“我的库存成本积压了1000多万元，该怎么办？”
121132019-05-29 19:23
2019-05-29 19:23
12113“我的库存已经达到了1000多万元，该怎么办？”前段时间，一位跨境老板跟我哭诉。
电话里，他痛苦不已的说着现状：每个部门明明都很努力，齐心协力想把业绩搞上去，然而还是扛不住跨境电商未解之谜！上次备了一批货过去，平时明明感觉很畅销，以为几个月就能回本和收点利润，谁知道莫名其妙地卖不动了，这不库存积压超千万元。
对于库存成本，这只是跨境卖家的一个缩影。
一、为什么库存成本居高不下？
在跨境电商的整个供应链中，库存成本占据了很大一部分的成本浪费。而造成库存成本居高不下的原因，很大部分是产品属性分不清，资金投入不科学！
关于产品，我们本可以分为畅销、滞销、普通、高价值高回报、低价值低回报、高价值低回报等，但很多卖家只按着销售情况分为畅销、滞销、普通，这其实是不科学的！当你产品属性分不清，就容易导致资金利用率低下，本来值得大量投入、高额高频回报的产品没得到重视，反而资金利润回报率低的产品得到了重视！
于此，就容易出现备货过高或备货过低，结果要么严重积压，要么断货风险，库存成本被各种浪费，再多的钱都不够花！
二、如何才能让资金用在刀刃上！
当资金用在刀刃上，库存周转加快，库存成本就能得到管控！而想要减少库存成本，就得从科学、合理的预判、监控、优化去将整个库存资金效益把控好。
然而，跨境卖家的SKU上千上万甚至上十万，要是靠人工去分类、监控，那谁能做得到呀？不如试试……
三．易仓ERP-资金效益库存管理功能
这三个环节不断循环优化，直到产品属性最优布局，从而提高库存周转率，让资金用在刀刃上。
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“我的库存成本积压了1000多万元，该怎么办？”
易仓科技
2019-05-29 19:23
12113
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