亚马逊报税“ 赛维模式 ” 不认可怎么办,没有一个跨境人能独善其身
想系统掌握亚马逊广告的投放逻辑与底层闭环?
跨境电商税务风暴:没有一个跨境人能独善其身
今天这篇文章,我想把我了解到的最新情况、各地税务局的态度,以及卖家们现在最纠结的几个点,尽可能讲清楚。
我只是一个老卖家,从实操和行业逻辑出发,想帮大家少踩坑、少焦虑一点。
关于“赛维归集模式”:风口彻底变了

这几天争议最大的,还是“赛维归集模式”。
过去几年,归集几乎成了行业默认的财税模板,不少大卖都用它,甚至财税公司也拿它当标准答案。
但这次各地税局的态度,几乎是一边倒——不认可。
不只是内陆城市,连深圳、上海都有不少税务人员明确表示“不认”。
说白了,这种模式在政策上没有依据。
以前没人查,是因为国家重点不在这里,不代表它合法。
你要真拿这套架构去问税务局,他们的第一反应就是:
这明显不合规吧?
归集不是漏洞,只不过现在风口变了。

增值税:跨境卖家被“一刀切”
另一个让人头疼的,是增值税的问题。
但税务局的回应也很直接:
“你要是走双清包税,认定你是内销。”
逻辑确实狠,但也没破绽。
更关键的是,这样一刀切下去,后果极其严重。
单店销售额超过500万,就要强制转成一般纳税人,销项税13%。
利润低的卖家根本扛不住,很多人可能直接原地出局。
企业所得税:发票问题是“生死线”

跨境电商的支出太复杂,广告、FBA、物流……这些费用亚马逊只给invoice,没有正式发票。
沿海税局懂点情况,还会给你操作空间;
进项票、物流票的要求更苛刻:
抬头对不上公司,不认;
没票,不认;
一比一对不上号,不认。
按照最严格的合规逻辑,你得一个店一个公司,一套票、一套账、一套报关。
理论上没问题,实际操作就是死路一条。
如果实在被卡住,不妨先交一季度的税。
交一点,稳住关系,比硬拖安全。
很多地方只要看到你“在配合”,就不会继续倒查。
焦虑可以理解,但不要乱。
能保命的事先做,能稳的关系先稳。
归集的时代已经过去,合规的时代刚刚开始。


跨境电商税务风暴:没有一个跨境人能独善其身
今天这篇文章,我想把我了解到的最新情况、各地税务局的态度,以及卖家们现在最纠结的几个点,尽可能讲清楚。
我只是一个老卖家,从实操和行业逻辑出发,想帮大家少踩坑、少焦虑一点。
关于“赛维归集模式”:风口彻底变了

这几天争议最大的,还是“赛维归集模式”。
过去几年,归集几乎成了行业默认的财税模板,不少大卖都用它,甚至财税公司也拿它当标准答案。
但这次各地税局的态度,几乎是一边倒——不认可。
不只是内陆城市,连深圳、上海都有不少税务人员明确表示“不认”。
说白了,这种模式在政策上没有依据。
以前没人查,是因为国家重点不在这里,不代表它合法。
你要真拿这套架构去问税务局,他们的第一反应就是:
这明显不合规吧?
归集不是漏洞,只不过现在风口变了。

增值税:跨境卖家被“一刀切”
另一个让人头疼的,是增值税的问题。
但税务局的回应也很直接:
“你要是走双清包税,认定你是内销。”
逻辑确实狠,但也没破绽。
更关键的是,这样一刀切下去,后果极其严重。
单店销售额超过500万,就要强制转成一般纳税人,销项税13%。
利润低的卖家根本扛不住,很多人可能直接原地出局。
企业所得税:发票问题是“生死线”

跨境电商的支出太复杂,广告、FBA、物流……这些费用亚马逊只给invoice,没有正式发票。
沿海税局懂点情况,还会给你操作空间;
进项票、物流票的要求更苛刻:
抬头对不上公司,不认;
没票,不认;
一比一对不上号,不认。
按照最严格的合规逻辑,你得一个店一个公司,一套票、一套账、一套报关。
理论上没问题,实际操作就是死路一条。
如果实在被卡住,不妨先交一季度的税。
交一点,稳住关系,比硬拖安全。
很多地方只要看到你“在配合”,就不会继续倒查。
焦虑可以理解,但不要乱。
能保命的事先做,能稳的关系先稳。
归集的时代已经过去,合规的时代刚刚开始。







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12-12 周五











