刘强东罕见发声，京东重启吊打模式！
11794那个自信的京东又回来了！
看淡生死，不服就干！
就在大家还在猜测沉默的京东何时觉醒时，京东的2018年Q4财报却好像于无声处听惊雷般炸响！
对一家上市公司而言，还有什么武器比亮瞎眼的财报更致命的呢？
首先，营收硬指标上，京东2018年全年成交数据大大超出市场预期。
2018年全年，京东实现交易额（GMV）近1.7万亿元，同比增幅达30%；全年净收入为4620亿元，其中第四季度净收入为1348亿元，同比增长22.4%：京东的胃口还是一如既往的好，体重还在快速增长！
其次，利润绝对指标上，盈利大幅提升。
全年非美国通用会计准则下净利润35亿元，第四季度调整后净利润为7.5亿元(约1.12亿美元),同比大增67%，大大超出此前预期的净亏损3.78亿元。
最后，活跃用户指标上，用户下滑的短板正在补齐。
2018年全年，京东活跃用户数为3.053亿。从全年看，同比增长并不快，环比还陷入停滞甚至下滑，但季度活跃用户同比增长超20%，说明活跃用户正在回流，只要京东一如既往的提升用户体验，活跃用户增长只是时间问题。
京东最新的财报表现显然也超出市场预期，数据公布后，京东当天美股盘前大涨,涨幅一度超15%。最后报27.71美元，涨幅为6.7%，市值重回400亿美元。
那个自信的京东回来了！
刘强东罕见发声！
这次京东Q4财报发布还有一个很大的看点：刘强东亲自在2019京东Q4业绩说明会上发声。
简单拆分一下刘强东的话，主要谈到以下几点。
首先，既然是业绩发明会，对于此前江湖盛传的“京东没有老二”、“刘强东继任者”、京东组织体系建设等方面就不多说了。
这传达出什么意思呢？美国科幻片的演绎是：I come back！中国戏曲的表达方式是：我胡汉三又回来了！
其次，满血复活的京东该规划一下未来蓝图了，主要挥出的是这三刀。
第一刀：做下沉。
毕竟一线城市虽然贵为太阳与月亮，但三三线城市如银河灿烂，抓住二三线才是王道。何况京东2018年在二三线城市的业绩已超过一线城市，言外之意听出来了吗：你大爷还是你大爷，以为捡了漏的拼多多们，你们的好日子到头了！
第二刀：做上升。
阿里巴巴打造成大数据公司？京东也要做！一方面让京东充满更多的科技感和未来属性，另一方面，给京东的合作合伙一个更好的平台。
第三刀：推陈出新。
2019年电商拼的是什么？是线下！这一点刘强东比谁都看得清楚，所以，他提出京东要在7FRESH、京东3C店的基础上再弄出一些牛逼的项目来，如果真的做成了，估计阿里巴巴也会咳嗽两声！
从刘强东关于京东未来战略来看，思想清晰，判断精准，电商界的老兵果然不老，只是更辣！
最大的变数：腾讯！
从上文京东2018Q4的业绩分析也可以看出，决定未来京东成败有一个重要指数：活跃用户数量。
和阿里通过淘宝、支付宝等渠道吸引用户流量不同，京东用户这个大池子能不能注满，很大程度上取决于腾讯。
刘强东曾表示，“在所有新获取的顾客中，微信给我们带来的新增顾客达到1/4。”
2014年4月，腾讯和京东签订了一份协约，腾讯将在五年内为京东免费提供购物入口，此后，有了腾讯流量加持的京东在业务扩张上一往无前，被胜利支配得不行不行的刘强东甚至喊出五年内超越阿里巴巴成为国内第一电商平台的豪言。
但是问题来了：五年之约说到就到了，双方还会再续前缘吗？
第一种可能：京东和腾讯缘尽于此。
首先，京东并非腾讯的全资子公司，腾讯也没有绝对控制京东，因为腾讯作为京东的第一大股东，虽然持股18.1%，但只有4.4%的投票权，腾讯再怎么佛系，也不可能长久保持这种状态，合同到期后京东想要继续免费流量的可能性很小。
第二种可能：京东在支付了腾讯费用或开放更多权益给腾讯后，腾讯继续维持京东的流量接入口。
第三种可能：作为商人的腾讯不会放弃京东，但也不会将鸡蛋全放到京东这个篮子里。
其实京东并不是腾讯手里唯一的那张牌，除京东外，腾讯的合作伙伴还有拼多多、唯品会、蘑菇街、小红书等。
特别是京东经历去年的风波后，坊间传闻腾讯已经有意和京东拉开距离，而拼多多却凭借社交裂变的打法，实现了更低的获客成本和更大的客流优势，如果拼多多在下一个财报中继续神勇的表现，腾讯“放水”的倾向可能也会发生改变。
但对京东有利的是，所有上述电商平台中，不论是从品牌影响力、物流建设、资本市场预期等各方面来看，真正可以和阿里战上三百回合的只有京东，只要京东继续加强用户体验，它还是国内电商最重要的一极。
是的，深化发展的国内电商不能没有京东，就像鼎盛时期的好莱坞不能没有赫本和泰勒。
（文章来源：电商报）
那个自信的京东又回来了！
看淡生死，不服就干！
就在大家还在猜测沉默的京东何时觉醒时，京东的2018年Q4财报却好像于无声处听惊雷般炸响！
对一家上市公司而言，还有什么武器比亮瞎眼的财报更致命的呢？
首先，营收硬指标上，京东2018年全年成交数据大大超出市场预期。
2018年全年，京东实现交易额（GMV）近1.7万亿元，同比增幅达30%；全年净收入为4620亿元，其中第四季度净收入为1348亿元，同比增长22.4%：京东的胃口还是一如既往的好，体重还在快速增长！
其次，利润绝对指标上，盈利大幅提升。
全年非美国通用会计准则下净利润35亿元，第四季度调整后净利润为7.5亿元(约1.12亿美元),同比大增67%，大大超出此前预期的净亏损3.78亿元。
最后，活跃用户指标上，用户下滑的短板正在补齐。
2018年全年，京东活跃用户数为3.053亿。从全年看，同比增长并不快，环比还陷入停滞甚至下滑，但季度活跃用户同比增长超20%，说明活跃用户正在回流，只要京东一如既往的提升用户体验，活跃用户增长只是时间问题。
京东最新的财报表现显然也超出市场预期，数据公布后，京东当天美股盘前大涨,涨幅一度超15%。最后报27.71美元，涨幅为6.7%，市值重回400亿美元。
那个自信的京东回来了！
刘强东罕见发声！
这次京东Q4财报发布还有一个很大的看点：刘强东亲自在2019京东Q4业绩说明会上发声。
简单拆分一下刘强东的话，主要谈到以下几点。
首先，既然是业绩发明会，对于此前江湖盛传的“京东没有老二”、“刘强东继任者”、京东组织体系建设等方面就不多说了。
这传达出什么意思呢？美国科幻片的演绎是：I come back！中国戏曲的表达方式是：我胡汉三又回来了！
其次，满血复活的京东该规划一下未来蓝图了，主要挥出的是这三刀。
第一刀：做下沉。
毕竟一线城市虽然贵为太阳与月亮，但三三线城市如银河灿烂，抓住二三线才是王道。何况京东2018年在二三线城市的业绩已超过一线城市，言外之意听出来了吗：你大爷还是你大爷，以为捡了漏的拼多多们，你们的好日子到头了！
第二刀：做上升。
阿里巴巴打造成大数据公司？京东也要做！一方面让京东充满更多的科技感和未来属性，另一方面，给京东的合作合伙一个更好的平台。
第三刀：推陈出新。
2019年电商拼的是什么？是线下！这一点刘强东比谁都看得清楚，所以，他提出京东要在7FRESH、京东3C店的基础上再弄出一些牛逼的项目来，如果真的做成了，估计阿里巴巴也会咳嗽两声！
从刘强东关于京东未来战略来看，思想清晰，判断精准，电商界的老兵果然不老，只是更辣！
最大的变数：腾讯！
从上文京东2018Q4的业绩分析也可以看出，决定未来京东成败有一个重要指数：活跃用户数量。
和阿里通过淘宝、支付宝等渠道吸引用户流量不同，京东用户这个大池子能不能注满，很大程度上取决于腾讯。
刘强东曾表示，“在所有新获取的顾客中，微信给我们带来的新增顾客达到1/4。”
2014年4月，腾讯和京东签订了一份协约，腾讯将在五年内为京东免费提供购物入口，此后，有了腾讯流量加持的京东在业务扩张上一往无前，被胜利支配得不行不行的刘强东甚至喊出五年内超越阿里巴巴成为国内第一电商平台的豪言。
但是问题来了：五年之约说到就到了，双方还会再续前缘吗？
第一种可能：京东和腾讯缘尽于此。
首先，京东并非腾讯的全资子公司，腾讯也没有绝对控制京东，因为腾讯作为京东的第一大股东，虽然持股18.1%，但只有4.4%的投票权，腾讯再怎么佛系，也不可能长久保持这种状态，合同到期后京东想要继续免费流量的可能性很小。
第二种可能：京东在支付了腾讯费用或开放更多权益给腾讯后，腾讯继续维持京东的流量接入口。
第三种可能：作为商人的腾讯不会放弃京东，但也不会将鸡蛋全放到京东这个篮子里。
其实京东并不是腾讯手里唯一的那张牌，除京东外，腾讯的合作伙伴还有拼多多、唯品会、蘑菇街、小红书等。
特别是京东经历去年的风波后，坊间传闻腾讯已经有意和京东拉开距离，而拼多多却凭借社交裂变的打法，实现了更低的获客成本和更大的客流优势，如果拼多多在下一个财报中继续神勇的表现，腾讯“放水”的倾向可能也会发生改变。
但对京东有利的是，所有上述电商平台中，不论是从品牌影响力、物流建设、资本市场预期等各方面来看，真正可以和阿里战上三百回合的只有京东，只要京东继续加强用户体验，它还是国内电商最重要的一极。
是的，深化发展的国内电商不能没有京东，就像鼎盛时期的好莱坞不能没有赫本和泰勒。
（文章来源：电商报）
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