做成颗粒,再通过高温加热,拉成很长的丝线,然后在中国工厂采用“集成3D针织”技术,纺织成富有弹性的鞋面,并达到了一双成品鞋平均7小时的生产周期。
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尽管产品已经成功生产,VIVAIA却面临销售困境。
为此,VIVAIA借鉴了一个真丝枕套的卖家的销售经验,该卖家单个SKU日销售额能达到十几万美金。VIVAIA深入了解用户分层、使用场景、穿戴细节等,不断迭代产品和营销技能。
仅用一年的时间,VIVAIA成功跃升为2020年美国跨境电商平台女鞋类销售排行前十。
然而,VIVAIA母公司斯达领科的发展一度陷入困境。2022年,苹果更新了隐私保护政策,导致Facebook和Google流量成本飙升。与此同时,由于团队规模庞大,公司内部管理混乱,导致母公司斯达领科连续数月每月亏5000万。
在复盘之后,斯达领科公司发现,所有项目都是亏钱的,只有VIVAIA是盈利的。于是,斯达领科又做出了一个重要决定,把所有亏钱的项目砍掉,并进行大规模裁员,只保留了包括VIVAIA团队在内的10多个员工。    
此后,斯达领科集中资源和力量,全力运作VIVAIA,广泛布局了品牌独立站、亚马逊、eBay等平台,累计用户超220万,产品销往全球60多个国家和地区。
与此同时,VIVAIA向线下渠道挺进。
2022年,VIVAIA在日本涉谷开设了首家线下快闪店(POP UP),后来又入驻日本知名商场伊势丹,创下了7天营业额2400万日元(约110万人民币)的成绩。

02. 

VIVAIA独立站:

流量超过Allbird,付费搜索占比较高  

VIVAIA线上销售额的主要来源为其品牌独立站。
据悉,VIVAIA主站点(vivaia.com)最近3个月的总访问量,约达到了866万。其中,通过PC设备访问的用户占比18.46%,而移动端设备用户访问占比高达81.54%。    
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「品牌亿观」了解到,市场上有一些与VIVAIA品牌理念相似的鞋履独立站。如,产品由回收塑料瓶制成的Rothy's,使用天然材料如羊毛和桉树纤维的Allbirds等品牌。此外,还有追求时尚与舒适的女性鞋履品牌Birdies,以及关注公益和社会责任的DTC品牌TOMS,通过“一对一”捐赠模式,每售出一双鞋捐赠一双给有需要的人。
在对比了这些鞋履品牌独立站近3个月的流量之后,「品牌亿观」发现,VIVAIA以866万的总访问量,位居第一,明显高于其主要竞品如Allbirds(710.7万)和Rothy's(456.1万)    
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虽然,VIVAIA在总访问量上独占鳌头,但是,其自然搜索占比,在这几个鞋履品牌中处于最低的位置,仅有6.2%,此外,其付费搜索流量占比高,这意味着VIVAIA现阶段的付费营销成本较高。
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从流量结构可以看出,VIVAIA最近3个月的主要流量来源为直接流量(51.15%)和社交流量(19.88%),其次为付费搜索(12.19%)和自然搜索(6.2%)。 
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VIVAIA的直接流量超过了50%,对于一个较新的鞋履DTC品牌来说,这种情况较为罕见,反映了该品牌在短时间内,建立了较高的品牌知名度和用户忠诚度。
而自然流量占比只有6.2%,表明VIVAIA在关键词布局、内容优化和网站结构优化方面还有比较大提升空间。
值得一提的是,Nytimes(纽约时报)以32.6%的占比,成为其外链网站中的主力军,这是因为,《纽约时报》作为全球知名的新闻媒体,具有广泛的读者群体和强大的影响力,而VIVAIA通过在《纽约时报》首页(广告位)投放展示广告,读者点击后可跳转至相应产品的落地页。
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那么大量读者点击该链接,进入VIVAIA的官网是很有可能的,尤其是在涉及环保、时尚或DTC模式等领域的文章中,如果VIVAIA作为成功案例或创新品牌被提及,将吸引大量感兴趣的读者访问其网站。    
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜图/VIVAIA的广告页
从VIVAIA的用户画像来看,其独立站的用户大部分为女性(79.36%),男性用户占比仅为20.46%,其中25-34岁和55-64岁用户占比较高,这说明了VIVAIA的产品在设计上兼顾了年轻活力和成熟优雅的风格,受到了年轻人群和中老年消费者的青睐。
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从地域分布来看,VIVAIA的受众主要分布在美国、英国、印尼等国家,其中,美国地区的占比超过58%,其次为英国(9.98%)、印尼(3.75%)、加拿大(2.84%)、菲律宾(2.8%)。
虽然,VIVAIA在印尼的市场份额不到5%,然而,印尼作为东南亚最大的经济体,近年来经济发展迅速,中产阶级和富裕阶层的数量不断增加,这类消费者在追求质量和品牌的同时,对环保和时尚的关注度较高,愿意为VIVAIA这类产品支付溢价,这为像VIVAIA这样定位于高端且环保的品牌提供了市场机会。    
尽管如此,印尼本土的地理环境复杂,物流基础设施尚未完善,这可能会影响配送效率和成本,给品牌在印尼市场的扩展带来挑战。

03. 

VIVAIA在亚马逊面临品牌的集中竞争  

亚马逊是VIVAIA的主要销售平台之一。
数据显示,从2021-2023年3月,亚马逊上的平底女鞋需求量一直较为平缓,但从2023年4月开始,平底女鞋需求曲线陡然上升,比前几年呈现大幅度的增长。
这一趋势,为VIVAIA提供了巨大的市场机遇
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据卖家精灵 www.sellersprite.com数据显示,VIVAIA在亚马逊北美站的200个ASIN的销量达到了23万单,预估总销售额2303万美元。就整体的销售额来看,VIVAIA的表现确实不俗。
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数据源/卖家精灵www.sellersprite.com
VIVAIA在亚马逊北美站的产品,涵盖了平底鞋、凉鞋、高跟鞋、乐福鞋、靴子等多种鞋类。    
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VIVAIA销售表现较好的一款平底鞋,最近30天父体销量1191单,销售额11.9万美元,在女士平底鞋类目BSR排名只有第55的位置,虽然评分达到了4.4,但只有123个ratings,但与头部品牌相比仍有较大的差距。
VIVAIA以环保著称,该款平底鞋具有可机洗的特点,采用了塑料瓶制成的针织鞋面,以及天然艾草鞋垫和橡胶鞋底,甚至连产品外包装,都采用了90%可再生纸板和100%可回收纸板。
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜图/VIVAIA在亚马逊上的鞋子
通过对“女士平底鞋”这一关键词的市场分析(以一定商品数为样本),卖家精灵 www.sellersprite.com数据显示,销量前十的品牌占据了绝大多数市场份额,品牌集中度达到了62.9%,相对集中。其中,科技型鞋履品牌DREAM PAIRS 的销量最高,达到 4.4 万双以上,其他领先品牌如 Obtaom、BABUDOG 和 Semwiss 等品牌也占有较大份额。    
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜数据源/卖家精灵www.sellersprite.com
面对高度集中的市场,VIVAIA在产品质量、价格、营销策略等方面,要与这些大品牌竞争,这对于它来说仍是一个挑战。

04. 

VIVAIA的社交媒体布局  

          
社交媒体为VIVAIA独立站提供了近20%的流量比例,在其流量结构中占据重要地位,是品牌曝光、用户互动和流量获取的重要渠道。
「品牌亿观」了解到,VIVAIA在多个主流的社交平台都有开设账号,包括Instagram、Facebook、TikTok等。    
值得一提的是,VIVAIA在社交平台的粉丝数量分布,呈现出了以Instagram为主力平台、同时多平台覆盖的特点。
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其中,品牌在Instagram的粉丝数量最多,达到了118万,远超其它平台。而在Pinterest、TikTok以及YouTube平台的粉丝总数只有1.11万。
有趣的是,综合VIVAIA在社交媒体的粉丝分布情况,以及在社交流量的构成情况,可以看出,即使Instagram的粉丝数量位居首位,然而,其为独立站仅贡献了9.51%的流量。
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相比之下,粉丝数量排在第二的Facebook(19.5万),为独立站贡献了78.85%的流量,是VIVAIA的主要营销阵地。侧面显示出品牌在Facebook上的广告投放和用户互动效果优于Instagram,在获取流量的同时,促进了品牌曝光和销售转化。    
值得一提的是,VIVAIA在TikTok的粉丝数量只有可怜的3200个,但是,品牌并没有放弃这个短视频流量巨鳄,在TikTok开通了美国跨境店。然而,其店铺表现情况非常一般。
目前,VIVAIA在美国小店VIVAIA US的产品仅有19个,总销量1000单,预估总销售额7.4万美金,关联视频436个,关联达人232个。
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「品牌亿观」了解到,VIVAIA在品牌与内容营销活动方面非常重视,积极地在Facebook、YouTube等多个渠道布局。
不仅借助今年的巴黎奥运会热点,推出了多款主题系列产品,还通过举办品牌活动、与营销公司Impact合作等方面,提高品牌知名度和市场份额。    
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图源/Facebook--VIVAIA官方账号
为了庆祝2024巴黎奥运会,VIVAIA于开幕式当天7月26日,在Facebook发布了一条产品上新的帖子,VIVAIA融合了法国国旗颜色,设计并推出了多款主题“运动凉鞋”、“平板鞋”、“Mary-Jane”等独特系列的鞋履。
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图/VIVAIA融合法国国旗元素推出的4个主题系列鞋履
目前,该系列产品已上线VIVAIA的亚马逊北美站和品牌独立站商城,并且在这两个线上商城,分别设有专题版块和单独的导航版块。
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图/VIVAIA官方独立站商城
此外,VIVAIA在成立4年后的国际妇女节,推出了首个品牌活动“In Her Shoes”。活动中邀请了五位不同职业的女性,讲述她们在日常生活中,穿着VIVAIA五款最畅销的芭蕾平底鞋的感受,以此强调了品牌兼顾舒适与时尚的调性。
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图/参加“In Her Shoes”活动的5位不同职业的女性
该活动在Instagram同步推广,截至目前,活动的推广视频已经超过了40万次的播放,和4000多个点赞。同时,品牌在Instagram发起了关于“是什么让你感到充满力量”的有奖互动,从中选出2名参与者,赠送一双新款平底鞋。以此增加用户参与度和品牌互动。
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图源/Instagram--VIVAIA官方账号
VIVAIA还花了不少钱与营销公司Impact合作,并且获得了不错的效果。
通过招募20名YouTube和5名Instagram的内容创作者,这些创作者的风格包括了时尚、极简主义、生活风格和复古设计。
Impact团队赋予他们明确的目标,通过创造有价值的、持久的内容,展示VIVAIA的产品和核心价值。如,在YouTube发布2分钟以上的视频集合,或者在Instagram发布一条Reel和三个故事框等。
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此次与Impact的合作,VIVAIA获得了近400万次的曝光,超过了原目标的一倍。而且,品牌活动在YouTube视频观看次数达到了10万次,是预期目标的5倍。

05. 

回顾VIVAIA的发展历程,可谓一波三折,创始人从搞流量出身,到转行做跨境电商,团队规模呈现出粗犷扩张和猛烈收缩的特点。最终,VIVAIA以其环保理念和创新设计,赢得了消费者的认可,并在众多国际鞋履品牌中有了一席之地。
然而,VIVAIA能否在未来继续保持其领先的市场地位,能否持续引领行业潮流,以及能否不断创新以适应市场变化和满足消费者需求等,还需要等待市场的验证。

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2025年的报告不仅持续跟踪数字经济的同比增长,也更深入:我们探讨了新兴技术对下一波数字化转型的影响力,还首次将中东北非国家及地区的消费者行为偏好与全球其他市场进行对比。
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字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜
蓝海亿观网
2024-08-13 15:56
13811


在《2023年美国增长最快的线上DTC》榜单中,深圳出海品牌女鞋品牌VIVAIA在同行中一骑绝尘,其独立站流量以654.6%的年环比增长率位居榜首。    
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜
「品牌亿观」了解到,VIVAIA是一个成立仅4年的女鞋出海品牌,打着“用6个塑料瓶,做成一双高颜值的环保鞋”口号,用累计2000多万个的回收塑料瓶,做出既“舒适、时尚”而又“环保”的鞋子。
用环保材料制鞋,并非VIVAIA的首创。
市面上早已经存在不少理念相似的鞋品牌,如包括同样用塑料瓶做鞋的Rothy's,用羊毛和桉树纤维做鞋的Allbirds等。
此外,也有强调“公益”理念的品牌。
美国鞋履品牌TOMS就推出“一对一捐赠”的模式来践行公益——每售出一双鞋,就会捐赠一双给非洲小孩。    
举起“环保”和“公益”旗帜的品牌如此之多,作为后来者的出海品牌的VIVAIA并没有占到先机。
然而,VIVAIA一路狂飙,在独立站和亚马逊等渠道上全面开花,在几年内累计用户达到了220万,并位列2020年美国跨境电商平台女鞋类销售排行前十。
在亚马平台上,200个ASIN的销量达到了23万单,预估总销售额2303万美元。
此外,VIVAIA通过品牌eBay、TikTok等渠道,销往全球60多个国家和地区。
那么,作为后来者的VIVAIA,是如何在众多国际鞋履品牌中脱颖而出的呢?

01. 

VIVAIA锁定环保女鞋赛道
VIVAIA是明星出海企业深圳斯达领科(STARLINK)的旗下品牌。
2017年,刘新在深圳创立了斯达领科。
在此之前,刘新已经有了多年的创业经历,主营电商导购媒体,具有丰富的Facebook和Google流量采购经验。    
刘新虽然是一个懂流量的营销人,但在产品上几乎是一个小白,甚至没有很清晰的品类概念。在创业之初,他甚至还向朋友请教如何贴标签、如何发货。
对产品不了解,就容易出现眉毛胡子一把抓的情况,在早期阶段,刘新搞了一个“大锅炖”,什么产品都卖,包括服装、电子、潜水器等。刘新透露,其卖过的产品达到了300多万种。
斯达领科最早从玩具做起,得益于刘新为首的创始团队对Facebook、Google流量的熟悉,许多产品很快就卖爆了。后来,刘新发现了女士内衣的潜力,于是,前往潮汕的女士内衣工厂进行考察和合作,频繁在不同的工厂之间奔波。
在更换过许多产品之后,刘新意识到,这样不仅耗费了大量的精力,供应链也不稳定,产品销售情况起伏不定,也很难打出品牌来。为此,刘新最终决定集中精力专注于一个品类,不断深挖。
在结合后台的销售数据后,他发现所有产品中有50%都是服装和鞋子,于是,果断放弃其他品类,专攻鞋服。
然而,鞋服是非常大的品类,刘新最初并没有系统性的规划,哪个款式流行就卖哪个,无法形成自己的风格,产品质量也难以把控,最终也没有闹出大的动静来。
刘新决定要打造自己的品牌,将原有的几百个站群(批量运作的独立站),收缩至8个不同定位和风格的鞋服网站。后来用于运营VIVAIA品牌的独立站,便是其中之一。当时,该独立站在仅剩的几个网站中,还属于营业额最少的,每天1-2万美金营业额。    
从这个角度来看,独立站的初始根基,并不是决定其未来走向的决定因素,而产品力、品牌定位、运营能力才是最重要的。
VIVAIA后来的成就,离不开刘新的一个合伙人。
2019年,刘新在一场东欧市场的考察活动中,遇到后来的产品合伙人Jeff Chan。当时的Jeff已经在香港创业,并成立了一个旅行背包品牌“Nordace”,也是这次偶遇,促成了VIVAIA的诞生。
在交流中,Jeff讲述了自己的发现,妻子每次穿高跟鞋都会受伤,不得已贴上创可贴。Jeff产生了疑问,为什么女人穿自己喜欢的鞋子还会受伤?痛点背后,必然有商机,如果能解决这个痛点,必然会有很大的回报。
此外,Jeff在欧洲游历期间,发现有很多垃圾无法处理,环保主义已经深入人心,如果能够用可回收的环保材料做鞋子,必然将受到欢迎。
Jeff和刘新一致认为,如果女鞋能够兼顾“舒适+环保”,同时依托中国深厚的供应链和众多人才,有机会可以做出一个领先的国际品牌。
2020年,由Jeff (产品合伙人兼CEO)牵头,在美国创立了女鞋品牌VIVAIA,针对25-44岁的职场女性白领,开发出了不同场景的女鞋,包括平底鞋、凉鞋、高跟鞋、乐福鞋、靴子等多种鞋类,此外,还延伸至箱包及配饰品类,产品价格从最低6.99美元到最高199美元不等。    
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彼时,母公司斯达领科获得红杉资本和字节跳动(以关联公司投资)等多家机构3亿人民币的A轮融资,营收超20亿人民币,团队从两三百人迅速扩展至2300人。
品牌成立之初,VIVAIA团队发现,在过去几十年,传统的女鞋在时尚方面不断推陈出新,款式千变万化,但在鞋子结构和舒适性方面没有给予足够的重视,迭代得很慢。很多鞋子往往前脚掌部分很窄,比较挑脚型,主要适应瘦脚女性穿,既不舒服,还经常磨脚,甚至导致脚趾外翻。
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为此,在确保“时尚”的基础上,VIVAIA在“舒适”方面狠下功夫,最终在“时尚”“舒适”“环保”的三角之间,找到了公约数和交集。
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在明确定位后,VIVAIA研发出第一代产品。首先在鞋型设计上进行了调整,在鞋尖部分的设计中增加了5°,让女性穿着尖头女鞋更加舒适,减轻挤脚的问题,由此产生了明星产品Aria 5°尖头芭蕾平底鞋。
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为了进一步提升穿着舒适性,VIVAIA在选材上做了创新:除了用废旧矿泉水瓶做针织鞋面,还用甘蔗EVA(甘蔗聚乙烯-醋酸乙烯酯‌共聚物,耐水防震)做鞋底,用稻壳做外底,而在鞋垫上混合了天然艾草等轻量型环保材料,这使得鞋子非常轻便,同时具备可折叠和可机洗等特点。

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在供应链方面,VIVAIA选择了与美国材料供应商REPERVE合作。通过回收塑料瓶,经过清洗和剪切,做成颗粒,再通过高温加热,拉成很长的丝线,然后在中国工厂采用“集成3D针织”技术,纺织成富有弹性的鞋面,并达到了一双成品鞋平均7小时的生产周期。
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尽管产品已经成功生产,VIVAIA却面临销售困境。
为此,VIVAIA借鉴了一个真丝枕套的卖家的销售经验,该卖家单个SKU日销售额能达到十几万美金。VIVAIA深入了解用户分层、使用场景、穿戴细节等,不断迭代产品和营销技能。
仅用一年的时间,VIVAIA成功跃升为2020年美国跨境电商平台女鞋类销售排行前十。
然而,VIVAIA母公司斯达领科的发展一度陷入困境。2022年,苹果更新了隐私保护政策,导致Facebook和Google流量成本飙升。与此同时,由于团队规模庞大,公司内部管理混乱,导致母公司斯达领科连续数月每月亏5000万。
在复盘之后,斯达领科公司发现,所有项目都是亏钱的,只有VIVAIA是盈利的。于是,斯达领科又做出了一个重要决定,把所有亏钱的项目砍掉,并进行大规模裁员,只保留了包括VIVAIA团队在内的10多个员工。    
此后,斯达领科集中资源和力量,全力运作VIVAIA,广泛布局了品牌独立站、亚马逊、eBay等平台,累计用户超220万,产品销往全球60多个国家和地区。
与此同时,VIVAIA向线下渠道挺进。
2022年,VIVAIA在日本涉谷开设了首家线下快闪店(POP UP),后来又入驻日本知名商场伊势丹,创下了7天营业额2400万日元(约110万人民币)的成绩。

02. 

VIVAIA独立站:

流量超过Allbird,付费搜索占比较高  

VIVAIA线上销售额的主要来源为其品牌独立站。
据悉,VIVAIA主站点(vivaia.com)最近3个月的总访问量,约达到了866万。其中,通过PC设备访问的用户占比18.46%,而移动端设备用户访问占比高达81.54%。    
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「品牌亿观」了解到,市场上有一些与VIVAIA品牌理念相似的鞋履独立站。如,产品由回收塑料瓶制成的Rothy's,使用天然材料如羊毛和桉树纤维的Allbirds等品牌。此外,还有追求时尚与舒适的女性鞋履品牌Birdies,以及关注公益和社会责任的DTC品牌TOMS,通过“一对一”捐赠模式,每售出一双鞋捐赠一双给有需要的人。
在对比了这些鞋履品牌独立站近3个月的流量之后,「品牌亿观」发现,VIVAIA以866万的总访问量,位居第一,明显高于其主要竞品如Allbirds(710.7万)和Rothy's(456.1万)    
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虽然,VIVAIA在总访问量上独占鳌头,但是,其自然搜索占比,在这几个鞋履品牌中处于最低的位置,仅有6.2%,此外,其付费搜索流量占比高,这意味着VIVAIA现阶段的付费营销成本较高。
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从流量结构可以看出,VIVAIA最近3个月的主要流量来源为直接流量(51.15%)和社交流量(19.88%),其次为付费搜索(12.19%)和自然搜索(6.2%)。 
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VIVAIA的直接流量超过了50%,对于一个较新的鞋履DTC品牌来说,这种情况较为罕见,反映了该品牌在短时间内,建立了较高的品牌知名度和用户忠诚度。
而自然流量占比只有6.2%,表明VIVAIA在关键词布局、内容优化和网站结构优化方面还有比较大提升空间。
值得一提的是,Nytimes(纽约时报)以32.6%的占比,成为其外链网站中的主力军,这是因为,《纽约时报》作为全球知名的新闻媒体,具有广泛的读者群体和强大的影响力,而VIVAIA通过在《纽约时报》首页(广告位)投放展示广告,读者点击后可跳转至相应产品的落地页。
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那么大量读者点击该链接,进入VIVAIA的官网是很有可能的,尤其是在涉及环保、时尚或DTC模式等领域的文章中,如果VIVAIA作为成功案例或创新品牌被提及,将吸引大量感兴趣的读者访问其网站。    
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜图/VIVAIA的广告页
从VIVAIA的用户画像来看,其独立站的用户大部分为女性(79.36%),男性用户占比仅为20.46%,其中25-34岁和55-64岁用户占比较高,这说明了VIVAIA的产品在设计上兼顾了年轻活力和成熟优雅的风格,受到了年轻人群和中老年消费者的青睐。
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从地域分布来看,VIVAIA的受众主要分布在美国、英国、印尼等国家,其中,美国地区的占比超过58%,其次为英国(9.98%)、印尼(3.75%)、加拿大(2.84%)、菲律宾(2.8%)。
虽然,VIVAIA在印尼的市场份额不到5%,然而,印尼作为东南亚最大的经济体,近年来经济发展迅速,中产阶级和富裕阶层的数量不断增加,这类消费者在追求质量和品牌的同时,对环保和时尚的关注度较高,愿意为VIVAIA这类产品支付溢价,这为像VIVAIA这样定位于高端且环保的品牌提供了市场机会。    
尽管如此,印尼本土的地理环境复杂,物流基础设施尚未完善,这可能会影响配送效率和成本,给品牌在印尼市场的扩展带来挑战。

03. 

VIVAIA在亚马逊面临品牌的集中竞争  

亚马逊是VIVAIA的主要销售平台之一。
数据显示,从2021-2023年3月,亚马逊上的平底女鞋需求量一直较为平缓,但从2023年4月开始,平底女鞋需求曲线陡然上升,比前几年呈现大幅度的增长。
这一趋势,为VIVAIA提供了巨大的市场机遇
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据卖家精灵 www.sellersprite.com数据显示,VIVAIA在亚马逊北美站的200个ASIN的销量达到了23万单,预估总销售额2303万美元。就整体的销售额来看,VIVAIA的表现确实不俗。
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数据源/卖家精灵www.sellersprite.com
VIVAIA在亚马逊北美站的产品,涵盖了平底鞋、凉鞋、高跟鞋、乐福鞋、靴子等多种鞋类。    
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VIVAIA销售表现较好的一款平底鞋,最近30天父体销量1191单,销售额11.9万美元,在女士平底鞋类目BSR排名只有第55的位置,虽然评分达到了4.4,但只有123个ratings,但与头部品牌相比仍有较大的差距。
VIVAIA以环保著称,该款平底鞋具有可机洗的特点,采用了塑料瓶制成的针织鞋面,以及天然艾草鞋垫和橡胶鞋底,甚至连产品外包装,都采用了90%可再生纸板和100%可回收纸板。
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜图/VIVAIA在亚马逊上的鞋子
通过对“女士平底鞋”这一关键词的市场分析(以一定商品数为样本),卖家精灵 www.sellersprite.com数据显示,销量前十的品牌占据了绝大多数市场份额,品牌集中度达到了62.9%,相对集中。其中,科技型鞋履品牌DREAM PAIRS 的销量最高,达到 4.4 万双以上,其他领先品牌如 Obtaom、BABUDOG 和 Semwiss 等品牌也占有较大份额。    
字节投资,用废塑料瓶做鞋子,登上美国Top10女鞋榜数据源/卖家精灵www.sellersprite.com
面对高度集中的市场,VIVAIA在产品质量、价格、营销策略等方面,要与这些大品牌竞争,这对于它来说仍是一个挑战。

04. 

VIVAIA的社交媒体布局  

          
社交媒体为VIVAIA独立站提供了近20%的流量比例,在其流量结构中占据重要地位,是品牌曝光、用户互动和流量获取的重要渠道。
「品牌亿观」了解到,VIVAIA在多个主流的社交平台都有开设账号,包括Instagram、Facebook、TikTok等。    
值得一提的是,VIVAIA在社交平台的粉丝数量分布,呈现出了以Instagram为主力平台、同时多平台覆盖的特点。
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其中,品牌在Instagram的粉丝数量最多,达到了118万,远超其它平台。而在Pinterest、TikTok以及YouTube平台的粉丝总数只有1.11万。
有趣的是,综合VIVAIA在社交媒体的粉丝分布情况,以及在社交流量的构成情况,可以看出,即使Instagram的粉丝数量位居首位,然而,其为独立站仅贡献了9.51%的流量。
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相比之下,粉丝数量排在第二的Facebook(19.5万),为独立站贡献了78.85%的流量,是VIVAIA的主要营销阵地。侧面显示出品牌在Facebook上的广告投放和用户互动效果优于Instagram,在获取流量的同时,促进了品牌曝光和销售转化。    
值得一提的是,VIVAIA在TikTok的粉丝数量只有可怜的3200个,但是,品牌并没有放弃这个短视频流量巨鳄,在TikTok开通了美国跨境店。然而,其店铺表现情况非常一般。
目前,VIVAIA在美国小店VIVAIA US的产品仅有19个,总销量1000单,预估总销售额7.4万美金,关联视频436个,关联达人232个。
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「品牌亿观」了解到,VIVAIA在品牌与内容营销活动方面非常重视,积极地在Facebook、YouTube等多个渠道布局。
不仅借助今年的巴黎奥运会热点,推出了多款主题系列产品,还通过举办品牌活动、与营销公司Impact合作等方面,提高品牌知名度和市场份额。    
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图源/Facebook--VIVAIA官方账号
为了庆祝2024巴黎奥运会,VIVAIA于开幕式当天7月26日,在Facebook发布了一条产品上新的帖子,VIVAIA融合了法国国旗颜色,设计并推出了多款主题“运动凉鞋”、“平板鞋”、“Mary-Jane”等独特系列的鞋履。
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图/VIVAIA融合法国国旗元素推出的4个主题系列鞋履
目前,该系列产品已上线VIVAIA的亚马逊北美站和品牌独立站商城,并且在这两个线上商城,分别设有专题版块和单独的导航版块。
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图/VIVAIA官方独立站商城
此外,VIVAIA在成立4年后的国际妇女节,推出了首个品牌活动“In Her Shoes”。活动中邀请了五位不同职业的女性,讲述她们在日常生活中,穿着VIVAIA五款最畅销的芭蕾平底鞋的感受,以此强调了品牌兼顾舒适与时尚的调性。
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图/参加“In Her Shoes”活动的5位不同职业的女性
该活动在Instagram同步推广,截至目前,活动的推广视频已经超过了40万次的播放,和4000多个点赞。同时,品牌在Instagram发起了关于“是什么让你感到充满力量”的有奖互动,从中选出2名参与者,赠送一双新款平底鞋。以此增加用户参与度和品牌互动。
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图源/Instagram--VIVAIA官方账号
VIVAIA还花了不少钱与营销公司Impact合作,并且获得了不错的效果。
通过招募20名YouTube和5名Instagram的内容创作者,这些创作者的风格包括了时尚、极简主义、生活风格和复古设计。
Impact团队赋予他们明确的目标,通过创造有价值的、持久的内容,展示VIVAIA的产品和核心价值。如,在YouTube发布2分钟以上的视频集合,或者在Instagram发布一条Reel和三个故事框等。
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此次与Impact的合作,VIVAIA获得了近400万次的曝光,超过了原目标的一倍。而且,品牌活动在YouTube视频观看次数达到了10万次,是预期目标的5倍。

05. 

回顾VIVAIA的发展历程,可谓一波三折,创始人从搞流量出身,到转行做跨境电商,团队规模呈现出粗犷扩张和猛烈收缩的特点。最终,VIVAIA以其环保理念和创新设计,赢得了消费者的认可,并在众多国际鞋履品牌中有了一席之地。
然而,VIVAIA能否在未来继续保持其领先的市场地位,能否持续引领行业潮流,以及能否不断创新以适应市场变化和满足消费者需求等,还需要等待市场的验证。

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